小企業(yè)管理測(cè)試_第1頁
小企業(yè)管理測(cè)試_第2頁
小企業(yè)管理測(cè)試_第3頁
小企業(yè)管理測(cè)試_第4頁
小企業(yè)管理測(cè)試_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力,同時(shí)顧客的需求又是多樣化的,那么,該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是()。選擇一項(xiàng):1*A.差異化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.無差異戰(zhàn)略D.低成本戰(zhàn)略反饋正確答案是:差異化戰(zhàn)略題目2不正確獲得8分中的0分忻2sm題干小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競爭的方式有多種,其中最好的方法是()選擇一項(xiàng):1VA.同樣的質(zhì)量,較低的價(jià)格廣B.更好的質(zhì)量,較低的價(jià)格C.同樣的質(zhì)量,同樣的價(jià)格D.同樣的質(zhì)量,更好的價(jià)格反饋正確答案是:更好的質(zhì)量,較低的價(jià)格不正確獲得8分中的0分題干小企業(yè)缺乏足夠的資源在廣泛的市場(chǎng)范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營,但是小企業(yè)能夠以更高的效率和更好的效果為某一狹小的特定市場(chǎng)服務(wù),在這種條件

2、下,適合于該小企業(yè)選擇的戰(zhàn)略是()。選擇一項(xiàng):A.差異化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.分散經(jīng)營戰(zhàn)略GD.低成本戰(zhàn)略反饋正確答案是:集中化戰(zhàn)略信息文本、多項(xiàng)選擇題題目4正確獲得8分中的8分忻-譴日題干小企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的,表現(xiàn)在()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):廠A.消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能力的增強(qiáng)BB.競爭對(duì)手的模仿CC.相似產(chǎn)品降低了其差別化特色“D.成本過高曠E.購買者對(duì)差異的敏感度降低反饋Thecorrectanswersare:成本過高,相似產(chǎn)品降低了其差別化特色,競爭對(duì)手的模仿,購買者對(duì)差異的敏感度降低題目5部分正確獲得8分中的4分標(biāo)記題目題干適合小企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括()幾方面。選擇一項(xiàng)或多

3、項(xiàng):AA.產(chǎn)品創(chuàng)新廠B.工藝創(chuàng)新廠C.廣告創(chuàng)新DD.思想創(chuàng)新廠E.服務(wù)創(chuàng)新反饋Thecorrectanswersare:產(chǎn)品倉U新,工藝倉U新,思想創(chuàng)新,服務(wù)倉新題目6部分正確獲得8分中的5分題干小企業(yè)降低成本,獲取低成本優(yōu)勢(shì)的主要途徑有()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):“A.進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新廠B.節(jié)約原材料“C.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的自動(dòng)化D.簡化產(chǎn)品“E.降低管理費(fèi)用反饋簡化產(chǎn)品,節(jié)約原材料,進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)Thecorrectanswersare:的自動(dòng)化,降低管理費(fèi)用標(biāo)記題目信息文本三、判斷正誤題目7正確獲得8分中的8分題干當(dāng)小企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有形產(chǎn)品的差異化的時(shí)候,可以推出服務(wù)差異化的戰(zhàn)略。()選擇一項(xiàng):后對(duì)

4、錯(cuò)反饋正確的答案是“對(duì)”題目8正確獲得8分中的8分題干集中化戰(zhàn)略就是指集中優(yōu)勢(shì)資源專門生產(chǎn)一種產(chǎn)品。(選擇一項(xiàng):對(duì)后錯(cuò)反饋正確的答案是“錯(cuò)”。題目9正確獲得8分中的8分tSSEB題干小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競爭,通常有三種方式:同樣的質(zhì)量、較低的價(jià)格,同樣的價(jià)格、更好的質(zhì)量,更好的質(zhì)量、較低的價(jià)格。最后一種是最好的,也最容易達(dá)到。()選擇一項(xiàng):對(duì)1V錯(cuò)反饋正確的答案是“錯(cuò)”。題目10正確獲得8分中的8分忻2U題干小企業(yè)創(chuàng)造與競爭對(duì)手產(chǎn)品之間的差異的途徑有很多,無論這種差異是否被顧客認(rèn)為是有價(jià)值的,這樣差異化的產(chǎn)品都會(huì)被顧客接受。()選擇一項(xiàng):對(duì)*錯(cuò)反饋正確的答案是“錯(cuò)”。標(biāo)記題目信息文本四

