關于成立地板公司可行性分析報告參考范文

1、泓域咨詢/關于成立地板公司可行性分析報告關于成立地板公司可行性分析報告xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 背景及必要性15一、 PVC地板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景15二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)18三、 行業(yè)面臨的機遇20四、 完善科技創(chuàng)新體制機制22五、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力24六、 項目實施的必要性25第三章 市場預測27一、 全球地面裝飾材料行業(yè)發(fā)展概述27二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模

2、式28第四章 公司組建方案29一、 公司經(jīng)營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責及權限31六、 核心人員介紹35七、 財務會計制度36第五章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 項目選址分析62一、 項目選址原則62二、 建設區(qū)基本情況62三、 加快培育創(chuàng)新力量66四、 項目選址綜合評價68第八章 項目風險防范分析69一、 項目風險分析69二、 公司競爭劣勢76第九章 項目環(huán)保分析77一、 環(huán)境保護綜述77二、 建

3、設期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設期水環(huán)境影響分析78四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評價80第十章 建設進度分析81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 項目投資計劃83一、 投資估算的編制說明83二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十二章 經(jīng)濟效益評價92一、 經(jīng)濟評價財務測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估

4、算表92綜合總成本費用估算表93固定資產(chǎn)折舊費估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十三章 項目總結103第十四章 附表105主要經(jīng)濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息

5、計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資420.00萬元，占xx有限公司35%股份；xx投資管理公司出資780萬元，占xx有限公司65%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資41863.83萬元，其中：建設投資32073.56萬元，占項目總投資的76.61%；建設期利息358.76萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金9431.51萬元，占項目總投資的22.53%。項目正常運營每年營業(yè)收入84600.00萬元，綜合總成

6、本費用70584.58萬元，凈利潤10221.23萬元，財務內部收益率15.93%，財務凈現(xiàn)值11570.15萬元，全部投資回收期6.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著PVC地板行業(yè)在國內外的迅速發(fā)展，消費者對于產(chǎn)品提出了越來越高的要求，在這種時代背景下，SPC地板和MGO地板應運而生。SPC地板的興起始源于2015年左右PVC地板市場出現(xiàn)的一次商品轉型，這次創(chuàng)新轉型的主要原因在于市場上的消費者對PVC地板的環(huán)保性和經(jīng)濟性提出了越來越高的要求。在SPC地板的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，首先由擠出機結合T型模具擠出SPC基材板，然后用三輥或四輥壓延機分別將耐磨層、印花面

7、料和SPC基材板一次性加熱貼合、壓紋形成SPC板材，其加工工藝相對于LVT地板和WPC地板更為簡便。相對簡單的加工工藝使得SPC地板的生產(chǎn)成本更為低廉，其在終端市場的銷售價格也更能夠被廣大消費者所接受，滿足了消費者對經(jīng)濟性的需求。由于SPC地板生產(chǎn)僅靠熱量即可完成貼合，不需要額外使用膠水，加上SPC地板材料使用的是環(huán)保配方，因此其產(chǎn)成品不含重金屬、鄰苯二甲酸酯、甲醇等有害物質，符合EN14372、EN649-2011、IEC62321、GB4085-83等標準，符合消費者對產(chǎn)品環(huán)保性的要求。SPC地板產(chǎn)品以其美觀實用、環(huán)保無醛、價格低廉和性能穩(wěn)定等優(yōu)點，會成為未來若干年內PVC地板市場的主流產(chǎn)

8、品之一。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1200萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事地板相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公

9、司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月

10、2018年12月資產(chǎn)總額12904.5110323.619678.38負債總額5696.514557.214272.38股東權益合計7208.005766.405406.00公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入51617.6941294.1538713.27營業(yè)利潤12061.299649.039045.97利潤總額10759.848607.878069.88凈利潤8069.886294.515810.31歸屬于母公司所有者的凈利潤8069.886294.515810.31（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的

11、企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品及服務。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12904.5110323.619678.38負債總額5696.514557.214272.38股東權益合計7208.005766.405406.00公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2

