產(chǎn)品成本核算流程【成本核算流程】

1、產(chǎn)品制造成本的核算一、制造成本的核算對(duì)象制造成本的核算對(duì)象，是指成本核算過(guò)程中，為歸集生產(chǎn)費(fèi)用而確定承擔(dān)費(fèi)用的客體。 確定成本核算對(duì)象， 是成本核算的核心。 制造成本核算對(duì)象具有層次性， 必須根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn) 和管理要求確定，具體情況如下：1)單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)以最終產(chǎn)品為成本核算對(duì)象。2)多步驟小批或單價(jià)生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)以每件、每批或定單產(chǎn)品為核算的對(duì)象。3)連續(xù)或多步驟生產(chǎn)和裝配或多步驟大批生產(chǎn)，應(yīng)以其生產(chǎn)步驟、半成品和最終產(chǎn)品為成本核算對(duì)象。4)多品種大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)以類別生產(chǎn)為成本核算對(duì)象。二、 制造成本的項(xiàng)目成本項(xiàng)目，是指對(duì)產(chǎn)品成本內(nèi)容構(gòu)成所作的分類，其大類包括：1)直接材料，是指構(gòu)

2、成產(chǎn)品實(shí)體，或有助于形成產(chǎn)品的各種材料。細(xì)類主要有：主要材料、原料、輔助材料、備 用配件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他材料。2)直接人工，是指直接從事產(chǎn)品的制造的生產(chǎn)工人的工資費(fèi)用。主要有：工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和福利。3)制造費(fèi)用，是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而方式的各項(xiàng)費(fèi)用。其細(xì)類主要有： 生產(chǎn)單位管理人員工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、資源有償使用費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)。機(jī)物料 消耗、低值易耗品、勞保費(fèi)、季節(jié)性修理期內(nèi)的停工損失以及其他制造費(fèi)用。 直接成本包括產(chǎn)品中的直接材料和直接人工，制造費(fèi)用屬于間接成本。三、 制造成本核算的基本賬戶制造成本核算的基本賬戶有：生產(chǎn)成

3、本、制造費(fèi)用。生產(chǎn)成本的明細(xì)核算按基本生 產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本及其核算對(duì)象和成本項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬。制造費(fèi)用按為生產(chǎn)產(chǎn)品和 提供勞務(wù)而發(fā)生的間接費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬戶。生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用的明細(xì)賬(表) ，一般可按成本費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)計(jì)成多欄式。 發(fā)生各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用， 借記生產(chǎn)成本及其有關(guān)明細(xì)賬， 結(jié)轉(zhuǎn)已完工并驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)成品、 半成品及已提供的勞務(wù)， 貸記“生產(chǎn)成本及其有關(guān)明細(xì)賬；生產(chǎn)成本的余額在借方，反映尚未完工的產(chǎn)品成本。發(fā)生制造費(fèi)用，借記制造費(fèi)用及其有關(guān)明細(xì)賬；分配制造費(fèi)用，貸記制造費(fèi)用及其有關(guān)明細(xì)賬，期末無(wú)余額。四、 基本生產(chǎn)成本的賬務(wù)處理1.直接材料費(fèi)用的賬務(wù)處理程序1)填到領(lǐng)料憑證并附注領(lǐng)料部門

4、和用途。2)月末編制耗用材料匯總表并送至財(cái)會(huì)部門。3)財(cái)會(huì)部門編制記賬憑證。4)外購(gòu)動(dòng)力中直接耗用于生產(chǎn)的部分，也應(yīng)作直接材料處理。5)如果企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料核算，則在計(jì)入生產(chǎn)成本時(shí)分?jǐn)偛牧铣杀静町悺?.直接人工及其福利費(fèi)用的賬務(wù)處理程序1)按工資及應(yīng)付福利費(fèi)發(fā)生的部門和用途編制工資及福利費(fèi)分配表、進(jìn)行歸集和分配；2)對(duì)于應(yīng)付福利費(fèi)， 如果在成本項(xiàng)目中設(shè)有其他直接支出，則與直接生產(chǎn)人員工 資一樣計(jì)入直接人工項(xiàng)目。3.制造費(fèi)用的賬務(wù)處理程序1)制造費(fèi)用首先在制造費(fèi)用賬戶中進(jìn)行歸集；2)每月費(fèi)用歸集完，按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算計(jì)入受益對(duì)象；3)賬務(wù)處理時(shí)，借記生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用項(xiàng)目，

