2011秋本科論文學生培訓資料

1、工商管理（本科）畢業(yè)論文培訓資料第一部分 關于選題總體要求：選擇有研究意義，學生有研究能力的選題，最好以所在工作單位的某一個具體管理問題為研究對象。以下選題及表述可以參考和借鑒：XX企業(yè)（公司）新產品營銷組合研究XX企業(yè)（公司）市場營銷策略問題研究XX企業(yè)（公司）品牌戰(zhàn)略問題的研究 XX企業(yè)（公司）銷售團隊管理的研究 XX企業(yè)（公司）項目管理的運作實踐分析XX企業(yè)（公司）項目管理流程的研究XX企業(yè)（公司）項目風險管理XX企業(yè)（公司）客戶信用風險管理XX企業(yè)（公司）客戶關系管理研究XX醫(yī)院的平衡計分卡管理XX企業(yè)（公司）人才流失的原因及對策研究XX企業(yè)（公司）績效管理研究 XX企業(yè)（公司）薪酬管

2、理體系研究XX企業(yè)（公司）員工培訓管理的研究XX企業(yè)（公司）員工培訓體系的問題與對策研究XX企業(yè)（公司）質量管理體系中存在的問題與對策XX企業(yè)（公司）生產質量管理的研究XX企業(yè)（公司）生產管理流程再造實踐分析5S管理在XX企業(yè)（公司）車間生產中的應用XX企業(yè)（公司）服務質量管理研究ERP系統(tǒng)在XX企業(yè)（公司）的運作實踐分析XX研究所信息系統(tǒng)管理研究XX企業(yè)（公司）多元化投資的戰(zhàn)略風險管理MBO(管理層收購)在XX集團中的運作實踐分析 特別說明：對于要申請學位的同學，以下主題最好不要研究：XX企業(yè)的人力資源管理方面的研究（可以寫人力資源管理的某一方面的問題）XX企業(yè)的競爭力（核心競爭力）方面的研

3、究XX企業(yè)的激勵機制方面的研究XX企業(yè)文化方面的研究因為這些選題的內容同學較難把握，使文章內容雜亂、空洞，最終影響論文成績。 特別提醒：XX企業(yè)的“經營管理”的題目不能選，這個選題太大。第二部分 關于寫作提綱特別說明：以下的框架只是普遍意義的寫作思路和基本框架，同學寫作時，可以按照此框架幫學生整理思路，具體擬訂寫作提綱時，應根據實際情況進行增減和調整，不一定完全按照此框架寫。對于不同類型的選題，論文的框架各有不同，電大論文選題一般可以分為三種類型。第一種類型：以研究企業(yè)現(xiàn)存問題為主，對存在問題提出改進建議的選題。重點寫存在的問題接解決措施。對于問題型研究主題，主要內容的展開可以參考以下分析框架

4、：在文章的開頭應該有300600字左右的一小段引言，引出所研究的內容，可不要單獨列一級標題引言一、理論概述此處所概述的理論一定要與后面文章所分析的內容相關，包括核心概念的界定與基本的理論介紹等。（一）（二）二、XX公司XX管理的重要性（研究對象的特點、必要性）（一）重要性、必要性或研究對象的特點如能歸納出（一）、（二）、（三）點，可以作為單獨的一部分。如若歸納不出，這部分可以不寫。（二）（三）三、XX公司XX管理的現(xiàn)狀此處可以加一小段文字對所研究企業(yè)進行簡單介紹，不必單獨列出二級標題“XX公司XX管理的現(xiàn)狀”是對公司在此方面的一些現(xiàn)行管理舉措、管理步驟、管理方式、或所取得的一些成效的介紹。如果

5、不能歸納出幾點，只是籠統(tǒng)的介紹可以與“第四部分存在的問題”合并，在現(xiàn)存問題的標題下加一段企業(yè)概況和現(xiàn)狀的描述。（一）（二）（三）四、XX公司XX管理中存在的主要問題此處可以加一小段文字對所研究企業(yè)進行簡單介紹，不必單獨列出二級標題“存在的主要問題”和“原因分析”是文章的重點，一定要重點論述，采用文字、圖表、數(shù)據等方法加以論證。“原因分析”如能與“存在問題”很清楚地區(qū)分，可以單獨列一部分寫作；如果很難歸納出明確的“原因”，可以將第四部分與第五部分合并，標題列為：XX公司XX管理中現(xiàn)存的主要問題，在分析問題時附帶講講原因。另外，“現(xiàn)存的主要問題”和“原因分析”究竟是什么，一定要在二級標題中明確概括