12、019年度2018年度營業(yè)收入51617.6941294.1538713.27營業(yè)利潤12061.299649.039045.97利潤總額10759.848607.878069.88凈利潤8069.886294.515810.31歸屬于母公司所有者的凈利潤8069.886294.515810.31六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立地板公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著國內城鎮(zhèn)化水平和居民生活水平的不斷提高，我國逐漸成為全球地面裝飾材料行業(yè)最重要的消費市場之一。近年來，國內宏觀經(jīng)濟持續(xù)保持較快的增長趨勢為我國建筑裝飾裝修產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了支持與保證。（三）

13、項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約87.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx平方米地板的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積114271.68，其中：生產(chǎn)工程72436.90，倉儲工程23418.49，行政辦公及生活服務設施12832.98，公共工程5583.31。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資41863.83萬元，其中：建設投資32073.56萬元，占項目總投資的76.61%；建設期利息358.76萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金94

14、31.51萬元，占項目總投資的22.53%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：84600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：70584.58萬元。3、凈利潤（NP）：10221.23萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.33年。5、財務內部收益率：15.93%。6、財務凈現(xiàn)值：11570.15萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較

15、好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 背景及必要性一、 PVC地板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景PVC地板產(chǎn)品在歐美等發(fā)達國家及地區(qū)的起步較早，早在上世紀三十年代美國就已經(jīng)開始對PVC地板進行工業(yè)化生產(chǎn)。由于其安裝便捷、價格低廉以及環(huán)保耐用等優(yōu)良特性，PVC地板產(chǎn)品在歐美等國家和地區(qū)經(jīng)過近一個世紀的發(fā)展，已經(jīng)獲得了市場的高度認可，每年的需求量處于穩(wěn)步增長的狀態(tài)，是目前全球最大的PVC地板消費市場。然而當?shù)氐腜VC地板產(chǎn)能卻很有限，極其依賴從發(fā)展中國家進口。中國目前已經(jīng)成為世界上最大的PVC地板生產(chǎn)出口國，主要為境外大型地板品牌商和建材零售商等提供OEM、ODM地板產(chǎn)品。隨著宏觀經(jīng)濟水平的不斷提

16、升和居民消費理念的不斷變化，PVC地板在國內地板市場的占有率有不斷增長的趨勢。1、國外PVC地板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）北美地區(qū)PVC地板市場PVC地板在北美地板消費市場的份額僅次于地毯，其以價格低廉、安裝便利、堅固耐用、防水防潮和耐火阻燃等優(yōu)勢獲得了北美地區(qū)廣大消費者的青睞。北美地區(qū)是目前世界上最主要的PVC地板消費區(qū)域，根據(jù)Tarkett集團2020年相關報告數(shù)據(jù)顯示，2019年北美地區(qū)PVC地板的總銷售量為5.75億平方米，約占全球PVC地板市場規(guī)模的38.10%。PVC地板在北美市場的銷售額呈逐年上升趨勢，最近兩年增長勢頭更為明顯。以美國市場為例，根據(jù)CatalinaResearch相關數(shù)據(jù)

17、顯示，在2019年PVC片材地板在美國的銷售金額較2018年增長了29.40%，銷售面積較2018年增長了25.30%，而同期其它地板產(chǎn)品較去年的銷售金額和面積均保持平穩(wěn)甚至有所下降。從宏觀的角度來看，房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展以及來自存量房二次裝修市場的穩(wěn)定需求為PVC地板在北美地區(qū)的銷售增長創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，而PVC地板產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新才是讓其成為北美地區(qū)最受歡迎的地面裝飾材料之一的根本保障。PVC地板在印花面料設計和印刷上的創(chuàng)新為其帶來了更加真實的體驗，表層涂料和聚氨酯等原材料的創(chuàng)新延長了地板產(chǎn)品的壽命，而基材層配方設計和背墊結構的創(chuàng)新增強了地板的靜音效果等等，這些創(chuàng)新都給消費者帶來了更為舒

18、適的體驗，從而增加了PVC地板在北美地區(qū)的銷量。其中，美國市場的PVC地板銷售金額由2015年的28.32億美元迅速增長至2019年的61.24億美元，年均復合增長率達21.27%。北美地區(qū)的PVC地板市場尤其是美國市場經(jīng)過近一個世紀的發(fā)展已經(jīng)形成了少數(shù)幾家地板品牌商和建材零售商壟斷競爭的格局。這些美國的企業(yè)隨著當?shù)厝斯こ杀静粩嘣黾?，大部分已?jīng)不再保持全產(chǎn)業(yè)鏈模式，而是將更多時間和精力投入到品牌運營和銷售管理中，將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)通過國外的OEM或者ODM工廠來完成。通過直接采購這些進口的PVC地板成品，極大地降低了這些企業(yè)的運營成本。根據(jù)CatalinaResearch的相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，美國市場的

