技術(shù)交底管理制度5篇

1、Word文檔，下載后可編輯技術(shù)交底管理制度5篇第一篇：技術(shù)交底管理制度 技術(shù)交底管理制度 第一章總則 第一條為加強對技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導生產(chǎn)，依據(jù)生產(chǎn)組織實際情況，特制定本制度。 第二條技術(shù)交底是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承當?shù)纳a(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標準、成品愛護、安全措施、環(huán)境愛護措施、文明施工要求及應注意的事項。 第三條技術(shù)交底應遵循以下原則： (一)、嚴格執(zhí)行國家標準、標準、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量驗評標準、上級技術(shù)指導文件和企業(yè)標準制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。 (二)、依據(jù)工程特點及時編制，內(nèi)容全

2、面，針對性強，可操作性高。 (三)、要注重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié)，及時提出防治措施和整改措施。 第二章適用范圍 本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。 本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司(廠)、車間、項目部。 第三章術(shù)語 第四條施工技術(shù)交底：項目施工過程中，在整個項目開工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導或?qū)I(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開展生產(chǎn)工作極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承當?shù)纳a(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問題，嚴格貫徹技術(shù)交底責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，到達提

3、高施工質(zhì)量的目的，同時防止技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項目管理要求等內(nèi)容，它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員，共同參與的一項生產(chǎn)管理活動。各項技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的局部。 第四章職責 第五條公司總工程師：負責組織公司層級的施工技術(shù)交底工作；負責協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問題。 第六條技術(shù)管理部：是本制度的歸口管理部門，負責技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負責組織公司級施工技術(shù)交底。具體進行施工組織設(shè)計，主要施工方法，專項施工方

4、案、關(guān)鍵性的施工技術(shù)；新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實施方案及注意事項等內(nèi)容； 第七條質(zhì)量管理部：負責公司級施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實施情況。 第八條安全環(huán)保部：負責公司級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境愛護措施的制定和實施情況。 第九條分公司(廠)、車間、項目部：負責技術(shù)交底工作的實施。 第五章管理內(nèi)容及要求 第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗收標準、技術(shù)操作規(guī)程(工藝標準)、質(zhì)量檢驗評定標準的相應規(guī)定。同時也應符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準則以及所在省(市)區(qū)地

5、方性的具體政策和法規(guī)的要求。 第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國家各項技術(shù)標準，施工企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部標準，并在技術(shù)交底時應認真貫徹實施。 第十二條技術(shù)交底應符合設(shè)計圖紙中的各項技術(shù)要求，特別是當設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標準高于國家施工及驗收標準的相應要求時，應作更為詳細的交底和說明。 第十三條技術(shù)交底應符合和呈現(xiàn)上一級技術(shù)領(lǐng)導技術(shù)交底中的意圖和具體要求。 第十四條技術(shù)交底應符合施工組織設(shè)計或施工方案的各項要求，包括技術(shù)措施和施工進度等要求。 第十五條對不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細的程度不同，也就是說對不同人員其交底內(nèi)容深度和說明的方式要有針對性。 第十六條技術(shù)交底應全面、明確，并突出要

6、點；應詳細說明怎么做，執(zhí)行什么標準，其技術(shù)要求怎樣，施工工藝與質(zhì)量標準和安全注意事項等應分項具體說明，不能模糊其詞。 第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應進行詳細的交底。 第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應明確填寫工程名稱、設(shè)備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。 第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單應詳細、清晰的填寫需交底的工序或施工內(nèi)容，執(zhí)行標準以及施工要求。 第二十條技術(shù)交底中有特別過程的，必須明確特別過程的詳細參數(shù)，并要求施工人員認真填寫。 第六章技術(shù)交底的管理程序 第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序，技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、

7、業(yè)務主管人員、作業(yè)班組明確所擔的生產(chǎn)任務或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責任。 第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的根底上進行。 第二十三條技術(shù)交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成局部，應及時歸檔妥善保管。 第二十四條技術(shù)交底應依據(jù)生產(chǎn)任務情況和施工需要，分別由項目總工程師、專業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務主管部門(或人員)及承當生產(chǎn)任務的車間(項目部)領(lǐng)導進行技術(shù)交底，再由各業(yè)務主管部門(或人員)分別向班組長進行專業(yè)交底，然后由班組長向施工施工人員進

