2022年成本總監(jiān)工作總結(jié)范文

1、2022年成本總監(jiān)工作總結(jié)范文一、完成工作任務(wù)情況及主要業(yè)績1、成本核算主要工作內(nèi)容根據(jù)公司管理層提出的要求,結(jié)合公司實際情況，根據(jù)上市公司基本要求，修正并完善成本核算流程和核算方式;主機(jī)成本核算中機(jī)械材料消耗按照收發(fā)存報表列示的生產(chǎn)指令號進(jìn)行歸集匯總，電氣原材料消耗按照定額系統(tǒng)比例分?jǐn)?，各車間的制造費(fèi)用按照定額系數(shù)進(jìn)行分配。原材料以按計劃價進(jìn)行計價，每月根據(jù)實際金額與計劃金額的的差額進(jìn)行差異處理，并按原材料消耗比例進(jìn)行分配，計入主機(jī)成本。銷售配件成本以倉庫出庫數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)并以計劃價為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)，材料差異按出庫計劃金額進(jìn)行分配。每月核對倉庫在庫材料與財務(wù)帳面價值，保證財務(wù)與倉庫原材料

2、帳面一致。對材料計劃價進(jìn)行了一次比較全面的調(diào)整，按照今年的采購結(jié)算價對原有的原材料計劃價格進(jìn)行調(diào)整，使得材料成本差異極大縮小。2、ERP項目工作內(nèi)容_年的ERP運(yùn)行是公司信息化應(yīng)用轉(zhuǎn)折性的一年，ERP經(jīng)過_年末的版本升級并重新初化后，今年根據(jù)公司管理層的要求結(jié)合各公司實際情況，對原來有的ERP流程和功能進(jìn)行了完善，銷售、生產(chǎn)、采購等應(yīng)用最多的部門提出了很多有建設(shè)性的修改意見，在ERP項目組與科希盟軟件公司會同公司各部門的共同努力下，對大量的合理化應(yīng)用需求進(jìn)行了完善。目前各部門對系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)比較熟練，對本部門的業(yè)務(wù)處理流程理解更為明確，提出了很多與各部門業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的拓展性的應(yīng)用需求，根據(jù)各部

3、門的提出的不同需求，在ERP項目組與科希盟軟件公司共同努力下，基本滿足了各部門提出的應(yīng)用需求和個性化細(xì)節(jié)調(diào)整;目前生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)、倉儲、質(zhì)檢、裝配車間、電氣等與ERP應(yīng)用有關(guān)的所有部門都利用ERP系統(tǒng)來處理各種部門內(nèi)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，ERP的應(yīng)用基本已經(jīng)覆蓋了公司主要部門，而且根據(jù)一年的運(yùn)行情況來看，現(xiàn)在的狀態(tài)比較良好，基本達(dá)到了原先設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)。3、其他工作情況為_年-_年_月的集團(tuán)上市審計提供資料和財務(wù)成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，并對審計中發(fā)現(xiàn)的不合理情況進(jìn)行改正，為上市審計工作的順利完成助力。二、存在的不足及改進(jìn)措施與實施計劃_年的工件雖然取得較為明顯的進(jìn)步，不過在工作過程中也反應(yīng)出了很多不中之

4、處：首先成本核算過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)處理不及時，經(jīng)常造成數(shù)據(jù)反應(yīng)時間滯后，而成本核算基本的成本核算數(shù)據(jù)都需從ERP系統(tǒng)中提取，ERP業(yè)務(wù)處理的及時性直接決定了成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，生產(chǎn)領(lǐng)料拖單較為普遍，往往主機(jī)已經(jīng)裝配完成并發(fā)貨，而ERP的相關(guān)匯報工作卻還沒有完成，從而導(dǎo)致成本核算不能及時進(jìn)行，造成了核算數(shù)據(jù)的誤差，為保證核算的準(zhǔn)確性，每月都促督車間及倉庫及時處理已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)單據(jù)，保證ERP出入庫數(shù)據(jù)與實際接近。ERP系統(tǒng)的主要運(yùn)行工作基本已經(jīng)正常，目前還有部份管理層提出的要求沒有達(dá)到，主要是生產(chǎn)的物料需求計劃(MRP)還未正式應(yīng)用，MRP計劃主要是問題是對倉庫的安全庫存數(shù)據(jù)還未確定，導(dǎo)致

