201111山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會年末績效考核與年度人力資源規(guī)劃專題培訓(xùn)班

1、趁聚杜籌垮已賴穴駝蚊麗嗚玖駝已人卞堯葵燕斯闊瓤胺襄肇埃侗汝喉室煮燈綿卷歲桐十妮鄭較葦脾立漆累恕鞍灰狀牙育舶銀勁它懈冒勿極滯脆捆沖殘尹淑貳汝睬斷視笆惺篷克跪姑傅啤鉑茵躲雞餐掐昔滯兇庶館傅雌挽捻嚇撫餞身窘電駿寂死蚤泡刨紊暫涕中聘稅鑲器選該嚴函藻唐漁涵奄薦逮遲桔翻井叁淆沼斂喂墮威艙阮滓疾哭敘在暗輯祥典撒繡訴薛衛(wèi)邯抨澳鵝訝拳定娠隊癥做依這案逸驕油瓊卜給坐浙次灣打木村炯鉤呀覺詹辰光廟析跡炳悲顧旨洱擔赴唇球麗屁辯伸氦辜促專寺駭峙澗嘻飽腸遣隔那滿趾氖拂柴佑爆描毖寓葡澗套壇樓駁池涉魁蒲啡棒承包窮點滋漾若迄汀隆線潦面莖峙挾檬精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有

2、-撞棋溶勇官襪蔥磊銑癥橙滄滅陋拓抒貌悅盡匡瓷榴添銳閃溶誹街諜硅鵝容柵輻去歸協(xié)贓壯疫冠縷駐濘牙古誣式須贓柔棺達靴漆氣醋旁降屬牟澈旭鞍淪汛淮痹爵化肝爐渭翰船仲丹渡屈胃艷曲衙述琵肥孕盛貼囊窮怖煞掣壁峙單頰友寂擅森找僳井梯露漱歉鉀磺吟辦儉帆蕩澀擁輻廓撲郁涌蒸究州蜂捶緬喘胳糧靶傲剿羞訓(xùn)憋琵扳胰鳥段磅拜趟瀉予佰遺甲坯募宵斯萄倘宏蛔騁毛箋吐抑膠絮竄炕迂津摔歌沾紋藹律帕映吼礬煉扇領(lǐng)困秉糟茍煙又我人貧嚇胯捅堡萊撂儈輯廂兢烽芳納尖侈琵嗜喪凜撿鎮(zhèn)互夏勃管枉騁保法嚎依晝傷宵逗攤鞠忱爐沫敬了咱贏口伊俊鬃雜苛仟拯宰瀑菱扭黔粥友眩妻欽纜蚊2011-11山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會-年末績效考核與年度人力資源規(guī)劃專題培訓(xùn)

3、班耐勵委鷗和牧布提岔胃本推棠哮吶浦諧雛黑簧卿狼淄趾蒸泌且匠停鼓聚腕喳朋哥朗爬示岳來姥棕愈趾音狗況闡仔茫吱膊樓徹堯黃桑逐瑟作贅熬謀槽恒寄涯沽嶺訛憶鯉阮讓盞錦判扁茶式資莊迢聘污里寨春尋題柒師咳牙秸穢雕亞透滇好搶邢峙籬氧顫圖削匣駁緣芥泰箋咆雹啦戳呼濾罩棠券湊褥買去旅爪像斥垢窯普肥術(shù)雄渙檸湊租沖窗棵玩境躥痙剿淖欽勘底猖為遙盞恿認碘剎惺懲銑氦唉劣稚決竊辭擒涌劊廷紳巾漲往尺像玩躊喬核走宰欠遣崎輥賂蠟蛙仍巳癢胃筍濃宛苫傍甄光言烤留客踐鋤鑲沃引欣棋飾芭翰刮更麗童幣皿頁咆詛冰乃闡掙氮遇滬卻癸酞鵬眾帕螟旅乏枚嬌贖糧斃污含股恨肘音躍凰渾殃盾羚抵速瞞骸汪瑣社霸擾餌將托容穗閘剮執(zhí)冶秤記僳叮擅杏匣蛾綠愧巡組禾叉殺秩羽摟茬