6、，讓讀者在閱讀二級標題時對這些問題有清晰的認識。（一）（二）（三）五、原因分析（一）（二）（三）六、解決措施（解決對策、改進建議、在XX管理中應注意的問題）解決措施（改進建議、應注意的問題）是文章的重點，一定要在二級標題中明確概括出可實施的、具體的措施，讓讀者在閱讀二級標題時對這些措施有清晰的認識。另外，現(xiàn)存的問題和解決對策不是一定要機械的一一對應，某一問題的解決措施可能要從多方面著手。（一）（二）（三）七、小結（結論）第二種類型：某一種管理方式在某企業(yè)中的應用，如“電子商務在XX企業(yè)中應用研究”。重點寫實施過程中面臨的主要問題及解決方案。對于問題型研究主題，主要內容的展開可以參考以下分析框架

7、：引言（在文章的開頭應該有300600字左右的一小段引言，引出所研究的內容，可不要單獨列一級標題）一、理論概述（一）（二）二、XX管理在XX企業(yè)推行的必要性（重要性、迫切性）（一）（二）（三）三、推行的主要措施此處可以加一小段文字對所研究企業(yè)進行簡單介紹，不必單獨列出二級標題（一）（二）（三）四、推行過程中面臨的主要問題（一）（二）（三）五、解決措施（保障措施或進一步注意的問題）（一）（二）（三）六、小結（結論）第三種類型：以總結企業(yè)現(xiàn)有的成功經驗為主（相當于一個案例研究），該企業(yè)的成功經驗對類似企業(yè)的借鑒意義，如“雅芳直銷模式的研究”，這類企業(yè)的一些做法比較成熟、成功，具有一定的推廣和借鑒價

8、值。重點要總結經驗，提出其借鑒意義。對于問題型研究主題，主要內容的展開可以參考以下分析框架：引言（在文章的開頭應該有300600字左右的一小段引言，引出所研究的內容，可不要單獨列一級標題）一、理論概述（一）（二）二、XX公司XX管理的重要性（研究對象的特點、必要性）（一）（二）（三）三、XX公司XX管理的主要措施或舉措（一）（二）（三）四、XX公司XX管理的主要經驗（一）（二）（三）五、（對類似企業(yè)）啟示或啟發(fā)（一）（二）（三）六、小結（結論）第三部分 關于論文指導過程中的其他問題1、論文寫作的流程：選題查閱文獻寫出參考文獻綜述并在網上提交（從“與指導教師交流”處提交，提交時注明“文獻綜述”）

9、寫作提綱撰寫與修改初稿撰寫與修改定稿打印與提交。2、參考文獻學生確定選題之后，一定要查閱和檢索上海電大圖書館（76）中的“清華同方（cnki）的專業(yè)論文文獻4篇及以上，選擇檔次高一點的期刊，參考閱讀的文獻最好要有中英文摘要，最好是近5年內的文獻），教材最多寫一本，專著數(shù)量不限。參考文獻的標注方法：A.期刊學術論文：序號主要責任者，文獻題名，刊名，出版年份和期號例：1 馮海龍，基于組織學習的企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究，科學學與科學技術管理，2006年第3期B專著序號主要責任者，文獻題名，出版者，出版年例如：3王玉，企業(yè)戰(zhàn)略管理教程，上海財經大學出版社2006年版 C電子

10、文獻序號 主要責任者，電子文獻題名，電子文獻的出版或可獲得地址例如：21 王明亮，中國學術期刊標準化數(shù)據庫的系統(tǒng)工程， 10-2.html,1998-08-16/1998-10-043、參考文獻綜述根據所參考的文獻寫出參考文獻綜述，參考文獻綜述是對后面所附的幾篇參考文獻觀點的概況，所概況的觀點與文章內容有關，或對文章的寫作具有一定啟示意義。以下是一篇較好的參考文獻綜述的示例。第一段：所研究主題的簡單意義文獻綜述營銷管理及其對企業(yè)的價值，應是一個客觀的存在，而不是一個主觀的判斷。價值理論包含兩個層次的意義，一個層次是探討營銷管理對企業(yè)所具有根本的意義，它能在多大程度上影響到企業(yè)經營的成敗；另一個

