學院年度中層領導班子、領導干部和教職員工績效考核工作方案[新].doc

1、學院年度中層領導班子、領導干部和教職員工績效考核工作方案:學院年度中層領導班子、領導干部和教職員工績效考核工作方案 根據(jù)xx學院中層領導班子和中層正副職領導干部績效考核辦法(修訂稿)、xx學院教職員工績效考核辦法(修訂稿)精神，經(jīng)校黨委研究，決定對全校中層領導班子、領導干部和教職員工進行20xx年度績效考核?，F(xiàn)制定工作方案如下： 一、考核對象 1、學校中層領導班子; 2、中層正副職領導干部、各黨委(總支)書記; 3、中層以下干部及教職員工; 二、考核原則 1、堅持公開、公平、民主原則; 2、堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則; 3、堅持平時考核與集中考核相結(jié)合的原則; 4、堅持動態(tài)數(shù)據(jù)和定期公

2、示相結(jié)合的原則; 三、考核內(nèi)容 1、中層領導班子主要考核年度工作任務完成情況:教學單位主要考核教學(占20%)、科研(占10%)、轉(zhuǎn)型發(fā)展(占5%)、黨的建設(占15%)、師資隊伍建設(占10%)、學生管理(占10%)、招生就業(yè)(占10%)、安全穩(wěn)定(占10%)和迎評促建(占10%)工作任務完成情況;機關教輔部門主要考核年度共性目標任務(占30%)、個性目標任務(占50%)和服務質(zhì)量(占20%)三部分構(gòu)成，其中服務質(zhì)量由人事處績效考核科負責調(diào)查求得機關教輔部門服務質(zhì)量指標考核計分按照百分制，由服務對象滿意度調(diào)查得分(占服務質(zhì)量權重40%)和xx學院中層正副職滿意度調(diào)查(占服務質(zhì)量權重60%)組

3、成; 2、中層正副職領導干部及以下教職員工主要考核年度工作任務完成情況和德、能、勤、廉情況。 四、中層領導班子和擔任實職的中層正副職領導干部的考核 (一)學校成立考核領導小組和考核工作組 組 長： 副組長： 成員：牽頭制訂和修訂績效考核制度的部門及制訂共性指標的單位的主要負責人 考核領導小組下設辦公室在黨委組織部(人事處)績效考核科，負責具體的組織、協(xié)調(diào)工作。 根據(jù)考核類別，學校成立教學單位考核工作組和機關教輔部門考核工作組。 1、教學單位考核工作組組長： 成員： 2、機關教輔部門考核工作組組長： 成員： (二)考核準備 1、自評打分。被考核單位對照考核指標體系逐項進行自評打分，形成自評報告和

4、自評分值;考核對象個人撰寫述職述德述廉述法報告，填寫xx學院工作人員年度考核登記表(附件1)。被考核單位按照考核指標體系提供相應的佐證材料。(xx月31日前完成) 2、實績公示。將單位自評報告和自評分值、個人述職述廉述德述法報告等材料在本單位、部門(網(wǎng)上公布或張貼公告欄等)公示1周，公示后電子稿發(fā)學校紀委和組織部。(20xx年元月x日前完成) 3、提供單位和教職工的處分情況。黨政辦提供由學校黨委、行政出具的處分決定，各相關部門提供相應的處分決定。提供給考核領導小組辦公室。(xx月xx日前完成) (三)工作實績考核(20xx年元月x日xx日) 1、相關綜合部門分別對xx學院九個方面的工作實績進行

5、考核，形成工作實績得分，工作實績得分提供給相應考核工作組。 2、紀委、宣傳部、保衛(wèi)處、評建辦同時分別對機關教輔部門共性指標中的“黨風廉政建設”、“宣傳思想工作”、“綜合治理”、“迎評促建”四項指標進行考核，形成工作實績得分，并將工作實績得分報送相應考核工作組(紀委的“黨風廉政建設”、宣傳部的“宣傳思想工作”、保衛(wèi)處的“綜合治理”指標由機關教輔部門綜合考核組進行考核)。 3、機關教輔部門考核組對各機關教輔部門的共性指標中的“領導班子和干部隊伍建設”、“作風與紀律”、“制度建設”三項指標以及個性指標進行考核，形成工作實績得分。 4、教務處、教學質(zhì)量評估與督導中心與科研處分別核實“雙肩挑”副職的教學