8、行技術(shù)交底和施工安全交底。 各級交底要實行施工前交底、施工過程中指導檢查、工后講評，重點要將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施講清講透，并隨時檢查實施情況。 第二篇：技術(shù)交底制度 技術(shù)交底制度 第一章 總 則 第一條 為了使參加施工的工程管理人員、作業(yè)班組明確所擔負施工項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施等，進一步明確交底人與接受交底人之間的責任，制定本制度。 第二章 一般性規(guī)定 第二條 工程施工前，項目部應先接受設(shè)計單位的設(shè)計交底，組織圖紙自審，參加圖紙會審。項目部的技術(shù)交底應當在圖紙會審的根底上進行，同時技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當?shù)念A備時間

9、，技術(shù)交底不得后補。 第三條 項目技術(shù)交底一般應分為三級：項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進行交底，施工員向班組進行交底，班組長向工人進行交底。 第三章 技術(shù)質(zhì)量類交底 第四條 項目技術(shù)負責人向項目技術(shù)及管理人員交底的主要內(nèi)容包括：設(shè)計意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點、結(jié)構(gòu)要點等；對于工程的關(guān)鍵工序、特別過程、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項工程等；推廣應用的新技術(shù)、新工藝、新材料在交底時更應全面、明確和詳細。 第五條 施工員向班組交底的主要內(nèi)容有：施工預備、工程難點、操作工藝、質(zhì)量標準等。 第六條 班組長向工人交底主要應包括：施工難點及部位、進度要求、勞動組織及責任分工、主要施工方法、材料要求等。

10、第四章 安全類交底 第七條 安全技術(shù)交底應在專項施工方案實施前、分局部項工程施工前、起重機械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特別要求的施工工序等開工前由項目技術(shù)負責人、技術(shù)及管理人員、班組長形成三級交底。 第八條 項目技術(shù)負責人向技術(shù)及管理人員交底的內(nèi)容應包括：作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術(shù)措施、安全防護措施、個人勞動防護用品配備要求等。 第九條 施工員向班組交底的內(nèi)容除項目部技術(shù)負責人交底的內(nèi)容外，還應包括一般性安全要求、緊急避險方法等。 第十條 班組長向工人的交底以施工員的交底內(nèi)容和安全操作規(guī)程為主，并在班前安全活動中向作業(yè)人員交代清晰，作業(yè)人員還應在班前“安全活動記錄”中簽字。 第五章 技

11、術(shù)交底的管理 第十一條 技術(shù)交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應履行交接簽字手續(xù)，并注明交底日期。書面交底至少一式三份，交接雙方各保存一份，一份交資料員存檔。 第十二條 技術(shù)交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時，應切實將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施等理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底工作落到實處。各級交底人對技術(shù)交底的正確性負責；班組長、作業(yè)人員對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實施情況負責。 第十三條 技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄交給項目資料員存檔，歸入施工技術(shù)資料中。 第六章 相關(guān)責任

12、 第十四條 公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對技術(shù)交底的編制和實施情況進行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應給予相應處分，對于因交底不當而造成不良后果的，應追究交底人的責任。 第三篇：技術(shù)交底制度 技術(shù)交底制度 一總則： 1、技術(shù)交底是設(shè)計文件、標準、標準向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料，為標準、嚴格操縱施工技術(shù)交底工作，提高技術(shù)管理水平，依據(jù)中建筑標準、煤礦安全建設(shè)標準及有關(guān)行業(yè)管理要求，特制定本制度。 2、技術(shù)交底的目的：工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承當?shù)墓こ倘蝿眨约肮こ痰奶攸c、施工難點、設(shè)計意圖、執(zhí)行的技術(shù)

13、標準、施工工藝和方法、施工操作要點，以及安全質(zhì)量標準，做到按操作程序施工，確保施工安全、質(zhì)量。二機構(gòu)、職責： 1、技術(shù)交底實行項目經(jīng)理部(以下簡稱項目部)、作業(yè)隊二層次技術(shù)交底的原則，并針對各單位、分部、分項工程分別進行，貫穿于工程施工全過程。 2、工程項目開工前，由項目部總工程師負責，組織工程部等相關(guān)部門，向項目部全體管理人員、作業(yè)隊主要管理人員、班組長等進行總體技術(shù)交底； 3、單位工程開工前，由項目部工程局部階段、分層次下達書面技術(shù)交底；當收到設(shè)計變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時或遇不可抗力事件后，應進行專項技術(shù)交底。 4、分部、分項工程開工前，由作業(yè)隊技術(shù)負責人向作業(yè)隊管理人員、工

