設(shè)計評審控制程序

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXX項目設(shè)計評審控制程序文件編號 文件狀態(tài) 草稿 正式發(fā)布 正在修改當前版本擬 制日期審 核日期批 準日期 修訂歷史記錄 A - 增加 M - 修訂 D - 刪除變更版本號日期變更類型（A*M*D）修改人摘 要備注目 錄1 目的通過設(shè)計評審發(fā)現(xiàn)設(shè)計開發(fā)活動中存在的問題，及時采取措施解決，同時對解決措施的執(zhí)行情況進行跟蹤驗證以確保其有效性。2 適用范圍本程序適用于項目設(shè)計開發(fā)各階段所進行活動的評審工作。3 職責3.1 項目經(jīng)理項目經(jīng)理或相關(guān)人員提出評審申請。3.2 部門經(jīng)理批準申請，并組織實施，審核評審報告。3.3 評審組長負責編寫評審報告3.4 副總負責審批評審報告

2、4 工作程序4.1 設(shè)計評審時機計劃階段：在計劃階段完成后，需要對項目開發(fā)計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃進行評審。評審會應(yīng)包括：項目經(jīng)理、項目組的技術(shù)骨干，如果項目為重大項目，還應(yīng)包括主管副總、技術(shù)總監(jiān)、有關(guān)專家和用戶代表。需求分析階段：在需求分析階段完成規(guī)格之后，需要對需求規(guī)格說明書進行評審。評審會應(yīng)包括：項目經(jīng)理、需求分析人員、項目組的技術(shù)骨干，如果項目為重大項目，還應(yīng)包括技術(shù)總監(jiān)、有關(guān)專家和用戶代表。設(shè)計階段：在詳細設(shè)計完成之后需要對詳細設(shè)計說明書進行評審。評審會應(yīng)包括：項目經(jīng)理、項目組的技術(shù)骨干，如果項目為重大項目，還應(yīng)包括技術(shù)總監(jiān)和有關(guān)專家。編碼階段：在編碼階段結(jié)束時，需要對程序代

3、碼進行評審。評審會應(yīng)包括：項目經(jīng)理、項目組的技術(shù)骨干。測試階段：在系統(tǒng)測試階段開始之前，系統(tǒng)測試部應(yīng)完成對測試計劃的評審。評審會應(yīng)包括：測試部與本項目有關(guān)人員、項目經(jīng)理、項目組的技術(shù)骨干，如果項目為重大項目，還應(yīng)包括技術(shù)總監(jiān)。如果發(fā)現(xiàn)的問題涉及顧客需求變更、體系結(jié)構(gòu)調(diào)整，或者是跨基線的變更，要先申請評審。4.2 設(shè)計評審的形式設(shè)計評審采取評審會的形式。4.3 設(shè)計評審的準備評審申請人應(yīng)填寫評審申請表，提出設(shè)計評審申請，同時附上相應(yīng)的檢查表，報部門經(jīng)理審批。評審申請表的內(nèi)容包括：l 項目名稱；l 評審時間、地點；l 評審組長、成員。l 評審的方式方法；l 評審內(nèi)容。評審組長或其指定人員負責準備相關(guān)資料。評審組長應(yīng)提前13個工作日通知參加評審的人員，并向其發(fā)放評審相關(guān)資料，參加評審人員應(yīng)根據(jù)評審安排和相關(guān)資料，做好評審準備。4.4 設(shè)計評審的實施評審由評審組長主持。評審小組通過交談、查閱文件、檢查現(xiàn)場，對評審申請表中的各項評審內(nèi)容進行評審。評審組長匯總評審意見，編寫評審報告，報部門經(jīng)理審核，由直屬副總審批。4.5 對發(fā)現(xiàn)問題的處理和跟蹤措施評審結(jié)束后，部門經(jīng)理根據(jù)評審報告中提出的問題，責成有關(guān)人員按規(guī)定期限對所發(fā)現(xiàn)的問題加以解決。對于重大部題根據(jù)評審報告的要求進行復審。4.6 質(zhì)量記錄的控制設(shè)計評審中所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄由評審