架線施工組織設(shè)計

1、咸陽亨通電力（集團(tuán)）有限公司堿家灘變10kV專線及10KV間隔改造維護(hù)工程施工組織設(shè)計投標(biāo)人名稱：咸陽亨通電力（集團(tuán)）有限公司地 址：陜西咸陽目 錄1編制依據(jù)2工程概況2.1 工程概況 2.2 工程構(gòu)造 2.3 施工環(huán)境 2.4 工程特點 3工程目標(biāo)及施工組織3.1 工程目標(biāo) 3.2 施工方式 3.3 計劃投入的施工力量 3.4 組織機(jī)構(gòu)3.5 職責(zé)和分工 3.6 主要人員簡介 4施工現(xiàn)場總平面布置4.1 項目部和施工隊 4.2 通信 4.3 施工現(xiàn)場總平面布置圖 5施工方案5.1 施工準(zhǔn)備 5.2 施工工序總體安排及施工方法 6施工計劃及保證工期的主要措施 6.1 工期目標(biāo) 6.2 工程施工

2、進(jìn)度計劃 6.3 施工材料需求計劃 6.4 施工機(jī)具 6.5 工期保證措施 6.6 計劃、統(tǒng)計和信息管理 6.7 計劃控制 7質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保障要點及技術(shù)組織措施 7.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 7.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 7.3 本工程施工主要采用的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范 8安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 8.1 安全管理目標(biāo) 8.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 8.3 安全管理制度及辦法 9環(huán)境保護(hù)及文明施工 9.1 環(huán)境保護(hù)措施 9.2 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案 1、編制依據(jù)1.1、中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司（陜西石油商業(yè)儲備庫建設(shè)項目組）招標(biāo)文件。1.2

3、、原國家電力公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)。1.3、電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）DL5009.2-94。1.4、原國家電力公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定。1.5、原國家電力公司2000年發(fā)布的防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求。1.6、原電力部電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度。1.7、原電力部送電線路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱。1.8、10100kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范GBJ233-90。1.9、10100kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程DL/T5168-2002。1.10、普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定JGJ55-96。1.11、混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ1

4、07-91。1.12、工業(yè)與民用灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程JGJ4-80。1.13、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92。1.14、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-91。1.15、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50205-95。1.16、高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件GB772-87。1.17、10kV及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程。1.18、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ202-83。2、工程概況本線路為堿家灘變10kV專線及10KV間隔改造維護(hù)工程3、工程目標(biāo)及施工組織 3.1、工程目標(biāo)3.1.1、安全：實現(xiàn)無責(zé)任事故工程。3.1.2質(zhì)量：滿足設(shè)計和國家施工驗收規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良

5、工程標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。單位工程竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率97%以上。3.1.3進(jìn)度：按進(jìn)度計劃進(jìn)行控制，計劃開工日期為2010年2月1日，竣工日期為2010年3月31日（總工期60個日歷日）。3.1.4文明施工及環(huán)境保護(hù)：達(dá)到輸變電工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)，滿足法律、法規(guī)要求。3.2、施工方式根據(jù)本工程工程量以及對施工現(xiàn)場調(diào)查的具體情況，我公司擬安排二個施工隊同時進(jìn)行施工。作業(yè)方式：基礎(chǔ)工程和桿塔組立由各施工隊分段施工，全線同時進(jìn)行。線路架線工程計劃仍按各施工隊分段施工。3.4、組織機(jī)構(gòu)3.4.1、組織機(jī)構(gòu)：本公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立項目經(jīng)理部在現(xiàn)場對本工程進(jìn)行全面管理。主要管理人員

6、由公司相應(yīng)科室派出。項目部對本工程的前期準(zhǔn)備、材料采購、材料設(shè)備運(yùn)輸、施工安裝、竣工驗收、移交投運(yùn)全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)以及政策處理等進(jìn)行管理和控制。3.4.2組織機(jī)構(gòu)圖公司總經(jīng)理項目業(yè)主監(jiān)理工程師物資部質(zhì)管部保安部財務(wù)部工程部項目經(jīng)理項目總工程師3.5、職責(zé)和分工3.5.1、項目經(jīng)理（1）是公司法定代表人在本項目工程的委托代理人，代表公司處理本項目工程的對外關(guān)系，全面負(fù)責(zé)本工程施工組織實施與管理，對重大事宜作出決定。（2）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針，并對本項目工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)組建本項目工程的質(zhì)量管理體系、安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系，明

