生產(chǎn)管理專業(yè)組對標(biāo)管理實(shí)施方案3

1、岱莊煤礦生產(chǎn)管理專業(yè)組對標(biāo)管理實(shí)施方案2011年5月岱莊煤礦生產(chǎn)管理專業(yè)組2011年對標(biāo)管理實(shí)施方案為全面推進(jìn)對標(biāo)管理工作，促進(jìn)管理水平不斷提高，根據(jù)淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于開展對標(biāo)管理工作的實(shí)施方案的精神和岱莊煤礦關(guān)于全面落實(shí)對標(biāo)管理的實(shí)施方案的具體分工要求，生產(chǎn)管理專業(yè)組制定了2011年對標(biāo)管理實(shí)施方案。一、對標(biāo)單位的選擇 選擇集團(tuán)公司許廠礦進(jìn)行對標(biāo)。二、各項(xiàng)指標(biāo)比較1、許廠礦現(xiàn)有員工*人，2009、2010年主要指標(biāo)如下：序號項(xiàng)目名稱單位2009年2010年1生產(chǎn)任務(wù)原煤產(chǎn)量萬噸/年 總進(jìn)尺m開拓進(jìn)尺m2生產(chǎn)成本噸煤電耗元/.噸噸煤維修費(fèi)元/.噸噸煤料耗元/.噸3效率指標(biāo)回采工效率噸

2、/工掘進(jìn)工效率米/.工塊煤產(chǎn)出率%單頭掘進(jìn)進(jìn)尺米/月/個萬噸掘進(jìn)率米/萬噸 萬噸開拓率米/萬噸3“三個煤量”開拓煤量萬噸/年準(zhǔn)備煤量萬噸/月回采煤量萬噸/月2、岱莊煤礦核定生產(chǎn)能力為300萬噸/年，2011年計(jì)劃生產(chǎn)原煤230萬噸，礦井現(xiàn)有兩個生產(chǎn)水平即-410水平和-485水平, 1個開拓水平，即-580水平；2個生產(chǎn)采區(qū)，即2300、4300采區(qū)；2個準(zhǔn)備采區(qū)，即1300、3300采區(qū)；2個開拓采區(qū)，即7300、1160采區(qū)；3個回采工作面，12個掘進(jìn)工作面。全礦定員總?cè)藬?shù)2756人，現(xiàn)有在冊2673人。2009、2010年主要指標(biāo)如下：序號項(xiàng)目名稱單位2009年2010年1生產(chǎn)任務(wù)原煤產(chǎn)

3、量萬噸/年227.0227.9總進(jìn)尺m3222632304開拓進(jìn)尺m345526612完成成本噸煤電耗元/噸17.5119.05噸煤維修費(fèi)元/噸15.8515.29噸煤料耗元/噸62.5460.023效率指標(biāo)回采工效率噸/工掘進(jìn)工效率米/工塊煤產(chǎn)出率%5.44.6單頭掘進(jìn)進(jìn)尺米/月/個198195萬噸掘進(jìn)率米/萬噸141.97141.76 萬噸開拓率米/萬噸15.2211.684“三個煤量”開拓煤量萬噸/年680.04/3.09701.27/3.19準(zhǔn)備煤量萬噸/月240.22/13.11236.38/12.9回采煤量萬噸/月170.87/10.79171.25/10.03三、標(biāo)桿值的確定自2

4、000年礦正式投產(chǎn)以后的前幾年高強(qiáng)度開采和最近幾年城市擴(kuò)建加快壓煤加大的雙重影響，造成能布置正規(guī)工作面的可采儲量驟減。到2007年后就一直面臨著資源嚴(yán)重匱乏的局面，布置不規(guī)則工作面進(jìn)行回采，各項(xiàng)指標(biāo)與許廠煤礦相差較大，結(jié)合2011年計(jì)劃和實(shí)際情況，最終確定標(biāo)桿值如下： 序號項(xiàng)目名稱單位標(biāo)桿值備注1生產(chǎn)任務(wù)原煤產(chǎn)量萬噸/年231超計(jì)劃1萬噸總進(jìn)尺m30078超計(jì)劃78m開拓進(jìn)尺m2159超計(jì)劃159m2完成成本噸煤電耗元/噸20.98完成計(jì)劃噸煤維修費(fèi)元/噸14.85完成計(jì)劃噸煤料耗元/噸94.47完成計(jì)劃3效率指標(biāo)回采工效率噸/工3.312掘進(jìn)工效率米/工0.121塊煤產(chǎn)出率%單頭掘進(jìn)進(jìn)尺米/

