企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展情況匯報(bào)

1、企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展情況匯報(bào)按照廠工會(huì)開(kāi)展工會(huì)工作專(zhuān)題調(diào)研通知精神的要求，現(xiàn) 將公司一年來(lái)工會(huì)工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一年來(lái)，公司工會(huì)在開(kāi)展工作時(shí)，緊密?chē)@改革發(fā)展主 題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個(gè)中心，以維護(hù)職工根 本利益為著力點(diǎn)，以開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn)，以推行廠務(wù)公開(kāi) 為切入點(diǎn)，以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn)，以加強(qiáng)工會(huì)自身 建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，注重工會(huì)組織的 優(yōu)勢(shì)，為全面完成年度的各項(xiàng)工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì)組 織的橋梁與紐帶作用。一、我們的基本做法是：著眼市場(chǎng)，做好職工引導(dǎo)教育。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到: 只有積極、主動(dòng)地著眼市場(chǎng)，做好引導(dǎo)教育，不斷增強(qiáng)職工 的向心力與凝聚力，

2、才能保證工會(huì)組織在新形勢(shì)下履行維護(hù) 職能，才能為開(kāi)展工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)工會(huì)工 作提供前提條件。認(rèn)真做好引導(dǎo)教育工作，既是維護(hù)工廠、公司、車(chē)間穩(wěn)定大局的重要措施，更是調(diào)動(dòng)職工積極因素， 完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要保證。我們?cè)谧龊靡龑?dǎo)教育工作 上，主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是做好日常情況的了解掌握，有針對(duì)性的開(kāi)展好引導(dǎo) 教育。日常工作中，我們通過(guò)各種會(huì)議，月、季的員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)和個(gè)別詢問(wèn)等形式，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，以市場(chǎng)發(fā)展、變化為基本內(nèi)容，有針對(duì)性開(kāi)展好引導(dǎo)教育。二是做好走訪、慰問(wèn)工作，以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容， 有重點(diǎn)地開(kāi)展好個(gè)別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重 大病困難的職工作為

3、重點(diǎn)對(duì)象，建立了特殊人員檔案。對(duì)出 現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問(wèn)，積極 出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感 受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作，以法律、法規(guī)、制 度為依據(jù)，有條件地開(kāi)展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、 上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內(nèi)容之 一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾，按照有關(guān)法律、法規(guī)、制 度的規(guī)定及時(shí)找職工個(gè)別談話，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織 有關(guān)方面人員進(jìn)行調(diào)解工作，較快地化解了矛盾，使職工心 情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出工作的積 極性、創(chuàng)造性，為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成，職工隊(duì)伍的更 加穩(wěn)定奠定

4、了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圍繞中心，開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到： 緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個(gè)中心， 精心組織競(jìng)賽活動(dòng)， 是工會(huì)履行維護(hù)職能的基本形式，是完成好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制 指標(biāo)與認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能的最佳載體，是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 任務(wù)與開(kāi)展工會(huì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn)，是發(fā)揮工會(huì)組 織優(yōu)勢(shì)與作用的最佳表現(xiàn)形式，是充分調(diào)動(dòng)全體會(huì)員積極 性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，既推動(dòng)了公 司“兩個(gè)文明”建設(shè)任務(wù)的完成與經(jīng)濟(jì)效益的提高，又充分 地展示出了工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)與作用。在精心組織競(jìng)賽活動(dòng) 中，我們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把 握競(jìng)賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競(jìng)

5、賽活 動(dòng)實(shí)效；做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢 查，只有這樣才能使競(jìng)賽活動(dòng)組織得力、有序開(kāi)展、扎實(shí)推 進(jìn)、成效顯著。堅(jiān)持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到: 加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格程序辦事，是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性、 聰明才智，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成， 維護(hù)職工利益和工會(huì)組織履行維護(hù)職能的重要保證。我們始 終把建立健全職工代表大會(huì)制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開(kāi) 制度、重大問(wèn)題參與決策制度、走訪制度及各種會(huì)議制度、 民主參與及民主評(píng)議制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中堅(jiān)持制 度，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職工代表小組討論的問(wèn) 題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參

6、加，該有 職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多 層次、多方位、多部門(mén)的參與。這樣比較好的保護(hù)了職工的 積極性，維護(hù)了職工的利益，增強(qiáng)了工會(huì)組織的影響力與凝 聚力。二、我們的主要工作有：以“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”為主線，積極 開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育。一年來(lái)，公司工會(huì)根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 形勢(shì)的復(fù)雜性和職工的思想狀況， 把“穩(wěn)定、 鼓勁”當(dāng)作思 想政治工作的主線，重心落在了理順職工思想情緒，化解思 想矛盾，鼓舞職工士氣，激發(fā)生產(chǎn)積極性上，為營(yíng)造良好， 積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了正確的思想保證和穩(wěn)定的 員工心理狀況。我們根據(jù)工廠對(duì)“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題 教育活動(dòng)”專(zhuān)題教育的安排