7、確職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督指導(dǎo)體系的有效運(yùn)行。（4）負(fù)責(zé)本項目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和落實。（5）負(fù)責(zé)本項目工程資金的調(diào)配和使用，保證工程的順利進(jìn)行。（6）負(fù)責(zé)項目部機(jī)構(gòu)及施工隊的組織協(xié)調(diào)，確保工期按計劃進(jìn)行。3.5.2、項目副經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)度工作，確?，F(xiàn)場均衡施工。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源的安排工作。（3）負(fù)責(zé)本項目工程現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和安全文明施工工作，確保安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系的有效運(yùn)行。（4）協(xié)助項目經(jīng)理處理一些日常事物，在項目經(jīng)理外出期間，代表項目經(jīng)理行使職責(zé)和權(quán)限。3.5.3、項目總工程師（1）負(fù)責(zé)本項目工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，對技術(shù)質(zhì)量重大事項有決策權(quán)。

8、（2）負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量方針的貫徹實施，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各分項分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）負(fù)責(zé)主持施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。（4）主持本項目工程的施工圖會審工作。主持編制本項目工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，審批各工序作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全保證措施。（5）負(fù)責(zé)主持各工序開工條件的準(zhǔn)備工作。（6）負(fù)責(zé)本項目工程三級檢驗制度和工程檢驗計劃的落實。3.5.4、工程管理部、（1）負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。（2）負(fù)責(zé)編制本項目工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施和文明施工的保證措施。（3）負(fù)責(zé)日常技術(shù)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)本項目

9、工程的計量管理工作。（4）負(fù)責(zé)與設(shè)計代表、監(jiān)理工程師聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)設(shè)計變更的管理，負(fù)責(zé)申請中間驗收和轉(zhuǎn)序工作，參加竣工驗收。（5）參加材料的進(jìn)貨檢驗工作。（6）負(fù)責(zé)項目部文件資料的收發(fā)、保管和存檔工作。（7）監(jiān)督和指導(dǎo)施工隊正確填寫各種施工質(zhì)量檢驗表和評級表。3.5.5、經(jīng)營管理部（1）負(fù)責(zé)本項目工程經(jīng)營管理工作。按照工程進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)勞動力和資金的配置管理。（2）根據(jù)施工進(jìn)度和資源情況，負(fù)責(zé)階段性計劃的調(diào)整。（3）負(fù)責(zé)成本分析和管理，合理控制資金的使用。（4）負(fù)責(zé)用微機(jī)整理統(tǒng)計報表，按規(guī)定時間向項目法人、監(jiān)理工程師以書面形式及網(wǎng)上傳送的方式報出。（5）負(fù)責(zé)與項目法人、供貨廠家聯(lián)系工程材料供貨

10、事宜。（6）負(fù)責(zé)收集工程材料材質(zhì)證明、試驗報告。（7）負(fù)責(zé)工程材料的采購、加工、接收、保管、發(fā)放管理工作。（8）負(fù)責(zé)組織工程物資的進(jìn)貨檢驗工作。3.5.6、綜合管理部（1）根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工方案，作出設(shè)備配置計劃，并負(fù)責(zé)組織落實。（2）負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備、車輛的管理工作，保證機(jī)械設(shè)備的完好。（3）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷壵?、林業(yè)、地管管理部門的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本項目工程施工中的青苗賠償?shù)日咛幚砉ぷ?。?）負(fù)責(zé)本項目工程的宣傳報道工作。（5）負(fù)責(zé)勞動保護(hù)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療、人身保險管理工作，負(fù)責(zé)后勤管理工作。3.5.7、施工隊隊長（1）根據(jù)項目部的安排，合理組織本隊施工力量，安全優(yōu)質(zhì)

11、按計劃完成指定控制段內(nèi)的施工任務(wù)。（2）施工中執(zhí)行項目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全和文明施工的規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)本隊區(qū)域的環(huán)保和文明施工。處理好與駐地政府和群眾的關(guān)系。3.6、主要人員簡介 見“項目經(jīng)理簡歷表”、“項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表”和“項目管理機(jī)構(gòu)人員配備情況表”。4、施工現(xiàn)場總平面布置4.1、項目部和施工隊項目部其交通、通信、住房及場地條件較好，辦公、生活設(shè)施便于與項目法人和監(jiān)理工程師及各施工隊聯(lián)絡(luò)。施工隊駐點基本在各控制施工段的中部，交通相對方便。4.2、通信：項目部設(shè)電話、傳真各一部，各施工隊住所設(shè)電話一部，管理人員全部使用手機(jī)，現(xiàn)場通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與公司本部、業(yè)主及監(jiān)理工程師