5、貸記制造費(fèi)用及其有關(guān)明細(xì)賬戶。五、輔助生產(chǎn)成本的賬務(wù)處理輔助生產(chǎn)是指不直接從事商品生產(chǎn)， 而是直接或間接地為基本生產(chǎn)車間、 廠部管理部門 提供服務(wù)， 而進(jìn)行輔助性生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。 輔助生產(chǎn)有兩類： 一類是單一的只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 或提供一種勞動(dòng)的輔助生產(chǎn)，如供電、供水、供氣和運(yùn)輸?shù)?；一類是可以提供多種產(chǎn)品或勞 務(wù)的輔助生產(chǎn)，如工具、模具制造和機(jī)器設(shè)備修理等。1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的賬務(wù)處理輔助生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，通過(guò)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本賬戶歸集，該賬戶也設(shè)置 直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等明細(xì)科目。輔助生產(chǎn)發(fā)生的直接材料、直接人工、間接費(fèi) 用以及其他輔助生產(chǎn)車間、 部門轉(zhuǎn)入的費(fèi)用， 應(yīng)按照輔助生

6、產(chǎn)車間所提供的產(chǎn)品、 勞務(wù)的種 類和成本項(xiàng)目，借記 “生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本。2、輔助生產(chǎn)的勞務(wù)和產(chǎn)品成本的計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與成本計(jì)算有關(guān)，輔助生產(chǎn)的類型不同，則處理方式也不同。1)提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間， 其發(fā)生的費(fèi)用都是直接費(fèi)用， 可按成本項(xiàng)目直接歸集。 由于這類輔助生產(chǎn)大都無(wú)在產(chǎn)品，將每月歸集的生產(chǎn)費(fèi)用總額 (即該車間提供的 勞務(wù)的成本總額) ，除以勞務(wù)總量得到每一勞務(wù)的單位成本。2)提供工具、 模具等產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間， 其發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用有直接費(fèi)用、 也有間 接費(fèi)用。直接費(fèi)用應(yīng)直接歸入某產(chǎn)品的成本；間接費(fèi)用應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)， 在多產(chǎn)品之間進(jìn)行分配、然后確定出的總成本和單位成本

7、。3、輔助生產(chǎn)成本的分配和賬務(wù)處理輔助生產(chǎn)車間往往要向其他輔助車間、基本生產(chǎn)車間、企業(yè)總部和分部、管理機(jī)構(gòu)、在建工程、對(duì)外服務(wù)和其他一些部門單位提供勞務(wù)和產(chǎn)品。這些受益的對(duì)象則應(yīng)承擔(dān)提供的勞務(wù)和產(chǎn)品成本，又由于受益程度不盡一致，必然要對(duì)輔助生產(chǎn)成本進(jìn)行妥善有序的分配。輔助生產(chǎn)成本的分配方法很多。諸如直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法和代數(shù)分配法。1）直接分配法。該方法假設(shè)：不考慮輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，而是將各輔助生產(chǎn)成本的明細(xì)賬戶所歸集的成本費(fèi)用直接分配給生產(chǎn)車間以外的各受益對(duì)象。計(jì)算公式為：A某輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率=該輔助生產(chǎn)車間成本費(fèi)用總額十（該生產(chǎn)輔助生產(chǎn)車間提

8、供勞務(wù)（產(chǎn)品）總量一其他輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)（產(chǎn)品） 量）B各受益單位（對(duì)象）應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該受益單位（對(duì)象）耗用勞務(wù)（產(chǎn)品）數(shù)量X分配率例1:輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)數(shù)量資料如下表：輔助費(fèi)用：如下表：輔助費(fèi)用計(jì)量單位輔助車間基本生產(chǎn)車間管理 部門合計(jì)供電修理A產(chǎn)品一車間B產(chǎn)品二車間供電供電：度4000100002000200001000700044000修理修理：工時(shí)500120010006003300供電車間直接歸集的費(fèi)用是：直接材料8 000元，人工1 600元、制造費(fèi)用1 400元、合計(jì)11 000元；修理車間直接歸集的費(fèi)用是：直接人工2 400元、制造費(fèi)用4 530元、合計(jì)6 93

