工商管理專業(yè) 內(nèi)部審計(jì)工作的重要性分析研究

1、淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性目 錄1內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀分析11.1 內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)概念1 1.2 內(nèi)部審計(jì)的職能轉(zhuǎn)變1 1.3我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀分析22當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題22.1 內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性2 2.1.1機(jī)構(gòu)不獨(dú)立3 2.1.2經(jīng)濟(jì)不獨(dú)立3 2.1.3 工作、人員不獨(dú)立3 2.2內(nèi)部審計(jì)法規(guī)不健全32.3人員素質(zhì)不高3 2.4 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不高33 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重要性分析4 3.1.有效地內(nèi)部審計(jì)對于保證有效的公司治理結(jié)構(gòu)至關(guān)重要4 3.2是公司治理結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要方面，風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)4 3.2.1內(nèi)部審計(jì)是公司治理結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要方面4 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)

2、管理是內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)4 3.3內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值4 3.3.1為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，增加企業(yè)價(jià)值.4 3.3.2通過評價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，幫助企業(yè)增加價(jià)值4 3.3.3參與公司治理，增加企業(yè)價(jià)值4 3.3.4降低審計(jì)成本，提高審計(jì)效率，增加企業(yè)價(jià)值4 3.4防止違法違規(guī)事件的發(fā)生4 3.4.1制止違規(guī)違紀(jì)5 3.4.2糾正不正之風(fēng)5 3.4.3向紀(jì)檢部門及時(shí)提供證據(jù)和信息5 3.5促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展5 3.5.1可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理5 3.5.2可以促進(jìn)企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整5 3.6鑒證并促進(jìn)企業(yè)主動性管理體系建設(shè)54 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的對策建議6 4.1更新經(jīng)營理念，讓內(nèi)審為

3、企業(yè)保駕護(hù)航6 4.1.1思維方式的轉(zhuǎn)變6 4.1.2 經(jīng)營管理方式向科學(xué)、有序、制度化轉(zhuǎn)變6 4.2 建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識6 4.3 建立健全內(nèi)部審計(jì)法律制度規(guī)范6 4.4保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性.權(quán)威性7 4.4.1獨(dú)立性原則7 4.4.2權(quán)威性原則7 4.5加強(qiáng)內(nèi)審人員素質(zhì)，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量7 4.6 加強(qiáng)與外部審計(jì)的合作，完善內(nèi)部審計(jì)制度7結(jié)論9參考文獻(xiàn)10致謝11引言隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展進(jìn)程不斷加快，在這種形式下，企業(yè)面臨著來自國內(nèi)外的激烈競爭，有著很大的經(jīng)營壓力。我國企業(yè)要在在激烈的市場競爭和經(jīng)濟(jì)危機(jī)中得到發(fā)展，加強(qiáng)對企業(yè)的現(xiàn)代化管理

4、非常重要，尤其是建設(shè)和完善財(cái)務(wù)管理，成本管理體系，可以有效控制和規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對提高企業(yè)生存能力和發(fā)展空間有著重要的意義。內(nèi)部審計(jì)工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段之一。內(nèi)部審計(jì)制度完善嚴(yán)密、審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立高效和內(nèi)部審計(jì)人員高素質(zhì)高責(zé)任心，對于國內(nèi)企業(yè)通過系統(tǒng)化的方法去評價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制以及管理過程，增加價(jià)值和改進(jìn)組織經(jīng)營有著重要的影響。1內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀分析 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對企業(yè)的現(xiàn)代化程度要求越來越高，企業(yè)的管理模式也會發(fā)生相應(yīng)的改變。建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)必須有的管理觀念。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中很重要的一環(huán)，需要在社會經(jīng)濟(jì)的

5、發(fā)展中不斷地的建設(shè)和完善。 1.1內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)概念 所謂內(nèi)部控制，就是企業(yè)內(nèi)部各種綜合管理控制體系的總稱，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理而建立的就有約束性質(zhì)的業(yè)務(wù)組織形式和職責(zé)分工制度。內(nèi)部控制系統(tǒng)在確保企業(yè)貫徹執(zhí)行經(jīng)營方針，保證企業(yè)資產(chǎn)安全，會計(jì)信息資料真實(shí)完整，提高經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面有著重要的作用。 關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的概念國際和國內(nèi)從1999年6月到2011年就有三次定義和補(bǔ)充。2011年1月國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架給出內(nèi)部審計(jì)最新定義：“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)

