建設(shè)工程施工管理-202

1、建設(shè)工程施工管理-202（ 總分： 120.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題（總題數(shù)：70，分數(shù)：70.00）1.施工機械使用費的索賠不包括 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 由于完成額外工作增加的機械使用費B. 非承包商責任工效降低增加的機械使用費C. 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費D. 由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費V解析：2. 總價合同的雙方結(jié)算比較簡單，但由于 （ ）承擔較大風險，因此，報價中不可避免要增加一筆較高的不可 預(yù)見的風險費。（分數(shù)： 1.00 ）A. 設(shè)計單位B. 承包商VC. 分包商D. 監(jiān)理單位解析：3. 措施費是

2、指為完成工程項目施工， 發(fā)生于該工程前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括環(huán)境 保護費、文明施工費、安全施工費和 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 人工費B. 經(jīng)常修理費C. 臨時設(shè)施費VD. 材料費解析：4. 平行承發(fā)包的一般工作程序應(yīng)為 （ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 施工圖設(shè)計完成T施工招投標T施工T完工驗收VB. 施工招投標T施工圖設(shè)計完成T施工T完工驗收C. 施工圖設(shè)計完成-完工驗收-施工招投標-施工D. 施工圖設(shè)計完成-施工-施工招投標-完工驗收解析：5. 工程量清單編制由具有編制招標文件能力的 （ ）或受其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)根據(jù)統(tǒng)一的工程 量清單標準格式、統(tǒng)

3、一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則、招標要求和施工圖紙進行編制。分數(shù)： 1.00 ）A. 投標人B. 招標人VC. 評標人D. 監(jiān)理單位解析：6. 建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） 對工程款的支付約定是：“在確認計量結(jié)果后 （ ）天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 （ 進度款）”。（分數(shù)： 1.00 ）A. 7B. 14VC. 21D. 28解析：7.（ ）發(fā)出了程變更的權(quán)力，一般會在施工合同中明確約定，通常在發(fā)出變更通知前應(yīng)征得業(yè)主批準。（分數(shù)： 1.00 ）A. 設(shè)計方B. 供貨方C. 施工方D. 監(jiān)理方V解析：8. 承包人在工程變更確定后 （ ）天內(nèi)提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后方可調(diào)整合

4、同價款。（分數(shù)： 1.00 ）A. 7B. 14VC. 28D. 48解析：9.（ ） 反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。（分數(shù)： 1.00 ）A. 組織施工標準B. 工作流程組織C. 組織分工VD. 組織結(jié)構(gòu)模式解析：10.（ ）就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展 趨勢做出科學(xué)的估計，它是在工程施工以前對成本進行的估算。分數(shù)： 1.00 ）A. 施工成本計劃B. 施工成本預(yù)測VC. 施工成本核算D. 施工成本控制解析：11.投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于 ( ) 的項目管理

5、(分數(shù)： 1.00 )A. 開發(fā)方B. 投資方C. 業(yè)主方VD. 咨詢公司解析：12.( ) 包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的規(guī)定， 以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。(分數(shù)： 1.00 )A. 施工目標B. 計劃目標C. 進度目標D. 質(zhì)量目標V解析：13.( ) 是計算工程索賠時最常用的一種方法。(分數(shù)： 1.00 )A. 實際費用法VB. 總費用法C. 修正的總費用法D. 以上都不對解析：14.下列不屬于施工安全管理策劃原則的是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 一次性VB. 科學(xué)性C. 動態(tài)控制D. 可操作性解析：15.工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當以書面形式要求承包人暫停施工，并在

6、提出要求后( ) 內(nèi)提出書面處理意見。(分數(shù)： 1.00 )A. 12 小時B. 24 小時C. 36 小時D. 48 小時V解析：16.( ) 是以分部分項工程量乘以單價后的合計為工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相 應(yīng)價格確定。(分數(shù)： 1.00 )A. 用料單價法B. 綜合單價法C. 工料單價法VD. 統(tǒng)一單價法解析：17.一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的( ) 施工進度計劃 (分數(shù)： 1.00 )A. 目標性B. 任務(wù)性C. 管理性D. 控制性V解析：18.( ) 作為索賠文件的組成部分，在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否。(分數(shù)： 1.0

