二級建造師項目管理真題試題及答案

1、2018年二級建造師建設工程項目管理真題及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意）1 . EPCX程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。P4-5A.決策設計一施工一動用前準備B.決策一施工一動用前準備一保修期C.設計前的準備一設計一施工一動用前準備D .設計前的準備一設計一施工一動用前準備一保修期2 .關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是（）。P5-6A.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責B .與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔對分包方的組織和管理責任D .負責組織和指揮總承包單位的施工3 .建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是（）。

2、P20A.提出問題B .決策 C .執(zhí)行 D .檢查4 .某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（）。P15A.合同管理部B .計劃管理部 C .財務管理部 D .項目管理部5 .根據(jù)施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（）。P29A.編制資源需求計劃B .編制施工準備工作計劃C .擬訂施工方案D .計算主要技術經(jīng)濟指標6 .下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是（）。P29A.收集項目目標的實際值B.對項目目標進行分解C.將項目目標的實際值和計劃值相比較D .對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施7 .大型建設

3、工程項目進度目標分解的工作有：編制各子項目施工進度計劃；編制施工總進度計劃；編制施工總進度規(guī)劃編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。正確的目標分解過程是（）。P31A.-B.-C.-D.-8 .建設工程施工方進度目標能否實現(xiàn)的決定性因素是（）。P149A.項目經(jīng)理B .施工方案 C.信息技術D .組織體系9 .關于建設工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是（）。P286A.歸檔文件用原件和復印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C.工程文件應簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D .利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制10 .關于雙代號網(wǎng)絡圖中終點節(jié)點和箭線關系的說法，正確的是（）。

4、P135A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B .只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D .既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線11 .用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。P139A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值12.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。P42A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要

5、求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準13 .根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南，PDCA環(huán)中“ A”環(huán)節(jié)指的是（）。P188A.策劃B .支持和運行C .改進 D .績效評價14 .根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范，采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應為（）。P82A.承包人實際施工的工程量B .承包人因施工需要自行變更后的工程量C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量D.總價合同各項目的

6、工程量15 .由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以（）為準。P253A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期C.采購方向承運單位提出申請的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期16 .下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。P151A.重視信息技術在進度控制中的應用B .分析工程設計變更的必要性和可能性C.采用網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃.編制與進度相適應的資源需求計劃17.編制控制性工進度計劃的主要目的是（ A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動 C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求）。P131B .具體指導建投工程施工D .對施工承包合同所規(guī)定的

7、施工進度目標進行再論證18 .根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層（各級）進度計劃的緊前工作是（）。P127A.確定項目的工作編碼| B .調(diào)查研究和資料收集C .進行項目結(jié)構(gòu)分析D .進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析19 .下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。P268A.收集準備索賠資料B .編寫法律訴訟文件C .防止對方提出索賠D .發(fā)出最終索賠通知20 .某單位產(chǎn)品1月份成本相關參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是（）元。P121-122A. -20000 B . -18000 C . -19800 D . -2200021 .政府投資工程的

8、承包人向發(fā)包人提出的索賠請求，索賠文件應該交由（）進行審核。P268A.造價鑒定機構(gòu)B .造價咨詢?nèi)?C .監(jiān)理人 D .政府造價管理部門22 .單代號網(wǎng)絡劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）。P144A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B .緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差I D .緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差23 .某土方合同采用單價合同方式，投標綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3,清單工程量為6000nt現(xiàn)場實際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000n3,則結(jié)算工程款應為（）萬元。

9、P255A. 25 B . 20 C . 30 D . 3524 .采用時間一成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）P112 A.所有工作均按最早開始時間開始B.關鍵工作均按最遲開始時間開始C.關鍵工程均按最早開始時間開始D.所有工作均按最遲開始時間開始25 .關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是（）。P194A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制B .管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D .管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關法律情況進行的評價26 .根據(jù)

10、建筑安裝工程費用項目組成，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工 費項目中的（）。P48A.獎金B(yǎng) .計時工資或計件工資C .津貼補貼D .特殊情況下支付的工資27 .根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本），關于保險辦理的說法，正確的是（）。P250A.勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人B.工程承包人提供給勞務分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險并C.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用D.運至施工場地用于勞務施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用28 .某建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案中，針對腳

11、手架拆除可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。P207A.專項應急預案| B .綜合應急預案 C .現(xiàn)場應急預案D .現(xiàn)場處置方案29 .某建設工程采用建設工程工程量清單計價規(guī)范，招標工程量清單中挖土方工程量為2500ml，投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m，完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。P64A.B . C . D .30 .下列風險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是（）。P205A.提高各類施工設施的可能性B.隔離危

