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文檔簡介
1、酒店質量手冊:資源管理來源自合同范文酒店質量手冊-資源管理1目的滿意顧客需求,為實施和不斷改進質量體系供應資源保證。2適用范圍酒店各部門。3引用標準3.1 ISO9001:2000 6.1資源供應6.3基礎設施6.4工作環(huán)境4職責4.1財務部負責資金的供應及年度預算的編制。4.2工程部負責設施設備的安裝、交付、使用、維養(yǎng)、報廢管理。4.3選購部負責選購,必要時工程部幫助。5標準要素要求5.1總經(jīng)理為質量體系的建立和實施確定必需的人力資源、設施和工作場所,并予以滿意。5.2總經(jīng)辦為員工供應必要的勞保、福利和后勤支持,并負責酒店考勤管理和紀律管理。5.3各部門通過對工作流程、服務規(guī)范的分析,確定每
2、一流程或規(guī)程所需的資源,包括硬件和軟件,經(jīng)審核后,各相關部門予以滿意。5.4各部門識別和管理為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的工作環(huán)境。5.5資產(chǎn)的分類:資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和流淌性物資。5.6財務部依據(jù)資產(chǎn)管理程序負責對物資和固定資產(chǎn)的管理。5.7物資管理包括:5.7.1物資驗收,對驗收標準、方法、過程作出規(guī)定。5.7.2物資入倉,確保入庫物資數(shù)量精確、質量符合使用要求,擺放有序。5.7.3物資保管,保證庫存物資質量完好、數(shù)量合理、準時供應。5.7.4物資領用規(guī)范,對領用手續(xù)加以確定。5.7.5物資消耗核算,制定完整的帳務核算程序,保證帳物相符。5.7.6物資報廢處理,對報廢物資的確認、審批手續(xù)、報廢后處理方式作出規(guī)定。5.8固定資產(chǎn)管理:5.8.1財務部組織各部門作好固定資產(chǎn)的預算,對酒店申報購置的固定資產(chǎn)予以審核、掌握,并對固定資產(chǎn)的領用、入帳(包括折舊方法的選擇)、盤存、報廢更新等手續(xù)、程序加以明確規(guī)定,保證固定資產(chǎn)的完整。5.8.2 各使用部門指定專人負責設施設備的日常維護、保養(yǎng)。5.8.3工程部依據(jù)設施設備管理程序,對設備的安裝、調試、運行、使用、維護、修理、改造、報廢等進行綜合管理,保證設備設施完好運行,并設立臺帳,建立完備管理檔案。6相關文件設施設備管理程序 YZ/IH-
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