天英花園入伙工作計劃書

1、天英花園入伙工作計劃書為做好天英花園的交樓工作,我司建議有關(guān)各方做如下工作協(xié)作:一、6月1日至6月3日,進行主管網(wǎng)加壓試驗,中間穿插進行供電、照明系統(tǒng)及消防系統(tǒng)檢查驗收,同時開發(fā)商工程部向管理處移交住宅部分鎖匙,對號開鎖試驗;二、6月4日至6月6日,進行室內(nèi)管網(wǎng)加壓試驗(協(xié)作工程部門),中間穿插進行給排水系統(tǒng)檢查,陽臺澆水驗漏及門窗、墻面、地板、梁柱等項目檢查驗收,分別記錄在案,將需要返修項目列清單送施工單位返修。檢查驗收挨次是從A到B到C棟;三、6月7日至6月17日共11天,進展商工程部做返修工作,物業(yè)公司逐棟逐項隨時跟蹤復(fù)檢,記錄在案,做好正式交樓前的各項預(yù)備,:做好分工分組工作,使交樓工

2、作,有條不紊,順當交接 。自6月7日開頭,隨著進展商工程部返修工作的逐棟完成至6月17日返修工作結(jié)束,物業(yè)公司的清潔開荒工作也將完成。如進展商工程進度提前,則以上工作支配均可前移。四、6月18日至6月30日共12天,支配業(yè)主收樓,詳細步驟如下表:收樓支配表交樓棟別 交樓時間 支配層數(shù) 共計戶數(shù)五、進展商應(yīng)提前將入伙通知書、繳款通知書及收樓程序表一并寄給業(yè)主,注明收樓的起止時間和留意事項,特殊是預(yù)收管理費一項將用首期管理服務(wù)費代替(也是三個月管理費)。六、在業(yè)主收樓期間凡業(yè)主提出有關(guān)工程質(zhì)量問題請進展商工程部門現(xiàn)場設(shè)專業(yè)人員解答,凡業(yè)主提出有關(guān)房產(chǎn)證、銷售、按揭合同問題請銷售部門解答。七、凡業(yè)主

3、在收樓期間發(fā)覺的質(zhì)量不合格項目,業(yè)主提出經(jīng)物業(yè)工程人員確認填返修單,進展商工程部門應(yīng)準時返修并應(yīng)有詳細時限。八、交樓地點的選定:初步選定在首層。九、交樓小組的成立和詳細分工:第一臺:廣州市天英房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)部:辦理事項:收取應(yīng)繳費用和檢查相關(guān)文件。繳費請見繳費通知書。其次臺:廣州市天英房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部、工程部、合富輝煌:職責是:資格審查:交樓通知書、預(yù)售契約或按揭合同、身份證或護照(或業(yè)主托付書:業(yè)主身份證或護照、代理人身份證或護照)、解答工程質(zhì)量問題以及房產(chǎn)證、合同方面的答疑。第三臺:廣州天英物業(yè)管理有限公司財務(wù)部:職責是:收取物業(yè)管理有關(guān)費用:繳款通知書、前期管理費、水電周

4、轉(zhuǎn)金、住房修理基金、有線電視初裝費、煤氣管道初裝費、寬帶網(wǎng)絡(luò)初裝費、電話線初裝費、可視對講及保安防盜監(jiān)控系統(tǒng)安裝費等。(并預(yù)備相關(guān)文件供業(yè)主查詢)第四臺:廣州天英物業(yè)管理有限公司物業(yè)部、工程部:職責是:工程部帶領(lǐng)業(yè)主驗樓、填寫單元驗收表、需返修的返修單抄錄水電煤氣底表數(shù),業(yè)主確認簽名。物業(yè)部請業(yè)主分別填寫業(yè)主(住戶)登記表、簽署 繳費協(xié)議書、防火協(xié)議、物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、 發(fā)給業(yè)主管理公約、住戶手冊、裝修手冊、住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書等,負責答疑解惑。第五臺:后勤保障:負責茶水供應(yīng),中餐選購(統(tǒng)計工作人員總數(shù))設(shè)休息區(qū),支配椅子供排隊業(yè)主休息。第六臺:導(dǎo)收人員:負責引導(dǎo)業(yè)主按挨次收樓,導(dǎo)收員