12、進(jìn)行信息傳輸。5、施工方案 5.1、施工準(zhǔn)備 5.1.1、施工技術(shù)資料準(zhǔn)備 我公司已有定型的施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)本工程的情況，我們將編制各道工序作業(yè)指導(dǎo)書補(bǔ)充件和技術(shù)交底文件，供施工隊各階段使用。各道工序作業(yè)指導(dǎo)書補(bǔ)充件和技術(shù)交底文件在每道工序開工前5天編制出初稿，經(jīng)審核批準(zhǔn)后出版。5.1.2、材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備一覽表 序號名稱供應(yīng)情況要 求備 注1水泥選用中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證委員會通過和監(jiān)理工程師認(rèn)可的廠家的產(chǎn)品，按施工進(jìn)度分批提貨每批均要有合格證，并抽樣檢驗合格根據(jù)現(xiàn)場選用砂、石、水泥及水做配合比試驗 2砂、石選擇品質(zhì)優(yōu)良的砂石廠通過省建委批準(zhǔn)的試驗室檢驗合格3水人、畜飲用水4基礎(chǔ)鋼筋有資質(zhì)

13、的廠家合格證、外觀檢查，抽樣拉力實驗 可派人協(xié)助監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量5鐵附件有資質(zhì)的廠家外觀檢查合格6金具有資質(zhì)的廠家外觀檢查合格7絕緣子有資質(zhì)的廠家絕緣測量，外觀檢查合格8導(dǎo)、地線有資質(zhì)的廠家外觀檢查合格，抽樣拉力實驗 5.1.3、通信準(zhǔn)備項目部和施工隊安裝電話，項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工隊長配備手機(jī)，以便聯(lián)絡(luò)，項目部和施工隊配備微機(jī)并上網(wǎng)，以便通過網(wǎng)上與項目法人、監(jiān)理工程師進(jìn)行文件傳遞。5.1.4、施工場地的準(zhǔn)備和清障（1）我公司中標(biāo)后，在施工前協(xié)助建設(shè)單位提前辦理好土地管理部門批準(zhǔn)的土地使用證。（2）在進(jìn)駐現(xiàn)場后，依靠當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑〉卯?dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和群眾的理解與支持，使得此項工作得以順利進(jìn)行。

14、（3）項目部設(shè)立政策處理專職人員一人，各施工隊也指定一名兼職政策處理人員，隨時解決施工中的有關(guān)政策處理問題。（4）塔基永久征地、植被恢復(fù)、施工臨時設(shè)施拆除等工作在工程竣工同時完成，并向業(yè)主代表/監(jiān)理工程師移交必要的原始資料和憑證。5.2、施工工序總體安排及施工方法5.2.1、基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)現(xiàn)澆混凝土采用機(jī)械攪拌、機(jī)械震搗，嚴(yán)格控制混凝土的配合比和水灰比。為防止基坑的坍塌，我公司在以往的工程中總結(jié)了豐富的施工經(jīng)驗，本工程在該段基礎(chǔ)施工采用“沉箱法”的施工方法。根據(jù)本工程勘察報告中提供地基土防腐等級，對全線鐵塔基礎(chǔ)進(jìn)行防腐處理。5.2.2、桿塔組立一般塔位采用內(nèi)懸浮抱桿組立或采用壘雞窩分解組立鐵塔。

15、鐵塔螺栓用長力矩扳手緊固，用扭矩扳手檢查。電桿組立采用普通立桿法。5.2.3、架線工程（1）電力線跨越施工。根據(jù)現(xiàn)場實際調(diào)查情況，制定跨越施工措施。10kV及以上電力線盡量采用停電跨越的方法。如供電部門停電有困難，可采用組合式跨越架、尼龍網(wǎng)封頂?shù)氖┕し椒◣щ娍缭?。個別無塔架地形的10kV電力線，采用短時間停電，用高壓電纜臨時過渡的方法。低壓電力線一般采取停電跨越的方法。（2）跨越公路施工。根據(jù)跨越點地形制定跨越方案，利用行車流量低的時間搭設(shè)跨越架，不影響公路的正常通車。6、施工計劃及保證工期的主要措施 6.1、工期目標(biāo) 計劃于2010年2月1日開工。2010年3月31日竣工（工期60個日歷日）