6、管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)?！?從這個(gè)定義我們可以看出內(nèi)部審計(jì)雖然只是內(nèi)部控制的一部分，參與內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)，但同時(shí)又對內(nèi)部控制體系的起著監(jiān)督、制約的作用，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)控制目標(biāo)有著重要的作用。 1.2內(nèi)部審計(jì)的職能轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)的傳統(tǒng)職能可以從三方面進(jìn)行描述，那就是監(jiān)督職能、評價(jià)職能和管理職能?，F(xiàn)代化企業(yè)的管理體制會越來越健全，完善內(nèi)部控制系統(tǒng)將是企業(yè)的必由之路，隨之而來的是對內(nèi)部審計(jì)職能要求發(fā)生變化，內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)不再是單純的查錯(cuò)防弊，而是要向管理性服務(wù)轉(zhuǎn)變。對人、財(cái)、物、信息和流程這關(guān)鍵五要素的掌握，不但有利于檢查監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況，對于內(nèi)部控制制度的調(diào)整和完善，以及薄

7、弱環(huán)節(jié)的處理，都可以給出建設(shè)性的意見。內(nèi)部審計(jì)主要職能除了對企業(yè)各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立的評價(jià)外，通過對企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)監(jiān)督和內(nèi)部控制缺陷分析，在事中控制和事前預(yù)防中也起到積極的作用。事實(shí)證明，在企業(yè)不斷健全，完善內(nèi)部控制制度的過程中，內(nèi)部審計(jì)的作用越來越重要。 1.3 我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀分析 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的各企業(yè)已經(jīng)意識到建設(shè)和完善管理系統(tǒng)的重要性，但是對于內(nèi)部審計(jì)的工作的重要性認(rèn)識還是不夠充分。很多企業(yè)的審計(jì)部門只是流于形式，雖然有這個(gè)部門，但是專職人員少，往往和財(cái)務(wù)部門混在一起，自己審自己，起不到內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的作用。對于企業(yè)的資金使用合法性，效益性根本起不到監(jiān)督作用

8、，也不利于領(lǐng)導(dǎo)的決策和群眾的監(jiān)督，至于其他內(nèi)部審計(jì)職能的充分發(fā)揮更是無從談起。要想真正發(fā)展現(xiàn)代化企業(yè)，就要對審計(jì)工作的重要性有充分的認(rèn)識，加快企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作建設(shè)與實(shí)施，讓內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制體系中發(fā)揮應(yīng)有的作用。 2.當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題 現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)工作日益重視，在很多企業(yè)內(nèi)部也設(shè)有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)制度，但是還存在很多問題，需要逐步的解決和完善。2.1內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性缺乏獨(dú)立性是我國內(nèi)部審計(jì)中存在的最大問題。在我國的大多數(shù)企業(yè)，內(nèi)部審計(jì)都隸屬于企業(yè)管理層管轄，所有的審計(jì)工作都必須以管理經(jīng)營者的意愿為主，沒有了獨(dú)立性，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)很難做到客觀、權(quán)威和公正。

9、獨(dú)。內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性主要表現(xiàn)在： 2.1.1 機(jī)構(gòu)不獨(dú)立。審計(jì)部門只有具有獨(dú)立性，才能對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況作出客觀、公正的評價(jià)。我國的很多企業(yè)審計(jì)部門并不是獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，審計(jì)機(jī)構(gòu)和監(jiān)察部門、財(cái)務(wù)部門設(shè)在一起是常見的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員則由財(cái)務(wù)部門或其他物資管理人員兼任。這種審計(jì)機(jī)構(gòu)的不合理設(shè)置對于涉及到管理人員違規(guī)時(shí)就很難起到真正的作用。2.1.2 經(jīng)濟(jì)不獨(dú)立。內(nèi)部審計(jì)人員的工資、崗位不能脫離企業(yè)單獨(dú)存在，自身利益受企業(yè)的控制，當(dāng)工資、崗位等切身利益受到威脅時(shí)，就牽制了審計(jì)人員的工作態(tài)度，容易對不正當(dāng)行為妥協(xié)，內(nèi)部審計(jì)起不到真正的監(jiān)督作用。2.1.3 工作、人員不獨(dú)立。因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)的內(nèi)設(shè)

