公司2022年度工作會議主持詞

1、 公司2022年度工作會議主持詞各位領導、同志們： 大家上午好！ 今天，我們召開XXX有限責任公司2022年度工作會議。會議的主要任務是：貫徹落實集團公司2022年度工作會議精神，表彰先進集體與先進個人，總結(jié)公司2021年工作，安排部署2022年重點工作，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全體干部職工，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。 參加今天會議的有：集團公司副總經(jīng)理XXX，集團公司經(jīng)營管理部部長XXX，公司領導班子成員和公司全體在職職工。 現(xiàn)在召開XXX公司2022年度工作會議。 一、下面進行大會第一項議程，由公司黨委書記、董事長XXX做2022年度工作報告，大家歡迎。 二、下

2、面進行大會第二項議程，請公司黨委XXX宣讀關于表彰二O二一年度先進集體和先進工作者的決定； 三、下面進行大會第三項議程，向獲得公司先進集體、先進工作者、突出貢獻獎的集體和個人頒獎。 首先，請獲得先進集體的： XXXXXXXXXX 上臺領獎，大家歡迎。 請集團公司副總經(jīng)理XXX，公司黨委書記、董事長XXX為獲獎集體頒獎。 下面，頒發(fā)先進個人將，首先請獲得先進工作者的：XXX上臺領獎，大家歡迎。 請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。 接下來請獲得先進工作者的：XXX上臺領獎，大家歡迎。 請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。 接下來請獲得突出貢獻部門的：XXX獲得突出貢獻個人的：XXX上臺領獎，大家歡迎。

3、請主席臺上領導為以上獲獎者頒獎。 四、下面進行大會第四項議程，請集團副總經(jīng)理XXX作重要講話，大家歡迎。 各位領導、同志們，今天大會的各項議程全部進行完畢。 今天的大會，對2021年度涌現(xiàn)出的先進集體、先進工作者、突出貢獻獎的集體和個人進行了表彰；XXX董事長代表公司黨委會、董事會、經(jīng)理層對2021年的工作進行了全面總結(jié)，對2022年的工作進行了安排和部署；集團公司總對我們提出了殷切期望和具體要求。會議組織嚴密、內(nèi)容豐富，圓滿完成了各項議程。 XXX董事長的工作報告，回顧了2021年度工作和存在的客觀問題；明確了2022年的目標責任，圍繞“以深化改革為動力，以提質(zhì)增效為目標，全方位推動公司高質(zhì)

4、量發(fā)展”的要求，從充分認識工作的重要性、增強工作的針對性和切實增強工作的實效性三個方面，進一步對各方面工作進行了客觀、全面的強調(diào)，對今年各項工作的順利開展具有很強的指導意義。報告思路清晰、求真務實、鼓舞人心。 集團公司XXX在肯定XXX公司2021年取得成績的同時，精準的從積極“走出去、強業(yè)務；嚴把貿(mào)易風險、強管控；狠抓工作落實、完任務”三個方面對我們下一步工作提出具體要求，我們一定要深刻領會，嚴格落實。希望在座的同志，深刻領會，結(jié)合本部門的實際，認真貫徹落實。 下面，為貫徹落實好本次會議精神，我再講三點意見： 一、提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識，及時傳達，提高認識謀劃落實 會議結(jié)束后，各部

5、門要把XXX董事長今天的工作報告再學習、再認識。緊密結(jié)合公司實際，把貫徹落實本次會議精神作為當前重要工作抓緊抓好。要層層組織發(fā)動，大造聲勢，以各種渠道，宣傳好這次會議精神，黨委辦公室要盡快起草宣傳報導上報集團公司；各部門依照自身情況制定相應工作計劃，進行思想再統(tǒng)一、認識再深化，對公司今年重點工作任務和報告中2022年的工作再明確，把目標、責任、時限、措施再細化，分解到部門，各部門要將工作落實到具體責任人身上，層層傳遞壓力和責任，使公司上下在思想認識上形式共識，在工作上形成合力。始終把抓好落實作為做好一切工作、實現(xiàn)一切目標的根本途徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風抓好各項工作的落實，確保件件有結(jié)

6、果、事事有回音，不斷提高工作效能和執(zhí)行力。今年，公司會繼續(xù)以辦公例會、定期匯報、專題匯報等形式對各部門重點任務完成情況開展督查督辦，大家一定要把各項工作盡量往前趕，盡早落實、盡快落實，努力把各項工作做的更加扎實有效。 二、加快推進落實，突出重點，致力當前一系列重點工作抓好落實 大家要結(jié)合本次會議精神貫徹落實，結(jié)合實際，進一步理清思路，制定本部門目標。要按照工作項目化、項目責任化、責任清單化的思路，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，加強分析研判，在解決主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)上下功夫，保證質(zhì)量盡快辦結(jié)。要著眼全年，抓好當前，特別是針對當前工作新形勢，扎實做好一系列工作。加強對外合作，進行多方調(diào)研，儲備

7、符合公司發(fā)展方向的貿(mào)易業(yè)務。 三、健全工作機制，強化領導，強化責任抓好落實 各級領導干部要切實增強做好各項工作責任感和使命感，攻堅克難保障落實，切實把公司各項決策、安排、部署落實到具體項目、具體工作、具體責任人，不折不扣的完成好各項工作。要進一步完善公司系統(tǒng)抓落實提高執(zhí)行力的工作機制，健全部門、崗位工作責任制，細化和分解全年工作目標責任，并落實到具體責任單位和責任人，形成職責清晰、分工明確、責任到人的閉環(huán)體系，確保各項工作落實見效，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。 同志們，目標已經(jīng)明確，擺在我們面前的任務就是把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司黨委的決策部署上來，在這里，我提幾點意見要

8、求：全體干部職工一定要牢固樹立“XXX興亡、匹夫有責”的信念，立足本職崗位，勤勤懇懇干工作。特別是公司的年輕同志們，大家一定要顛覆原有思維習慣，積極適應工作新常態(tài)，緊緊圍繞公司發(fā)展這個廣闊平臺，干字當頭，踏踏實實融入到自己的崗位中，要用心觀察、虛心學習、扎實積累，盡快擔起責任重擔，全力以赴做好每一項工作；要永葆干事激情，只有保持工作激情才能有目標、有動力、有作為；對待工作要高標準、嚴要求，一定不能左顧右盼、拖拖拉拉、應付了事，這是對工作的不責任，更是對自己的不負責；“大干長才干，大戰(zhàn)出人才”，一定不要在最該奮斗的年紀選擇安逸。與大家共勉。 2022年，我們面臨的經(jīng)營形勢依然嚴峻，但機遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要緊抓集團挖掘兩大資源優(yōu)勢的契機，振奮精神，在集團的正確領導和指引下，開拓進取，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，堅定不移實施“大客戶”和“走出去”