7、，結(jié)合公司實(shí)際，制訂了“開(kāi)展 共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃表，確立以“開(kāi)展 共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”為主線，將工廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任 務(wù)教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會(huì)主席團(tuán)第六次全體會(huì)議 精神和 X XX X集團(tuán)工會(huì)第二次代表大會(huì)精神學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合， 突出市場(chǎng)主題，注重教育的針對(duì)性。并與黨政一道，緊緊結(jié) 合工廠改革發(fā)展的這一主旋律，緊緊結(jié)合公司職工思想認(rèn)識(shí) 實(shí)際，幫助廣大職工正確認(rèn)識(shí)我們企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為 職工面對(duì)壓力做好心理準(zhǔn)備，為廣大職工苦練內(nèi)功，迎難而 上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急 聚增加，時(shí)間緊，人員缺，品種多的巨大壓力下，堅(jiān)定信心， 樹(shù)立決心，鼓舞干勁

8、，千方百計(jì)完成生產(chǎn)訂單，從而使公司 廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。 在委 內(nèi)瑞拉礦石漏斗車(chē)、c64c64、神華車(chē)、c64hc64h、18a18a 煤灰漏斗車(chē)、p70p70、c70c70、不銹鋼車(chē)、澳大利亞平車(chē)等多品種生產(chǎn)中，公司 員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn)，每天雙班1212 小時(shí)作業(yè)生產(chǎn)，把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，表現(xiàn)出貨車(chē)人可貴的 主人翁精神。以開(kāi)展群眾性競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積 極性。今年，我們?cè)谏钊腴_(kāi)展“雙文明”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、工會(huì)達(dá) 標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展了專(zhuān)題勞動(dòng)競(jìng)賽。1010 月份，針對(duì)后三個(gè)月生產(chǎn)品種多、 技術(shù)工人短

9、缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進(jìn)度安排緊、外部制 約因素多等困難，為保證全面完成多品種貨車(chē)生產(chǎn)訂單任 務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，工會(huì)在全體員工中開(kāi)展了以“決戰(zhàn) 四季度， 興貨車(chē)、 保大局”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。此次勞 動(dòng)競(jìng)賽以“賽產(chǎn)量、保進(jìn)度；賽質(zhì)量、保信譽(yù)；賽安全，保平安；賽攻關(guān)，保順暢；賽協(xié)作，保整體”為主要內(nèi)容，旨 在通過(guò)競(jìng)賽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，安 全生產(chǎn)確有保證，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)；通過(guò)競(jìng)賽大幅提升廣 大員工對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)能力，大幅提升員工的技術(shù)素 質(zhì)，培養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì)；通過(guò)競(jìng)賽進(jìn)一步培 養(yǎng)廣大員工嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度，樹(shù) 立敢于決戰(zhàn)、敢于

10、取勝的堅(jiān)定信心，進(jìn)一步展現(xiàn)“愛(ài)xxxx、興XXXX ”主人翁精神，打造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、拼搏、奉獻(xiàn)的一流員工 隊(duì)伍。在競(jìng)賽過(guò)程中，各單位面對(duì)困難不低頭、接受任務(wù)不搖頭，不完成任務(wù)不回頭，全力保證生產(chǎn)進(jìn)度。有多少名職 工眼睛熬紅了，身體累瘦了仍堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位上，又有多少 名職工忍受著天寒地凍，挑燈夜戰(zhàn)。正是由于這種高度的工 作責(zé)任心和主人翁意識(shí)，1111 份公司硬是完成了 5 5 個(gè)品種 440440 輛的貨車(chē)生產(chǎn)任務(wù)，充分展示了xxxx 人“心系全局，勇克困難”的團(tuán)隊(duì)精神和整體戰(zhàn)斗力。以維護(hù)職工利益為著力點(diǎn)，積極為職工排憂解難、辦實(shí) 事。工作中，我們突出維護(hù)職能，積極參與涉及職工切身利 益的重大問(wèn)題

11、的討論，充分反映和表達(dá)工人的意見(jiàn)與利益， 從規(guī)章制度上做好維護(hù)。一是積極抓好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作。 公司成立了職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察小組，堅(jiān)持定期或不定期地參 與塵毒作業(yè)點(diǎn)和安全隱患的檢查、處理，并將查出的問(wèn)題， 及時(shí)報(bào)告給車(chē)間和公司，及時(shí)進(jìn)行整改。截止1111 月組織參與監(jiān)督檢查 7 7 次，查出隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問(wèn)題5353 項(xiàng)，整改 5050 項(xiàng)，有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職 工排憂解難的工作，及時(shí)掌握住困難、生大病職工的情況， 對(duì)住院職工及時(shí)看望、慰問(wèn)，對(duì)出現(xiàn)特重大病困難的職工及 時(shí)走訪，及時(shí)處理和解決出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題。春節(jié)和元旦期間，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工會(huì)干部1212 人參加走訪慰

