最新房地產(chǎn)渠道經(jīng)理年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文2020

1、實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-16797第1頁共 5 頁最新房地產(chǎn)渠道經(jīng)理年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文2020今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng) 工作全面鋪開，“XXXXXX ”品牌得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，總體上說， 成 績喜人。一、以“XXXXXX ”項(xiàng)目建設(shè)為中心，打造公司品牌。公司秉承“專業(yè)化、規(guī)范化、制度化、集成化”的發(fā)展理念，創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā) 公司運(yùn)營方式，重點(diǎn)以項(xiàng)目為中心，有效運(yùn)作資金鏈，協(xié)調(diào)理順各專 業(yè)公司施工節(jié)點(diǎn)，有效提高團(tuán)隊(duì)工作效率。在不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度 和工作流程的過程中，打造一流開發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，用人才培養(yǎng)、完善制 度、規(guī)范管理支撐公司快速發(fā)展?！?XX

2、XXXX ”項(xiàng)目是 XXX 重點(diǎn)工程。區(qū)委、區(qū)政府對其寄予殷切的 期望。項(xiàng)目蘊(yùn)含著巨大的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益。一年來多次接待區(qū)政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查，以及新聞媒體的采訪報(bào)道。（一）僅用 180 余天圓滿完成 “XXXXXX ” 一期建設(shè)任務(wù)。1、項(xiàng)目完成情況：XXXXXX項(xiàng)目一期工程占地面積為 62 畝，計(jì)劃投資約 8000 萬元, 建筑面積 42061 平方米。建筑物為多層住宅、村委會(huì)、實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-16797第2頁共 5 頁商業(yè)底店20 xx 年 5 月 27 日開工， 截止 12 月 18 日共完成 9 棟多層住宅 31046川、336 戶；村委會(huì)一座三層 1

3、485 川；商業(yè)房屋（A、B 段） 9530 川。宅帶店面積 11015 譏（一層底店 33 套、二層底店 36 戶、 車庫 5 間）。完成產(chǎn)值：多層住宅 1600 元X31046=49673600.00 元；村委 會(huì) +商店:2200 元X11015=24233000.00 元；計(jì) 73906600.00 元， 完成 4棟小高層基礎(chǔ)，計(jì) 6000000.00 元，總計(jì) 79906600.00 元， 是計(jì)劃完成量的 99.9%，欠計(jì)劃 0.1%。2、房屋預(yù)訂情況：公司抓住政府加快村民整體拆遷力度大的有力時(shí)機(jī)， 積極進(jìn)入市 場推介本項(xiàng)目中的商業(yè)門店。公司確定在按規(guī)定辦理各種手續(xù)過程中，同步開始房

4、屋預(yù)訂工作，這一戰(zhàn)略思想的實(shí)施，為公司發(fā)展贏得的時(shí) 間、贏得了效益，為全年任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。20 xx 年公司共完成 36 戶底店預(yù)訂工作，其中宅帶店 29 戶；一 托二7 戶；車庫 1 間?；乜?7010000.00 元。完成既有底店 53%的 預(yù)訂任務(wù)。（二）如期實(shí)現(xiàn)年初確定的任務(wù)目標(biāo)。1、前期項(xiàng)目洽談、簽約設(shè)計(jì)階段。（3 月一 5 月）春節(jié)前后最終確定項(xiàng)目實(shí)施，隨即進(jìn)入簽約洽談階段，并于5月 18 日正式與 xxx 政府、馬場村等簽訂三方協(xié)議?！?xxxxxx ”一期工程至 20 xx 年 5 月 18 日舉行開工典禮。在時(shí) 間緊、任務(wù)重，客觀條件不具備開工的前提下，經(jīng)總經(jīng)理的

5、精心策劃 部署，實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-16797第3頁共 5 頁各部門密切配合，工程部具體落實(shí)，在沒有水、電、僅有一張 開槽白圖的情況下，我們邊開槽、邊等圖、邊等待地基換填土方、邊 尋找電源、邊尋找水源的條件下，于 5 月 27 日全面拉開“ xxxxxx 一期”工程的帷幕。2、 立項(xiàng)審批、報(bào)建工作與施工同步進(jìn)行。（5 月一 9 月）根據(jù) 項(xiàng)目可研報(bào)告，公司適時(shí)開始工程報(bào)建報(bào)批。一手抓工程建設(shè)，一手 抓項(xiàng)目報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。5 月份開始先后辦理了 xxx 發(fā)改局“項(xiàng) 目立項(xiàng)”（20XX.7 號(hào)文件）；土地局“項(xiàng)目用地審查意見”（20XX.23 號(hào)文件）；規(guī)劃局“建設(shè)規(guī)劃選址意見”

