行政部企業(yè)管理規(guī)章制度.docx

1、行政部企業(yè)管理規(guī)章制度行政部企業(yè)管理規(guī)章制度一、管理職能1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責是：（1）負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。（2）負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。（3）負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關規(guī)章制度或文件。（4）負責協(xié)調各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系，并在內容上 不斷完善。（5）負責編制規(guī)章制度年度修編方案，并組織實施。（6）有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。2、有關職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主 要職責是：（1）負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編方案。（2）負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有 關規(guī)章制度。（3）負責草擬頒發(fā)或廢止有關

2、規(guī)章制度或文件。（4）有權監(jiān)視所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。二、管理內容與要求1、規(guī)程制度的制定或修編（1）現(xiàn)場設備運行、檢修的每項工作，都應有相應的規(guī)程制 度，使每個生產工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進等 工程，都應在試運前制定相應的規(guī)程或措施，并組織有關人員學習 考試，否那么不應投入運行。（2）規(guī)程制度修訂時，應廣泛和研究有關資料，進展必要的分 析和論證，但凡修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術標準的要 求，符合生產現(xiàn)場實際。（3）所有規(guī)程制度的編寫，應做到“符合實際，指導生產”， 到達“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應根據(jù)生產的開展，設備的 完善和管理水平的提高，隨時補

3、充修訂。（4）編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當，簡明易 懂。（5）現(xiàn)場規(guī)程制度應在每年1011月份，根據(jù)一年實際執(zhí) 行情況，由設備管理部及有關部室組織全面審查一次，并做出必要 的修改補充意見，經(jīng)行政部匯總上報由公司分管領導批準后執(zhí)行， 每三年進展一次復審，視情況分別予以確認，修編或廢止。（6）編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):a、電力工業(yè)技術管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關部門指 示、通知等；b、制造廠家的設備資料；c、本公司及兄弟單位的先進經(jīng)歷；d、上級有關事故通報，本公司及外單位的事故教訓；e、推廣應用的新技術；f、有關人員對規(guī)程制度的正確意見和建議；g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決方

4、法和措施。2、管理制度的編制或修編（1）管理制度（包括規(guī)定、方法等）（）在編制或修編前，應 廣泛上級有關的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結合本公司實際 進展分析研究，做到上級規(guī)定在本公司制度中詳細化。（2）公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織，歸口職能 部門負責修編詳細工作。（3）為適應生產、管理、效勞的需要，需要補充和完善的制 度，由歸口職能部門負責提出并編制，報行政部備案，以便再版時 修編。(4) 管理制度每年10月份進展一次審查，每2-3年進展一次 復審，分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時修 改和補充，原已有的制度，在執(zhí)行中假設發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文 需作修改時，按修

5、改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。假 設需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準后，須將 原制度予以廢止，不得同時存在兩個及以上同類型制度，以免造成 執(zhí)行困難。三、規(guī)章制度的審批與公布1、生產規(guī)程制度的審批與公布(1) 各項規(guī)程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的根 底上，寫出初稿，由編修部門組織技術熟練、書寫表達能力較強的 技術人員和部門領導人員參加，采用集體討論修改，最后個別審閱 的方法進展審核。(2) 將初稿送交歸口部門，由部門負責人進展初審。(3) 由分管的副總工程師負責復審，由公司分管生產技術的總 工程師(或副總經(jīng)理)批準。2、其他管理制度的審批與公布管理制度經(jīng)職能部

6、門編修起草 后，可采取組織有關部室會簽，集體討論，最后領導批準的方法公 布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關部門或人員進展審核審 定，由分管該項工作的領導批準公布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較 強的管理制度，可召集有關部室、公司或專業(yè)人員會議進展討論審 核，由公司分管領導審定，最后由總經(jīng)理批準后公布執(zhí)行。四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批前方可交付印刷，印刷件的幅面 格式應符合標準要求。2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應編號有序，由檔案室負責管理，承辦 部門詳細發(fā)放。3、人員調離本公司時，應及時收回所有的規(guī)程、制度，外單位 索取規(guī)程、制度時，由行政部檔案室按有關規(guī)定辦理。五、規(guī)章制度的貫

7、徹執(zhí)行1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別，即國家公布，部、 省公司公布，各級地方政府機關公布，本公司自行公布。但凡根據(jù) 上級頒發(fā)而結合本公司實際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級 頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時，以上 級規(guī)定為準。2、規(guī)章制度一經(jīng)公布，即為本公司的技術法規(guī)和管理法規(guī)，全 體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或 處分。對己確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任 何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。3、每個生產工作人員、業(yè)務管理人員、工程技術人員都應認真 學習各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學習和考試，并到達合 格。六、檢查與考核1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個工作人員都要提出 意見，使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員，應停頓其工作，并在經(jīng) 濟責任制考核中予以經(jīng)濟處分。2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴格考核，承 受教訓，制訂防范措施，做到“三不放過” o3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度，為平安生產等各項工作做出奉