輔料統(tǒng)計管理匯報

1、內(nèi)部流轉(zhuǎn)受控信息輔料管理學習報告內(nèi)部流轉(zhuǎn)受控信息輔料及其相關(guān)定義輔料及其相關(guān)定義彩橋輔料管理表格彩橋輔料管理表格彩橋公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程彩橋公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程彩橋公司輔料管理流程彩橋公司輔料管理流程彩橋與道機輔料管理差異及分析彩橋與道機輔料管理差異及分析降低輔料成本的改善降低輔料成本的改善內(nèi)部流轉(zhuǎn)受控信息 輔料（工業(yè)領(lǐng)域）是指對產(chǎn)品生產(chǎn)起輔助作用的一類物料的統(tǒng)稱。主要包括以下幾類：機加工用輔料，如切削液等；下料焊接用輔料，如焊絲、埋弧焊劑等；裝配用輔料，如各種密封膠、膠帶、金屬清洗劑等；面處理用輔料，如各種油漆、固化劑、砂紙、砂布等；各種油品，如燃油、液壓油、液力傳動油等； 輔料原單位，即輔料定額，

2、是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中，單位產(chǎn)品所消耗輔助物料的規(guī)定額度。1.。輔料及其相關(guān)定義輔料及其相關(guān)定義各班輔料原單位各班輔料原單位管理版管理版執(zhí)行范圍全機型 批準管理部門技術(shù)科 擔當時 間20130704sd16-sd16-2CAB2CAB146/185146/185/114C/114C寶峨寶峨sd22sd22標標準型準型sd23sd23標標準型準型sd13sd13標標準型準型sd32sd32標標準型準型273/27273/279/2439/243道機道機222/24222/24A A222222地地板架板架242/21242/216161242/21242/216161地板地板架架山推外山推外裝裝NO.

3、NO.工段工段班組班組名稱名稱規(guī)格規(guī)格單位單位單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量單臺用單臺用量量5焊接焊接1 1班（班（sd16sd16）焊接防濺劑500ML【一普】瓶0.4 - - - - - - - - -6彈性磨盤120#【MAGic】個 - - - - - - - - - -7彈性磨盤80#【MAGic】個2.5 - - - - - - - - -8砂輪片A36P【NRS】個4 - - - - - - - - -9焊絲0.8【錦泰

4、】 15Kg/盤KG - - - - - - - - - -11焊絲1.2【錦泰】 20Kg/盤KG5 - - - - - - - - -12砂紙P120【3M】張1.5 - - - - - - - - -班組總計班組總計( (元元) ) 5焊接焊接2 2班班（22/23/3222/23/32）焊接防濺劑500ML【一普】瓶 - 10.50.70.70.70.7-6彈性磨盤80#【MAGic】個 - 327441.74-7彈性磨盤120#【MAGic】個 - - - - - - - -8砂輪片A36P【NRS】個 - 10100000-10焊絲1.2【錦泰】 20Kg/盤KG - 82.58.

5、88.88.88.8-12砂紙P120【3M】張 - 3101.81.81.81.8-班組總計班組總計( (元元) ) 5鈑金班鈑金班焊接防濺劑500ML【一普】瓶 - - - - - - - 32 - 20.5-6彈性磨盤120#【MAGic】個 - - - - - - - - - -7彈性磨盤80#【MAGic】個 - - - - - - - 156 - 91-8砂輪片A36P【NRS】個 - - - - - - - 156 - 61-11焊絲1.2【錦泰】 20Kg/盤KG - - - - - - - 6.885 - 4.78 2-12砂紙P120【3M】張 - - - - - - -

6、60 - 61-班組總計班組總計( (元元) ) 焊接工段總計焊接工段總計（元）（元）彩橋輔料管理表格彩橋輔料管理表格內(nèi)部流轉(zhuǎn)受控信息彩橋公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程彩橋公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程焊絲，焊接防飛濺劑，彈性磨盤、砂輪片、砂紙等酒精、砂紙、擦拭布等黑白膩子、防水膠、硬化劑、清洗劑、膠帶、餐巾紙、擦拭布等玻璃粘接膠、防松劑、底涂劑、膠帶、餐巾紙、擦拭布等粉體（山推黃）、粉體（山推灰）等紅白膩子、MY灰、漆、砂紙、黃膠帶、拋光液等內(nèi)部流轉(zhuǎn)受控信息彩橋公司輔料管理流程彩橋公司輔料管理流程內(nèi)部流轉(zhuǎn)受控信息彩橋彩橋道機道機標準用量名稱原單位定額標準載體原單位表格ERP標準修訂頻率每月1次或不定時每季度1次標準制定

7、依據(jù)現(xiàn)場跟蹤和車間反饋輔料臺賬、需求計劃等標準制定范圍所有輔料用量大、單價高的輔料輔料發(fā)放頻率每周一次每月一次輔料采購頻率按生產(chǎn)計劃管理，每半月一次不定單次采購依據(jù)生產(chǎn)計劃不定彩橋與道機輔料管理差異及分析彩橋與道機輔料管理差異及分析一、差異一、差異內(nèi)部流轉(zhuǎn)受控信息彩橋與道機輔料管理差異及分析彩橋與道機輔料管理差異及分析一目了然，各車間各機型輔料用量對比明顯，修訂項容易標示。查閱簡單，方便正式配料單打印，修訂結(jié)果傳遞方便。統(tǒng)計數(shù)據(jù)可精確到零部件，后期處理簡單，計算結(jié)果準確性高；工作量大?？芍贫ǔ鲇嬎惚砀窆?，計算過程可模式化；計算結(jié)果對臺賬和需求計劃的準確率要求較高。方便對所有輔料采購、發(fā)放等方

8、面的控制，方便整機輔料成本控制；對輔料需求種類較多的車間工廠，工作量較大，實現(xiàn)起來較困難。能用較小的管理資源有效控制大部分整機輔料成本；其他輔料不能有統(tǒng)一的采購使用計劃，使用隨機性較大，容易浪費。原單位表格ERP現(xiàn)場跟蹤根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算所有輔料部分輔料二、分析二、分析內(nèi)部流轉(zhuǎn)受控信息降低輔料成本的改善降低輔料成本的改善一、減少輔料用量一、減少輔料用量u 設計設計：通過優(yōu)化設計，直接或間接降低輔料用量，例如：在保證功能要求的前提下，減少焊縫數(shù)量或焊縫長度，降低焊縫高度，從而降低焊絲等輔料用量；在功能、強度等要求的前提下，通過減小零件的表面積降低漆料等輔料的用量等。u 工藝工藝：通過工藝改善，直接或間接降低輔料用量，例如：通過改進液壓油、潤滑油等油類的加注方法，減少不必要的浪費從而其用量；通過操縱方法改善，精確控制噴漆厚度，減少漆料用量等。u 現(xiàn)場現(xiàn)場：提高操作人員節(jié)約意識，促使其主動在操縱過程中減少浪費。 通過談判、招標等方式降低采購價格； 減少供貨廠家，增加單個廠家供貨類型和數(shù)量，通