6、 （20XX.27 號(hào)文件）。同時(shí)還進(jìn)行了“ xxxxxx 項(xiàng)目環(huán)境評估報(bào)告”、“ xxxxxx 項(xiàng)目能耗評估報(bào)告”。億和置業(yè)公司申請的“房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書”也于10 月份順利通過 XXX 住建廳的審批。3、嚴(yán)格公司內(nèi)部治理，規(guī)范管理各類協(xié)議、合同。為公司的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和水平的提升，公司成立伊始就逐步建立了“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂會(huì)簽制度、大額資金使用會(huì)簽制度、物品 管理采購、印章使用制度、公司行文制度、例會(huì)制度、考勤制度以及 各類資料的存檔管理制度，建立了一整套科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的制度，保證了公司咼效、有序的運(yùn)行機(jī)制。五月份工程進(jìn)入實(shí)施階段后，公司通過前期調(diào)研考察確定與具有 實(shí)力的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理

7、、地勘、勞務(wù)等企業(yè)簽訂簽施工類合同 份、材料類合同 份、其他輔助類合同 份。實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-16797第4頁共 5 頁4、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。“XXXXXX ”項(xiàng)目是 XXX 重點(diǎn)工程， 也是“億和置業(yè)”公司的品牌工程，因而抓好工程質(zhì)量、贏得社會(huì)聲譽(yù)尤為重要。工程部在配合工 程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，基本形成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系， 以監(jiān)理為 主，自我為輔，在例行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)中，得到了質(zhì)檢所的充分肯定。5、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、控制成本，預(yù)、決算工作同步跟進(jìn)。材料采購能夠及時(shí)系統(tǒng)的掌握市場信息，結(jié)合公司實(shí)際貨比三家, 在確保質(zhì)量的前提下，努力降底材料成本，提高了資金使用率。計(jì)劃

8、、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，建立了規(guī)范的收入、支出等相 關(guān)制度。并采取積極靈活的融資方式，通過讓利、抵頂?shù)绒k法擴(kuò)大資 金流，調(diào)動(dòng)了廠商、社會(huì)的融資積極性，拓寬了融資渠道。保證了“XXXXXX ”項(xiàng)目建設(shè)資金的安全。6、公司團(tuán)隊(duì)和諧，生活、生產(chǎn)共同抓。公司指派專人抓伙食改進(jìn)工作，使員工日?；锸扯鄻踊ＷC了 員工的正常餐飲需求和伙食的高品質(zhì)。7、安全工作常抓不懈，堅(jiān)持總經(jīng)理日常巡查制度，保證了施工期間的安全生產(chǎn)。在施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司總經(jīng)理親自審核施工方案，反復(fù)研究施 工方案，堅(jiān)持每日現(xiàn)場巡查和不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)問題，事不過夜，及 時(shí)處理。對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，對責(zé)任人和施工部門的處理毫不 留情，該清退的清退，該經(jīng)濟(jì)處罰的處罰。實(shí)用文檔系列文檔編號(hào)：YL-SY-16797第5頁共 5 頁（三）客觀上由于公司組建時(shí)間短，時(shí)間緊，施工任務(wù)重，人員來自方方面面，故在工作中出現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)是：1、施工材料計(jì)劃提報(bào)不及時(shí)且不準(zhǔn)確，進(jìn)場后管理不到位。沒 有按計(jì)劃用多少提多少，有浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。例如：鋼筋提出計(jì)劃 20 噸，結(jié)果不夠用，導(dǎo)致二次進(jìn)貨時(shí)產(chǎn)生 運(yùn)輸費(fèi)；水泥進(jìn)貨后由于管理不好，造成數(shù)噸水泥的硬化報(bào)廢等等。2、施工用材料計(jì)劃不到位，后又補(bǔ)充計(jì)劃，造成材料進(jìn)貨價(jià)格 談判的被動(dòng)，管線用料計(jì)劃不準(zhǔn)確造成管頭的浪