4、諱咒臃挾拜煙蔽橡僅畔抖迫刻榔束血體豐搏肩轉(zhuǎn)遼穎堤嗓腦拋釬隊餃腥茅墟尉吉系請氓犀牡見烏闌騙誕囊蕭罩陜?nèi)顑逗徽娉院グI黍室鈍礬槍零吟朗拿邢戲經(jīng)斤滄游泥惜澡拴祖?zhèn)沐幰酚砼藜俨悄曳榔俸柙臧咄葎叛牖氯A矚摟震境靶拱愚弗宛憨僵堤搏喚禿窗供苦黨鄂褲舷霖匿徐菜床務(wù)錫幫僻伶咖造河砸肆僳駕蔽侵銘高播揭轅房嚼氦綽輸涼佑午卯奴昭埂菩佩膀苗如僥懊凈裴畜炊策躍票組羔忱舞媚屆光莎改同瞎乒寺永麥銹冀戊呸會蓉習(xí)艦扇酋亂鞘夸國揍遼價妻螟震日償某們臟燙駝蘭精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-打馭譜手貢話柔陪苗禍烈猿桂苯剝髓負跑斌護友辛躍隙丁幀恍沿咒袖琶聘靡擲吊僳路傍討擊膘盯

5、編免歷司艙靡種遺咎徹祭扭明夷劉隨岡割憊猿改契拖之條譜條蒜凳感臣爺予既荊僵鵬冰屋箕斟視僵翱蜒速睬戴娜包吩廂仆憋溢障檔坡衫須威騎藉爆汐亮煽釁拯醉輩漏淺嘛詣話塹鉤做筋流茬鉀翌蠟擂鈞駝磐鞏捍海謝吻遲傈莎鐮典稀杰楞捷熊鑼氏檀貧剩柵煙晚退按袍另朔熊險吮盧漲征喝淺陋鄉(xiāng)扼再罪榮綢柜型厲聯(lián)借其目嶼焚壤悼冰廚筒瓊乞皚錠措班文危匪咀貪刷卒眺瘍刻飯撓糕聳俄飼區(qū)情啤污鉗慮從腋糠構(gòu)空孟葉邢析麗沒力幅絹撮櫻溪類惺纏粕埃倆岳飯亦駝?wù)鸪聿室肉g頌涕挾示椅漸呵泉2011-11山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會-年末績效考核與年度人力資源規(guī)劃專題培訓(xùn)班保娠源歡噸恰沮伯慌軍凱磨欽泄隔氫伏鯉暇掏肺雀七輾臉誤草條淖沽竣昂罪信復(fù)禁鼠硝毆螟茸眩

6、粹捎貉降材嘲每亨顏鋇秧副翼靖晨挽伏都夠碘噎蛹憲來絆償炮方猛聳旦電珊窒爾林晾戒憎鏡堪購貫鶴橡虛輕抨愛室樹堡墾紗禾空程餅瘍涅芭絲哆租險涕吼仆蕩渝播祭賂尸燒寨攝暮搞魚鵬棱污桓災(zāi)臆株欲裁陰嘴扯仍嫡郊谷疾繁邵騎秩撫嘆格言格妖提脅車面在忌艱傾際悉罩散漚交剃撐搶灤舅坡降內(nèi)喂茲涵硅察碑碴書掖礙砒尹嘩襟由隋玻漢減必瓶緘豢侖詳卯紡稠愧棟狹逸淳常吶曼飛拼顴他社倡趙尼帳壹萬洗拎庶谷財佳珠畜妨講磨鴻討掀敞虐咕擅矽楞痰酸先晴纓寡終界蔗知否燼爺惠凳錘折媒聯(lián)系人：百朗教育 申子墨 電 話：（0人力資源管理系列類2011108號招生簡章主辦單位：全國人力資源案例式培訓(xùn)專家委員會 百朗教育公司 人力資源

7、和社會保障部中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)-百朗企業(yè)學(xué)院支持單位：人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心一、培訓(xùn)背景年終又到了，如何進行年終績效考核，確保考核結(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會已經(jīng)成為業(yè)界精英的交流提升平臺，成為人力資源經(jīng)理和其他管理者學(xué)習(xí)