5、月/個208.33完成計(jì)劃萬噸掘進(jìn)率萬噸/米130.43完成計(jì)劃 萬噸開拓率米/萬噸8.70完成計(jì)劃4“三個煤量”開拓煤量萬噸/年705.54/3.07完成計(jì)劃準(zhǔn)備煤量萬噸/月234.74/12.25完成計(jì)劃回采煤量萬噸/月153.14/10.50完成計(jì)劃四、總體目標(biāo)和主要任務(wù)通過開展對標(biāo)管理推進(jìn)活動，樹立科學(xué)管理理念，促進(jìn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化，整體管理工作上一個新的臺階，通過開展與先進(jìn)單位指標(biāo)對比，不斷提高日常管理水平。安全生產(chǎn)方面：達(dá)到年初制定的事故控制目標(biāo)，即井下杜絕重傷以上人身事故和一至三級非人身事故;地面實(shí)現(xiàn)“三無兩杜絕”（ 即：無直接經(jīng)濟(jì)損失0.3萬元及以上的火災(zāi)或坍塌事

6、故，無爆炸物品爆炸、丟失、被盜事故，無有毒有害氣體(液體)泄漏；杜絕重傷及以上人身事故，杜絕其它直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬元及以上的非人身責(zé)任事故）；生產(chǎn)任務(wù)方面：全年原煤產(chǎn)量預(yù)計(jì)完成231萬t，比計(jì)劃超1萬t，完成計(jì)劃的100.4%；全年預(yù)計(jì)完成30078m，比計(jì)劃超78m，完成計(jì)劃的100.26%； “11093”重點(diǎn)開拓工程完成重點(diǎn)開拓工程全年計(jì)劃2000m ，全年預(yù)計(jì)完成2159m。生產(chǎn)成本控制方面：完成集團(tuán)公司下達(dá)的成本控制計(jì)劃指標(biāo)?！叭齻€煤量”方面：采掘關(guān)系正常，三個煤量可采期符合規(guī)定，完成年初制定的計(jì)劃；技術(shù)創(chuàng)新方面：完成年初科技導(dǎo)向計(jì)劃；安全質(zhì)量方面：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級，力爭達(dá)到

7、國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)；安全程度評估保持A級礦井標(biāo)準(zhǔn)；“雙基”建設(shè)達(dá)到省級安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)。五、實(shí)施對標(biāo)管理的措施圍繞完成我礦年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到對標(biāo)管理的目的，需要采取以下措施：1、生產(chǎn)任務(wù)方面要科學(xué)合理安排生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，保證原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺的生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃。按照“抓開拓、穩(wěn)接續(xù)、促發(fā)展”的工作思路，科學(xué)安排生產(chǎn)。一是優(yōu)化生產(chǎn)布局。大力實(shí)施了“三加快、一收縮、一繼續(xù)、一增加”的生產(chǎn)規(guī)劃?！叭涌臁奔矗杭涌?300采區(qū)開拓、加快-485輔助水平東部斷層密集區(qū)和-315輔助水平西部邊界斷層區(qū)開采；“一收縮”即：收縮5300采區(qū)，完成了5300采區(qū)最后一個工作

8、面的安裝和回采；“一繼續(xù)”即：繼續(xù)在4300采區(qū)加大找煤擴(kuò)量力度；“一增加”即：逐步增加充填產(chǎn)量在原煤總產(chǎn)量中的比重，實(shí)現(xiàn)兩個充填工作面的“采充”交替生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量35萬噸的目標(biāo)。二是優(yōu)化生產(chǎn)組織。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，合理穿插各個工作面的生產(chǎn)，保證煤質(zhì)。三是加大開拓掘進(jìn)力度，確保了礦井的穩(wěn)定接續(xù)和合理生產(chǎn)。目前在7300采區(qū)建下設(shè)計(jì)沒獲省局批準(zhǔn)的條件下，加快開拓計(jì)劃的調(diào)整。要圍繞“11093”重點(diǎn)開拓工程，加快下組煤1160采區(qū)、-410水平東翼并聯(lián)回風(fēng)道、-410水平東翼充填管子道開拓力度施工進(jìn)度，進(jìn)入6300采區(qū)并做好6300采區(qū)東部建筑物群下實(shí)行膏體充填對拉面前期準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)與上、下組煤開采合理配置，保證礦井產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定。四是優(yōu)化生產(chǎn)裝備。按照“三化”建設(shè)要求，不斷提高生產(chǎn)裝備自動化和機(jī)械化水平。做好下組煤工作面順槽由普掘工藝向綜掘工藝的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)礦井的總體調(diào)整，保證原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺完成全年計(jì)劃指標(biāo)。2、完成成本方面要采取措施，降低成本。一是合理集中生產(chǎn)。我礦充分利用井下現(xiàn)有6個大煤倉的調(diào)節(jié)儲存作用實(shí)現(xiàn)上、下組煤分裝分運(yùn)，各采區(qū)集中運(yùn)輸，降低噸煤電耗。二是降低材料