建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控措施

1、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控措施 就建造工程項(xiàng)目受風(fēng)險(xiǎn)因素影響的特點(diǎn)，闡述對(duì)建造工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性。通過(guò)對(duì)建造工程項(xiàng)目施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)探討、分類(lèi)、識(shí)別和分析，預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性。本文主要對(duì)建造工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)舉行評(píng)估，并對(duì)其制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理控制措施。 一、建造工程項(xiàng)目中所面臨的風(fēng)險(xiǎn) 近年來(lái)，我國(guó)的建造工程項(xiàng)目越來(lái)越多，規(guī)模越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)量越來(lái)越多且種類(lèi)復(fù)雜，致使其在囫圇壽命周期內(nèi)面臨多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建造工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管控，務(wù)必對(duì)建造工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)舉行了解和把握。 1.項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要包括自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在地震、洪水、暴雨

2、、雷電、滑坡、泥石流、塌陷以及其他突發(fā)自然大事等。因?yàn)椴恍锌沽Φ淖匀滑F(xiàn)象將會(huì)造成工期遲延和財(cái)產(chǎn)損失。社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)閮r(jià)格變動(dòng)、匯率變動(dòng)、通貨膨脹以及國(guó)家宏觀調(diào)控等因素將會(huì)給建造企業(yè)帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)，從而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 2.項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 在建造工程項(xiàng)目中存在著技術(shù)不規(guī)范和施工技術(shù)不協(xié)調(diào)的因素，因此會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榘l(fā)包人沒(méi)有采用明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在工序過(guò)程中不能較好地舉行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后的結(jié)算和驗(yàn)收。發(fā)包人管理工程技術(shù)不到位，不能準(zhǔn)時(shí)解決承包人所提出的技術(shù)問(wèn)題，而且不能準(zhǔn)時(shí)答復(fù)相關(guān)問(wèn)題，也會(huì)造成項(xiàng)目工程的耽誤。 3.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn) 每個(gè)施工故事背后都離不開(kāi)施工管理，每次施工管理都離不

3、開(kāi)施工人員的親密協(xié)作。良好的施工管理能促進(jìn)建造工程項(xiàng)目的順當(dāng)舉行，反之，則會(huì)惡化施工風(fēng)險(xiǎn)程度，加大工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。因此，施工管理因素和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力及施工企業(yè)的文化有著密不行分的聯(lián)系。 二、建造工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 因?yàn)榻ㄔ旃こ添?xiàng)目中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，因而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，舉行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估首先找出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，識(shí)別建造工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)行措施化解和消退風(fēng)險(xiǎn)。然而一些項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在著潛在風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)人員無(wú)法精確推斷這些風(fēng)險(xiǎn)的位置，這些不決定風(fēng)險(xiǎn)將影響建造工程項(xiàng)目的舉行和終于工程的竣工。因此，在建造工程項(xiàng)目的前期做好建造工程項(xiàng)目的評(píng)估工作是建造工程項(xiàng)目順當(dāng)舉行的須要基礎(chǔ)工作。 1

4、.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是識(shí)別評(píng)估對(duì)象面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并量化風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)所發(fā)生的概率和可能帶來(lái)的負(fù)面影響，決定組織的承受能力，從而消減風(fēng)險(xiǎn)，擬定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的詳細(xì)步驟 首先，收集數(shù)據(jù)，因?yàn)榻ㄔ祜L(fēng)險(xiǎn)的多樣性和多層次性，務(wù)必保證收集的資料客觀、真切。這些資料可以從以往工程項(xiàng)目閱歷中獲得，也可以從對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展分析中獲得。第二，建立風(fēng)險(xiǎn)分析模型，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)分析模型，量化收集資料，從而細(xì)致地對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)舉行評(píng)價(jià)。最后，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)分析模型，可以使人們對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)越發(fā)全面。 3.建造工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法多種多樣，根據(jù)依據(jù)類(lèi)型不同分為

5、基于學(xué)問(wèn)的分析方法和基于模型的分析方法?；趯W(xué)問(wèn)的分析方法又稱(chēng)為閱歷方法，在基線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)常常用到，找出目前的平安情況和基線平安標(biāo)準(zhǔn)的差距。根據(jù)評(píng)估深度和評(píng)估方式劃分定性評(píng)估和定量評(píng)估，定量評(píng)估是在定性評(píng)估基礎(chǔ)之上舉行操作。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)舉行分析和計(jì)算使得評(píng)估效果越發(fā)深化。 三、建造工程項(xiàng)目舉行的風(fēng)險(xiǎn)管控 針對(duì)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)要做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的平安常識(shí)訓(xùn)練，提高施工人員的自我防范意識(shí)，防患于未然，保證施工人員的平安。對(duì)于國(guó)家宏觀調(diào)控和匯率變動(dòng)等因素，要保證資金充沛，準(zhǔn)時(shí)籌措資金。編制對(duì)惡劣環(huán)境的應(yīng)急方案，合理調(diào)集人力、物力、財(cái)力，使項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中有序舉行，縮短應(yīng)對(duì)惡劣環(huán)境的時(shí)光，削減人員損害和降低經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)明確規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高施工人員的技術(shù)水平，嚴(yán)格把關(guān)施工人員的勘察資料，削減技術(shù)不規(guī)范和施工技術(shù)不協(xié)調(diào)所帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失和因測(cè)量誤差所帶來(lái)的返工和務(wù)工的棘手。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理貫通囫圇建造工程項(xiàng)目的全過(guò)程。針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要建立健全系統(tǒng)的管理體系。 四、結(jié)語(yǔ) 隨著我國(guó)建造行業(yè)的不斷進(jìn)展，建造單位之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，建造工程項(xiàng)目在建造過(guò)程中會(huì)受到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要提前做好建造工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，加強(qiáng)對(duì)建