10、職能部門，在本企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。而企業(yè)內(nèi)部管理層關(guān)系相對復(fù)雜，秉公辦事會受到來自各個(gè)方面內(nèi)部關(guān)系的壓力，這就增加了內(nèi)部審計(jì)的難度，很難保障審計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施。2.2 內(nèi)部審計(jì)法規(guī)不健全審計(jì)法和審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定以及審計(jì)機(jī)關(guān)指導(dǎo)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)定是我國關(guān)于審計(jì)方面的法規(guī)條文。我國目前關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的法律法規(guī)有一些，但存在著不健全，缺乏效力等方面的問題，有些方面甚至是空白。審計(jì)工作的進(jìn)行必須依據(jù)相關(guān)的法規(guī)，才能做出權(quán)威公正的判斷。而我國的法規(guī)現(xiàn)狀讓審計(jì)人員在審計(jì)過程中感到無法可依，經(jīng)常是憑經(jīng)驗(yàn)和知識進(jìn)行分析判斷，增大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2.3人員素質(zhì)不高企業(yè)多

11、元化格局是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的必然現(xiàn)象，企業(yè)行為的復(fù)雜化對內(nèi)部審計(jì)人員提出了夠高的要求。要在懂得財(cái)務(wù)和審計(jì)這些專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，還要精通企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)相關(guān)的業(yè)務(wù)，能夠運(yùn)用最新的以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)楹诵牡膶徲?jì)方法來防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。只有熟悉企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，才能更好做好審計(jì)工作，在規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的同時(shí)為企業(yè)服務(wù)。而目前企業(yè)的審計(jì)人員素質(zhì)根本達(dá)不到專業(yè)要求，普遍素質(zhì)不高。人員來源主要是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗人員，或者領(lǐng)導(dǎo)指派人員，很少由專業(yè)的審計(jì)人員來擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)工作。這就造成內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)知識缺乏，綜合素質(zhì)不高，只是憑借老經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行審計(jì)工作，很難運(yùn)用先進(jìn)的審計(jì)知識理念。甚至出現(xiàn)職業(yè)道德欠佳或者為領(lǐng)導(dǎo)命令是從等一系

12、列問題，很容易造成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 2.4 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不高目前內(nèi)部審計(jì)工作大多還停留在查錯(cuò)防弊的階段，事后審計(jì)成為慣例，沒有做到事前防范，事中控制。只是停留在完成審計(jì)任務(wù)階段，只重視審計(jì)經(jīng)過，不重視審計(jì)質(zhì)量和結(jié)果，對存在的問題不能夠客觀的分析和解決，所以會出現(xiàn)老問題年年審計(jì)都存在的現(xiàn)象。而且審計(jì)的對象大多是下屬部門，對本級的審計(jì)很少。對任期領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任審計(jì)基本沒有，大多是離任后審計(jì)，所以就出現(xiàn)很多領(lǐng)導(dǎo)離任后才被查出貪污受賄等案件。這都是審計(jì)工作不到位的結(jié)果。3企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重要性分析 在黨的十六屆三中全會中中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)若干問題的決定中有針對社會主義市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)深化改革的

13、相關(guān)內(nèi)容，在完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度和決策食物追究制度，實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等方面做出了相關(guān)規(guī)定。這一切規(guī)定的有效執(zhí)行，都離不開內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的建立和完善。在企業(yè)內(nèi)部，管理階層只是作為企業(yè)重大政策的決策者，很難經(jīng)常性的深入熟悉到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，獲取許多需要的信息。而內(nèi)部審計(jì)則可以深入生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個(gè)領(lǐng)域，作為法人治理的有機(jī)部分，內(nèi)部審計(jì)與政府審計(jì)和注冊會計(jì)師審計(jì)這兩種外部審計(jì)不同，它的主要任務(wù)就是通過內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，提出整改意見和建議，在事前預(yù)防和事中控制上發(fā)揮作用，保證企業(yè)經(jīng)營狀況的良好運(yùn)行。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重要性決定了建