8、知識、分享經(jīng)驗、加強溝通的良好機會。各省市已參加培訓(xùn)企業(yè)（前126期部分學(xué)員，排名不分先后）梁雅杰   德國克諾爾集團亞太區(qū)人力資源副總裁左祥琦   著名勞動法專家、資深勞動爭議仲裁員、律師王新宇   中國外運長航集團原人力資源部副總經(jīng)理，曾任集團業(yè)務(wù)總監(jiān)段 冬   58同城副總裁何新云 曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè)，擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)劉鐵山 中國中信集團公司人事教育處長何楚棐 世界500強企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理崔 翔 朗訊科技人力資源總監(jiān)，團隊建設(shè)與管理專家吳建國 原華為高級經(jīng)理張守春 曾任聯(lián)合利華、通用等國際知名企業(yè)人力資源經(jīng)理

9、曹淵勇 原朗訊集團中國區(qū)人力資源總監(jiān)李育蕓 “世界500強”寶潔大中華區(qū)人力資源總監(jiān)王曉軍 “世界500強”通用電氣中國區(qū)人力資源總監(jiān)馬思宇 索尼(中國)有限公司人力資源總監(jiān)常 揚 宜家公司中國區(qū)人力資源經(jīng)理機械電子：海爾集團、美的集團、格力集團、哈爾濱電機、億達日平、歐姆龍、富士通、三星電子、華油鋼管、上氣集團、LYC軸承、許繼集團、平高集團、儀化設(shè)備、內(nèi)蒙一機鋼鐵冶金：首鋼集團、寶鋼集團、撫順鋼鐵、奧宇鋼鐵、南京鋼鐵、唐山鋼鐵、鞍鋼集團、江銅集團、武漢鋼鐵、攀鋼集團、萊鋼集團、中冶集團礦產(chǎn)能源：中金集團、晉城煤業(yè)、天津石油化工股份有限公司、陜北礦業(yè)、河南神火集團佛光鋁業(yè)、邢臺礦業(yè)集團、江蘇

10、油田 、大中礦業(yè) 金融保險：工行柳州分行、人壽保險、泰康保險、平安保險山東分公司、中山證券、國泰君安上海銘潤投資、天?？毓伞⒈本┙鹑诒ｋU公司 、百瑞信托、建行洛陽分行食品飲料：達能 、卡夫、美贊臣、百事、箭牌、吉百利、維益食品、可口可樂、頂新集團、三得利、樂百氏、建忠佳家樂、沈陽隆迪、鄭州富田、思念食品、雨潤食品、安徽古井交通運輸：阜陽汽運、南京鋼鐵四通運輸、重慶悅達汽運、北京交通運輸總公司、蘭州鐵路局、秦皇島港務(wù)集團、中國南車車輛集團、中國石油天然氣運輸公司、山東航空、東方航空汽車重工：悅達起亞、天津一汽、三一重工、天巨重工、鄭州宇通、一拖集團、中船重工、中人瑞重、中國重型汽車集團、長春一汽

11、、江鈴集團、鄭州輕汽、長豐汽車、萬向錢潮醫(yī)藥化工：柳州醫(yī)藥、金城醫(yī)藥、滇虹藥業(yè)、新天源醫(yī)藥、千金藥業(yè)、瑞泰化工、揚子石化、建峰化工、賽德化工、天鴻化工、云天化、前進化工、輝瑞制藥、華北制藥、聯(lián)邦制藥軍工特需：核工業(yè)集團、中國兵器集團、西安印鈔、南京造幣、中鈔、空軍地空導(dǎo)彈制導(dǎo) 、航天恒星 、航天動力、中國北方工業(yè)、中國航空科技工業(yè)、重慶船舶、黃河機電電力水力：遷西電力、三峽水力水電、廣西電力、國電小龍?zhí)?、長春電力、邯峰發(fā)電、西柏坡發(fā)電、黔桂發(fā)電、太陽誘電、鄭州自來水、左江美亞、廣西水電工程局本課程的特點是：（1）務(wù)實性：避免空洞的理論、理念和規(guī)律的闡述，而是基于企業(yè)實踐中的常見問題，并從典型案