19、PVC地板進口金額從2015年的14.89億美元增長到2019年的49.18億美元，PVC地板占地面裝飾材料總進口金額的比例也從2015年的18%上升到2019年的41%。美國市場對于PVC地板的需求持續(xù)擴大，這也將刺激我國PVC地板生產(chǎn)企業(yè)進一步擴大產(chǎn)品產(chǎn)能和增強研發(fā)能力，促進我國PVC地板行業(yè)的發(fā)展。（2）歐洲地區(qū)PVC地板市場歐洲作為較早推廣使用PVC地板的地區(qū)，各種類型的PVC地板已經(jīng)獲得了市場的廣泛認可。根據(jù)Tarkett集團2020年相關報告數(shù)據(jù)顯示，2019年歐洲地區(qū)PVC地板的總銷售量為5.02億平方米，約占當年全球PVC地板市場總規(guī)模的33.27%，銷售總量和北美地區(qū)較為接近

20、。但由于歐洲國家數(shù)量眾多，國別間對地板偏好的差異較北美地區(qū)更為明顯。2、國內PVC地板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）國內PVC地板行業(yè)需求情況PVC地板產(chǎn)品進入我國的時間較晚，但由于其在性能、成本和安裝等方面具有一定的優(yōu)勢，PVC地板在國內商務和公共區(qū)域已經(jīng)得到了一定程度的普及，國內許多商場、醫(yī)院、寫字樓、學校和酒店等場所都開始流行使用PVC地板。與此形成鮮明對比的是，PVC地板在國內的家庭裝修領域還未獲得足夠的認可，瓷磚和木地板依然是居民首選的地面裝飾材料。（2）國內PVC地板行業(yè)供給情況雖然國內PVC地板市場由于上述種種原因導致當前市場份額較小，但歐美發(fā)達國家和地區(qū)的PVC地板市場經(jīng)過了近一個世紀的發(fā)

21、展已經(jīng)獲得了消費者的高度認可，并擁有相當程度的市場占有率。由于歐美發(fā)達國家和地區(qū)的人工成本較高等因素，已不再保持全產(chǎn)業(yè)鏈的運作模式，而是發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢將前期的原材料采購及生產(chǎn)工作和訂單交給中國等發(fā)展中國家，完工后直接向其采購進口的OEM或ODM地板成品，而歐美等國家的地板品牌商可以專注于營銷渠道和地板品牌的經(jīng)營管理。近年來，PVC地板在全球尤其是歐美發(fā)達國家和地區(qū)的需求持續(xù)放量，中國作為世界上規(guī)模最大的PVC地板出口國其出口規(guī)模也相應地不斷增加。二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、行業(yè)集中度低，缺乏有知名度的自主品牌國內PVC地板行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，目前已成為世界PVC地板第一大出口國。然而，國內

22、大部分PVC生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模較小，根據(jù)海關2019年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，當年實際出口數(shù)量超過萬噸的企業(yè)不超過10家。目前國內大部分企業(yè)產(chǎn)品較為低端，主要為國外地板品牌商、零售商提供OEM代加工服務，缺乏自主研發(fā)設計能力。也有小部分企業(yè)憑借著較為出色的研發(fā)能力以及現(xiàn)代化、規(guī)模化的生產(chǎn)能力為國外客戶提供ODM貼牌服務，但國內PVC地板生產(chǎn)企業(yè)缺乏自主品牌在一定程度上壓縮了企業(yè)的利潤成長空間，制約了行業(yè)的良性發(fā)展。2、海外市場風險加劇由于國內對于PVC地板的消費習慣還未完全形成，所以當前我國的PVC地板主要以出口為主，匯率將不可避免地成為影響行業(yè)經(jīng)營的風險因素之一。隨著人民幣匯率市場化機制改革的不斷推進，人民

