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文檔簡介

1、企業(yè)2022年員工教育培訓工作計劃2022年是公司“十四五”規(guī)劃實施的重要之年,也是公司推動改革轉型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年。今年的員工教育培訓工作要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和任務,堅持以人為本、落實責任、真抓實干、分級實施、全員參與、全面覆蓋,大力開展員工崗位培訓,大力推進員工素質(zhì)提升,突出專業(yè)技術人員培訓及高技能人才培養(yǎng)儲備,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的人力資源保障。 一、指導思想 堅持以XX為指導,全面貫徹落實集團經(jīng)濟工作會議精神,堅持大力實施“XX”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,按照公司2022年工作整體部署,落實安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展要求,進一步規(guī)范教育

2、培訓管理,進一步加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識教育,促進員工崗位技能水平和專業(yè)技術的提高,促進公司管理效率的提高,為實現(xiàn)公司年度奮斗目標和高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支持。 二、培訓原則 1、堅持按需施教、務求實效的原則。 2、堅持學習和實踐操作相結合的原則 3、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則。 4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實的原則。 三、目標與任務 1、繼續(xù)加強員工的安全教育培訓,全員安全教育培訓率達到100%。 (1)開展全員的安全意識教育,促進各項安全制度的全面落實。利用公司、各部門例會和各班組班前會等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)的重大意義,加強新安全生產(chǎn)法的學習,加強安全文化手冊、崗位應

3、知應會手冊的學習,加強對公司各項安全生產(chǎn)制度的學習和領會,要使人人都樹立以遵章守紀為榮,以違章亂紀為恥的思想,嚴懲違章的人和事,營造人人講安全、人人抓安全的企業(yè)氛圍,確保年度安全目標的完成。 (2)堅持“先培訓,后上崗”制度,確保全體員工100持證上崗,進一步做好新員工三級安全教育、特種作業(yè)人員復審、轉崗復崗人員和作業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓等工作,并建立相應的安全教育培訓臺賬,分廠、班組級安全教育一定要達到規(guī)定的課時,內(nèi)容要切合實際,要按照崗位操作要求嚴格實際操作考核,不合格人員堅決不予發(fā)證。 (3)切實抓好生產(chǎn)工人年度技術與安全操作合格證培訓考試工作。公司安全部、技術部、人力資源部要積極參與,與

4、各生產(chǎn)單位一道做好年度技術與安全操作合格證培訓考試工作,要按工序按崗位對生產(chǎn)工人進行以生產(chǎn)工藝、安全規(guī)程和安全事故預防及應急處理為主要內(nèi)容的安全知識培訓和安全操作技能考核,強化應知應會的學習、應用和掌握,努力提高員工獨立處理各種應急、突發(fā)性事故的能力。 (4)加強對各分廠負責人、各級安全管理人員的安全培訓。公司將組織開辦中層管理人員、安全員、工藝員和班組長安全知識培訓班,系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)各安全生產(chǎn)管理政策、知識和技能。另外,要安排各分廠負責人、安全管理人員分期分批地參加上級安全管理部門舉辦的安全管理培訓班。 (5)加強技術人員的培養(yǎng),提高作業(yè)技能和服務水平,努力打造一支技術一流、素質(zhì)過硬、

5、作風優(yōu)良的專業(yè)隊伍,為公司服務一體化平臺建設提供人才支持。 (6)加強全員消防知識的培訓及普及,確保落實消防安全主體責任,大力推行消防安全“十個一”工作措施,層層明確消防安全管理責任和各崗位消防安全職責,形成齊抓共管的消防安全工作格局,排查隱患預防事故。 2、深入開展質(zhì)量教育培訓,員工質(zhì)量教育面達到96%。 (1)各單位要通過班前會、質(zhì)量專題會對員工進行教育,樹立品牌意識,讓員工懂得每一個崗位的工作質(zhì)量對于整體質(zhì)量水平的影響和重要性;要認真組織學習集團、公司的質(zhì)量管理程序文件,真正按規(guī)范要求實施運作,按程序要求做好記錄,實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的有效控制。 (2)組織質(zhì)量管理員、內(nèi)審員、班組長開辦質(zhì)量

