旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)監(jiān)控管理要求

1、旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)監(jiān)控管理要求1.1基礎(chǔ)管理工作基層企業(yè)應(yīng)按照中國大唐集團(tuán)有限公司技術(shù)監(jiān)控管理辦 法和本規(guī)程的要求，開展旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理工作，建 立健全技術(shù)資料檔案。規(guī)程制度管理a）與旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)有關(guān)的國家法律、法規(guī)及國家、行業(yè)、集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、制度；b）防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求；c）旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理管理規(guī)程（包括執(zhí)行規(guī)程、工 作要求）；d）汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖；技術(shù)資料和圖紙管理1.1.1.1基建階段技術(shù)資料：e）主要設(shè)備技術(shù)規(guī)范；f）圖紙、說明書、出廠試驗(yàn)報(bào)告；g）安裝竣工圖紙；h）設(shè)計(jì)修改文件；i）設(shè)備監(jiān)造報(bào)告、安裝驗(yàn)收記錄、缺陷處理報(bào)告、調(diào)試 試

2、驗(yàn)報(bào)告、投產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。1.1.1.2設(shè)備清冊(cè)及設(shè)備臺(tái)賬：j）主要設(shè)備清冊(cè)；k）主要設(shè)備臺(tái)賬；l）旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理臺(tái)帳。原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告：m）汽輪機(jī)超速試驗(yàn)報(bào)告；n）甩負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告；o）機(jī)組整套啟動(dòng)報(bào)告；P）有關(guān)機(jī)組的軸承、轉(zhuǎn)子、中心、通流部分間隙等記錄;q）各平衡面上平衡塊的位置、重量；r）啟停機(jī)過程的振動(dòng)情況記錄（臨界轉(zhuǎn)速及各工況下振 動(dòng)值和相位等）、分析和總結(jié)；s）振動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告；t）運(yùn)行日志；u）設(shè)備定期輪換記錄；V）運(yùn)行分析、缺陷分析；w）旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理報(bào)表；X）設(shè)備異常情況記錄及分析報(bào)告；y）設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)、障礙、事故統(tǒng)計(jì)記錄；z）日常設(shè)備維修（缺陷）記錄和異動(dòng)記錄；aa）

3、檢修質(zhì)量控制質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收記錄；bb）檢修記錄及竣工資料；cc）可行性研究報(bào)告；dd）技術(shù)方案和措施；ee）質(zhì)量監(jiān)控和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；ff）完工總結(jié)報(bào)告和后評(píng)估報(bào)告。1.2日常管理內(nèi)容和要求監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)與職責(zé)121.1基層企業(yè)應(yīng)建立健全總工程師、專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工程師、 有關(guān)部門的專業(yè)或班組的專業(yè)技術(shù)人員組成的三級(jí)技術(shù)監(jiān) 控網(wǎng)，并明確崗位職責(zé)，做好日常的旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理 工作。其中：第一級(jí)為總工程師、第二級(jí)為專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工 程師、第三級(jí)為相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員。121.2總工程師職責(zé)gg）貫徹落實(shí)國家、行業(yè)和集團(tuán)公司、分子公司有關(guān)的制 度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)措施等，全面負(fù)責(zé)所在企業(yè)的 旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理工作

4、；hh）組織建立健全本企業(yè)旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理管理體系，落實(shí)旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理責(zé)任制，組織審批企 業(yè)有關(guān)旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等；ii）組織開展旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理工作，研究解決重大技術(shù)問題和疑難問題。121.3專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工程師職責(zé)jj）落實(shí)旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、 技術(shù)措施等，協(xié)助總工程師開展旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管 理工作；kk）定期組織分析旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理指標(biāo)，并按時(shí)上 報(bào)技術(shù)監(jiān)控報(bào)表；ll）組織開展機(jī)組運(yùn)行、檢修維護(hù)、技術(shù)改造過程中的技 術(shù)管理工作；mm）定期組織召開旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理例會(huì)，研究解決專業(yè)技術(shù)問題；nn）組織開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)推

5、廣應(yīng)用等工作。121.4相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)：oo）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下、振動(dòng)技術(shù)監(jiān)控工程師的指導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)本部門、本專業(yè)的具體振動(dòng)技術(shù)管理、質(zhì)量管理 工作，實(shí)施企業(yè)下發(fā)的技術(shù)管理計(jì)劃；PP）負(fù)責(zé)制定本崗位專業(yè)技術(shù)監(jiān)控規(guī)章制度，建立健全振動(dòng)技術(shù)管理檔案、技術(shù)資料；qq）對(duì)所管轄的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)和測(cè)試，未達(dá) 到監(jiān)控指標(biāo)的要提出具體的改進(jìn)建議；rr）日常發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或隱患，在向本部門匯報(bào)的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向振動(dòng)技術(shù)監(jiān)控工程師反饋情況，以便于組織 會(huì)審，消滅事故于萌芽狀態(tài)；ss）參加旋轉(zhuǎn)設(shè)備事故調(diào)查分析，提出改進(jìn)及防范建議；tt）負(fù)責(zé)收集本專業(yè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、指標(biāo)的采集，及時(shí)編制管理報(bào)表；UU）結(jié)

6、合設(shè)備檢修、試驗(yàn)和技術(shù)改造，具體負(fù)責(zé)振動(dòng)技術(shù) 監(jiān)控工作計(jì)劃的制定、上報(bào)及實(shí)施；vv）負(fù)責(zé)編寫振動(dòng)反事故措施及方案，并落實(shí)；WW）配合科學(xué)技術(shù)研究院完成相關(guān)振動(dòng)技術(shù)管理工作；xx）參加專業(yè)技術(shù)管理會(huì)議及培訓(xùn)。制定監(jiān)控工作計(jì)劃121.5旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理工程師每年年底應(yīng)組織制定下年度技術(shù)監(jiān)控工作計(jì)劃。121.6年度監(jiān)控工作計(jì)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：yy）規(guī)程、制度的制定及修訂計(jì)劃；ZZ）技術(shù)監(jiān)控定期工作計(jì)劃；aaa）檢修、技改期間應(yīng)開展的技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃；bbb）技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃；ccc）專業(yè)設(shè)備及儀器儀表的檢驗(yàn)、檢定計(jì)劃；ddd）人員培訓(xùn)計(jì)劃（主要包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)取證，規(guī)程宣貫）。專業(yè)會(huì)管理121.7基層企業(yè)每年至少召開一次旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)監(jiān)控專業(yè)會(huì)（可與月度技術(shù)監(jiān)控專題會(huì)合開），總結(jié)技術(shù)管理工作， 對(duì)技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題提出處理意見和防范措施。121.8主要內(nèi)容包括：eee）學(xué)習(xí)新頒布的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報(bào)；fff）總結(jié)上次會(huì)議以來技術(shù)監(jiān)控工作開展情況；ggg）分析當(dāng)前技術(shù)監(jiān)控存在的主要問題，研究解決措施/方案；hhh）布置下階段技術(shù)監(jiān)控工作。監(jiān)控預(yù)警管理1.2.1.9集團(tuán)公司旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)技術(shù)管理三級(jí)預(yù)警項(xiàng)目見附錄A。1.2.1.10對(duì)于科研院簽發(fā)的預(yù)警通知單（附錄