12、險物質(zhì)C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D .改善作業(yè)環(huán)境31 .繪制雙代號時標網(wǎng)絡計劃，首先應（）。P146A.繪制時標計劃表B .定位起點節(jié)點C .確定時間坐標長度D .繪制時標網(wǎng)絡計劃32 .對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是（）。P258A.有利于控制投資B.可以通過分段施工縮短工期C.不承擔工程量變化的風險D .不需介入工程施工和管理33.對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。P106A.評價財務管理效果B .考核企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項目管理績效D .評價項目成本效益34 .根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責任制的要求，施工單位項目經(jīng)理對建設工程質(zhì)量承責任的時間期限是（）。P156A.建筑工程實際使用

13、年限B .建設單 C .缺陷責任期 D .建筑工程設計使用年限35.某建設工程網(wǎng)絡計劃如下圖 （時間單位：天），工作C的自由時差是（）天。P139A. 2 B .0 C .1 D , 336.關于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是（A.質(zhì)量計劃是綱領性文件BC.質(zhì)量手冊應闡述項目各階段的質(zhì)量責任和權限D(zhuǎn)）。P159.質(zhì)量記錄應闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針.程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件37.某分項分部工程預算單價為300元/m3 ,計劃一個月完成工程量100品，實際施工中用了兩個月（勻建）完成工程量160 m3,由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為（）元

14、。P11838 .根據(jù)標準施工招標文件通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過（ 書。P263A. 14 B , 7 C , 28 D . 30）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價39.建設工程施工過程中對分部工程質(zhì)量驗收時，應該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是（）。P171A.分項工程質(zhì)量驗收B .質(zhì)量控制資料驗收C .主體結(jié)構(gòu)功能檢測.觀感質(zhì)量驗收40,根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范，工費總額的（）。P99A. 50% B , 90% C , 60%41 .根據(jù)建投工程工程量清單計價規(guī)范，A.施工單位實際完成的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低

15、于當年施工進度計劃的安全文明施D . 100%采用單價合同的工程結(jié)算工程量應為（）。P82B.合同中約定應予計量的工程量D .合同中約定應予計量并實際完成的工程量42.在建設工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于（）。P171A.主控項目的檢驗結(jié)果B.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D .資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果43 .根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，下列建設工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（）。P210A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失C.某建設

16、工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟損失D.某建設工程提前拆模導致結(jié)構(gòu)坍塌，造成1000萬元，45人重傷9600萬元，8人重傷35人死亡，直接經(jīng)濟損失 4500萬元44 .關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。P214-215A.施工現(xiàn)場要設置半封閉的圍擋B .施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于C.施工現(xiàn)場主要場地應硬化D .專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責任人45 .根據(jù)建設工程施工合同示范文本，項目經(jīng)理在緊急情況下有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和 工程安全，但應在 48小時內(nèi)（）交書面報告。P33A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B .發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能

17、部門和承包方法定代表人D .政府職能督部們和發(fā)包人代表46.施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準后方可實施。P166A.施工項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C .甲方工程師D .項目技術負責人47 .根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范，暫列金額可用于支付（）。P89A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用D .因施工缺陷造成的工程維修費用48.下列影響建設工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是（A.人 B .機械 C .材料 D .環(huán)境）。P15349.編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石

18、數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于（A.有效工作時間B.低負荷下的工作時間）。P7950.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。P132C.有根據(jù)地降低負荷下的工作時間D .非施工本身造成的停工時間A.橫道圖的一行只能表達一項工作B .工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系D .橫道圖的工作可按項目對象排序51 .某建設工程采用固定總價方式招標，業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量拒絕更正，投標單位正確的應對策略是 （）P233A.投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結(jié)算B.修改工程量后進行報價C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價D .采用不平衡報價法提高該

19、項工程報價52 .某建設工程施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，項目組對工人進行安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，嚴禁非專業(yè)電工亂拉亂接電線，這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。P205-206A.直接隱患與間接隱患相結(jié)合原則B .預防與減災并重處理原則C.動態(tài)處理原則D.單項隱患綜合處理原則53 .根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，建設工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（）P36A.施工組織設計B .施工總體規(guī)劃C .工程承包合同D .項目管理目標責任書54 .關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。P248A.分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令B .

