施工現(xiàn)場定期安全檢查與安全形勢分析制度

1、施工現(xiàn)場定期安全檢查與安全形勢分析制度 一、時光與內(nèi)容 1、建造施工企業(yè)的建造平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對所屬施工項目部的行為資料、大型機械、施工用電、暫時生活設(shè)施、飲食平安和實體平安防護(hù)等方面的狀況舉行檢查，檢查次數(shù)每月不少于一次，由企業(yè)分管平安的領(lǐng)導(dǎo)組織，并留有書面記錄。施工項目部的建造平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查次數(shù)原則上每半月不得少于一次，遇有危急性較大的分部分項工程施工時應(yīng)隨時檢查，須要時還應(yīng)向企業(yè)報告。 2、施工項目部的建造平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開建造平安生產(chǎn)形勢分析會，會議由項目經(jīng)理組織。會上要對當(dāng)月在平安檢查中發(fā)覺事故隱患舉行分析，并明確整改責(zé)任人；同時還應(yīng)對當(dāng)前和下步建造平安生產(chǎn)形勢提

2、出相關(guān)要求，會議內(nèi)容要有書面記錄。開會次數(shù)原則上每月不得少于一次，會議召開時應(yīng)邀請施工企業(yè)分管平安領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的相關(guān)人員參與。 3、施工班組應(yīng)做到天天做好班前對各種平安防護(hù)設(shè)施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。 二、方法 1、定期檢查。通常由施工企業(yè)或項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對施工現(xiàn)場涉及到的全部平安管理工作舉行全面檢查。 2、專項檢查。通常由施工企業(yè)或項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對施工現(xiàn)場的分部分項工程中的平安工作專項檢查。 3、襲擊檢查。通常由施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對某一個施工階段和時節(jié)存在的平安隱患舉行襲擊檢查。 4、隱患整改復(fù)查。通常由施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對建造主管部門

3、在分管項目部檢查中發(fā)出的建造施工隱患整改通知書和建造工程施工暫停通知書或本公司在定期檢查中發(fā)覺的平安隱患舉行隱患復(fù)查；施工項目部平安管理人員對日常工作中發(fā)覺的平安隱患也應(yīng)組織復(fù)查。 三、要求 1、施工單位每次組織的各類檢查，監(jiān)理單位均應(yīng)派人參與。 2、監(jiān)理單位應(yīng)參照施工單位建立和完美相關(guān)平安生產(chǎn)檢查及分析制度，準(zhǔn)時開展落實，留有相關(guān)活動的書面記錄。 3、對檢查出的平安生產(chǎn)隱患按輕重緩急列出，責(zé)成有關(guān)人員限期舉行整改，對性質(zhì)嚴(yán)峻的務(wù)必責(zé)令停工整頓，未經(jīng)復(fù)查合格不得復(fù)工。 施工現(xiàn)場治安守衛(wèi)制度 1、每周對項目部職工舉行一次法律學(xué)問訓(xùn)練。 2、嚴(yán)把民工錄取關(guān)，不用身份不明、道德素養(yǎng)不高的民工。 3、由門衛(wèi)舉行天天24小時治安值班和巡察。對進(jìn)出施工現(xiàn)場人員舉行記下，非作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 4、采取外出請假制度，本項目部人員未經(jīng)請假不得外出，晚上7時后無特別狀況不得一人單獨請假外出