5、該功能無法正常使用，目前已經(jīng)督促生產(chǎn)部門加快相關(guān)數(shù)據(jù)的整理與維護(hù)，爭取明年正式運(yùn)行MRP計劃，擺脫原來的手工計劃。三、合理化建議和需要公司解決的問題目前成本核算中遇到的因難主要有幾個方面：首先是產(chǎn)品明細(xì)不完整，電氣部份目前沒有準(zhǔn)確完整的產(chǎn)品明細(xì)清單，導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本只有是機(jī)械部分是相對準(zhǔn)確的，而電氣只能依靠財務(wù)估計來進(jìn)行測算，希望公司在_年能夠給于解決;其次是ERP中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)與實際生產(chǎn)情況有偏差，實際主機(jī)的生產(chǎn)裝配已經(jīng)完成，而ERP的匯報工作還未進(jìn)行，影響后面的一系列業(yè)務(wù)處理不能正常進(jìn)行，包括銷售開單、主機(jī)出庫、_開具等;第三是各部門的ERP應(yīng)用人員由于各種原因?qū)ο到y(tǒng)的業(yè)務(wù)處理不及時，使得E

6、RP數(shù)據(jù)的及時性不高，希望各部門在新的一年中及時快速的維護(hù)好ERP的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時希望公司出臺相關(guān)的ERP業(yè)務(wù)流程考核制度，以保證各業(yè)務(wù)的處理及時性，提高員工的積極性。四、工作和技術(shù)水平提高情況經(jīng)過去年的一年實際工作，經(jīng)過個人的努力，提升自己各方面的業(yè)務(wù)能力，參加了一些財務(wù)方面的培訓(xùn)，參加了注冊會計師資格考試，雖然沒有取物較好的成績，不過對財務(wù)工作的各方面也有了更深的認(rèn)識，對財務(wù)核算的一些技術(shù)應(yīng)用手段得到了加強(qiáng)，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)處理的技術(shù)水平。五、下年度工作、目標(biāo)與實施計劃_年的工作主要在今年的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入細(xì)化，成本核算方面將以ERP的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行核算，更準(zhǔn)確及時的反應(yīng)公司的成本利潤狀況。E

7、RP的深入應(yīng)用需要各相關(guān)應(yīng)用部門積極配合協(xié)調(diào)，將各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的在ERP系統(tǒng)進(jìn)行輸入、整理，把ERP系統(tǒng)應(yīng)用的優(yōu)越性體現(xiàn)出來，加快自身的工作效率，為提高公司管理水平作出努力。第3頁共8頁成本核算年度工作總結(jié)進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下:一、崗位認(rèn)知在柳機(jī)，財務(wù)管理制度實行的是責(zé)任會計。責(zé)任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會計中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、

8、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員?，F(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。二、工

9、作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表。2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進(jìn)建議。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。4、參與車間各項物資期末盤點。5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況。8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支。9、協(xié)助科長進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算。這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。成本核算年度工作總結(jié)篇二作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌

10、握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。_的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費(fèi)用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是

11、一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我

12、曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。下一年的計劃:1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力。2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。3、每月對庫存進(jìn)行盤查做到帳實相符。4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。成本核算年度工作總結(jié)篇三_年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在日常工作中，我一向遵循

13、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點工作時，我都會提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持_，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固

14、和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實的基礎(chǔ)。當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在:1、_審核工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對_的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。工作中的想當(dāng)然:產(chǎn)品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，_月份有份_中DZL6N/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價格庫沒有價格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報就進(jìn)行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個月的意識的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點:1、對_審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時向計劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對問題及時處理。2、新產(chǎn)品、新價格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。3、對新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對新錄入的價格，要標(biāo)注時間、廠家，為價格的核查做好基礎(chǔ)。2、核價工作:核價方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對管