9、0元。根據(jù)以上資料，對(duì)輔助生產(chǎn)成本分配處理如下:1供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率=供電生產(chǎn)車間成本費(fèi)用總額十（供電車間提供電力總量一修理車間耗用電力總量）=（8 000+1 600+1 400） （44 000-4 000）=0.2752修理車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率=修理車間成本總量總額-（修理車間提供工時(shí)總量一供電車間耗用工時(shí)總量）=（2 400+4 530） - （3 300-500）=2.4753產(chǎn)品A應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率總量=0.275 XI0 000=2 750元4產(chǎn)品B應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率總量=0.275X0 000=5 500元5一車間的應(yīng)承擔(dān)的

10、輔助生產(chǎn)費(fèi)用=供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率力總量+修理車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率X車間的耗用修理工時(shí)總量產(chǎn)品A耗用電力X產(chǎn)品B耗用電力X車間的耗用電=0.275X000+2.475X200=550+2 970=3 520元6二車間的應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用=供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率X車間的耗用電力總量+修理車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率X車間的耗用修理工時(shí)總量=0.275X000+2.475X1000=275+2 475=2 7507企業(yè)管理部門應(yīng)分配的生產(chǎn)費(fèi)用=供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率X企業(yè)管理部門耗用電力總量+修理車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率X企業(yè)管理部門耗用修理工時(shí)總量=7 000X0.275+600X2.475=3410處理如下：

11、借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品2750-基本生產(chǎn)成本-B產(chǎn)品5500制造費(fèi)用-一車間3520-二車間2750管理費(fèi)用3410貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車間11 000-輔助生產(chǎn)成本-修理車間6 9302)一次交互分配法 假設(shè)：考慮輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)。 分配標(biāo)準(zhǔn)如下： 在相互提供出 和勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間之內(nèi)交互分配生產(chǎn)費(fèi)用； 將輔助生產(chǎn)分配前的費(fèi)用， 加上分 配進(jìn)來(lái)的費(fèi)用， 減去分配出去的費(fèi)用， 再將其分配給基本生產(chǎn)成本及車間、 部門等受 益單位。根據(jù)上例資料，采用一次交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)成本分配處理如下： 確定交互分配前交互分配率：A供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率11000444

12、000=0.25A=本月供電車間總生產(chǎn)費(fèi)用4供電總量=B修理車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率量=693043300=2.10B=本月修理車間總生產(chǎn)費(fèi)用4修理工時(shí)總 供電車間和修理車間相互承擔(dān)對(duì)方發(fā)生的費(fèi)用：A供電車間承擔(dān)修理費(fèi)用=BX耗用修理工時(shí)總量=2.10X500=1050元B修理車間承擔(dān)供電費(fèi)用=AX耗用電力總量=0.25 4000=1000元 確定分配給基本生產(chǎn)成本車間及部門的費(fèi)用總量、勞務(wù)量和分配率A 應(yīng)分配的供電費(fèi)用總量=原發(fā)生供電費(fèi)用總量+供電車間發(fā)生修理費(fèi)用量修理車間供電費(fèi)用總量： =11 000+1 6501 000=1 1050元 對(duì)應(yīng)的勞務(wù)量=44 0004000=40 000B供電車

13、間生產(chǎn)費(fèi)用分配率=應(yīng)分配的供電費(fèi)用總量兮寸應(yīng)的供電電力總量=11 050 -40 000=0.27625C.同理:修理車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率=(6 930+1 000-1 050) +(3 300-500)=2.45714 根據(jù)上一步得出的供電車間、修理車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率，計(jì)算各產(chǎn)品、 車間及管理部門分別應(yīng)承擔(dān)的供電費(fèi)用金額、修理費(fèi)用金額。這和直接分配 法中的步驟二完全相同，讀者可以自行完成其分配過(guò)程。根據(jù)費(fèi)用分配結(jié)果，作如下的會(huì)計(jì)處理： 首先，作輔助生產(chǎn)車間之間交互分配的處理： 借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理車間1000貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車間1000借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本

14、-供電車間1050貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理車間1050然后，作結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本的分配處理：借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-A2762.50-基本生產(chǎn)成本-B5525.00制造費(fèi)用-一車間3501.07-二車間2733.79管理費(fèi)用3408.04貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車間11050-輔助生產(chǎn)成本-修理車間6 880六、制造費(fèi)用的歸集與分配的賬務(wù)處理1、制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用屬于間接費(fèi)用， 其最大的特點(diǎn)就是： 費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象不明確， 因此不能直接分清 應(yīng)由各成本計(jì)算對(duì)象負(fù)擔(dān)多少，只能先在制造費(fèi)用 ”賬戶的借方歸集，確定了分配標(biāo)準(zhǔn)后，再將制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到各對(duì)象的成本中去。2、制造費(fèi)用的分配