7、0 )A. 索賠信息B. 索賠內(nèi)容C. 索賠證據(jù)VD. 索賠記錄解析：19.建設(shè)項目總承包方項目管理工作涉及項目 ( ) 的全過程(分數(shù)： 1.00 )A. 質(zhì)量目標B. 完工階段C. 決策階段D. 實施階段V解析：20.根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，施工項目一旦發(fā)生安全事故，在進行事故處理時必須實施( ) 原則 (分數(shù)： 1.00 )A. 三不放過B. 四不放過VC. 五不放過D. 五定 解析：21.下列不是標的物約定質(zhì)量標準的一般原則的是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 按頒布的國家標準執(zhí)行B. 按現(xiàn)行的國際標準執(zhí)行VC. 沒有國家標準而有部頒標準的按照部頒標準執(zhí)行D. 沒有國家標準和部頒標準

8、為依據(jù)時，也可按照企業(yè)標準執(zhí)行解析：22. 凡在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過( ) 時，早晨作業(yè)不早于 ( ) 時。(分數(shù)： 1.00 )A. 22；6VB. 23；7C. 23；6D. 22；7解析：23.我國的建設(shè)工程施工合同示范文本(GF1999 0201)頒發(fā)于()(分數(shù)： 1.00 )A. 1999 年 12 月 24 日VB. 1999 年 12 月 1 日C. 1999 年 2 月 24 日D. 1999 年 2 月 1 日解析：24. 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由 ( ) 審核(分數(shù)： 1.00 )A. 設(shè)計師B.

9、 業(yè)主C. 監(jiān)理師D. 工程師V解析：25. 我國職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范 (GB/T 28001 2001)頒布的時間是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 2001 年 12 月 18 日VB. 2001 年 1 月 1 日C. 2001 年 12 月 1 日D. 2001 年 2 月 1 日解析：26. 對于工程師的初步意見， ( ) 需要進行審查和批準，然后工程師才可以簽發(fā)有關(guān)證書。(分數(shù)： 1.00 )A. 承包人B. 發(fā)包人VC. 業(yè)主D. 分包人解析：27.( ) 是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。(分數(shù)： 1.00 )A. 檢驗試驗費B. 采購及保管費C. 運輸損耗費

10、VD. 材料運雜費解析：28. 為方便計算，可將 ( ) 合并在一起計算，以工程成本加利潤為基數(shù)計算稅金。(分數(shù)： 1.00 )A. 營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加VB. 營業(yè)稅、營業(yè)額和其他物資價款C. 營業(yè)稅、教育費附加和營業(yè)額D. 營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和其他物資價款解析：29.( ) 是建設(shè)程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。(分數(shù)： 1.00 )A. 工程施工技術(shù)文件B. 工程施工技術(shù)管理資料VC. 工程施工技術(shù)控制文件D. 工程施工技術(shù)控制資料 解析：30. 工程量清單編制由具有編制招標文件能力的 ( ) 或受其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)根據(jù)統(tǒng)一的工

11、程 量清單標準格式、統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則、招標要求和施工圖紙進行編制。(分數(shù)： 1.00 )A. 招標人VB. 投標人C. 承包方D. 施工方解析：31. 在施工過程中，承包人要隨時接受 ( ) 對材料、設(shè)備、中間部位、隱蔽工程和竣工工程等質(zhì)量的檢查、 驗收與監(jiān)督。分數(shù)： 1.00 )A. 設(shè)計師B. 工程師VC. 項目經(jīng)理D. 管理機構(gòu)解析：32.在全面實施 （ ） 執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制（分數(shù)： 1.00 ）A. 經(jīng)濟師B. 建造師VC. 監(jiān)理師D. 會計師解析：33.次事故中死亡職工 12 人的事故屬于（）（分數(shù)： 1.00 ）A. 死亡事故VB. 重傷事