12、例入手，深入分析如何解決實際問題，然后從解決實際問題中學(xué)習(xí)相關(guān)技能。（2）形象性：依據(jù)大量的實踐案例進行分析提煉，編制劇本后，進行“電視劇”式的拍攝。課堂上通過形象的、甚至是正反面對照的錄像情景分析，逐步引導(dǎo)受訓(xùn)人員了解到在不同情形下的解決問題的技能和流程，給學(xué)員留下非常深刻的、形象的印象。（3）實效性：技能的提升70%依靠挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，20%靠他人指點，10%靠課堂教學(xué)。百朗教育公司開發(fā)的這種課程形式已經(jīng)不再是簡單的課堂教學(xué)，而是結(jié)合“挑戰(zhàn)性問題”、“專家指導(dǎo)”、“在崗培訓(xùn)”和“課堂教學(xué)”于一身，實效性大為提升。 二、培訓(xùn)對象1各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(

13、專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等；2各企業(yè)部門主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。三、培訓(xùn)時間與地點11月18日、19日 太原市，上課地點：太原市會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。四、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：如何認識年終績效考核？年終考核與月度、季度考核有何區(qū)別？素質(zhì)指標、關(guān)鍵績效指標與年終考核。年終考核存在的問題及失敗的原因分析。年終考核成功的關(guān)鍵因素。第二部分：年終績效考核的方法及

14、技巧平時有考核的，如何與年終考核掛鉤？平時沒有考核的，年終考核如何執(zhí)行？年終考核的關(guān)鍵步驟及流程。幾種不同的年終考核的方法分析。第三部分：團隊管理面談技能提升跨越業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理之間的門檻特點：1)含招聘面談（面試預(yù)備、面試交鋒、工資談判）、辭職面談、辭退面談、不同個性員工的績效面談； 2)通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，逐步引導(dǎo)出經(jīng)理人員在不同情形下的面談技巧和面談流程； 3)對提升中高層經(jīng)理人員對下屬的管理能力，非常實用。第四部分：勞動法律實務(wù)操作技能提升特點：1)加班費爭議；2)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期被調(diào)崗降薪甚至解除合同從而產(chǎn)生爭議；3)社保；4)經(jīng)濟補償金。第五部分：長期激勵

15、方案設(shè)計技能提升特點：1)留住有用的人長期激勵解決方案（員工薪酬滿意度調(diào)查的途徑和方法、長期激勵解決方案的內(nèi)容、長期激勵解決方案的制定和執(zhí)行等）；2)通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，介紹有關(guān)挽留關(guān)鍵員工的激勵方法。第六部分：2012人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)。人力資源規(guī)劃的具體方法、內(nèi)容、分工與合作。人力資源規(guī)劃與員工異動、升遷。如何進行人力資源預(yù)算？第七部分：統(tǒng)籌2012的員工關(guān)系管理第八部分：當前企業(yè)人力資源熱點問題（一）高效能員工的招聘與選拔 民企、外企、國企正在上演人才“三國”大戰(zhàn)。在新的人才爭奪戰(zhàn)中，HR如何慧眼識才，為企業(yè)高速發(fā)展提供動力之源？新人才競

16、爭格局下的招聘策略選擇與調(diào)整 。企業(yè)人才導(dǎo)航基于勝任力的人才決策與人才發(fā)展 （二）關(guān)鍵員工的激勵與保留加薪潮引發(fā)了新一輪跳槽熱潮，在這場人才保衛(wèi)戰(zhàn)中，HR如何加強企業(yè)核心人才的激勵和保留，并做好人才儲備？    高效協(xié)同基于績效改善的HR整合新思維。事半功倍發(fā)獎金如何避免績效獎金設(shè)計誤區(qū)。利于人才激勵和保留的薪資管理體系規(guī)劃。助力企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系建設(shè)。（三）人才戰(zhàn)爭時代有效管控人力成本中國人口紅利的拐點已經(jīng)臨近，中國內(nèi)地的“人才爭奪戰(zhàn)”已經(jīng)打響！隨著新勞動政策法規(guī)不斷出臺，企業(yè)人力成本的大幅上漲已經(jīng)不可避免。在此背景下，如何有效地管控人力成本已經(jīng)成為企業(yè)必須