15、我們更注重的是企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況， 鑒于企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)不同， 采用的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同。分配制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)一般是：生產(chǎn)工時(shí)(實(shí)際或定額)；生產(chǎn)工人人數(shù)；生產(chǎn)工人工資；機(jī)器工作工時(shí)；直接材料成本；直接生產(chǎn)成本等?！纠?】某年某月生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，第一車間的制造費(fèi)用3 600元，第二車間的制造費(fèi)用4 000元，管理部門發(fā)生的制造費(fèi)用2 400元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3 000個(gè)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工 時(shí)3 800個(gè)。1)假定甲、乙產(chǎn)品的價(jià)值由各自的生產(chǎn)工時(shí)確定，而各個(gè)車間、部門發(fā)生的制造費(fèi)用 均服務(wù)于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品。則：甲產(chǎn)品分配率=甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)珂甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)合計(jì))=3 000-(3 000+3 80

16、0)=0.44118乙產(chǎn)品分配率=乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)珂甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)合計(jì))=3 800-(3 000+3 800)=0.558822)根據(jù)甲、乙產(chǎn)品分配率，確定第一車間發(fā)生的制造費(fèi)用在甲、乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本 的分配。甲產(chǎn)品承擔(dān)制造費(fèi)用=甲產(chǎn)品分配率x第一車間制造費(fèi)用=0.44118X3 600=1 588.25元乙產(chǎn)品承擔(dān)制造費(fèi)用=乙產(chǎn)品分配率X第一車間制造費(fèi)用=0.55882X3600=2011.75元同理，確定第二車間發(fā)生的制造費(fèi)用在甲、乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本的分配。3)制造費(fèi)用分配的賬務(wù)處理借：生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-制造費(fèi)用1 588.25 -乙產(chǎn)品-制造費(fèi)用2 011.75貸：制造費(fèi)用-車間3

17、600借：生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-制造費(fèi)用1 852.96-乙產(chǎn)品-制造費(fèi)用2 347.04貸：制造費(fèi)用-二車間4200在實(shí)際工作中，分配制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求慎重選定。七、基本生產(chǎn)成本計(jì)算及產(chǎn)品完工驗(yàn)收入庫(kù)的賬務(wù)處理1、按對(duì)象品種組織成本計(jì)算組織形式這種形式主要適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)， 如發(fā)電、采掘、 熔煉等企業(yè)，在 大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中， 如果在成本管理上要求提供分步驟的成本資料， 也可采 用這種組織形式，如小型水泥、化肥、制磚業(yè)等企業(yè)。下面介紹其成本計(jì)算過(guò)程：1）設(shè)置成本計(jì)算單。 成本計(jì)算單按產(chǎn)品品種設(shè)置， 每種產(chǎn)品對(duì)應(yīng)一份產(chǎn)品成本計(jì) 算單； 成本項(xiàng)目縱向細(xì)

18、目包括：期初在產(chǎn)品成本、 本期生產(chǎn)費(fèi)用、 生產(chǎn)費(fèi)用合 計(jì)、月末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、完工產(chǎn)品總成本； 成本項(xiàng)目橫向包 括：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等細(xì)目；合計(jì)時(shí)按橫向和縱向依次進(jìn)行。2）整理和分配本期各成本要素的費(fèi)用、 編制各種費(fèi)用分配表、 分配各成本要素的 費(fèi)用。A.編制原材料費(fèi)用分配表。該表縱向包括原材料、主要材料、原材料、輔助材料、原材料小計(jì)、 低值易耗品等細(xì)目； 該表橫向包括基本生產(chǎn)成本 （再 按產(chǎn)品品種細(xì)分） 、輔助生產(chǎn)成本（按輔助生產(chǎn)車間細(xì)分）等細(xì)目；合計(jì) 時(shí)按橫向和縱向依次進(jìn)行； 將橫向合計(jì)項(xiàng)記入借方,縱向合計(jì)項(xiàng)記入貸方。借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-直接材料-