12、故C. 重大傷亡事故D. 特大傷亡事故解析：34.平行承發(fā)包的一般工作程序為 （ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 施工招投標施工圖設(shè)計完成-施工-完工驗收B. 施工圖設(shè)計完成-施工招投標-施工-完工驗收VC. 施工圖設(shè)計完成-施工-施工招投標-完工驗收D. 以上都不對 解析：35.合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種 （ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 計劃方案B. 合同文件C. 計劃文件VD. 計劃任務(wù)解析：36.（ ）是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關(guān)規(guī) 定，將成本的實際指標與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完

13、成情況和各責任 者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。（分數(shù)： 1.00 ）A. 施工成本分析B. 施工成本考核VC. 施工成本控制D. 施工成本核算解析：37. 發(fā)包人收到竣工驗收報告后 ( ) 天內(nèi)組織驗收，并在驗收后 14 天內(nèi)給予認可或提出修改意見。(分數(shù)： 1.00 )A. 7B. 14C. 28VD. 36 解析：38. 在難以采用實際費用法時，應(yīng)用 ( ) 計算索賠。(分數(shù)： 1.00 )A. 修正的總費用法B. 總費用法VC. 固定單價法D. 調(diào)值公式法 解析：39.( ) 是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。(分數(shù)： 1.00 )A. 成本計劃B. 成本考核V

14、C. 成本預(yù)測D. 成本決策解析：40. 針對各種工程普遍存在專業(yè)工程分包的實際情況，為了規(guī)范管理，減少或避免糾紛， 了建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 (示范文本 ) (GF003213)。(分數(shù)： 1.00 )A. 國家發(fā)改委B. 建設(shè)部C. 國家工商行政管理總局D. 建設(shè)部、國家工商行政管理總局V解析：41. 下列不屬于施工安全管理實施基本要求的是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 必須建立健全安全管理保障制度B. 必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標準C. 必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班D. 必須取得安全生產(chǎn)許可證后方可施工，但有特殊情況的除外V解析：42. 施工總承包方是工程施工的 (

15、)(分數(shù)： 1.00 )A. 總承包者和總組織者B. 總承包管理者C. 總承包者和總執(zhí)行者D. 總執(zhí)行者和總組織者V解析：43. 設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件，由承包人組織試車，并在試車前( )以書面形式通知工程師。(分數(shù)： 1.00 )( ) 于 2003 年發(fā)布A. 12 小時B. 24 小時C. 36 小時D. 48 小時V解析：44. ( ) 是最易為人們所接受和采用的措施。 管理人員應(yīng)編制資金使用計劃， 確定、分解施工成本管理目標。(分數(shù)： 1.00 )A. 合同措施B. 組織措施C. 經(jīng)濟措施VD. 技術(shù)措施解析：45. 施工定額是以同一性質(zhì)的 ( ) 為標定對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)

16、品數(shù)量與生產(chǎn)要素消耗綜合關(guān)系的定額。(分數(shù)： 1.00 )A. 施工計劃B. 施工效率C. 施工人員D. 施工過程V解析：46. 在( ) 中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。(分數(shù)： 1.00 )A. 立體組織結(jié)構(gòu)B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)C. 線性組織結(jié)構(gòu)D. 職能組織結(jié)構(gòu)V解析：47. 在我國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟發(fā)展中， 政府監(jiān)督管理主要還是要適應(yīng)市場經(jīng)濟需要， 運用法律和經(jīng)濟手段， 過 ( ) 來實現(xiàn)。分數(shù)： 1.00 )A. 事中監(jiān)督B. 市場自身調(diào)節(jié)C. 事前、事后監(jiān)督VD. 事中、事后監(jiān)督解析：48. 人工定額反映生產(chǎn)工人在正常施工條件下的 ( ) ，表明每個工作在單位時間內(nèi)為生產(chǎn)合格產(chǎn)