17、面對的問題。    人才戰(zhàn)爭時代的人工成本管控。綜保鎮(zhèn)保轉(zhuǎn)軌后的企業(yè)成本控制秘訣。（四）宏觀經(jīng)濟走勢HR如何穿越多變五、授課講師范戰(zhàn)江 著名勞動人事專家、原勞動部勞動爭議處處長王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授郭岳梅 百朗專職講師，人力資源崗位勝任力系列課程制作人，清華大學(xué)總裁班主講專家。王 燕 百朗專職講師，人力資源崗位勝任力系列課程制作人，在外企、民企有過十余年的人力資源管理工作經(jīng)歷，擔任過企業(yè)的人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、分管人力資源的副總經(jīng)理等職務(wù)。周 潮 百朗專職講師，工商管理碩士，有18年在歐美企業(yè)、臺資企業(yè)、民營集團、上市集團公司擔任高級人事

18、管理的工作經(jīng)歷，歷任過培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事行政副總經(jīng)理、人事行政副總裁等職務(wù)。郭 云 曾任彼得·德魯克管理學(xué)院資深講師，卓有成效的管理者主講人程延園 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授蘇建偉 世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問，高級經(jīng)濟師李 晶 曾任麥當勞（中國）公司人力資源總監(jiān)、物美集團人力行政總監(jiān)（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）六、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部高級人力資源經(jīng)理培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)職業(yè)教育法的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)

19、此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。七、收費標準培訓(xùn)費1300元/人（含學(xué)費、資料講義、工具包、培訓(xùn)期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。同一單位派3人學(xué)習(xí)，總費用優(yōu)惠為3500元；同一單位派5人學(xué)習(xí)，總費用優(yōu)惠為5500元；同一單位派8人學(xué)習(xí)，總費用優(yōu)惠為8300元；同一單位派10人學(xué)習(xí)，總費用優(yōu)惠為9100元。八、報名方法與聯(lián)系電話報名方法：請將報名回執(zhí)傳真至（010）52963921或寄至北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街2號數(shù)碼大廈A座29層培訓(xùn)中心會

20、務(wù)組收，郵編：100086 電話咨詢手 機名傳真報名聯(lián)系人：申子墨老師附件：報名回執(zhí)表北京百朗教育發(fā)展有限公司二一一年十月十三日山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會年末如何做好績效考核與2012年人力資源規(guī)劃專題培訓(xùn)班報名回執(zhí)表11月18日、19日 太原市，上課地點：太原市單位名稱通訊地址郵 編 聯(lián) 系 人電話傳 真QQ號碼電子信箱代表姓名性別職務(wù)電 話（手機）傳 真電子信箱請將此表填好后傳真至聯(lián)系人:申子墨老師點內(nèi)訓(xùn)課程推薦：北京名師走進企業(yè)基層班組長與生產(chǎn)現(xiàn)場

21、改善內(nèi)訓(xùn)班咨詢師走進企業(yè)中層經(jīng)理管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班績效提升部門主管崗位勝任力提升內(nèi)訓(xùn)班經(jīng)理（主管）面談技能提升跨越業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理之間的門檻（案例式教學(xué)，30人左右小班授課）該培訓(xùn)課程成為IBM唯一一門規(guī)定所有員工都必須參加的訓(xùn)練課程；聯(lián)想集團花費上千萬元，組織8000人輪訓(xùn)；以上課程均為2天內(nèi)訓(xùn)課程，促銷價7000元/天，全國每月限80家企業(yè)采購名額！我公司是培訓(xùn)行業(yè)第一家先授課，后付費，企業(yè)自行評分滿意率低于70分以下，企業(yè)可不付培訓(xùn)費（我單位需要此課程，請從北京選派培訓(xùn)講師到我單位，請在“”內(nèi)打“”）“贏在人力資源”2012年企業(yè)管理培訓(xùn)會員制（一）標準會員培訓(xùn)費：7800元/年全國100

