貨物類供貨方案

1、貨物類供貨方案1.詳細(xì)的供貨方案1、詳細(xì)的供貨方案交貨地點(diǎn)：采購人指定的地點(diǎn)交貨時(shí)間：合同簽訂后5日內(nèi)開始交貨交貨方式：產(chǎn)品到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨運(yùn)輸條件：專用貨車安裝時(shí)間：同交貨時(shí)間一致2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明： （1）產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 （2）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（3）質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收 （4）數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配臵清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。3、其他補(bǔ)充說明 （1）產(chǎn)品合格證

2、、裝箱清單、使用說明書等技術(shù)資料用透明塑料袋封裝后隨箱放置。 （2）批量產(chǎn)品入箱包裝后，按鋼制校用設(shè)備包裝設(shè)計(jì)要求附錄規(guī)定的層數(shù)極限，以一定基數(shù)分類堆碼成垛，層間加襯墊物防止壓損。 （3）碼垛待發(fā)的批量產(chǎn)品置于通風(fēng)陰涼、防潮避雨、不易污染和有消防設(shè)備的場所存放，避免產(chǎn)品受損。 （4）出廠發(fā)運(yùn)時(shí)，如有受潮、松散和有嚴(yán)重污漬、破損的包裝件，重新更換包裝。 （5）出廠發(fā)運(yùn)時(shí)，提前與有關(guān)運(yùn)輸部門取得聯(lián)系，并對(duì)貨車廂體等裝載運(yùn)輸工具進(jìn)行清掃，不留污染源。2.詳細(xì)的安裝方案 一、 我司為保證該項(xiàng)目安裝順利完工，嚴(yán)格按照ISO-9001：2008國際質(zhì)量管理體系的規(guī)定，根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)和產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，采

3、用先進(jìn)的“5S”現(xiàn)場管理體系，并成立安裝工作項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。安裝項(xiàng)目經(jīng)理：杜宏福 安裝作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定如下： 1）遵守國家、軍隊(duì)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，尊重項(xiàng)目所在地居民文化民俗、宗教禮儀，自覺融洽各界社會(huì)關(guān)系。 2）貨物進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場之前，主動(dòng)接洽使用方負(fù)責(zé)人，對(duì)接施工所需的物資，場所等配套事宜。 3）貨物進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，做好作業(yè)現(xiàn)場已有成品保護(hù)，明確財(cái)務(wù)，人身安全保障規(guī)定。 4）文明施工，安全施工。施工過程中，減少噪音污染，做好影響他人工作學(xué)習(xí)的防范工作。 5）、制定詳盡的安裝施工工作計(jì)劃，確保如期保質(zhì)完工。 二、在安裝施工期間，為確保庫內(nèi)設(shè)施及資料的防盜、防火的要求，我公司對(duì)現(xiàn)場施工人員要求

4、做到以下幾點(diǎn)：1）統(tǒng)一著裝，佩戴公司標(biāo)志，勞動(dòng)保護(hù)齊全：2）設(shè)安全人員壹名，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工人員紀(jì)律執(zhí)行情況及進(jìn)出庫登記：3）所有現(xiàn)場施工人員不準(zhǔn)抽煙、喝酒、不準(zhǔn)違反操作規(guī)程：4）當(dāng)天施工完畢，及時(shí)清理現(xiàn)場，配合用戶關(guān)好門、窗、照明及檢查相關(guān)安全措施：5）施工期間不能影響用戶正常工作，盡量減少不必要的噪音：6）安裝搬運(yùn)時(shí)，地面鋪設(shè)相應(yīng)墊層（用纖維板），以免破壞地面與其它設(shè)施：7）搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)：8）我方安裝負(fù)責(zé)人每天向甲方工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)安裝進(jìn)度及相關(guān)事宜。3.組織方案（1）本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖：為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行，我公司將整個(gè)實(shí)施過程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)施后期