![自行車租賃店 創(chuàng)業(yè)計劃ppt -_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/12/37c318b7-0979-4ca0-884f-43114a6e170e/37c318b7-0979-4ca0-884f-43114a6e170e1.gif)
![自行車租賃店 創(chuàng)業(yè)計劃ppt -_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/12/37c318b7-0979-4ca0-884f-43114a6e170e/37c318b7-0979-4ca0-884f-43114a6e170e2.gif)
![自行車租賃店 創(chuàng)業(yè)計劃ppt -_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/12/37c318b7-0979-4ca0-884f-43114a6e170e/37c318b7-0979-4ca0-884f-43114a6e170e3.gif)
![自行車租賃店 創(chuàng)業(yè)計劃ppt -_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/12/37c318b7-0979-4ca0-884f-43114a6e170e/37c318b7-0979-4ca0-884f-43114a6e170e4.gif)
![自行車租賃店 創(chuàng)業(yè)計劃ppt -_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/12/37c318b7-0979-4ca0-884f-43114a6e170e/37c318b7-0979-4ca0-884f-43114a6e170e5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、信息信息工程系工程系方案概要方案概要 本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在開設(shè)一家開設(shè)一家的方案。此自行車租賃行類似于出租的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其車公司。其,以,以。 市場分析市場分析 可行性分析產(chǎn)品分析競爭分析宏觀條件分析可行性分析可行性分析1.1.大學(xué)校園面積較大大學(xué)校園面積較大2.2.大學(xué)校園安全性低,易出現(xiàn)愛車丟失現(xiàn)象大學(xué)校園安全性低,易出現(xiàn)愛車丟失現(xiàn)象3.3.大學(xué)校園長期停放自行車不方便大學(xué)校園長期停放自行車不方便4.4.自行車靈活性強自行車靈活性強5.5.租賃方式便利租賃方式便利產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,目出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,目
2、前市場上幾乎不存在這種服務(wù),尤其是前市場上幾乎不存在這種服務(wù),尤其是品牌化,專業(yè)化,規(guī)?;姆?wù)。品牌化,專業(yè)化,規(guī)?;姆?wù)。競爭分析競爭分析目前在市場上提供出租自行車服務(wù)的組織大部分是旅游景點目前在市場上提供出租自行車服務(wù)的組織大部分是旅游景點設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加服務(wù),設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加服務(wù),此類小攤販皆不成規(guī)模,且遠(yuǎn)離校園,所此類小攤販皆不成規(guī)模,且遠(yuǎn)離校園,所以面向大學(xué)生出租自行車的服務(wù)仍差不以面向大學(xué)生出租自行車的服務(wù)仍差不多是一個空白市場。多是一個空白市場。宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 目前大學(xué)規(guī)模大,在校大學(xué)生多,自行車是在校大學(xué)生目前大學(xué)規(guī)模大,在校大學(xué)生
3、多,自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè)。的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè)。 SWOT分析分析 1 威脅威脅25 34 對策對策5潛在機會潛在機會競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢競爭劣勢競爭劣勢潛在機會潛在機會 面向大學(xué)生出租自面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)被涉及行車的業(yè)務(wù)被涉及范圍小,幾乎是一范圍小,幾乎是一個空白市場個空白市場. .威脅威脅 易被效仿,而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)易被效仿,而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食能被后期的
4、跟隨者或效仿者吞食大部分市場。大部分市場。競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢 創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點。求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點。 競爭劣勢競爭劣勢 創(chuàng)業(yè)資金短缺創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢,市場易被搶占發(fā)展速度慢,市場易被搶占 創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足對策分析對策分析在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策略。且要塑造品牌,走品牌化道路,略。且要塑造品牌,走品牌化道路,雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制,品牌中包含的精神理念更