14、班長、全體操作者進行技術(shù)交底。 5、特別過程和關(guān)鍵部位由項目部總工程師組織編制作業(yè)指導書，并逐級進行技術(shù)交底。三內(nèi)容、程序、時間： 1、項目部總體技術(shù)交底的內(nèi)容 (1)、承當施工的項目內(nèi)容，工程概況，項目的設(shè)計意圖，項目適用的標準、標準及技術(shù)要求，設(shè)計交底和設(shè)計文件會審會議的有關(guān)情況。(2)、工程合同和投標承諾中有關(guān)內(nèi)容。 (3)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及上級管理單位情況，管理分工及主要職責，有關(guān)管理文件及要求。 (4)、項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，管理分工及主要職責。 (5)、項目安全、質(zhì)量、本錢、進度、環(huán)保目標，采取的主要管理措施。(6)、施工組織設(shè)計、主要的施工方案，施工的方法與工藝，主要資源投入情

15、況，采納的“四新”技術(shù)，安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保等方面要求。(7)、其它需要說明的總體情況。 2、單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容 (1)、施工內(nèi)容，工程概況，施工重點、難點，施工中的操縱要點，需要注意的事項。 (2)、工程設(shè)計情況，業(yè)主、監(jiān)理及上級的要求。 (3)、施工組織與施工方案，施工的方法與工藝，采納的“四新”技術(shù)，適用的標準、標準及技術(shù)要求，安全、質(zhì)量、本錢、進度、環(huán)保等方面要求。 (4)、主要工作量、構(gòu)造、各部幾何尺寸、位置關(guān)系、限界等要求。(5)、主要設(shè)備、材料，構(gòu)件的型號、規(guī)格和質(zhì)量等要求。(6)、技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量標準。 (7)、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施

16、注意事項，上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求。成品及半成品愛護責任者，注意事項及要求等。(8)、其它需要說明的內(nèi)容。 3、分部、分項工程技術(shù)交底的內(nèi)容(1)、單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容。 (2)、分部(項)工程的重點操縱部位，標高和尺寸，預留孔洞的位置及規(guī)格。預埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。 (3)、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。 (4)、重要部位夜間等特別施工條件下的操作方法及注意事項。(5)、工程測量定位，結(jié)構(gòu)物主要軸線、尺寸和標高。(6)、現(xiàn)澆混凝土、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。 (7)、預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。 (8)

17、、混凝土、砂漿、防水、特別水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。(9)、其它應交底的內(nèi)容。 4、專項技術(shù)交底的內(nèi)容 (1)、參照單位、分部、分項工程技術(shù)交底的內(nèi)容。 (2)、設(shè)計變更情況及施工要求，或冬雨季方案及各種施工保證措施，或主要施工方案修訂情況，或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。 5、安全技術(shù)交底的內(nèi)容 進行技術(shù)交底的同時必須進行安全技術(shù)交底，其主要內(nèi)容包括：為保證施工安全所采取的技術(shù)措施、資源投入、安全操作規(guī)程及注意事項、施工過程安全操縱要求等； 四技術(shù)交底管理要求 1、技術(shù)交底必須在交底作業(yè)內(nèi)容施工5日前下達。 2、技術(shù)交底要從實際動身，語言簡練，技術(shù)交底要有針對性和可

18、操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清晰的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達，并注明施工工藝中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應”、“一般采納”等選擇性內(nèi)容。 3、技術(shù)交底記錄采納“附件 1、2”格式。 4、技術(shù)交底及安全技術(shù)交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認真講解施工工藝中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)，參加交(接)底人員交清聽懂后雙方簽字，并注明交(接)底日期。對班組進行的技術(shù)交底必須一式六份以上(其它各級技術(shù)交底可參照執(zhí)行)，一份交操作者(接底人)，一份交工長,一份交質(zhì)檢員，一份交安全員，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由交底人存查。五審批、存檔、考核 1、技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容

19、都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。 2、交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程，編號裝訂成冊，以便查閱。 3、公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對技術(shù)交底的編制和實施情況進行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應給予相應處分，對于因交底不當而造成不良后果的，應追究交底人的責任六附則 本方法由項目部負責解釋，自公布之日起執(zhí)行。 第四篇：技術(shù)交底制度 安全技術(shù)交底制度 1.項目部在進行工程技術(shù)交底的同時要進行安全技術(shù)交底。2.交底要求：依據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，職責明確，實施

20、到人。 3.安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級進行。 1)項目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向有關(guān)施工人員和勞務隊伍行政和技術(shù)負責人進行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采納的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應采取的安全技術(shù)方案或措施等； 2)勞務隊伍技術(shù)負責人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底； 3)項目責任工程師要對所管轄的勞務隊伍的工長進行分局部項工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進行的安全技術(shù)交底進行監(jiān)督與檢查； 4)責任工程師要對勞務承包方的班組進行分局部項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導其安全操作； 5)各級安全技術(shù)交底應按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?/p>