16、。 6.2、工程施工進(jìn)度計劃 6.2.1、工程施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 見圖6-2-1 6.2.2、工程形象進(jìn)度計劃橫道圖 見圖6-2-2 6.3、工期保證措施 經(jīng)分析，影響工程進(jìn)度的主要原因為施工組織安排、材料供應(yīng)、氣候?qū)κ┕さ挠绊懠笆┕び媱潓嵤┣闆r。 6.3.1、施工組織6.3.1.1、公司將組織強(qiáng)有力的項目工程領(lǐng)導(dǎo)班子和具有10kV線路施工經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場。同時組織現(xiàn)場保障領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況與項目經(jīng)理的要求，對現(xiàn)場的技術(shù)力量、勞動力、機(jī)械及工器具給予補(bǔ)充保證。 6.3.1.2、項目部根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)圖計劃和掌握的材料供應(yīng)情況、政策處理情況及時調(diào)整工程進(jìn)度計劃，分階段下達(dá)各施工

17、的工作任務(wù)，各施工隊根據(jù)項目部的安排進(jìn)度組織施工。 6.3.1.3、落實獎懲制度，調(diào)動全體施工人員的積極性，合理安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合、均衡施工。 6.3.1.4、落實機(jī)械員職責(zé)，提前檢查和定期維修機(jī)械，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。6.4.2、材料供應(yīng)6.4.2.1、為保證工程材料及時有序地進(jìn)入施工現(xiàn)場，我公司項目部提前與供貨廠家聯(lián)系，督促廠家按期供貨，以免影響施工進(jìn)度。6.4.2.2、組織和調(diào)配足夠的運(yùn)輸機(jī)械和勞動力，及時組織工程材料的運(yùn)輸，使材料和工器具及時運(yùn)抵現(xiàn)場。6.5、計劃、統(tǒng)計和信息管理6.5.1、在施工合同生效后半月內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供施工期內(nèi)月度資金使用計劃，在工程實施中

18、執(zhí)行項目法人的資金計劃。6.5.2、每月25日或按昭業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的時間，全面、準(zhǔn)確地向項目法人和監(jiān)理工程師提供下列報表：1）本月完成投資計劃報表。2）本月形象進(jìn)度統(tǒng)計報表。3）施工質(zhì)量狀況報表。4）施工安全狀況報表。5）物資統(tǒng)計報表。6）價款結(jié)算單和申請支付進(jìn)度款。6.6、計劃控制（1）、編制計劃。將工程過程進(jìn)行工序分解，計算工作量，確定施工天數(shù)和施工力量配備，編制網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道圖計劃，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（2）、實施計劃。按批準(zhǔn)的計劃進(jìn)行資源配置，組織施工。（3）、檢查計劃。大進(jìn)度計劃實施過程中，定期進(jìn)行檢查和分析。（4）、調(diào)整計劃。若計劃實施過程中與原計劃有差距，分析原因并調(diào)整修改進(jìn)

19、度計劃。（5）、實施調(diào)整計劃。按調(diào)整后的計劃組織施工，保證總工期不變。7、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保障要點及技術(shù)組織措施7.1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是滿足國家施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，實現(xiàn)竣工驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%。（1）質(zhì)量方針：我公司的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理規(guī)范施工，持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展，為顧客提供滿意的產(chǎn)品。（2）、質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率97%。質(zhì)量分解目標(biāo)：a、杜絕重大質(zhì)量事故；b、滿足國家施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；c、分項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率97%；d、工程移交資料完整、真實、準(zhǔn)確，滿足工程歸檔要求。 7.2、質(zhì)量管

20、理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)7.2.1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理公司總經(jīng)理項目法人監(jiān)理工程師項目總工兼項目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師技術(shù)專責(zé)7.2.2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)（1）項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1）按照公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立本工程的質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量部門和人員能有效的開展工作。2）保證業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的任何指令能貫徹執(zhí)行。3）保證施工過程中所需資源的優(yōu)化配置。（2）、項目總工質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行，在技術(shù)質(zhì)量管理上全面貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2）根據(jù)本工程特點和質(zhì)量目標(biāo)，對項目質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定項目工程質(zhì)量計劃。3）組織編寫、審定、批準(zhǔn)本工程的質(zhì)量和技術(shù)文