23、幣匯率波幅和彈性在相應地放寬和擴大，匯率風險帶給企業(yè)的考驗也在不斷增加。除此之外，出口貿易還會受到和進口國之間的雙邊關系、政治及法律體系差異、進口國市場準入和質量認證要求以及整個國際局勢變化的影響，有時甚至還會受到語言文化和社會風俗等因素的影響。近年來隨著以美國為首的貿易保護主義開始抬頭，不斷產(chǎn)生的貿易摩擦對國際貿易產(chǎn)生了不利影響。出口貿易在上述國際經(jīng)濟、政治和文化等多重因素造成的海外風險的沖擊之下，對我國出口企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力是一個很大的考驗。三、 行業(yè)面臨的機遇1、國家及產(chǎn)業(yè)政策的大力支持隨著國家近年來對生態(tài)保護、節(jié)能減排的要求不斷提高，世界各國都在陸續(xù)推出“禁伐令”、“治污法”等政策和法

24、規(guī)，限制自然資源的過度開采和工業(yè)生產(chǎn)污染物的過度排放。而PVC地板作為一種綠色環(huán)保且可循環(huán)利用的新型地面裝飾材料，其所屬行業(yè)的發(fā)展得到了國家及產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持。國家先后出臺了國家重點支持的高新技術領域塑料加工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導意見“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南和產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉移指導目錄（2018年本）等一系列政策來支持行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步的發(fā)展，將高強、耐高溫、耐磨、超韌的高性能工程塑料和特種工程塑料分子的設計技術和改性技術列入了國家重點支持的高新技術領域，加快推動先進基礎材料工業(yè)轉型升級，以先進建筑材料、先進輕紡材料等為重點，大力推進材料生產(chǎn)過程的智能化和綠色化改造

25、，重點突破材料性能及成分控制、生產(chǎn)加工及應用等工藝技術，不斷優(yōu)化品種結構，提高質量穩(wěn)定性和服役壽命，并大力開發(fā)綠色建材部品及新型耐火材料、生物可降解材料。國家政策的鼎力支持使得PVC地板產(chǎn)品成為當前為數(shù)不多的同時名列國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品目錄、產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄和綠色產(chǎn)業(yè)指導目錄的高技術新材料和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，對行業(yè)的發(fā)展起到了非常積極的作用。2、消費理念升級促進PVC地板銷量增長PVC地板產(chǎn)品作為一種新型地面裝飾材料，其市場銷量與消費者是否能夠實現(xiàn)消費理念的轉變升級息息相關。鑒于PVC地板產(chǎn)品在歐美市場已經(jīng)有近一個世紀的歷史，在當?shù)匾呀?jīng)擁有很強的認同感和客戶黏性，再加上外部穩(wěn)定且不斷增長

26、的經(jīng)濟環(huán)境，為PVC地板帶來了源源不斷的產(chǎn)品需求。而我國在改革開放之后也邁入了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的迅速發(fā)展階段，新屋裝修及二手房翻新也同樣為PVC地板的普及和推廣創(chuàng)造了大量機會。在物質資源豐富的今天，消費者在選擇地板等消費品時已不再局限于僅能夠滿足日常的裝飾和功能性需求，而對其環(huán)保抑菌、防水防滑、防火阻燃、導熱保暖等性能提出了更高的要求。在這樣的消費理念環(huán)境之下，PVC地板以其全面出色的性能從眾多地板品種中脫穎而出，引領時尚潮流。隨著越來越多的消費者對PVC地板的性能有了深入的了解，PVC地板未來在全球將擁有更加光明廣闊的前景。3、行業(yè)技術水平不斷提升擴大競爭優(yōu)勢傳統(tǒng)的地毯、瓷磚地板、木質地板和石

27、材地板等地面裝飾材料因誕生時間較早，其生產(chǎn)工藝和技術水平已接近頂峰。而與之相對的PVC地板作為后起之秀，其技術和工藝水平仍在不斷提升和成長，這進一步擴大了其與傳統(tǒng)地面裝飾材料的競爭優(yōu)勢。從裝飾性和舒適性的角度來看，PVC地板行業(yè)經(jīng)過幾十年的技術積累，其產(chǎn)品外觀豐富多樣，PVC地板表面的仿木紋和仿石紋等圖案與傳統(tǒng)地面裝飾材料外觀無異且腳感更加舒適。從功能性和技術性的角度來看，PVC地板有相較于其它類型地板無可比擬的優(yōu)勢，例如對PVC地板進行抗菌處理和表面PUR防污染處理，使其擁有其它地板不具備的防污殺菌功效；對PVC地板表面進行UV層處理和添加一定厚度的透明片使其擁有超強耐磨性能等。行業(yè)技術水平