6、工作量、教研工作量、學生評教情況及科研工作量完成情況，并提供給相應考核工作組。 (四)中層部門正職述職和民主測評 1、學校召開由中層副職及以上干部、督導組組長和教職工代表(每單位各派1人)參加的全校性民主測評大會，各單位主要負責人代表班子作年度工作總結(jié)報告(包括干部選拔任用工作情況)，書記兼院長的須包括黨建工作述職，書記、院長分設的由書記專做黨建工作述職、院長專做行政工作述職，每人不超過8分鐘。參會人員對全校中層領導班子和正副職進行民主測評(由績效考核領導小組辦公室負責組織。時間待定); 2、考核工作組組織考核單位召開由本單位全體教職工參加的民主測評會，考核工作組組長主持。單位主要負責人代表領

7、導班子作工作總結(jié)，正副職作述職述德述廉述法報告，全體教職工對本單位領導班子和正副職進行民主測評。(20xx年元月x日xx日完成) (五)征求意見 考核工作組在各單位召開的民主測評會上發(fā)放領導班子和領導干部意見建議表(附件8)，征求本單位教職工對領導班子和領導干部的意見建議，還包括選人用人工作民主評議、新提拔干部民主評議、黨委(總支)書記執(zhí)行干部任用條例和有關規(guī)定民主評議。(20xx年元月x日xx日完成) (六)實地核實 考核工作組在考核對象單位核實考核對象的獎勵情況;(20xx年元月x日xx日完成) (七)綜合匯總 在全面掌握述職內(nèi)容、民主測評、資料查閱等考核信息基礎上，各績效考核工作組根據(jù)考

8、核對象的不同情況進行對比分析p ，客觀公正地對考核對象作出評價，匯總計算考核對象總分，形成考核材料，績效考核工作小組根據(jù)考核情況按25%的比例，依據(jù)工作性質(zhì)和工作任務基本特征，把機關教輔部門按照不同類型分門別類提出優(yōu)秀班子和優(yōu)秀中層正職、副職干部建議;按15%的比例分別提出xx學院優(yōu)秀班子和優(yōu)秀中層正職、副職干部建議。xx學院基層黨委(總支)書記黨建述職綜合評價為 “好”的，年度考核才能確定為“優(yōu)秀”等次。(20xx年元月xx日前完成) (八)學校審定 ?？冃Э己祟I導小組研究確定班子和干部績效考核等次。機關教輔部門按不超過20%、不超過10%的比例確定優(yōu)秀干部，同時確定其他班子、中層正副職干部

9、的績效考核等次。(20xx年元月xx日前完成) (九)公示 學校績效考核領導小組辦公室(績效考核科)公示考核結(jié)果，公示期一周。 五、處級非領導職務、中層以下干部(不含中層)以及教職員工的考核 按照xx學院教職員工績效考核辦法(修訂稿)的程序和方法進行，由各部門、xx學院自行組織(優(yōu)秀比例不超過10%),被考核人數(shù)基數(shù)不足5人的單位(正副職除外)，每兩年確定優(yōu)秀推薦人員一名。將xx學院工作人員年度考核登記表、考核結(jié)果匯總表和考核結(jié)果公示報告一起上報學?？冃Э己斯ぷ黝I導小組辦公室(績效考核科)備案。 校學生工作部負責對所有專職輔導員進行考核。(20xx年元月xx日前完成) 六、考核工作紀律和要求 1、考核組要以嚴謹?shù)淖黠L、扎實的工作，認真負責地做好考核工作。被考核單位和個人要嚴格按要求做好考核前的各項準備工作，實事求是地提供有關情況。相關綜合部門要嚴格按照年初制定的目標考核細則認真做好考核工作和提供真實可靠的證明材料。 2、紀檢監(jiān)察部門對考核全過程實施監(jiān)督，堅持公道正派、實事