河南省電力公司信息系統(tǒng)技術改造項目管理辦法試行

1、附件河南省電力公司信息系統(tǒng)技術改造項目管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范河南省電力公司（以下簡稱“省公司”）信息系統(tǒng)技術改造（以下簡稱“信息技改”）項目的管理，提高信息系統(tǒng)的健康運行水平和技術裝備水平，促進信息技改工作的高效、有序開展，根據(jù)上級有關文件及省公司技術改造相關管理規(guī)定，結合信息系統(tǒng)具體情況制定本辦法。第二條 本辦法適用于省公司信息技改項目的管理工作。第三條 信息技改范圍：（一）對不能滿足安全運行的信息系統(tǒng)老舊設備（含軟件系統(tǒng)）進行技術改造或更新，完善信息系統(tǒng)運行、維護、檢測、監(jiān)測等裝備和手段。（二）為提高信息系統(tǒng)的安全性和網(wǎng)絡的傳輸能力，改善設備運行條件，對信息系統(tǒng)相關設

2、備和系統(tǒng)進行技術改造或更新。（三）信息系統(tǒng)新技術、新產品、新工藝的應用。第四條 省公司科技信息部為信息技改管理歸口部門，負責信息技改項目計劃的審核確定、項目組織、檢查驗收等工作，對重大項目組織實施集中規(guī)模招標。所屬各單位（以下簡稱“各單位”）信息化管理部門為本單位信息技改管理歸口部門，負責本單位信息系統(tǒng)的技術改造項目計劃的編制、上報、實施等全過程管理工作，負責建立健全內部相關制度，確保有限的資金發(fā)揮應有的效益和作用。第二章 信息技改規(guī)劃與計劃第五條 為了使信息技改工作有計劃、有重點、分步驟有序地進行，信息技改規(guī)劃結合信息發(fā)展規(guī)劃進行編制。第六條 省公司根據(jù)國家電網(wǎng)公司信息化建設要求和全省電力發(fā)

3、展水平，以及各單位信息系統(tǒng)現(xiàn)狀，編制省公司信息技改三年滾動計劃及年度信息技改目標。第七條 各單位根據(jù)省公司確定的年度信息技改目標，結合實際情況，確定需實施的信息技改項目計劃，合理控制資金投向，明確技術路線。第八條 信息技改項目的投資限額及審批權限。（一）信息系統(tǒng)單項投資總額在500萬元及以上的技術改造項目簡稱“限上項目”，由國家電網(wǎng)公司進行審批。（二）信息系統(tǒng)單項投資總額在500萬元以下的技術改造項目，簡稱“限下項目”，由省公司進行審批。第九條 信息技改年度計劃的確定（一）各單位在每年10月15日前，向省公司科技信息部申報下一年度信息技改計劃。申報資料的內容為：1信息技改年度計劃表。項目排列順

4、序按重要和緊急程度的順序排列，重要和緊急的項目排在前（格式見附件1）。2單項投資總額100萬元以上的項目應在填寫信息技改年度計劃表的同時，附可行性研究報告（格式見附件2）。（二）省公司科技信息部牽頭組織，對各單位上報的信息技改年度計劃進行統(tǒng)一審查，從中選出本年度需要實施的項目，匯總后提交省公司領導和相關部門審批。（三）省公司根據(jù)信息技改年度計劃審批意見及當年信息技改資金的預算額度，下達各單位當年的信息技改年度計劃。第十條 信息技改項目計劃的調整由省公司統(tǒng)一下達的年度項目計劃原則上不進行調整。如遇特殊情況需要對年度項目計劃進行調整，由省公司統(tǒng)一協(xié)調、確定后進行。第三章 信息技改項目的管理第十一條

5、 信息技改項目由項目業(yè)主單位進行管理，具體負責項目的設計、實施、驗收、投運、后期運行維護等工作。第十二條 項目設計及概（預）算（一）各單位根據(jù)省公司下達的信息技改年度計劃，制定具體項目的設計和實施方案，項目概（預）算總額不得超過該項目投資計劃。（二）項目設計及實施方案應在計劃下達后二周內上報省公司科技信息部，由省公司負責組織對項目設計及實施方案進行審查。（三）項目設計及實施方案經(jīng)審查批準后，要嚴格執(zhí)行，不得任意增加、改變項目內容、設計標準等。第十三條 項目實施（一）設備材料采購1信息技改項目所需設備材料的采購應按照省公司招投標管理有關規(guī)定執(zhí)行。對不足招標條件的項目由各單位自行組織實施，省公司參

