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1、高級職稱申報材料范文XX是一名具有突出組織領導能力、管理創(chuàng)新能力、技術創(chuàng)新能力的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者和水電專家??炭嚆@研 推進科技進步的“領頭人”XX在XX水力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理崗位上負責的重大技改、擴建技術攻關項目多達40余項,徹底改變了XX水力發(fā)電廠60年代投運的國產(chǎn)設備技術水平落后面貌,使老企業(yè)、老設備煥發(fā)生機活力,創(chuàng)造了全國裝機10萬千萬以上電廠安全生產(chǎn)4592的全國紀錄,在電力安全史上樹立起了一座豐碑。年至年,XX在負責XX水力發(fā)電廠擴建工程項目建設期間主持了多項技術攻關項目,取得很多創(chuàng)新實例:在跨度大且深集水井施工中采用大跨度自爬模板;充分利用使用網(wǎng)狀模板的混凝土澆筑塊表面無需經(jīng)過任
2、何專門處理就可與下一次的混凝土澆筑塊相粘接、免拆除的特性,大膽采用快易收口網(wǎng);在高邊坡爆破施工采用了主動防護為主、被動防護為輔的防護方式和鋼筋氣焊機技術。緊張工作的同時,他撰寫了XX水力發(fā)電廠擴建工程建設優(yōu)化方案、代理業(yè)主方工程項目管理的探討與思考等論文,為國內(nèi)外水電施工建設留存了寶貴的資料和豐富的經(jīng)驗。與時俱進、開拓創(chuàng)新的“實踐者”xx年,XX結(jié)合國內(nèi)外先進管理理念,率先在生產(chǎn)管理崗位引進ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系,結(jié)合XX水力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理過程實際制定、完善、優(yōu)化了18個程序文件、1個質(zhì)量文件,大大提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)綜合管理水平。XXX年11月,XX水力發(fā)電廠順利通過了
3、中國船級社ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證,在XX省率先拿到了進軍國際電力市場的通行證,并在角逐柬埔寨1級水電站運營權上一炮而響,從而使XX水力發(fā)電廠走出國門的夢想成真。針對XX水力發(fā)電廠由于設計裝機容量小、設計大壩標準低,平均每年要棄30%來水、損失發(fā)電收入8到9億元的機組運行狀況。XX年,熟悉水電廠建筑物、機組運行全過程的XX主持重編了XX水力發(fā)電廠擴建工程可研報告,并與XX年3月25日通過國務院批準。XX年6月28日,裝機容量2x17萬千瓦,投資5.8億元的XX水力發(fā)電廠擴建工程正式開工。此工程是省部級重點建設項目,是振興十堰市經(jīng)濟“拳頭”工程,對緩解華中電網(wǎng)調(diào)峰矛盾、增加鄂
4、西北城鄉(xiāng)居民和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電的安全性和可靠性,推進堵河流域的水電產(chǎn)業(yè)開發(fā)再上新臺階有著重大意義。在XX帶領下,擴建工程實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”,工程質(zhì)量、工程進度雙達標的目標。2005年5月、8月,擴建工程兩臺機組相繼順利并網(wǎng)發(fā)電。截止XX年3月,XX水力發(fā)電廠擴建工程3、4號機組已累計發(fā)電16.7億千萬時,創(chuàng)造經(jīng)濟效益5億元。XX年,XX分管XX水力發(fā)電廠多產(chǎn)業(yè)工作,與時俱進的他在多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理中引進同行業(yè)先進的管理理念,結(jié)合多產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)了多產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、效益、知名度的一級級躍升。各多產(chǎn)業(yè)公司規(guī)模由單一逐步發(fā)展到涉足水力發(fā)電、水電機組商務運營和檢修、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、計算機網(wǎng)絡