19、基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品-直接材料-基本生產(chǎn)成本-產(chǎn)品-直接材料生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-淡淡車間-輔助生產(chǎn)成本-淡淡車間制造費(fèi)用-基本車間-輔助生產(chǎn)貸：原材料-主要材料-輔助材料-低值易耗品B.編制工資及應(yīng)付福利費(fèi)分配表。該表縱向包括：應(yīng)付工資生產(chǎn)、應(yīng)付工資分配率、 應(yīng)付工資金額、 應(yīng)付福利費(fèi)等細(xì)目； 該表橫向基本生產(chǎn)成本 （按 品種細(xì)分）：輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、工資福利費(fèi)、管理費(fèi)用、應(yīng)付福 利費(fèi)等細(xì)目； 合計(jì)按橫向和和縱向依次進(jìn)行。 將橫向合計(jì)項(xiàng)依次記入借方， 縱向合計(jì)項(xiàng)依次記入貸方；借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用 應(yīng)付福利費(fèi)貸：應(yīng)付工資 同時(shí)：借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)

20、成本-輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用貸：應(yīng)付福利費(fèi)C.結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的各項(xiàng)利息費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、勞保費(fèi)等。這些 費(fèi)用不僅發(fā)生在廠部、車間，同時(shí)服務(wù)于產(chǎn)品生產(chǎn)。因此，在作會(huì)計(jì)處理 時(shí)，應(yīng)借記制造費(fèi)用、管理費(fèi)用，貸記現(xiàn)金、銀行存款及費(fèi)用攤 銷類科目。3)根據(jù)第二步驟中各費(fèi)用分配表和記賬憑證，登記總分類賬和明細(xì)分類賬。4)將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn)成本賬戶，其會(huì)計(jì)處理為： 借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 貸：制造費(fèi)用-供電車間-供水車間5)將輔助生產(chǎn)成本在各產(chǎn)品生產(chǎn)、 車間、 廠部之間進(jìn)行分配， 并結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成 本，編制輔助生產(chǎn)成本分配表。該表橫向?yàn)檩o助生產(chǎn)的受益部分； 縱向?yàn)?/p>

21、輔助 生產(chǎn)分配標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)的分配率及其金額； 最后將金額匯總記入貸方， 將受益費(fèi) 用發(fā)生金額依次記入借方。會(huì)計(jì)處理如下：借：制造費(fèi)用-基本車間 管理費(fèi)用 其他業(yè)務(wù)支出貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本6)結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用并在產(chǎn)品品種之間分配，并編制制造費(fèi)用分配表。 該表橫向表示產(chǎn)品品種等細(xì)目， 縱向表示分配標(biāo)準(zhǔn)、 分配率和分配余額； 將橫 向細(xì)目合計(jì)記入貸方制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間，會(huì)計(jì)處理如下： 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 貸：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間7)計(jì)算產(chǎn)品總成本和單位成本。 若產(chǎn)品無(wú)期初、 期末在產(chǎn)品、 本期費(fèi)用即全部為 完工產(chǎn)品成本；反之，則按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。8)編制產(chǎn)品成本匯總表。 該

22、表橫向是產(chǎn)品品種細(xì)目， 縱向是直接材料、 直接人工、 制造費(fèi)用、總成本等細(xì)目；合計(jì)時(shí)，按橫向和縱向依次進(jìn)行，得出總成本數(shù)。 會(huì)計(jì)處理如下：借：產(chǎn)成品 貸：生產(chǎn)成本2、按對(duì)象投入過(guò)程的批別組織成本計(jì)算組織形式這種形式主要適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)，如船舶制造、重型機(jī)械、精密儀器等企業(yè)；企業(yè)的產(chǎn)品試劑、大型設(shè)備修理等， 也可采用該種組織形式。 在這一組織形式下， 成本計(jì)算過(guò)程如下：1)設(shè)置成本計(jì)算單。這與前有種組織形式不同，它是按批號(hào)設(shè)置，批號(hào)以產(chǎn)品品種 為基礎(chǔ)。2)整理和分配本期各成本費(fèi)用。3)根據(jù)各費(fèi)用分配表和記賬憑證登記總分類明細(xì)賬，本步驟也類同于按對(duì)象品種組 織成本來(lái)計(jì)算。4)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)的