14、立和健全內(nèi)部審計(jì)制度，是現(xiàn)代化企業(yè)制度中必須和必要的部分。3.1有效地內(nèi)部審計(jì)對于保證有效的公司治理結(jié)構(gòu)至關(guān)重要 內(nèi)部審計(jì)的工作性質(zhì)決定了他在企業(yè)中的獨(dú)特地位，他是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。作為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)管理部門，內(nèi)部審計(jì)沒有具體的業(yè)務(wù)，它的作用對組織內(nèi)部的活動進(jìn)行獨(dú)立可觀的監(jiān)督和評價(jià)，對內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法和有效性進(jìn)行審查和評價(jià)，從全局出發(fā)，對風(fēng)險(xiǎn)從客觀的角度進(jìn)行識別，調(diào)控，指導(dǎo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中有著不可替代的作用。當(dāng)然具體到內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性，他在組織內(nèi)部的地位對其在經(jīng)營管理中作用的發(fā)揮影響巨大，所以要很好地開展內(nèi)部審計(jì)工作，就要首先明白內(nèi)部審計(jì)在公司治理結(jié)構(gòu)的

15、重要地位和作用。3.2是公司治理結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要方面，風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)3.2.1內(nèi)部審計(jì)是公司治理結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要方面。企業(yè)內(nèi)部所有的管理制度都是為了經(jīng)營目標(biāo)而存在，企業(yè)治理成功與否與有效內(nèi)部控制關(guān)系緊密，內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制中不可缺少的重要部分，同時(shí)又對內(nèi)部控制起著監(jiān)督、評價(jià)作用，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)從公司治理角度看，除了了審查賬目，在對內(nèi)部控制制度是否完善的稽查、評價(jià)，對企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)職能效率效果的審查，并針對存在問題向領(lǐng)導(dǎo)提出可行性建議和報(bào)告等方面都起著重要作用。 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé) 風(fēng)險(xiǎn)管理是公司治理的核心，風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向內(nèi)部控制時(shí)代已經(jīng)來臨，現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)

16、關(guān)注的焦點(diǎn)就是有效風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和健全的公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)成為工作的重點(diǎn)，對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效的再監(jiān)督成為風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)成為必然的趨勢，在這種情況下，公司做高層的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略與年度審計(jì)計(jì)劃有了緊密的聯(lián)系，使用風(fēng)險(xiǎn)管理原則改變審核過程，審計(jì)計(jì)劃必須與經(jīng)營計(jì)劃相一致對內(nèi)部審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)分析提出了很高的要求。確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)和測試管理風(fēng)險(xiǎn)的方法與測試控制同樣成為內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)，分析、確認(rèn)、揭示關(guān)鍵性的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，成為內(nèi)部審計(jì)的焦點(diǎn)。3.3內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值 3.3.1為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，增加企業(yè)價(jià)值.無數(shù)的事實(shí)證明，無處不在的風(fēng)險(xiǎn)會對企業(yè)的帶來致命的打擊，很多企業(yè)都

17、由于風(fēng)險(xiǎn)管理不良受到損失，有的甚至倒閉，內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)提供的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，可以有效幫助企業(yè)規(guī)避可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)價(jià)值。3.3.2通過評價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，幫助企業(yè)增加價(jià)值.內(nèi)部審計(jì)既是內(nèi)部控制的重要組成部分，又對內(nèi)部控制有著監(jiān)督和評價(jià)的作用。企業(yè)經(jīng)營過程中，其經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性、效益性以及經(jīng)濟(jì)活動資產(chǎn)真實(shí)性的有效審核，監(jiān)督和評價(jià)內(nèi)部控制制度對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的作用。保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動不受或者少受損失，將經(jīng)濟(jì)活動中可能出現(xiàn)的問題防患于未然，維護(hù)企業(yè)利益，內(nèi)部審計(jì)工作的有效實(shí)施必不可少。企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動必須在符合國家政策法令，符合財(cái)務(wù)管理制度的前提下進(jìn)行，通過對企業(yè)會計(jì)資料