21、件。4）對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。（3）、工程管理部質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，制定工程質(zhì)量管理實施細(xì)則。2）負(fù)責(zé)工程原材料的檢驗和試驗，對分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗和評價。3）負(fù)責(zé)對有關(guān)質(zhì)量管理、實體質(zhì)量等方面信息的搜集、識別等工作；發(fā)生質(zhì)量問題時組織評審、調(diào)查、分析，對已發(fā)生的和潛存的質(zhì)量問題，制定糾正和預(yù)防措施。4）參加分部工程的中間驗收。5）負(fù)責(zé)和監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作，對其工作提供便利；聽取監(jiān)理工程師對質(zhì)量工作的意見和建議。（4）、施工隊質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé)1）執(zhí)行項目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師的工作指令。2）督促施工人員及時、準(zhǔn)確、真實、完整地填寫施工記錄。3）保證施

22、工中執(zhí)行設(shè)計施工圖和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)。4）執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量管理制度和技術(shù)措施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作在施工隊的有效落實。5）負(fù)責(zé)組織本施工隊施工現(xiàn)場的材料檢驗；不合格品退回材料站。7.3、本工程施工主要采用的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范7.3.1、主要管理制度（1）原國家電力公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)。（2）原電力部電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度。（3）原電力部送電線路工程質(zhì)量監(jiān)督典型大綱。（4）原國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會發(fā)布的10100kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程（DL/T5168-2002）。7.3.2、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范1. 10100kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范（GBJ

23、233-90）。2. 普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程（JGJ/T55-96）。3. 混凝土強(qiáng)度配合標(biāo)準(zhǔn)（GB170-87）。4. 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ50204-92）。5. 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91）。6. 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ201-83）。7. 架空送電線路外焊壓接施工工藝規(guī)程（SDJ176-90）。8. 超高壓輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則（SDJJ2-87）。9. 高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB772-87）。10. 10kV及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程。11. 輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件（GB2694-81）。12. 電力金具通用技術(shù)條

24、件（GB2314-1997）。13. 鋁絞線及鋼芯鋁絞線GB1179-83。14. 鍍鋅鋼絞線（YB/T5004-1993）。15. 懸垂線夾（DL/T756-2001）。16. 耐張線夾（DLT757-2001）。17. 接續(xù)金具（DL/T758-2001）。8、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施8.1、安全管理目標(biāo)我公司在本工程將堅定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)?？偰繕?biāo)：杜絕重傷、死亡事故、重大機(jī)械事故、交通事故、火災(zāi)事故。8.2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)8.2.1、安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理安監(jiān)工程師施工隊8.2.2、安全管理組織機(jī)構(gòu)的

25、主要職責(zé)（1）項目經(jīng)理。為本項目工程第一安全責(zé)任人，對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及本工程的安全目標(biāo)，督促安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé)，組織參加安全例會和安全大檢查。（2）項目副經(jīng)理。對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織和協(xié)調(diào)對本項目工程的安全管理、文明施工，參加安全大檢查，組織實施安全隱患的整改預(yù)防措施。重要施工項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。（3）項目總工。為安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對本工程的安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大項目的安全技術(shù)措施，組織研究、解決施工中存在的安全問題，重大項目施工應(yīng)在現(xiàn)場指導(dǎo)工作。（4）安監(jiān)工程師。負(fù)責(zé)監(jiān)督本

26、工程各項安全生產(chǎn)制度、指令的貫徹實施，監(jiān)督各級人員安全責(zé)任制的落實。施工過程中，對施工人員和設(shè)備安全實行監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對民工工作前的安全教育和培訓(xùn)。協(xié)助項目經(jīng)理組織安全大檢查，提交整改報告，督促和檢查整改工作的落實。（5）施工隊長。為本隊安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項目部的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，對本隊人員和機(jī)具在施工過程中的安全負(fù)責(zé)，做好施工前的安全技術(shù)交底工作，組織本隊的安全例會活動，帶頭遵章守紀(jì)，支持本隊安全員的工作。（6）施工隊安全員。為本隊的安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各工序開工前工器具的配套、檢驗工作，檢查安全規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況，監(jiān)督施工現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，

27、制止一切違章行為。8.3、安全管理制度及辦法8.3.1安全管理制度（1）原電力部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定；（2）電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）（DL5009.2-94）。8.3.2、安全管理辦法（1）每項工作必須填寫安全工作票，并根據(jù)施工特點提出針對性的安全措施。（2）每天工作前，必須宣讀工作票，向施工人員交待清楚工作任務(wù)及安全技術(shù)措施，對安全用品進(jìn)行檢查。（3）堅持每周一次的安全活動日，總結(jié)一周的安全狀況，分析事故苗頭，對事故隱患提出改進(jìn)措施，安排下一周安全活動內(nèi)容。（4）項目部每月25日至月底召開一次安全例會，總結(jié)和分析本月安全施工情況，對不安全因素提出整改措施，安排下一月安全工