6、與監(jiān)督。2設備材料的采購均應以審定的項目設計和實施方案為依據(jù)，不得擅自變更。如確需變更，必須經(jīng)省公司批準后方可實施。（二）各單位負責建立本單位完整的項目管理體系，全面負責信息技改項目的過程管理和質量控制。1必須明確項目質量目標，制定具體措施，并組織實施。2信息技改項目實行項目負責人制，全面負責項目計劃的實施。3各單位應與施工單位按照有關規(guī)定簽訂合同。4建立完善的項目檔案管理制度。從信息技改項目計劃、到驗收等各個環(huán)節(jié)的文件、資料都要按規(guī)定及時收集、整理、歸檔，做到每一環(huán)節(jié)都有據(jù)可查。5對于跨年度的項目，業(yè)主單位每年年底應向省公司科技信息部上報信息技改項目年度報表（格式見附件3）。第十四條 項目驗

7、收1信息技改項目全部完工后，項目負責單位應組織驗收，并及時向省公司上報信息技改項目完工報告表（格式見附件4）和信息技改項目完工資產明細表（格式見附件5），驗收不合格的設備、項目不得投入運行，并限期整改。2各單位在信息技改項目實施過程中應嚴格進行監(jiān)督管理，把好項目安全、質量和進度關。省公司將根據(jù)具體情況對項目實施和完成情況進行檢查和驗收。第四章 信息技改項目的財務與審計第十五條 各單位應嚴格控制使用信息技改專項資金，嚴禁虛列項目支出，挪用、擠占信息技改資金。第十六條 各單位信息技改項目所需資金按照河南省電力公司全面預算管理辦法實施細則的規(guī)定，由省公司財務部門根據(jù)批復的信息技改年度計劃和項目進度進

8、行撥付。第十七條 信息技改項目納入各單位年度審計工作，由審計部門負責對信息技改投資活動的真實性、合理性和效益進行審查、監(jiān)督與評價。第五章 附 則第十八條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第十九條 本辦法由河南省電力公司負責解釋。附件：1信息技改項目年度計劃表2××年信息技改項目可行性研究報告書3××年信息系統(tǒng)技改項目年度報告表4××年信息系統(tǒng)技改項目完工報告表5信息技改項目完工資產明細表附件1信息技改項目年度計劃表序號單位名稱項目名稱技術改造內容改造后預期效果和效益起止年限本年度安排資金（萬元）備注12附件2××年信息技改

9、項目可行性研究報告書項目名稱：單位名稱：編制：審核：批準：年 月 日信息技改項目可行性研究報告的內 容 要 求一、總論總體概述項目名稱、承擔單位、承擔可行性研究的單位、項目提出的背景；進行技術改造的必要性；調查研究的主要依據(jù)、過程及調研結論。二、項目提出的背景及改造的必要性論述需要改造設備的投運時間、運行狀況、技術狀況及其它有關技術參數(shù)；論述現(xiàn)存主要問題，從安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行等方面論證項目成立的必要性。三、技術改造方案應從可能設計方案中，選出23個可供選擇的方案，從技術、經(jīng)濟及社會效益上全面論證其先進合理性、實施可能性、存在問題和解決辦法。要求定量、準確地對其性能指標、投資費用、效益、投資回

10、收等作出詳細分析，以便進行綜合比較，推薦最佳方案，并列出設備材料明細表。四、評價結論對改進前后安全運行情況、經(jīng)濟運行情況、社會環(huán)境影響的對比分析。對投資回報等指標的分析計算以及存在的問題。附件3××年信息系統(tǒng)技改項目年度報告表項目名稱××年信息系統(tǒng)技改項目項目編號單位名稱項目負責人聯(lián)系電話項目進度及完成情況費用使用情況預算：實際發(fā)生：信息部門：（公章）年月日單位意見主管領導：（公章）年月日附件4××年信息系統(tǒng)技改項目完工報告表項目名稱××年信息系統(tǒng)技改項目項目編號單位名稱項目負責人聯(lián)系電話項目完成情況解決的問題及實施效果說明費用使用情況預算：實際發(fā)生：（見附表）財務部門：（財務公章）年月日審計部門意見審計部門：（審計公章）年月日實際運行或應用情況項目負責人：年月日單位意見主管領導：（公章）年月日說明：“項目編號”指在當年信息技改計劃文件中的編號。附件5