17、品所必須消 耗的勞動時間，或者在一定的勞動時間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。(分數(shù)： 1.00 )A. 勞動時間B. 勞動強度C. 勞動效率VD. 勞動技能 解析：49. 施工成本的計劃值和實際值是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 絕對的B. 相對的VC. 相對或絕對的D. 沒有關(guān)系的解析：50.( ) 是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，是施工項目開展質(zhì)量管理的一項重要基礎(chǔ)工作。(分數(shù)： 1.00 )A. 技術(shù)交底B. 測量控制C. 計量控制VD. 工序施工質(zhì)量控制解析：51. 由承包人供應(yīng)的 ( ) 在使用前，承包人應(yīng)按照工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗 或試驗費用由承包人承

18、擔。(分數(shù)： 1.00 )A. 預(yù)付資金B(yǎng). 材料設(shè)備VC. 合同證明D. 施工許可證明解析：52.( ) 是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降 低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。分數(shù)： 1.00 )A. 施工成本預(yù)測B. 施工成本計劃C. 施工成本核算D. 施工成本分析V解析：53. 發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后 ( ) 天內(nèi)不組織驗收，或者在組織驗收后14 天內(nèi)不提出修改意 見，則視為竣工驗收報告已經(jīng)被認可。(分數(shù)： 1.00 )A. 7B. 14C. 28VD. 48解析：54. 預(yù)留金是指 ( ) 為可能發(fā)生的工

19、程變更而預(yù)留的金額。(分數(shù)： 1.00 )A. 投標人B. 招標人VC. 分包人D. 承包人解析：55.( ) 是在分包價格的基礎(chǔ)上增加投標人的管理費及風險費進行計價的方法，這種方法適合可以分包的獨 立項目。(分數(shù)： 1.00 )A. 參數(shù)法計價B. 實物量法計價C. 分包法計價VD. 以上都不對解析：56. 項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的( )比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時應(yīng)采取糾偏措施。(分數(shù)： 1.00 )A. 計劃值和實際值VB. 計劃值和目標值C. 實際值和項目值D. 實際值和目標值解析：57. 合同文件和成本計劃是 ( ) 的目標，進度報告和工程變更與

20、索賠資料是 ( ) 過程中的動態(tài)資料。分數(shù)： 1.00 )A. 成本控制，成本核算B. 成本核算，成本控制C. 成本控制，成本控制VD. 成本核算，成本核算解析：58. 全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后 ( ) ，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本 合同約定的計價方式，進行勞務(wù)報酬的最終支付。(分數(shù)： 1.00 )A. 7 天內(nèi)B. 14 內(nèi)VC. 21 天內(nèi)D. 28 天內(nèi)解析：59. 竣工結(jié)算報表由 ( ) 審核 (分數(shù)： 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師代表B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 總監(jiān)理工程師VD. 發(fā)包人解析：60. 施工記錄信息，施工技術(shù)資料信息等均屬于 ( )(分

21、數(shù)： 1.00 )A. 公共信息B. 通用信息C. 施工信息VD. 微觀信息解析：61.( ) 是指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用(分數(shù)： 1.00 )A. 人工費B. 安拆費及場外運費C. 經(jīng)常修理費D. 大修理費V解析：62.( ) 是施工階段質(zhì)量控制的重點(分數(shù)： 1.00 )A. 技術(shù)交底B. 測量控制C. 計量控制D. 工序施工質(zhì)量控制V解析：63. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 的規(guī)定，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目， 其相應(yīng)綜合單價由 ( ) 提出。(分數(shù)： 1.00 )A. 承包人VB. 發(fā)包人C. 原設(shè)計單位D. 監(jiān)理單位解析：64. 反映業(yè)主和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系的是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 合同結(jié)構(gòu)圖VB. 編碼結(jié)構(gòu)圖C. 項目結(jié)構(gòu)圖D. 項目組織結(jié)構(gòu)圖 解析：65. 施工成本管理的措施中， ( ) 是其他各類措施的前提和保障。(分數(shù)： 1.00 )A. 組織措施VB. 技術(shù)措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施 解析：66. 工程總承包和工程項目管理是 ( ) 的工程建設(shè)項目組織實施方式。(分數(shù)： 1.00 )A. 國際通行VB. 國內(nèi)形成C. 法律規(guī)定D. 約定俗成解析：67. 安全管理關(guān)系到人身的健康與安全， 而投資控制、 進度控制、 質(zhì)量控制和 ( )