5、不能被制,品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。復(fù)制。資金預(yù)算資金預(yù)算成本回收預(yù)算成本回收預(yù)算 通過市場調(diào)查通過市場調(diào)查 會租:會租: 25% 25% 值得考慮:值得考慮:40%40%邵院大約邵院大約1200012000人,此租人,此租賃店在邵院為第二家,賃店在邵院為第二家,享有享有50%50%的市場份額的市場份額人數(shù)估計:人數(shù)估計:15001500人人 24002400人人那么那么1 1個月平均每天會有大約個月平均每天會有大約5050個個同學(xué)租用自行車同學(xué)租用自行車 成本回收預(yù)算成本回收預(yù)算引進引進2020輛自行車,每輛車平均每天租輛自行車,每輛車平均每天租2 2次(上午與下午),每次(上午與下
6、午),每次出租為次出租為8 8元,那么每天收入元,那么每天收入320320元,月收入為元,月收入為96009600元。元。 月收入:月收入:2020輛車輛車每天每天2 2次次8 8元元3030天天=9600=9600元元成本回收預(yù)算成本回收預(yù)算扣除房屋租金加上水電費以及自行車保養(yǎng)維護費等支出,扣除房屋租金加上水電費以及自行車保養(yǎng)維護費等支出,每月收入至少有每月收入至少有70007000元。元。 我們還為一些有車的同學(xué)提供維修服務(wù),還銷售一些如帽子、我們還為一些有車的同學(xué)提供維修服務(wù),還銷售一些如帽子、雨衣、手套、護膝這一系列跟自行車有關(guān)的副產(chǎn)品,這樣,雨衣、手套、護膝這一系列跟自行車有關(guān)的副產(chǎn)
7、品,這樣,大約大約2 2個月個月我們就能夠收回成本我們就能夠收回成本開始盈利。開始盈利。發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開業(yè)初期,通過發(fā)傳單、為學(xué)?;顒犹峁┵澲男问絹黹_業(yè)初期,通過發(fā)傳單、為學(xué)校活動提供贊助的形式來提高店鋪的知名度提高店鋪的知名度對于長期租賃、團體租賃實行優(yōu)惠政策對于長期租賃、團體租賃實行優(yōu)惠政策提供新車、二手車買賣提供新車、二手車買賣對于自己有自行車的同學(xué)提供相應(yīng)的自行車保養(yǎng)、修理對于自己有自行車的同學(xué)提供相應(yīng)的自行車保養(yǎng)、修理以及零配件出售以及零配件出售對不會騎車的同學(xué),提供技術(shù)人對不會騎車的同學(xué),提供技術(shù)人員對其進行一定的相關(guān)指導(dǎo),做好員對其進行一定的相關(guān)指導(dǎo),做好安全防護措施
8、。安全防護措施。 目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略 內(nèi)建立在本大學(xué)的地位內(nèi)建立在本大學(xué)的地位后在本地大學(xué)城開設(shè)分店后在本地大學(xué)城開設(shè)分店后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店時間鞏固后注冊公司時間鞏固后注冊公司實行連鎖經(jīng)營實行連鎖經(jīng)營市場營銷策市場營銷策略略目標(biāo)市場:在校大學(xué)生目標(biāo)市場:在校大學(xué)生價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速 占領(lǐng)市場占領(lǐng)市場 產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務(wù)產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務(wù)配銷渠道:專營連鎖店配銷渠道:專營連鎖店 提出一個口號:提出一個口號:LetsflyLetsfly,F(xiàn)reeflyFreefly一起飛,自由地飛一起飛,自由地飛塑造一個品牌:隨心塑造一個品牌:隨心形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑陽光,快樂瀟灑; ;我們重感情,跟哥們兒一起瘋,一起笑,我們重感情,跟哥們兒一起瘋,一起笑,為了哥們兒的難處而大醉,然后抱在一起痛快的大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 4 Customs and Traditions:Review of Passives 語法銜接活動案例教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年高中英語滬外版必修第一冊
- 6我們神圣的國土 第一課時 教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年五年級道德與法治上冊統(tǒng)編版
- 第三單元課題2原子結(jié)構(gòu)第2課時離子 相對原子質(zhì)量教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版(2024)上冊
- 浙教版(2023)信息技術(shù)三年級下第15課 成果分享交流 (教學(xué)設(shè)計)
- 第1課《我們的身體》教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年科學(xué)一年級上冊教科版
- Unit 5 Do you want to watch a game show Section B 1a-1d-教學(xué)設(shè)計 2024-2025學(xué)年人教版八年級英語上冊
- 11《蟋蟀的住宅》教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年四年級語文上冊統(tǒng)編版
- 房地產(chǎn)抵押貸款合同示范文本6篇
- 2023-2024學(xué)年高中信息技術(shù)選擇性必修1(浙教版2019)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)-教學(xué)設(shè)計-5.2-迭代與遞歸
- 6根莖葉(教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年科學(xué)三年級下冊人教鄂教版
- 出租共享菜園合同范例
- 八年級班主任學(xué)生心理健康計劃
- 2025年第六屆全國國家版圖知識競賽測試題庫及答案
- 2025年三方買賣協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版本(2篇)
- 【歷史】唐朝建立與“貞觀之治”課件-2024~2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級歷史下冊
- 2024化工園區(qū)危險品運輸車輛停車場建設(shè)規(guī)范
- 05G359-3 懸掛運輸設(shè)備軌道(適用于一般混凝土梁)
- 田字格模版內(nèi)容
- Q∕GDW 12152-2021 輸變電工程建設(shè)施工安全風(fēng)險管理規(guī)程
- 第一章 公共政策分析的基本理論與框架
- 云南省地質(zhì)災(zāi)害群測群防手冊
評論
0/150
提交評論