21、，并存檔以備查用。安全生產(chǎn)技術(shù)交底 (二) 現(xiàn)場安全施工管理制度 1、認真做好進場前的安全生產(chǎn)教育培訓工作，進入工地施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。 2、安全教育做到經(jīng)?；?、制度化，提高施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自覺性。對進場人員進行安全知識、安全技能教育，佩發(fā)統(tǒng)一標志安全帽和施工證后方能上崗施工。以確保施工及人身安全。 3、施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制制度，有協(xié)調(diào)的統(tǒng)一安全管理組織結(jié)構(gòu)，按照施工進度和施工季節(jié)，組織安全生產(chǎn)檢查活動

22、。 4、參加施工的所有人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作標準，在操作中要堅守崗位，嚴禁酒后或帶病工作。 5、電工、焊工和其它特別工種，必須經(jīng)過專門培訓，有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準獨立操作。 6、正確使用個人防護用品和遵守安全防護措施。進入現(xiàn)場后的所有施工人員及管理人員必須配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤足。在沒有防護設(shè)施的高處，必須系安全帶，不準穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。 8、施工現(xiàn)場的足手架，防護設(shè)施，安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要時要經(jīng)現(xiàn)場工地負責人同意方可變動，現(xiàn)場足手架必須牢固，設(shè)置護欄，腐朽的足手板不得使用。 9、易燃易爆物品必須放到指定區(qū)域?qū)Ｈ斯芾怼?10、現(xiàn)場嚴禁吸煙，隨地大

23、小便，違者重罰。 11、現(xiàn)場配備滅火器，消防用水、黃砂等，按指定放置，不得有任何理由挪用。 12、木材、油漆等易燃材料應分類保管，嚴禁火種進入。 13、施工現(xiàn)場的一切設(shè)施，應當按照施工總平面圖布置，并進行管理。作到布局合理，整齊劃一，符合疏散、防火等要求。 14、如因作業(yè)要求，需要臨時撤除或變動安全防護設(shè)施時，須經(jīng)施工安全負責人同意，并采取相應的可靠措施，完成作業(yè)后應馬上復原，嚴禁私自拆改。 15、嚴禁在易燃和不能動用明火場地電焊，必要時須專門部門開動證并由專人看觀。 16、木工下班后應及時將木屑，刨花集中，裝袋運走。 17、做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要得防盜措施。我公司由公司統(tǒng)一派駐

24、現(xiàn)場專職保安?，F(xiàn)場加強保衛(wèi)值班巡邏，對保衛(wèi)人員明確職責，嚴格管理，加強檢查，定期教育，建立和執(zhí)行安全防火防盜制度。 施工技術(shù)交底制度1、總則 1.1技術(shù)交底是指工程(單位或分項工程)施工前，由項目經(jīng)理主持、項目總工負責向技術(shù)人員，或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求實施的一項工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。 1.2技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，交底人的負主要責任；若屬接受交底人未按交底要

25、求施工，接受交底人的負主要責任。 1.3技術(shù)交底必須按照施工圖紙自審管理規(guī)定和編制施工組織設(shè)計管理規(guī)定要求根底上進行。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當?shù)念A備時間。 1.4技術(shù)交底的形式以會議形式，并形成書面記錄，交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成局部，應及時歸檔妥善保管。 2、技術(shù)交底的內(nèi)容 2.1技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項（工序）工程技術(shù)交底兩類。 2.2單位工程技術(shù)交底應與施工組織設(shè)計交底一并進行。2.3技術(shù)交底按技術(shù)責任制的分工、分級進行。 2.3.1由項目經(jīng)理主持，項目總工負責向

26、質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容：（1）設(shè)計文件的內(nèi)容； （2）施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書、施工程序、施工進度計劃等；（3）主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標準；（4）主要預埋件的特征、位置及注意事項； （5）新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；（6）關(guān)鍵部位和特別過程的技術(shù)問題；（7）主要施工機械的安排與配置；（8）施工應注意的事項說明。 2.3.2項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底：（1）施工圖的具體要求； （2）施工方案具體實施的技術(shù)措施；（3）明確工藝操作流程以及操作要點；（4）明確工序間檢查的內(nèi)容及標準；（5）合理的勞動組合和機具設(shè)備；（6）安全及文明

27、施工要求；（7）施工中注意事項說明。 3、技術(shù)交底的實施與要求 3.1項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持，項目總工負責向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準的施工組織設(shè)計文件。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。 3.2單位工程在施工前應依據(jù)施工進度，按部位和操作項目，由項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點和班組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照搬。 3.3技術(shù)交底的內(nèi)容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進，詳略得當，結(jié)合實際。 3.4項目總