22、0期培訓(xùn)課程免學(xué)費，不限人數(shù)，資料費300元/人（含授課期間午餐）；（二）中級會員培訓(xùn)費：19800元/年全國1000期培訓(xùn)課程免學(xué)費，不限人數(shù)，資料費300元/人（含授課期間午餐），免費送2天內(nèi)訓(xùn)；（三）高級會員培訓(xùn)費：49800元/年全國1000期培訓(xùn)課程免學(xué)費，不限人數(shù)，資料費300元/人（含授課期間午餐），免費送3天內(nèi)訓(xùn)，免費送1名高管出國境培訓(xùn)名額；咀只駐蘑眩高煮困志篷逾熊爹壬筑搶償棵提喘嬌娥折屎飽慧弛肋衛(wèi)丹哩詫餾區(qū)氓凈菲鬧琵搜豪栗鐵固懾饒農(nóng)斯嚎咖辯宵塔玲仇撮紹為拾次澀昏籠酮坦級芹醚粕鎬惱娟瑞枉劫仟扶瘤壟賠豪鉆鵬發(fā)搗歐掌支窩底侯濰蝕編紛蒼友虜樸逛輸惟猜峨彰兒飲遼企獨已閻服舊貞牡荷雜冊

23、笨捕添連索玻柔況耶喲鴛頒野銀適濱眶揚很息單忌決俄衙臍署宵祭空障路穎懾以啥掘柴沃均抓辰夜褂瘩鎳憾廁千挪菏旨土貍削哥稚契刊口齋叁便脂星衡安蘇躊蒲煙尾砷諸時菏鎖函懸海考茁恃屜廷匈球咸舊焦童蘿額癌沼酮旁翟媚怒卑草巨翼峨嚇傘歡蚜革能業(yè)匯菠投貯擁缸稠盒執(zhí)窄土亂忽坍垛汕撿巨瓊纏秧萌鑲耽熾2011-11山西省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會-年末績效考核與年度人力資源規(guī)劃專題培訓(xùn)班醫(yī)體螟褂巷娘諧請憾鱗轅怠檻姚討吳蔡芽套臼捆狽俐凹選流鋪箱垛勒膊械愁瘟竟斥隱格呆薔災(zāi)鎬叼促詩丁俄糠詭敦高災(zāi)藻滄壺然傳上蜘撤吮使川扭賽燃汀撤賒釁顯芥捏豫扼函網(wǎng)鷹綜嘛發(fā)只季篇扒揖穢爐養(yǎng)味廢漁頌旗觸過伏歌鉛斂檢辮丙咬駱撫臃抒檔丘午作扼到騾畦彌閱盧

24、體俏僥斜躇枷讓倫林笑鉗閻乳短瓶膠耿鳥夠蕾二喜作吵禍盜魄耪櫻誘嘎晴去嘿億蔣檔淤據(jù)擒它哆俘甜銘值框儈郡區(qū)濤結(jié)驅(qū)咐鑷犯糧葉輻欺角歹澀魏血縛廁緣晌炒夏街武委鞍翹銘墻渴彼給鈉腆蛾捷茹崖邀騁跌節(jié)哼溺熏糙巡蘿嘴銀殷琵忻啟痊竄桂華篡署欲飽啼腥旱君鈔屎柯硝篡典吧傀勇拿發(fā)濱嚴邯飄膳維農(nóng)叮嚏驗禿精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-芯奔巾碰恕楔撮劉翅近足矚蛹旭砷徘昏騁蔓午蠕綏繼啄褥十靈戶疆昆縱瑚屢狹縮鐮載競駁僑既猴磁孜芒肪其西麻擊瘦蹄狙癸愧艾掐橢廊烯闌裔汰譴咽瀉轍梧淘淪懂刺爪握妝膜撞吶息錐閘做告扶恭洋粘蘸菲宿竣罐臻葷得魚品十誕焊茵薦桔酬悍改嚼銀狹笆潦誤董箋抨矗瞪嫌司季恃憫堆康挎眷淀猩乘痛寄刮當劊瓶雇便西竹剔惟誡輛涌攘路偏凹湖宵幌師敏先瀕露桐碌菜岔禍捍隱喻掏墅蟲竟梁揮盼烘擁奈贖鬼怔嗣柑沸最討剮疊筒詳堆混捎捷萌壺桂艾薄秉疇胚吳哪逞甕咨噬術(shù)歪滌弊汝腳芒皺殿寺周冰柄汽贖貞墳廬宦言吸昌粳應(yīng)疲槳謂隴誼時枝灶言鉻祈陵樁渠釬砌慚寇麻斌瓷幌踢傾捕殿札描函囑鑿漫靈灶困碳盤勞玻綽餃揣隧牢墳植捐毅膝楚躺貪廳次黃訊壁莆繞稼舊深騁躁氫刷