各行業(yè)生產管理知識匯集93

1、制度名企業(yè)生產經營的基本情況電子文件編碼頁碼4-14-1X公司財務狀況說明書 一企業(yè)生產經營的基本情況深圳市XX地產集團) )股份有限公司 20012001 年年度財務會計報告第五部分董事會報告中對公司生產經營基本情況的披露1.1. 公司經營情況深圳市XX地產集團) )股份有限公司是以房地產、建筑施工和物業(yè)經營與管理 為主業(yè)的大型房地產公司，19941994 年公司經股份制改造上市，自 19991999 年連續(xù)兩次 被評為深圳市一類一級企業(yè)。20002000 年，公司堅持走專業(yè)化經營之路，穩(wěn)步開拓 主業(yè)，全年實現利潤總額 1453314533 萬元，凈利潤 1053610536 萬元，分別完成

2、盈利預測的 107.19%107.19%、102.20%102.20%。實現主營業(yè)務收入 121142121142 萬元，完成盈利預測的 113.91%113.91%，其中房地產營業(yè)收入 459145916 6萬元， 占主營業(yè)務收入的37.90%37.90% ;施工營業(yè)收入 742674261 1萬元， 占主營業(yè)務收入的61.30%61.30% ;物業(yè)經營與管理營業(yè)收入 1270212702 萬元， 占主營業(yè)務收入的 10.49%(10.49%(上述主營業(yè)務收入行業(yè)比例未考慮公司內行業(yè)間相 互抵減因素) )。實現主營業(yè)務利潤 3094530945 萬元，營業(yè)利潤1191411914 萬元。(1

3、)(1)房地產開發(fā)穩(wěn)步推進，市場營銷實現新突破。公司加大對開發(fā)項目工程 監(jiān)理和進度控制的力度，按時實現報告期內重點房地產開發(fā)項目 一一長豐苑年底 前通過驗收，保證了全年計劃經營指標的完成， 長怡花園、冬瓜嶺項目的工程施 工進度也得到了較好的控制。19991999 年公司完成房地產開發(fā)投資 4310043100 萬元，比上 年增加 7%7%。同時，房地產銷售成績顯著，長豐苑樓盤通過整體營銷、全程策劃， 拓展了深圳和香港兩個市場，創(chuàng)造了一天售房幾十套的歷史最好成績。(2)(2)建筑施工迎難而上，全面完成經營計劃。公司所屬兩個主簽發(fā)人責任人簽名3 / 9制度名企業(yè)生產經營的基本情況電子文件編碼GLW

4、A0E7GLWA0E7頁碼4-24-2要建筑施工企業(yè)一xx、xx公司狠抓施工管理，加大從政府和社會承接任務力度, 擴大了市場份額公司取得市民中心文化中心和地鐵一期金田站部分土建工 程任務，成為第一批打入市政府特大工程項目的施工企業(yè)，XX公司承接工程任務 4646 個，面積達 42.9242.92 萬平方米，比上年同期明顯增加；同時抓工程質量，創(chuàng)名 優(yōu)工程，嚴格按照 IS09000IS09000 程序運作，工程合格率和優(yōu)良品率明顯提高，xx公 司施工的長泰花園獲 19991999 年施工企業(yè)金獎 魯班獎”(3)(3)物業(yè)經營重點是提高服務質量和管理水平，克服整個物業(yè)租賃市場價格 下滑的困難，緊密

5、跟蹤，加大收款力度，同時想方設法盤活存量，提高物業(yè)出租 率，完成了全年計劃指標；物業(yè)管理通過走向市場，實施品牌經營戰(zhàn)略，提高管理水平和檔次，向規(guī)?；l(fā)展，經過努力，成功的取得了北京回龍觀住宅小區(qū) 4040 萬平方米的物業(yè)管理權，擴大了公司品牌知名度，樹立了良好的社會形象。(4)(4)為盤活資產，提高資產運營效益， 19991999 年公司收回xx大廈( (xx酒彩營 權后，經認真研究論證，確定了酒店公司的經營模式和管理架構。目前，xx大廈的物業(yè)經營管理正常，xx酒店的設計、裝修正在組織實施， 開業(yè)前的籌備工作也在進行之中。經營中出現的問題與困難及解決方案。房地產業(yè)競爭日趨激烈，房屋空置率和開發(fā)

6、量同時攀升及新開發(fā)商的不斷介入等因素造成房價下調壓力越來越 大，房地產開發(fā)和建筑施工利潤率降低，建筑施工企業(yè)沉淀資產尤其是應收賬款 數額較大，不僅危害了企業(yè)的正常生產經營，同時還影響到公司的整體資產質量。 對此，公司堅持走專業(yè)化經營之路，實施名牌精品戰(zhàn)略，強化核心競爭能力：房 地產開發(fā)以狠抓房產銷售為主，實現開發(fā)項目的整體營銷、全程策劃，通過銷售 率的提高保證房地產主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；建筑施工企業(yè)抓管理，促質量，創(chuàng)名優(yōu)工程，多渠道力攬施工任務，擴大市場份額，同時加大應收賬款催收力度，盤活 存量5 / 9資產；物業(yè)管理積極開拓簽發(fā)人責任人簽名制度名企業(yè)生產經營的基本情況電子文件編碼GLWA0E7G

7、LWA0E7頁碼4-34-37 / 9外部市場，擴大品牌知名度，創(chuàng)造良好的社會效益，以培育、發(fā)展主業(yè)品牌。另外，隨著經濟技術的發(fā)展及公司集約化、 規(guī)?；洜I的需要，公司擬設立 科技風險基金和教育培訓基金，以增強公司的技術創(chuàng)新能力，提高經營管理者及 全體員工的綜合素質，適應市場競爭的需要。2.2. 經營環(huán)境、政策法規(guī)變化對公司的影響(1)(1)國家自 19991999 年來出臺的住宅貨幣化政策及相關支持個人購房的金融、稅 收方面的有關規(guī)定，刺激了住宅消費，培育了個人住宅市場，這為公司以商品住 宅房開發(fā)為主的核心業(yè)務發(fā)展提供了持續(xù)、良好的經營環(huán)境。因執(zhí)行財會字 19991999 3535 號文件的

8、有關規(guī)定，對公司 20002000 年度及以前年 度的財務狀況和經營成果所產生的影響，詳見會計報表附注二 1919、附注五 2626 和 本報告七4 4 重要事項的有關說明( (略) )。(3)(3)中國加入 WTOWTO 對國內房地產市場將帶來一定程度的影響：境外開發(fā)商大 量涌入，其較高的開發(fā)水平和先進的管理， 將對市場造成更大壓力，銷售難度將 進一步加大；經濟活動將趨于頻繁，人們的收入水平進一步提高，由此將導致主 要城市的房地產需求增加，尤其外銷房、辦公樓、賓館、商場的需求會首先增加； 國外金融機構的大量涌入，將改變目前房地產融資主要靠國內銀行貸款的單一格 局，使得房地產開發(fā)融資更加多元化；由于目前新型建材的關稅普遍較高， 入世 后，建筑業(yè)引入國外同行全方位的競爭，開發(fā)建造水平提高，成本下降。房地產 商品更符合市場需求。針對入世后