大學(xué)后勤管理處廣泛征求合理化建議實(shí)施方案

1、大學(xué)后勤管理處廣泛征求合理化建議實(shí)施方案 更多精品源自 方案 高校后勤管理處廣泛征求合理化建議實(shí)施方案 第一章 總則 第一條 為鼓舞廣闊職工樂觀獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促進(jìn)我校后勤工作不斷提高管理水平和服務(wù)水平，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本制度。 其次條 職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提合理化建議是挖掘職工的智力潛能，依靠職工辦好學(xué)校事業(yè)進(jìn)展的有效途徑。 第三條 發(fā)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，要緊緊圍繞我校后勤管理目標(biāo)，提高職工綜合素養(yǎng)，提高后勤管理水平和服務(wù)水公平方面開展，充分發(fā)揮管理效能，增效節(jié)支，改進(jìn)服務(wù)，發(fā)掘職工群眾的聰慧才智。 第四條 職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策是長期的、常常性的活動，要將該活動作為后勤管理工作的重要補(bǔ)充。 第五條 職

2、工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、提合理化建議活動的原則是"信任、鼓舞、支持、采納'。 第六條 發(fā)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、提合理化建議活動，從組織、發(fā)動、提出、收集、接受、實(shí)施、審核到嘉獎，是一個多環(huán)節(jié)的過程，要建立與之相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度進(jìn)行管理。 其次章 組織領(lǐng)導(dǎo) 第七條 為保證職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的順當(dāng)開展，后勤管理處成立成果評審領(lǐng)導(dǎo)小組，由處長、副處長和有關(guān)科室科長、副科長組成評審領(lǐng)導(dǎo)小組。 第八條 評審領(lǐng)導(dǎo)小組是職工向部門獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是：為活動提出課題;組織發(fā)動職工群眾提出合理化建議;審批建議項(xiàng)目的方案和嘉獎等級;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施嘉獎。 第九條 評審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在后勤管理處辦公

3、室，對職工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報、歸檔。 第十條 評審領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次綜合評審，每年度進(jìn)行一次表彰、嘉獎。 第三章 合理化建議的范圍 第十一條 合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善后勤管理方面的方法和措施及精神文明建設(shè)方面的新舉措。分為以下幾個方面： (1)后勤現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用; (2)服務(wù)育人、管理育人的有效途徑; (3)甲方如何對乙方開展管理工作的建議; (4)工程設(shè)計的改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高; (5)平安技術(shù)、勞動愛護(hù)技術(shù)的改進(jìn); (6)節(jié)省材料、能源的措施和方法; (7)精神文明建設(shè)、文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議。 第十二條 合理化建議的內(nèi)容是相對

4、于后勤管理處目前的管理水平、技術(shù)水平、精神文明建設(shè)有所提高和改進(jìn)而言，所提建議應(yīng)具有超前性、可行性和實(shí)效性。 第四章 申報、評審與嘉獎 第十三條 合理化建議應(yīng)事前由建議人按規(guī)定表格填表立案(一式三份)，必要時應(yīng)附有圖紙、計算數(shù)據(jù)資料等，經(jīng)評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后才能通用性生效執(zhí)行。 第十四條 屬于工程設(shè)計改進(jìn)的合理化建議，應(yīng)以該建議涉及的項(xiàng)目一次節(jié)省價值計獎。計算方法，必需由該項(xiàng)建議所屬工程預(yù)算的規(guī)定，計算改進(jìn)前后的造價，進(jìn)行對比求節(jié)省金額，報建設(shè)單位進(jìn)行簽證，作為工程結(jié)算依據(jù)。 第十五條 對工程設(shè)計改進(jìn)中技術(shù)合理而造價有所提高，但避開了工程的隱患，實(shí)行酌情予以嘉獎。 第十六條 精神文明建設(shè)、文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)成果，要有文字材料。 第十七條 合理化建議經(jīng)報準(zhǔn)被接受實(shí)現(xiàn)后，依據(jù)實(shí)際節(jié)省價值或增效價值(扣除實(shí)施費(fèi)用后的凈增價值)計獎。其獎金計算作如下規(guī)定： 合理化建議類別 嘉獎計算方法 獎金額(元) 現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用 200 服務(wù)育人、管理育人的有效途徑 200 甲方如何對乙方開展管理工作 200 精神文明、文化和職業(yè)道德建設(shè) 200 工程設(shè)計的改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高 300 平安技術(shù)、勞動愛護(hù)技術(shù)的改進(jìn) 300 節(jié)省材料、能源的措施和方法 50萬元以上 3000 10萬元50萬元以下