28、作。整改措施及執(zhí)行情況報公司安監(jiān)科備案。8.3.3、安全組織技術(shù)措施（1）基礎(chǔ)工程1）基坑塌方。開挖時，必須留有適當(dāng)?shù)倪吰?，基坑土要堆放在遠(yuǎn)離坑口位置，開挖過程中加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，檢查坑口、坑壁是否有裂縫、滑動現(xiàn)象。2）混凝土攪拌臺應(yīng)搭設(shè)牢固可靠，施工人員不得在獨(dú)木上行走，坑口0.5m內(nèi)不得堆放雜物。（2）桿塔組立施工1）工器具、設(shè)備在使用前必須經(jīng)過檢查、試驗，不合格者嚴(yán)禁使用。2）工程部要針對組立塔的地形提出針對性的技術(shù)安全措施，施工人員必須嚴(yán)格按施工安全技術(shù)措施執(zhí)行。3）桿塔上下傳遞物件時必須使用繩索。起吊塔件時，浪風(fēng)繩受力應(yīng)合理適度，嚴(yán)禁塔上人員蹬踏塔件，隨塔件起吊的物件應(yīng)連接牢靠，防止起吊過程

29、中滑落傷人。（3）架線施工1）跨越架搭設(shè)和拆除，針對不同的跨越物或電力線電壓等級，制定相應(yīng)的施工措施方案。帶電線路搭設(shè)跨越架時，跨越架、架上作業(yè)人員與帶電體的距離必須滿足電力安全工作規(guī)程（架空線路部分）（DL5009.2-94）的規(guī)定，上下傳遞物件時應(yīng)使用絕緣繩，架上人員必須扎好安全帶。2）在架線前，對機(jī)械操作員、鉗壓工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；工器具按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定選用，不得以小帶大；通信信號保證暢通，施工人員必須嚴(yán)格崗位紀(jì)律，服從指揮。3）緊線施工時，工器具應(yīng)符合導(dǎo)地線的型號、規(guī)格和所受張力的要求，使用前應(yīng)進(jìn)行拉力試驗，不符合要求者嚴(yán)禁使用。（4）跨越公路放線1）跨越前，認(rèn)真對跨越現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，制定

30、詳細(xì)的施工方案，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，責(zé)任落實到人。2）對使用的各種工器具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有變形、損傷現(xiàn)象者嚴(yán)禁使用。3）搭設(shè)公路跨越架，事先和公路管理部門取得聯(lián)系，取得其同意后再進(jìn)行搭設(shè)工作，跨越施工期間應(yīng)邀請公路部門派員到跨越點監(jiān)督指導(dǎo)工作。4）對交叉跨越的公路，應(yīng)事先了解行車流量；搭設(shè)和拆除跨越架時，要避開行車高峰時間，并在跨越點兩端500m以外各設(shè)一名監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)警戒跨越架的搭設(shè)和行車安全。5）搭拆跨越架時，如果遇到5級以上大風(fēng)、沙塵暴和大雨天氣，應(yīng)停止施工，以保證施工安全。9、環(huán)境保護(hù)及文明施工9.1、環(huán)境保護(hù)措施（1）牢固樹立“環(huán)保為重、文明施工”、“預(yù)防為主、保護(hù)先行、開發(fā)與保護(hù)并重”的意識。（2）在施工中建立一個文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)察機(jī)制，其職責(zé)范圍主要是監(jiān)督檢查各施工班組在文明施工、環(huán)境保護(hù)、動物保護(hù)、水源保護(hù)、垃圾污水處理等方面的執(zhí)行、處理情況。、項目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和第一責(zé)任人，各施工隊長和材料站站長是本區(qū)域環(huán)境保護(hù)的實施責(zé)任人，由項目經(jīng)理組織實施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保責(zé)任落實到工序各級負(fù)責(zé)人頭上。（3）編制發(fā)放施工環(huán)境保護(hù)手冊。（4）對于植被保護(hù)的具體措施1）永久、臨時工程的取棄土，砂石料的采備，嚴(yán)禁侵占河道、濕地、自然保護(hù)區(qū)的核心區(qū)和緩沖區(qū)。對于設(shè)計要求恢復(fù)的取棄土場先將