18、、財(cái)務(wù)管理資料真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性的檢查，以及對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的審查，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的合法性合理性會得到保障。通過對企業(yè)資金的投放、投資效益、使用率、投資風(fēng)險(xiǎn)的事前決策審計(jì)，可以保障企業(yè)的經(jīng)營利益。排除經(jīng)濟(jì)糾紛，降低企業(yè)損失。具體經(jīng)營過程中，通過對經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)，可以排除合同履行過程中的經(jīng)濟(jì)糾紛，避免企業(yè)遭受不必要的損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增值。 內(nèi)部審計(jì)的過程，實(shí)際上也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部問題的過程。在內(nèi)部審計(jì)過程中，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都說明企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)有薄弱環(huán)節(jié)，需要針對制度漏洞部分進(jìn)行相應(yīng)的完善，這有利于企業(yè)管理體系的改進(jìn)。通過對審計(jì)數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟(jì)效益的各種因素，有助于企業(yè)在挖

19、潛降耗方面采取合理的措施，增加企業(yè)受益。由于審計(jì)工作對內(nèi)部控制系統(tǒng)的制約作用，被審計(jì)部門在日常工作中也會時(shí)刻檢查本部門工作，將問題的發(fā)生幾率降到最低。同時(shí)在工作過程中為了完善本部門工作流程，會及時(shí)對企業(yè)管理提出合理化建議。這在很大程度上促進(jìn)了部門、企業(yè)經(jīng)營管理問題的發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部控制管理體系的完善。 3.3.3參與公司治理，增加企業(yè)價(jià)值 內(nèi)部審計(jì)在早期的主要職能是以監(jiān)督和評價(jià)為主，處于隱性治理的狀態(tài)。隨著審計(jì)功能的管理和控制職能日益突出，之后重視戰(zhàn)略計(jì)劃和決策制定過程成為企業(yè)發(fā)展的重大步驟，內(nèi)部審計(jì)的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，對政策制定和戰(zhàn)略計(jì)劃的合理性，可行性目的性以及政策的完善等方面都起到

20、重要的作用，為了達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)做出合理化的建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。 3.3.4降低審計(jì)成本，提高審計(jì)效率，增加企業(yè)價(jià)值 內(nèi)部審計(jì)部門為企業(yè)增加價(jià)值的最直接的途徑就是降低審計(jì)成本、提高審計(jì)效率。內(nèi)部審計(jì)所創(chuàng)造的價(jià)值要大于審計(jì)所需付出的成本，在審計(jì)的過程中，要為企業(yè)創(chuàng)造更大的的價(jià)值，就要在保證審計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，利用先進(jìn)的技術(shù)，制定合理的計(jì)劃，提高審計(jì)效率，降低審計(jì)成本，增加企業(yè)價(jià)值。 3.4防止違法違規(guī)事件的發(fā)生 在我國企業(yè)經(jīng)營中，企業(yè)內(nèi)部人員營私舞弊、貪污盜竊、職務(wù)侵占等情況屢見不鮮，給企業(yè)造成很大的損失。要發(fā)現(xiàn)和杜絕這種違法犯罪行為，就需要按照審計(jì)工作規(guī)范，及時(shí)了解企業(yè)資金去向，資金使用等情況

21、，在國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)信息分析、財(cái)務(wù)管理審查等是常用的審計(jì)方式。通過對財(cái)務(wù)信息的掌握和分析，可以對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營情況進(jìn)行審核、監(jiān)督，保證資金使用去向、資金使用合理性，預(yù)防和杜絕違法行為的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。其作用有三： 3.4.1制止違規(guī)違紀(jì)。通過對被審計(jì)單位的檢查監(jiān)督制止了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 3.4.2糾正不正之風(fēng)。通過對會計(jì)信息的審計(jì)，可以糾正經(jīng)濟(jì)活動中的不正之風(fēng)，防止信息資料的錯(cuò)誤和舞弊行為，保證會計(jì)信息正確真實(shí)。3.4.3向紀(jì)檢部門及時(shí)提供證據(jù)和信息。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)警察的作用，在打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪活動中，可以向紀(jì)檢部門及時(shí)提供證據(jù)和信息。3