28、的迅速發(fā)展?jié)M足了消費者對于個性化和功能化的需求。四、 完善科技創(chuàng)新體制機制優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，加大研發(fā)投入，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，促進科技開放合作，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。（一）深化科技管理體制機制改革實施新一輪全面創(chuàng)新改革試驗，整合區(qū)域創(chuàng)新政策。改進科技項目組織管理方式，實行重點項目攻關“揭榜掛帥”，推動項目、基地、人才、資金一體化配置。完善科技評價機制，優(yōu)化科技獎勵項目。深化科研經(jīng)費管理改革，實行科研項目經(jīng)費“包干制”。創(chuàng)新科技成果轉化激勵機制，貫徹重慶市促進科技成果轉化條例，落實職務科技成果所有權或長期使用權等改革試點，完善科技成果使用、處置和收益管理制度。完善知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、交易、保護制度規(guī)

29、則。（二）健全科技投融資體系健全政府投入為主、社會多渠道投入機制，逐步提高全社會研發(fā)投入。吸引知名創(chuàng)投機構來巴南設立投資機構，引導銀行、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、私募股權、保險、知識產(chǎn)權運營公司等金融資源集聚，形成覆蓋種子期投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、并購基金的科技金融體系。深入踐行知識價值信用貸款改革試點，持續(xù)降低輕資產(chǎn)科技型企業(yè)融資門檻。實施擬上市科技企業(yè)培育行動計劃。（三）營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍全力推進環(huán)重慶理工大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈建設，吸引骨干科技企業(yè)、科研院所入駐，打造高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺、專業(yè)技術服務平臺和“一站式”公共服務平臺。加快建設國家、市級科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間，促進孵化平臺、投資

30、機構和服務機構互動協(xié)同，創(chuàng)新“專業(yè)機構+風險投資”綜合孵化模式，提升孵化成效。大力弘揚科學精神和工匠精神，營造崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍。創(chuàng)建全國科普示范區(qū)，推動科普法實施，加強科普場館建設，提升公民科學素質。到2025年，累計建成國家級眾創(chuàng)空間2個，市級科技企業(yè)孵化器3個以上。五、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力牢固樹立人才第一資源理念，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，牢固確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，深化人才發(fā)展體制機制改革，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，營造“近悅遠來”人才發(fā)展環(huán)境。（一）加快人才集聚統(tǒng)籌推進各領域人才隊伍建設，加快建設區(qū)域性人才集聚高地。緊扣重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重

31、點學科，加快引進和培養(yǎng)創(chuàng)新型、應用型、技能型人才。用好用活重慶市“英才計劃”和巴南區(qū)“菁英計劃”，以更加開放的理念，以柔性引進等多種方式引進區(qū)內緊缺人才，加大引才留才用才力度，加快集聚科技領軍人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。實施產(chǎn)業(yè)人才攻堅專項行動，推出“一重點產(chǎn)業(yè)集群一人才政策”，集聚產(chǎn)業(yè)人才大軍，提高人才隊伍與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合度匹配度。推進先進技術創(chuàng)新中心、科研院所、博士后工作站等人才發(fā)展平臺建設，做大做強高端人才集聚體，搭建高層次人才與重慶國際生物城、重慶高職城等有效對接的交流溝通平臺，圍繞大數(shù)據(jù)與云計算、平板顯示與集成電路、生物醫(yī)藥與大健康等重點領域，進行更深層次、更大范圍的合作與交流，加快集