20、分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清D .分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令55 .與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）。P222A.合同管理工作量增大B.組織協(xié)調(diào)工作量增大C.建設周期比較長，對項目總進度控制不利 | D .開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制56 .關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是（）。P219A.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm嗇面必須進行防滲處理B .所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D .現(xiàn)場氣焊用的乙快發(fā)生

21、罐產(chǎn)生的污水應傾倒在基坑中57 .建設工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。P179A.事故處理鑒定驗收| B .事故調(diào)查C .事故原因分析 D .制訂事故處理技術方案58 .根據(jù)（建設工程監(jiān)理規(guī)范，關于旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。P46-47A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構(gòu)B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可，即可進行下一道工序C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達停工指令D.旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理59 .編制人工定額時，

22、由于作業(yè)面準備不充分導致的停工時間應計入（）。P73-74A.多余和偶然時間B.施工本身造成的停工時間C.非施工本身造成的停工時間D .不可避免中斷時間60、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）。P123A、月（季）度成本分析B 、年度成本分析 C 、分部分項工程成本分析D 、竣工施工成本分析61、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。P182A、施工過程B 、竣工驗收階段C 、項目開工前 D 、建立檔案階段62,根據(jù)建設工程文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其“一圖”是指（）。P215A.施工進度橫道圖B .大型機

23、械布置位置圖C .施工現(xiàn)場交通組織圖D .施工現(xiàn)場平面布置圖63、下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是（）。P258A.單價合同B .成本加酬金合同C .固定總價合同 D .變動總價合同64,根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎和術語，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關的不合格，稱為（）。P174A.質(zhì)量通病B .質(zhì)量缺陷 C .質(zhì)量問題 D .質(zhì)量事故65 .建設工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）。P182A.每周一次B ,每旬一次 C .每月一次 D .每季度一次66 .根據(jù)構(gòu)成風險的因素分類，建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于（）風險。P39-40A.經(jīng)濟與管理

24、B .組織 C .工程環(huán)境D .技術67 .關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是（）。P138A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間68、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。P265A.質(zhì)量、成本 B .安全、工期 C .工期、費用 D .標準、信息69、建設工程施工質(zhì)量保證體系運行的主線是（）。P158A.過程管理B .質(zhì)量計劃C . PDCA1環(huán)D .質(zhì)量手冊7

25、0 .某建設工程由于業(yè)主方臨時設計變更導致停工，（承包商的工人窩工 8個工日，窩工費為300元/工日；承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為 1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工 2個臺班，該汽車折 舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為（）元。P91A. 4800B , 5200 C , 5400 D , 5800二，多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分 少選，所選的每個選項得 0. 5分）71 .影響建設工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有（）。P77A.第

26、一次制造時的材料消耗B .施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價72,根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。P34A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應按專用合同條款的約定承擔違約責任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理73.大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。P127A.項目

27、實施總體部署B(yǎng) .總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施74、關于建設工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）A.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目進展的總體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E.單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解75、根據(jù)建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應（）。P283A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B.由建設單位負責編制C.編制總說明及專業(yè)說明D.有一般性變更時必須重新繪制E .真實反映項目竣工驗收時實際情況76、在建設工程施工管理過程中，

28、項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)可以行使的管理權力有（）。P35A.對外進行納稅申報B.制定企業(yè)經(jīng)營目標C.選擇施工作業(yè)隊伍D.組織項目管理班子E.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動77、建設工程施工組織總設計的編制依據(jù)有（）。P28A.相關規(guī)范、法律 B .合同文件C.施工企業(yè)資源配置情況D.建設地區(qū)基礎資料E ,工程施工圖紙及標準圖78.某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容有（）。P182A.檢查參與工程建設各方的組織機構(gòu)B.檢查參與工程建設各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設各方的質(zhì)量責任制履行情況D .審查參與工程建設各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎分部工程驗收79、建設工程

29、索賠成立應當同時具備的條件有（）。P266A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告80.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例 和職業(yè)健康安全管理體系。對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）P191A.設計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗D.堅持安全第一、預防為主和防治結(jié)合的方針E.實行總承包

30、的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理81,下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有（）。P261A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.實施偏差的責任分析C .合同實施趨勢分析D.實施偏差的費用分析E.82 .根據(jù)建設工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有（）。P155A.終檢局限性大B .控制的難度大 C.控制的成本高D.需要控制的因素多E .過程控制要求高83 .某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有（）。P240-241A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停的工程

31、繼續(xù)施工B.不受設計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面通知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E,要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤84,某建投工程網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：月），該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路有（）。P139A.-B .-C .-D.-E .-85 .下列建設工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）。P178A.質(zhì)量事故狀況的描述B .工程竣工報告C.設計委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料86 .若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有（）。P256A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上調(diào)的風險C .工程變更的風險D.設計深度不夠?qū)е抡`差的風