23、制造費(fèi)用，并編制輔助生產(chǎn)成本分配表以分配輔助生產(chǎn)成本。 本步驟類同于按對(duì)象品種組織成本計(jì)算形式之第4、5步。5)結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用，編制制造費(fèi)用分配表，向基本生產(chǎn)成本分配制造 費(fèi)用。制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額 咄制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的總額 各生產(chǎn)費(fèi)用總額=制造費(fèi)用分配率X各產(chǎn)品耗用標(biāo)準(zhǔn)額6)計(jì)算產(chǎn)品總成本和單位成本。7)編制產(chǎn)品成本匯總表 (同按品種組織形式的成本匯總表) 、并作結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的處 理：借：產(chǎn)成品-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品貸：生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品3、按對(duì)象在過(guò)程中的步驟組織成本計(jì)算形式隨著社會(huì)分工的發(fā)展， 企業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化程度越來(lái)越高。 制成品要經(jīng)歷許多步驟和工序 才生產(chǎn)而成。 企

24、業(yè)集團(tuán)化形成的發(fā)展， 將這些專業(yè)線都集中在一個(gè)公司內(nèi)部。 因此分步法越 來(lái)越成為一種成本核算的常用方法。 分步法有逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)兩種形式。 而逐步結(jié)轉(zhuǎn)又 分為綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)兩種形式。 在綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)形式下， 各步驟半成品成本向 下步驟結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，是以一個(gè)總額結(jié)轉(zhuǎn)的； 在分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)形式下， 各步驟半成品向下步驟結(jié)轉(zhuǎn) 時(shí)，是按成本細(xì)目結(jié)轉(zhuǎn)的。假定A產(chǎn)品經(jīng)歷第一車間、第二車間、第三車間，才最后完成產(chǎn)品A的生產(chǎn)過(guò)程。綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)形式下成本計(jì)算步驟如下：1)設(shè)置一、二、三車間成本計(jì)算單。2)將產(chǎn)品產(chǎn)量匯總表和月初在產(chǎn)品及本期發(fā)生費(fèi)用匯總表的有關(guān)資料填入第一車間 成本計(jì)算單，計(jì)算A產(chǎn)品在第一

25、階段完工半成品的總成本和單位成本以及月末在 產(chǎn)品。3)將產(chǎn)品產(chǎn)量匯總表、月初在產(chǎn)品及本期發(fā)生費(fèi)用匯總表及計(jì)算步驟2的數(shù)據(jù)填入第二車間成本計(jì)算單，計(jì)算A產(chǎn)品半成品的完工半成品總成本和單位成本，單位 產(chǎn)品成本計(jì)算方法同第一車間。4)第三車間的成本計(jì)算同步驟3。5)成本還原。成本還原就是將本步驟產(chǎn)成品所耗用的自制半成品的綜合成本逐步分 解還原為上步驟各成本項(xiàng)目的成本，以求得產(chǎn)成品原本的項(xiàng)目成本。成本還原一 般采用成本項(xiàng)目比重分解法。它是以最后生產(chǎn)步驟開始，將各步驟耗用上一步驟 自制半成品的綜合成本，按上一步驟的完工半成品的項(xiàng)目成本占全部成本的比重 進(jìn)行分解，還原為項(xiàng)目成本的一種方法。其基本算式為：步

26、驟項(xiàng)目成本比重=該步驟完工產(chǎn)品項(xiàng)目成本額 出驟完工產(chǎn)品全部成品額耗用上一步驟的項(xiàng)目成本額=耗用上一步驟的半成品綜合成本X上一步驟項(xiàng)目成本比重在分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式下， 將各步驟半成品成本， 按照項(xiàng)目成本分項(xiàng)轉(zhuǎn)入步驟的成本 計(jì)算單的各個(gè)項(xiàng)目成本?！纠?】某市鋼制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次性投入，M產(chǎn)品的工時(shí)定額為100小時(shí)，其中第一步工序的工時(shí)定額為20小時(shí)，第二步工序的工時(shí)定額為60小時(shí)， 第三步工序的工時(shí)定額為20小時(shí)。期初在產(chǎn)品數(shù)量 為零、本期完工產(chǎn)品數(shù)量1 000件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件， 其中第一道工序在 產(chǎn)品200件，第二道工序在產(chǎn)品40件，第三道工序在產(chǎn)品160件，本期為生產(chǎn)M產(chǎn)品共發(fā)生