22、.5促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展 在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)上大家要走出一個(gè)認(rèn)識誤區(qū)，那就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)會在推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高方面起到巨大的作用，而不是會束縛企業(yè)的發(fā)展。有以下幾個(gè)原因：3.5.1可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理。現(xiàn)代審計(jì)體系已經(jīng)不僅僅起到監(jiān)督檢查的作用，還可以通過對內(nèi)部審計(jì)體系對企業(yè)管理體系進(jìn)行內(nèi)部控制的評測，針對企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)和內(nèi)部控制缺陷，提出合理的改革意見和方案，解決存在的問題，完善內(nèi)部控制制度，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理。3.5.2可以促進(jìn)企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。通過對財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益的審查和評價(jià)優(yōu)化資源配置，尋找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，有利于增強(qiáng)企業(yè)的活力是市場競爭力。

23、所以在企業(yè)內(nèi)部深入開展內(nèi)部審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的作用，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著建設(shè)性的意義。3.6 鑒證并促進(jìn)企業(yè)主動性管理體系建設(shè)內(nèi)部審計(jì)是遏制腐敗的有效手段，可以促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)定期審計(jì)和干部離任審計(jì)是目前內(nèi)部審計(jì)常用的方法，廉政的考核也是考察預(yù)備干部的依據(jù)。內(nèi)部審計(jì)工作在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營、評價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，監(jiān)督和約束企業(yè)內(nèi)部控制等方面起著重要作用。通過內(nèi)部審計(jì)工作，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)管理體系存在的問題和漏洞，積極主動地進(jìn)行管理體系的建設(shè)和完善。4、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的對策建議內(nèi)部審計(jì)體制的完善符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的要求，在挖掘企業(yè)潛力，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力方面有著不可小視的

24、作用。該如何提高內(nèi)部審計(jì)水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，做到防患于未然，是每一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)都必須考慮和操作的問題。4.1更新經(jīng)營理念，讓內(nèi)審為企業(yè)保駕護(hù)航對于現(xiàn)代化企業(yè)管理者來說，對大規(guī)模的企業(yè)的管理也需要運(yùn)用現(xiàn)代化內(nèi)部控制系統(tǒng)。因?yàn)槠髽I(yè)下屬層次很多，各個(gè)層次的管理部門都有很多自主權(quán)利，管理者要控制企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，需要有一個(gè)可靠的信息來源，內(nèi)部審計(jì)就為管理者的間接控制提供了有力的保障。再者企業(yè)的所有經(jīng)營活動必須在國家法律、制度允許的范圍內(nèi)執(zhí)行，所以現(xiàn)代化企業(yè)就要更新經(jīng)營理念，建立一套與現(xiàn)代化運(yùn)行機(jī)制相適合的監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)部審計(jì)就是這一監(jiān)督機(jī)制的最佳選擇。是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的幫手，在熟悉企業(yè)的生產(chǎn)

25、經(jīng)營管理情況的基礎(chǔ)上，保障生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。4.1.1思維方式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想已經(jīng)不符合市場意識和效益至上的社會主義經(jīng)濟(jì)思想的觀念，需要及時(shí)改變。4.1.2 經(jīng)營管理方式向科學(xué)、有序、制度化轉(zhuǎn)變。我國企業(yè)要想在國內(nèi)外激烈的市場競爭中立于不敗之地，提高企業(yè)管理的治理水平和經(jīng)營理念，強(qiáng)化全員成本意識，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)發(fā)展有著戰(zhàn)略性意義。4.2 建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)企業(yè)的運(yùn)營中都會存在，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制可以有效對抗風(fēng)險(xiǎn)，并由審計(jì)人員對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)和評估，達(dá)到保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的目的。在企業(yè)內(nèi)樹立良好的內(nèi)控