11、層次是探討營銷管理為我們創(chuàng)造了多少有價值的知識，把這些知識運用于企業(yè)經營管理的實踐，能為我們創(chuàng)造多大的價值。趙文安、葛海峰、范永忠(2005年)在對企業(yè)物流與市場營銷關系的分析與探討一文指出：新經濟時代，現(xiàn)代企業(yè)應從戰(zhàn)略的高度去把握物流運作與市場營銷的關系。因為二者是為企業(yè)的核心能力提供支持和服務的，所以在物流經濟時代到來的時候，工商企業(yè)在物流運作與營銷策略上一體化的努力將是一個有益的探索。后幾段：所參考的4-5篇文獻的觀點概況，寫法是：xx（xx年）在xx中提出（指出）：一篇文獻概況一小段，約600800字顧幼瑾(1995年)在市場營銷管理思想與企業(yè)行為一文中指出：建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是搞活大

12、中型企業(yè)的關鍵，但這并不能保證企業(yè)在市場經濟條件下一定能生存和發(fā)展，因為在市場經濟條件下，生產和消費之間客觀上存在著多種產銷矛盾，這種矛盾必須靠企業(yè)的市場營銷活動來解決，市場營銷工作的好壞直接關系到企業(yè)經濟效益的高低，企業(yè)的營銷工作受營銷管理思想指導，不同的營銷管理思想導致不同的企業(yè)行為。因此，根據市場變化，樹立正確的市場營銷管理思想，不斷調整企業(yè)行為，是搞活國有企業(yè)不可忽視的重要問題。查克·佩蒂斯（2000年）在創(chuàng)建品牌一文中指出：你要讓人們知道你是誰，你生產什么，相信你的解決方法（產品）并且信任你。這套方法科學、實用、簡便易行，不僅教會你如何創(chuàng)建品牌、拓展品牌并使其帶來豐厚利潤，

13、而且有助于你獲得競爭優(yōu)勢，讓性情多變的顧客成為你的忠實擁護者。從而在市場上立于不敗之地。洪旭東(2009年)在淺談全球市場營銷管理戰(zhàn)略的認識與研究一文中指出：全球營銷乃當今世界大勢所趨，我國廣大企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，應該積極推進國際化經營，爭取企業(yè)生存和發(fā)展更廣闊的空間，增強企業(yè)的市場競爭力，鍛煉、培養(yǎng)國際市場營銷人才。4、關鍵詞3個：公司名稱、研究的主題詞和影響文章內容理解或多次出現(xiàn)的專業(yè)詞匯5、打印格式要求：請統(tǒng)一使用論文指導平臺的中教務處規(guī)定的格式排版打印，目錄列出二級標題即可，三級標題不必出現(xiàn)在目錄中。管理層收購管理層收購后，粵美的的總股本沒有變，各類股份的比重也沒有變，沒有涉及控

14、制權稀釋、收益攤薄等問題，只是股權在兩個法人實體之間的交換，這種轉變的好處：這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的，這標志著政府淡出粵美的，經營者成為企業(yè)真正的主人。 管理層在實質上成為粵美的的第一大股東。兩次收購之后，盡管從表面上看股權轉讓的結果只是股權在兩法人實體之間的變換，盡管看起來美托投資有限公司是作為一個法人實體成為粵美的的第一大股東的，但美托投資實際上是由粵美的的管理層和工會控制的，所以最終管理層確立了對粵美的的所有權?；浢赖墓芾韺油ㄟ^美托投資間接持有了粵美的173(78×2219)的法人股，粵美的的工會則間接持有粵美的488(22×2219)的法人股。這時的法人股已經從簡單的為一個經濟實體所控制的股份，變?yōu)榭刂圃诠芾韺尤藛T的手中。在粵美的的管理層中，法人代表何享健通過美托持有了粵美的55的股權(25×2219)，持股2690萬股，按照2001年1月1日到6月30日期間每星期五的收盤價的算術平均值(1302元)來計，市值達到35億余元。雖然目前我國的法人股不允許上