企業(yè)管理的陰陽之道知多少

1、企業(yè)管理的陰陽之道知多少？一個(gè)董事長(zhǎng)在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合，才是成長(zhǎng)的必備。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。一、管理中的陰陽之道1.一個(gè)感性的老板在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。2.一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。3.一個(gè)董事長(zhǎng)在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合，才是成長(zhǎng)的必備。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。二、管理忌六心1.私心，必讓你威信掃地；2.貪心，必讓你立場(chǎng)錯(cuò)亂；3.妒心，必讓你喪失理智；4.偏心，必使團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌；5.疑心，必使同伴離散；6.粗心，必然功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細(xì)心、小心、操心。當(dāng)老大是不容易的，

2、哪怕只是個(gè)小主管。三、管理者十大素質(zhì)1.處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷；2.做事認(rèn)真，但不求事事“完美”；3.關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)；4.協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號(hào)施令；5.關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才；6.對(duì)人寬容，甘于忍讓；7.嚴(yán)以律己，以行動(dòng)服人；8.為人正直，表里如一；9.謙虛謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí)；10.不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實(shí)。四、如何讓下屬對(duì)你忠誠？1.思考全面，小處著手。2.懂得培養(yǎng)，量少而精。3.信任下屬，換位思考。五、績(jī)效管理三守訣1.一中心原則：績(jī)效。2.六授權(quán)步驟：解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權(quán)范圍、協(xié)商最后期限、下屬反應(yīng)、追蹤控制；3.七職場(chǎng)原則：匯報(bào)工作說結(jié)果、請(qǐng)示工作說方案、總結(jié)工作說流程、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)心下級(jí)問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受！xx公司工作匯報(bào)模板:員工按時(shí)匯報(bào)工作，員工表現(xiàn)優(yōu)異，員工得到客戶表揚(yáng)，怎么獎(jiǎng)勵(lì)肯定員工？給員工加分！如同孩提時(shí)期