32、聚智力資源，利用重慶高職城優(yōu)勢，培育一大批適應現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高素質實用型技能型人才和團隊。強化科教結合，梯次培養(yǎng)、精準引進名師名醫(yī)名家等頂級人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才和優(yōu)秀青年人才。弘揚企業(yè)家精神，培育一批懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂投資的科技型企業(yè)家。（二）優(yōu)化人才生態(tài)健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制，建立基礎研究人才培養(yǎng)長期穩(wěn)定支持機制，加大優(yōu)秀人才獎勵力度。健全激勵各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策舉措，瞄準高端人才完善“塔尖”政策，瞄準青年人才完善“塔基”政策，建立健全“一企一策”“一人一策”靈活

33、的人才政策。貫徹落實專家人才健康保健、健康休養(yǎng)長效機制，加強政治引領和思想關懷。建好巴南人才港，推進巴南人才之家、人才驛站建設，優(yōu)化三級人才服務平臺，構建全過程、專業(yè)化、一站式人才服務體系。推進人才安居工程，打造特色人才街區(qū)。優(yōu)化“人才服務卡”落地機制，提供子女就學、配偶就業(yè)等便利。建設科技工作者之家。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核

34、心競爭力。第三章 市場預測一、 全球地面裝飾材料行業(yè)發(fā)展概述隨著全球經(jīng)濟的持續(xù)蓬勃發(fā)展，各國城鎮(zhèn)化率的持續(xù)提升，國家基礎設施建設和房地產(chǎn)投資銷售的迅速增長以及居民消費能力的明顯提高，地面裝飾材料在公共建筑以及私人住宅的需求不斷增加，使得該行業(yè)在全球正如火如荼地發(fā)展壯大。根據(jù)Statista關于Globalflooringandcarpetmarketsizein2018and2025的相關數(shù)據(jù)顯示，2018年全球地面裝飾材料行業(yè)的市場規(guī)模大約為3,805億美元，預計在2025年其市場規(guī)?？蛇_4,500億美元，可見地面裝飾材料行業(yè)擁有非常廣闊的市場發(fā)展前景。不同大洲的各個國家和地區(qū)由于文化、氣候

35、以及當?shù)胤煞ㄒ?guī)等方面的差異，從而產(chǎn)生對不同的地面裝飾材料產(chǎn)品的差異化需求。但隨著全球化進程的加速，產(chǎn)生了大量跨國連鎖酒店和跨國公司等組織機構，這些全球化的參與者在一定程度上豐富了當?shù)卦诘孛嫜b飾材料上的選擇，促進和豐富了文化和技術的交流。從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的角度看，地面裝飾材料行業(yè)的產(chǎn)能正在不斷向中國、印度、東南亞、巴西等發(fā)展中國家或地區(qū)轉移，其中中國承接了大部分的產(chǎn)能。與之相比，歐洲和美國等發(fā)達國家或地區(qū)的產(chǎn)能增長速度則相對較緩。在未來，亞太地區(qū)地面裝飾材料行業(yè)的發(fā)展將成為本行業(yè)發(fā)展的指向標。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式PVC地板生產(chǎn)企業(yè)主要有OEM、ODM、OBM三種經(jīng)營模式，歐美發(fā)達國家的P

36、VC地板產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近一個世紀的發(fā)展已經(jīng)形成了一些國際知名的品牌商，這些品牌商主要采用OBM經(jīng)營模式，在研發(fā)設計、品牌知名度、銷售渠道等方面具有明顯優(yōu)勢。相對而言，PVC地板產(chǎn)業(yè)進入國內時間不到半個世紀，不論是品牌知名度還是消費者認可度都處于比較低的地位，因此大部分PVC地板產(chǎn)品都會出口銷售給國外知名的地板品牌商、貿易商和建材零售商，這些企業(yè)中大部分采用OEM的“代工”模式，也有少部分技術研發(fā)實力突出的企業(yè)開始向ODM的“貼牌”模式轉型，也有少部分優(yōu)勢企業(yè)開始逐步向OBM模式發(fā)展。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)

37、展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營

38、。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、地板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資420.00萬元，占xx

39、有限公司35%股份；xx投資管理公司出資780萬元，占xx有限公司65%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理

40、解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品

41、符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總

42、長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中

43、長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整

44、理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質

45、、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、唐xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、廖xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、周xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司

46、辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、何xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任

47、xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、林xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制

48、度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤

49、，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取

50、法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計

51、未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例

52、最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤

53、分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈

54、利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償

55、還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允

56、許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公