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1、步行街招商經(jīng)營(yíng)部工作安排及傭金提成制度 經(jīng)營(yíng)部工作支配及傭金提成制度 目前步行街招商已進(jìn)入最終沖刺階段,公司會(huì)在工程方面加快進(jìn)度,保證招商工作能順當(dāng)進(jìn)行。為了更好利用現(xiàn)有的人力資源,加強(qiáng)工作樂(lè)觀性,特對(duì)目前的工作支配及傭金提成制度作以下調(diào)整。 一、工作時(shí)間 1、上班時(shí)間08:30-21:00 2、由本月起三個(gè)月內(nèi),每月放假二天。 二、工作支配 1、將目前招商、招租兩組整合為一組,招商、招租一起跟進(jìn)。招租員輪番在展廳接待客戶及外出聯(lián)系客戶,即每天除保證有五位招租員留在展廳接待外,其余的均需外出聯(lián)絡(luò)客戶。 2、設(shè)值班經(jīng)理制度,值班經(jīng)理暫由呂瑋桾、溫秀嫻、方雄負(fù)責(zé),每人二天輪值。值班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)值當(dāng)天

2、的人員工作支配,客戶接待、來(lái)訪登記,商鋪銷控狀況等。 三、獎(jiǎng)懲制度 1、人員工資按現(xiàn)時(shí)工資計(jì)算不變。 2、每人每月基本任務(wù)4間,值班經(jīng)理需完成集體任務(wù)為每月32間。 3、完成基本任務(wù)后每間提成300元。 4、不完成基本任務(wù)在工資中按未完成數(shù)每間扣150元,如每月一間都沒(méi)有完成的不發(fā)工資,只支付三百元生活補(bǔ)貼。 5、值班經(jīng)理每月需帶領(lǐng)組員完成每月的任務(wù),如能完成每月的任務(wù),另外每人職務(wù)補(bǔ)貼一千元,及其跟進(jìn)的客戶也可計(jì)算提成(即如本人完成3間,部門總體完成32間,都可以計(jì)提成)。如部門不能完成每月任務(wù),值班經(jīng)理本人已完成的不計(jì)提成。 6、招租員連續(xù)三個(gè)月不完成任務(wù)即予辭退。 7、值班經(jīng)理連續(xù)二個(gè)月

3、完成部門任務(wù)不達(dá)到90%,及不聽(tīng)從公司規(guī)章制度,造成公司損失、虛報(bào)、瞞報(bào)狀況的,予以撤職。撤職后由連續(xù)二個(gè)月完成任務(wù)最高者擔(dān)當(dāng)。 8、個(gè)人任務(wù)完成后,每月超出10間,除原有的獎(jiǎng)金外,公司對(duì)超出者另嘉獎(jiǎng)1000元,此款當(dāng)月結(jié)算。 9、全組每人每月平均超出5間,當(dāng)值經(jīng)理能完成自己的基本任務(wù),當(dāng)值經(jīng)理每人由公司另嘉獎(jiǎng)1000元(不計(jì)算在職務(wù)補(bǔ)貼內(nèi))。 四、跟客制度 1、自己上門的客戶不論投資或租,按提成標(biāo)準(zhǔn)300元提成。 2、招租員外出聯(lián)系客戶,需將客戶的名稱、公司電話、聯(lián)系人上報(bào)公司登記。 3、屬于招租員外出聯(lián)系的客戶,需由招租員帶上門,或客戶已預(yù)約招租員到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間,或到現(xiàn)場(chǎng)指定找該招租員接待。勝利簽約后,可再額外嘉獎(jiǎng)300元提成。 4、如招租員外出聯(lián)系的客戶,到現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指定找該位負(fù)責(zé)人,而由另外一位人員接待跟進(jìn),經(jīng)查實(shí)該招租員已作客戶登記的,傭金安排為第一聯(lián)系人300元,現(xiàn)場(chǎng)接待人300元。 5、在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)接待的招租員,在接客過(guò)程中遇到問(wèn)題,需找值班經(jīng)理負(fù)責(zé)。外出聯(lián)系客戶的招租員,如遇到問(wèn)題可找值班經(jīng)理,或其它不當(dāng)值的經(jīng)理。 6、值班經(jīng)理不當(dāng)值時(shí)不能在展廳輪候接待客戶,如因客戶較多,需要支援等狀況例外。 五、其它費(fèi)用 車費(fèi)、電話費(fèi)由各人自行負(fù)責(zé),公司不予報(bào)銷。 六、此制度僅適用于公司商鋪,如二手托付出租的商鋪

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