5、等多個領域、并擁有多元化發(fā)展規(guī)模的群體;5年間累計上繳稅金3762.35萬元,為十堰市經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出貢獻;連續(xù)9年安全運營的柬埔寨基里隆I級水電站商務運行管理工作在水電廠國際商務運行領域已然極具感召力和知名度;商住一體化的車城CBD武當國際園、舊城改造的三眾大都會廣場、溫馨宜居的龍城花園已成為十堰市市民心中的房地產(chǎn)開發(fā)品牌工程。埋頭苦干、頑強拼搏的“實干家”1997年,XX水力發(fā)電廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試進入攻堅階段。時任檢修分場主任的XX每天早晚和技術人員一起奮戰(zhàn)在安裝調(diào)試一線,連續(xù)兩三個月連軸轉(zhuǎn),身體素質(zhì)不錯的XX終于病倒了??墒撬判牟幌抡诟脑斓捻椖浚谟嬎銠C監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試現(xiàn)場
6、邊打吊瓶邊指導工作。擴建工程的三年施工時間里,XX每天深入現(xiàn)場,親自進入施工作業(yè)面,了解工程質(zhì)量、安全及進展情況,協(xié)調(diào)解決施工過程中的各種實際問題。XX年,擴建工程進入攻堅階段,XX將辦公室搬到了工地上,吃、住都在那里。早上開會布置工作,晚會檢查工作,凌晨1、2點才回去睡覺。夜以繼日的操勞使他心力交瘁,積勞成疾,長期患胃病和頸椎病的XX聲音嘶啞得說不出話來,可緊張的工程進度使他牽腸掛肚、不愿意把時間浪費到看病上,最后還是家人將藥捎到工地上。雖然整個擴建工程遇到了諸多難以解決的問題和困難,但他無私、忘我的奉獻,堅定頑強的毅力和嚴謹認真的工作作風深深地影響了工程管理人員及各參建單位人員,大家團結(jié)協(xié)
7、作、頑強拼搏,最終擴建工程克服了一個又一個難關,機組發(fā)電目標終于如期實現(xiàn)。XX年,XX水力發(fā)電廠中標柬埔寨王國基里隆級水電站商務運行項目,XX組織工程技術人員日夜加班編寫了基里隆級水電站運行、檢修、安裝等一整套規(guī)程及相關制度。XX年5月,正加緊籌備擴建工程開工儀式之際,XX接到了柬埔寨王國基里隆級水電站設備調(diào)試不太穩(wěn)定的消息,他立即飛抵金邊,冒著高溫酷暑直接深入廠房了解設備安裝調(diào)試情況。5月25日,充分了解現(xiàn)場情況的XX經(jīng)過深思熟慮后,毅然向業(yè)主提出由我方提前接管該電站運行管理(包括5月29日機組啟動儀式)的建議,同時遞交了詳細的項目應急措施和預案。5月29日9時30分,柬埔寨王國洪森總理和中
8、國國家電力公司副總經(jīng)理賀恭共同按下啟動按鈕,2號發(fā)電機組啟動一次成功,關鍵時刻,XX水力發(fā)電廠技術人員在國內(nèi)外同行面前充分展示了自己的實力,為國家贏得了榮譽。淡泊名利、公正不阿的“耿直人”XX為人耿直,剛正不阿。針對社會上很流行的“水至清則無魚”的說法,他堅持“與其工于算計忐忑不安,不如埋頭干事內(nèi)心無憂”的做人原則。他勤奮學習、潛心鉆研,干一行專一行,在從水電運行檢修、工程管理專家轉(zhuǎn)型到經(jīng)營管理專家的過程中,他自學完水工、水庫調(diào)度、水電站動力設備、計算機技術、工程建設管理、房地產(chǎn)等專業(yè)知識。他從不提要求、講價錢,哪里需要哪里搬,是XX電廠“二次創(chuàng)業(yè)”、實現(xiàn)跨越式發(fā)展中的那塊又紅又硬的“磚”。他胸襟坦蕩、淡泊名利,無論在什么崗位,充分信任、全力支持廠領導班子的工作,坦然面對個人進退得失,不計較、不攀比,經(jīng)受住了名譽和地位的考驗。他堅持原則、公道正派,善于獨立思考,敢于講真話,在重大問題上敢于堅持真理,維護企業(yè)和職工的合法權利,在干部職工隊伍中很有威信。他生活簡樸、廉潔自律,嚴格遵守法律法規(guī),雖然和生產(chǎn)、基建管理打了十幾年交道,經(jīng)手的資金有十幾億元,負責的工程既有生產(chǎn)技術改造工程和省級重點建設工程,也有大型房地產(chǎn)項目,但他不從利用手中的權力為個人和親屬謀取私利。他依法合規(guī)、誠信經(jīng)營,在十堰市房地產(chǎn)市
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