5、、思考題題目11完成滿分10題干小企業(yè)應(yīng)如何從自身特點(diǎn)出發(fā)尋找適合的競爭優(yōu)勢(shì)?1 .中小企業(yè)在決策管理上的效率優(yōu)勢(shì)中小企業(yè)的決策者擁有更大的決策權(quán)。決策不需要像大企業(yè)那樣大的信息量,從而中小企業(yè)決策簡單而富有效率。2 .中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)上進(jìn)退的成本優(yōu)勢(shì)任何產(chǎn)品的市場(chǎng)容量都是有限的,尤其是一種新產(chǎn)品,在其生命周期的投入階段,市場(chǎng)需求量往往較小。3 .中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上的時(shí)效優(yōu)勢(shì)中小企業(yè)在高新技術(shù)創(chuàng)新方面有著不可忽視的重要作用,它們是高新技術(shù)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的重要源泉,是技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)散的重要載體。4 .中小企業(yè)在管理上的人本優(yōu)勢(shì)職工的主人翁精神對(duì)于企業(yè)來說,可以和管理者的企業(yè)家精神相提并論,它可

6、以直接影響員工的努力程度。5 .中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的有效性“產(chǎn)權(quán)激勵(lì)”是激勵(lì)機(jī)制中最重要,也是最有效的手段之一。題目12完成滿分10tSSEB題干我國政府面對(duì)小企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)給予哪些優(yōu)惠政策?(一)鼓勵(lì)加大研發(fā)投入。中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)稅前扣除,按照國務(wù)院關(guān)于實(shí)施國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(20062020年)若干配套政策(國發(fā)20066號(hào))和財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知(財(cái)稅200688號(hào))執(zhí)行。(二)支持建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)有條件的中小企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心,或與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu),提高自主創(chuàng)新能力。具備條件的企業(yè)可申報(bào)國家、省市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心

7、。鼓勵(lì)國家、省市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心向中小企業(yè)開放,提供技術(shù)支持服務(wù)。(三)加快技術(shù)進(jìn)步。中小企業(yè)投資建設(shè)屬于國家鼓勵(lì)發(fā)展的內(nèi)外資項(xiàng)目,其投資總額內(nèi)進(jìn)口的自用設(shè)備,以及隨設(shè)備進(jìn)口的技術(shù)和配套件、備件,按照國務(wù)院關(guān)于調(diào)整進(jìn)口設(shè)備稅收政策的通知(國發(fā)199737號(hào))的有關(guān)規(guī)定,免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。(四)大力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)國家有關(guān)部門認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的中小企業(yè),可以按現(xiàn)行政策規(guī)定享受高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。(五)鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造和標(biāo)準(zhǔn)制訂。各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)個(gè)人或小企業(yè)的國內(nèi)外發(fā)明專利申請(qǐng)、維持等費(fèi)用予以減免或給予資助。鼓勵(lì)具有專利技術(shù)的中小企業(yè)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂。對(duì)中小企業(yè)參與

8、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)生的費(fèi)用,給予一定比例的資助。(六)加快中小企業(yè)信息化建設(shè)。鼓勵(lì)中小企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)提升管理水平,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)信息技術(shù)供應(yīng)商、服務(wù)商和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)信息化提供技術(shù)支援與相關(guān)服務(wù)。鼓勵(lì)建立中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)信息技術(shù)在中小企業(yè)的應(yīng)用。(七)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。鼓勵(lì)中小企業(yè)加大職工崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)人才培養(yǎng),企業(yè)當(dāng)年提取并實(shí)際使用的職工教育經(jīng)費(fèi),按國家有關(guān)稅收政策規(guī)定執(zhí)行。(八)建立人才培養(yǎng)機(jī)制。鼓勵(lì)有條件的中小企業(yè)與大學(xué)、職業(yè)院校建立定向、訂單式人才培養(yǎng)機(jī)制,提高企業(yè)職工素質(zhì);鼓勵(lì)企業(yè)為學(xué)生提供實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)條件和實(shí)習(xí)指導(dǎo)。鼓勵(lì)各類院校畢業(yè)生到企業(yè)工作,積極參與企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)。各級(jí)中小企業(yè)管理部門應(yīng)采取政府、企業(yè)、高校、社會(huì)投資共建等方式,建立健全中小企業(yè)人才培養(yǎng)輸送渠道,滿足中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人才需求。(九)建立創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)中小企業(yè)建立健全培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合的機(jī)制,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論