12、問(wèn)，為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補(bǔ)助，送去慰問(wèn)金 2602600 0元，為離退休老職工送去慰問(wèn)品價(jià)值40004000 元，把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處。通過(guò)“送溫暖活動(dòng)”，進(jìn)一步密切了 工會(huì)與職工群眾的關(guān)系，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，鼓舞職工士氣， 起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女 工委員會(huì)在全體女職工中開(kāi)展了“巾幗雙文明立功競(jìng)賽”， 發(fā)揮了女職工半邊天的作用?！叭恕惫?jié)，公司工會(huì)積極籌 備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng)，召開(kāi)了紀(jì)念“三八”節(jié) 先進(jìn)女職工座談會(huì)，組織先進(jìn)女職工外出旅游活動(dòng)，參加廠 女工委員會(huì)組織的健身長(zhǎng)跑活動(dòng)和學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)，展 示了 XXXX 女職工的風(fēng)

13、采。公司工會(huì)還組織公司全體女工進(jìn)行 婦科病普查，有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益和特殊利益，極大地調(diào)動(dòng)了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。以堅(jiān)持職代會(huì)等制度為基本形式，切實(shí)落實(shí)職工參加民 主管理的權(quán)利。我們始終堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的 民主管理和民主監(jiān)督制度。組織公司職工代表參加了工廠第 七屆五次職代會(huì)，聽(tīng)取和審議了廠長(zhǎng)工作報(bào)告， 并提出意見(jiàn) 和建議， 使職代會(huì)的審議、建議、決定、監(jiān)督等職權(quán)得到了 較好落實(shí)。工作中，我們按照廠務(wù)公開(kāi)制度和民主管理制度 的要求，及時(shí)做好廠務(wù)公開(kāi)的落實(shí)工作，并加強(qiáng)了“源頭” 參與和“全過(guò)程”參與，對(duì)公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé) 任制實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、工資分配方

14、案以及職工 關(guān)心、關(guān)注的其它問(wèn)題，均組織職工代表進(jìn)行了充分討論。對(duì)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、獎(jiǎng)金節(jié)余使用、招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)干 部通訊費(fèi)使用，黨員發(fā)展、干部聘用等問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，使職 工了解了公司重要工作的開(kāi)展情況，密切了群眾關(guān)系，增強(qiáng) 了職工關(guān)心公司的凝聚力。年初，按照要求工會(huì)認(rèn)真組織了 民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，2 21 1名中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部， 百分之百 地接受了各職工代表小組的評(píng)議工作。民主評(píng)議工作的順利 開(kāi)展，增強(qiáng)了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù) 的責(zé)任感和使命感，增進(jìn)了相互的信任與溝通，使干部、職 工之間的聯(lián)系更加緊密?；鶎庸?huì)特色活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。今年，公司下屬基 層工會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特

15、點(diǎn)，結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展了形式多樣 的特色活動(dòng)，收到了良好的效果。工會(huì)今年繼續(xù)在全車(chē)間開(kāi) 展了 “三德建設(shè)優(yōu)秀員工”的評(píng)比活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)與車(chē)間開(kāi) 展的質(zhì)量明星推選，班組達(dá)標(biāo)，班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核等活動(dòng)一起， 成為了相互補(bǔ)充，相互支撐的精神文明建設(shè)有機(jī)整體，為促 進(jìn)車(chē)間兩個(gè)文明建設(shè)， 起到了極大的推動(dòng)作用。xxxx 工會(huì)開(kāi)展 了“連心橋”活動(dòng)，給職工提供一個(gè)施展才能的平臺(tái)，把蘊(yùn) 藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來(lái)。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與群眾心與 心的交流，把每周五作為開(kāi)展“連心橋”活動(dòng)日，“連心橋”活動(dòng)實(shí)行了分工負(fù)責(zé)，黨政工青各負(fù)其責(zé)，工會(huì)主抓職工生 活和困難及思想工作等內(nèi)容，形成了車(chē)間“連心橋”活動(dòng)管 理網(wǎng)。今年以

16、來(lái)，職工通過(guò)“連心橋”，提合理化建議 6 6 條， 采納 4 4 條，組織慰問(wèn)職工、解決困難達(dá) 4848 人。xxxx 車(chē)間工會(huì) 繼續(xù)深化“四好員工”評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了車(chē)間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績(jī)、做一流貢獻(xiàn)、干一流產(chǎn)品、保一流安全的 工作積極性。原創(chuàng)，盡在知音網(wǎng)絡(luò) . .網(wǎng)。三、 存在的不足職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入，職工的思想 十分活躍，特別是下半年工作量劇增，而收入并沒(méi)有體現(xiàn)出 來(lái)很大的變化，職工的議論增多，埋怨情緒大，思想政治工 作遇到了新的難點(diǎn)，黨政組織壓力巨大。工會(huì)工作面臨新挑戰(zhàn)。公司困難職工人數(shù)不斷增多，使 工會(huì)對(duì)出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點(diǎn)，維護(hù)員工 的合法權(quán)益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與 保護(hù)員工積極