26、文化，加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識教育，使員工樹立內(nèi)部控制的責(zé)任意識，讓大家認(rèn)識到內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，執(zhí)行內(nèi)部控制制度是每個(gè)員工的責(zé)任。只有企業(yè)全員提高認(rèn)識，才會將內(nèi)控工作進(jìn)行徹底，做到防患于未然。4.3 建立健全內(nèi)部審計(jì)法律制度規(guī)范健全的審計(jì)法律規(guī)范可以確保內(nèi)部審計(jì)在單位內(nèi)部對會計(jì)資料再監(jiān)督的順利執(zhí)行。在我國，有關(guān)審計(jì)方面的法律法規(guī)相繼出臺，對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了規(guī)范，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要認(rèn)識到建立和健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對企業(yè)發(fā)展的重要性，在內(nèi)審的各項(xiàng)工作中應(yīng)給予高度的支持。健全的內(nèi)部審計(jì)制度使工作制度化程序化的保證。一方面可以保證審計(jì)工作按規(guī)執(zhí)行，另一方面對審計(jì)工作的質(zhì)量和效率也可以提供保證。4.4保證內(nèi)部審

27、計(jì)的獨(dú)立性.權(quán)威性要保證內(nèi)部審計(jì)的客觀性、公正性和權(quán)威性，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作首要前提是需要具有獨(dú)立性。只有不受其他部門的干擾，內(nèi)部審計(jì)才能發(fā)揮真正的效力。這是企業(yè)設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)該考慮的問題。企業(yè)在設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持兩條原則：4.4.1獨(dú)立性原則。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會在內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則對此做過特別強(qiáng)調(diào)：“內(nèi)部審計(jì)師必須獨(dú)立于他們所審核的活動，獨(dú)立性可使內(nèi)部審計(jì)師提出公的不偏不倚的見證和評價(jià)，這對于正確的審計(jì)工作實(shí)施是必不可少的”。由此可見設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)時(shí)獨(dú)立性的重要性。 4.4.2權(quán)威性原則。這對內(nèi)審機(jī)構(gòu)的粗制地位和設(shè)置層次提出了要求。內(nèi)審機(jī)構(gòu)的組織地位和設(shè)置層次的高低，決定了企業(yè)內(nèi)審工作能否充分

28、發(fā)揮作用，審計(jì)結(jié)果是否具有權(quán)威性。 4.5加強(qiáng)內(nèi)審人員素質(zhì)，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量審計(jì)質(zhì)量綜合反映了內(nèi)部審計(jì)的工作水平，是員工素質(zhì)以及審計(jì)效率的綜合體現(xiàn)。要提高審計(jì)質(zhì)量，首先要提高員工的素質(zhì)，這個(gè)素質(zhì)包括兩方面的內(nèi)容，一方面是審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，另一方面是審計(jì)人員的職業(yè)道德。再者就是要加強(qiáng)審計(jì)人員對新觀念的接受能力，有能力應(yīng)對審計(jì)工作中的新情況，以提高內(nèi)審隊(duì)伍的整體素質(zhì)，達(dá)到高層次審計(jì)工作的需要。 4.6 加強(qiáng)與外部審計(jì)的合作，完善內(nèi)部審計(jì)制度 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的健全和完善，有利于內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，權(quán)威性，公正性作用的發(fā)揮。但是內(nèi)部審計(jì)畢竟與企業(yè)管理人很內(nèi)部相關(guān)部門有著利益關(guān)系，為了有效對企

29、業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的再監(jiān)督，加強(qiáng)與外部審計(jì)的合作，是完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的有效手段。定期聘請注冊會計(jì)師對企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行評估，以此來發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度中存在的缺陷和問題。 內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范執(zhí)行，除了企業(yè)內(nèi)部建立審計(jì)制度外，國家關(guān)于內(nèi)部審計(jì)法規(guī)和內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)則方面的法律條文也應(yīng)該盡快制定和完善，為內(nèi)部審計(jì)工作提供必要的法律保障，做到在執(zhí)行工作職能過程中有章可循，有法可依，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 結(jié)論內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的重要組成部分，在企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪，增加企業(yè)價(jià)值、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，通過內(nèi)部審計(jì)體系的建立與實(shí)施促進(jìn)企業(yè)綜合管理能力的提高，增加企業(yè)的市場競爭力等方面有著重要的作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作，企業(yè)要根據(jù)自己的經(jīng)營特點(diǎn)建立一套與本企業(yè)相適應(yīng)審計(jì)模式和組織框架，及時(shí)掌握內(nèi)部審計(jì)職能新的發(fā)展方向，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系，讓內(nèi)部審計(jì)在節(jié)約經(jīng)營成本，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力等方面的職能得到有效發(fā)揮，促