6、管理知識培訓班,加強XXX系列標準的宣貫和各質(zhì)量管理程序的貫徹執(zhí)行,加強工藝紀律,提升業(yè)務能力,以有效的工序監(jiān)控保證產(chǎn)品質(zhì)量。 (3)加強科研技術部門及各分廠工藝員的學習培訓,以點帶面,使工藝員能更好地掌控各分廠的工藝執(zhí)行情況,特別是新雷管生產(chǎn)線和消防系列新產(chǎn)品工藝定型要跟進,更好地為公司轉型發(fā)展服務。 (4)配合質(zhì)量部開展好“質(zhì)量月”活動,通過開展各種質(zhì)量評比、案例分析、經(jīng)驗交流、教育學習等活動,提高全員的質(zhì)量意識。 (5)組織開展QC小組活動,通過持續(xù)改進不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,通過持續(xù)改進確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,降低消耗,提高效益。 3、加強經(jīng)營管理人才和急需專業(yè)技術人才的培養(yǎng),分層次、分內(nèi)容、有

7、重點地做好各類人員的培訓。 (1)精心組織中層管理人員和各類專業(yè)技術人員參加相應的專題講座,加強新法規(guī)、新政策、新標準、新技術的學習,及時獲取新知識、新信息,注重學員將知識轉化為創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。 (2)繼續(xù)強化不同層次專業(yè)技術人員繼續(xù)教育和知識更新,有計劃地組織具有中級職稱的專業(yè)技術人員的繼續(xù)工程教育。 (3)積極做好技術人員和作業(yè)人員的培訓、換證、網(wǎng)上學習等工作,為技術力量的壯大增強做好保障服務工作。 (4)做好高學歷后備人才的培養(yǎng),對引進的大學生要因時、因人為他們制定具體的培養(yǎng)計劃,做到學習有內(nèi)容、有目標,使他們快速地進入角色并發(fā)揮作用。 4、拓寬技能人才培養(yǎng)渠道,培養(yǎng)實用高技能人才。 (

8、1)充分利用國家政策和內(nèi)外培訓資源,采取企業(yè)培訓與技師學院培訓相結合的方式,開展特殊工種的技師、高級技師的培養(yǎng),以解決高級技能人才短缺的問題。 (2)積極聯(lián)系職業(yè)技術學院組織參加初、中、高級職業(yè)技能鑒定考試培訓班,提升員工技術等級。 (3)大力開展崗位練兵和技能比武活動,以練兵促安全生產(chǎn),以比武促項目發(fā)展。各分廠在年內(nèi)均應組織開展崗位練兵活動,參加人數(shù)要達到崗位人數(shù)的90%。 四、培訓要求 (1)職工培訓是企業(yè)人才最佳的培養(yǎng)方式,也是善于用人的管理者最明智的用人之道。各級領導干部要高度重視、支持員工的教育培訓工作,把人力資源開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量放在同等地位看待,各職能部門要密切配合,通力協(xié)作,保證培訓計劃與任務的全面落實。 (2)各單位要根據(jù)公司年度教育培訓計劃制定本單位員工培訓計劃,把培訓工作重點放在生產(chǎn)一線,按照“缺什么、補什么,用什么、學什么”的原則,積極認真的開展培訓。 (3)進一步加強內(nèi)訓師資隊伍的建設,加強對兼職教師的專業(yè)知識培訓,優(yōu)化師資隊伍,把優(yōu)秀的工程技術人員、高級技能人才、技術尖子吸收到兼職教師隊伍中,讓他們把日常工作的經(jīng)驗、技術要領通過現(xiàn)場傳授、演示給廣大學員,提高他們的實

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