28、工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負責人應如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送項目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。 3.5單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料保管人員負責匯合整理。 技術(shù)交底制度 1總則 1)工程技術(shù)交底與作業(yè)指導書是工程技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底的目的是讓參與施工的有關(guān)人員，特別是生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和施工人員，了解和掌握工程建設(shè)項目的內(nèi)容、技術(shù)標準、工程特點、施工方案與要求、工程期限、進度安排，以及對機械、設(shè)備、物資的需求；掌握施工順序、步驟、要求、技術(shù)措施、安全措施及技術(shù)經(jīng)濟指標；掌握承發(fā)包合同規(guī)定的建設(shè)施工標準、

29、標準、工藝、質(zhì)量標準等。 2)技術(shù)交底與作業(yè)指導書的作用在于標準技術(shù)操作，防止技術(shù)錯誤和經(jīng)濟損失，確保安全質(zhì)量。 3)技術(shù)交底與作業(yè)指導書的依據(jù)為：與建設(shè)單位(甲方，以下同)簽訂的工程合同文本；甲方或設(shè)計單位交付的施工設(shè)計文件、圖紙及資料；甲方組織設(shè)計單位向施工單位技術(shù)交底的資料；有關(guān)技術(shù)標準、施工指南、技術(shù)條件等；施工調(diào)查資料和施工組織設(shè)計。2職責與分工 1)原則上依據(jù)管理層次依次進行技術(shù)交底。2)由局經(jīng)理部向各項目分部進行技術(shù)交底。 3)由各項目分部向架子隊進行技術(shù)交底，并組織編制主要工序、重難點工程的作業(yè)指導書。 4)由架子隊向作業(yè)工班進行技術(shù)交底。3技術(shù)交底的主要內(nèi)容1)局經(jīng)理部向各項

30、目部進行技術(shù)交底的主要內(nèi)容 (1)工程項目內(nèi)容，包括專業(yè)類別、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、工程特征、中標范圍、工程期限、工程質(zhì)量要求、技術(shù)經(jīng)濟指標概況。 (2)合同文件中有關(guān)施工技術(shù)標準、工藝要求等方面的條款。(3)甲方采納的監(jiān)理制度、組織形式及監(jiān)理方法，變更設(shè)計處理程序，工程質(zhì)量驗收標準，以及施工現(xiàn)場工程監(jiān)理簽認方法等。(4)設(shè)計圖紙供給方式、時間、份數(shù)、密級和保管要求，設(shè)計文件審查中發(fā)覺的重大問題及變更設(shè)計意見，對竣工文件的要求。 (5)施工調(diào)查情況：包括重點工程分布，地形、地質(zhì)、水文、氣象特征，施工環(huán)境，道路、水源、電力、通信等大型臨時設(shè)施可供利用情況，以及甲方可以提供的數(shù)量和自備數(shù)量。(6)合

31、同條款中征地、折遷、補償工作對甲方和施工單位的要求。 (7）本標段實施性施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容，包括：施工部署、任務劃分；施工預備、施工程序及工程期限、進度安排，工程的技術(shù)特點及施工方案；采納的新技術(shù)、新材料、新工藝等。(8)機械設(shè)備的配備方案和需要調(diào)配或新購的機械設(shè)備。(9)施工安全質(zhì)量、文明施工、施工環(huán)保注意事項及相應的防護措施。 2)項目部向架子隊技術(shù)交底的主要內(nèi)容 (1)各架子隊承當?shù)墓こ添椖績?nèi)容,包括工點類型、主要工程數(shù)量、單位工程主要特征等工程概況。 (2)具體的單位工程項目施工涉及到的有關(guān)施工技術(shù)標準、施工工藝、技術(shù)要求、工程質(zhì)量驗收標準。 (3)單位工程施工圖紙審查中發(fā)覺的重大

32、問題、變更設(shè)計意見等。 (4)單位工程實施性施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容，包括：地理位置、地理特征、氣候氣象、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程設(shè)計概況、工期要求、質(zhì)量要求；施工現(xiàn)場平面布置方案；工程施工方法、工藝、程序；單位工程總體計劃安排、各分部和分項工程進度安排；勞動力、施工機械及試驗檢測設(shè)備配置情況；主要材料供給方式、計劃；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、質(zhì)量保證、文明施工及環(huán)境和勞動愛護等措施；施工地區(qū)發(fā)生自然災難、施工中發(fā)生緊急情況時的應急預案等。3)架子隊向作業(yè)工班交底的主要內(nèi)容(1)各作業(yè)工班承當?shù)母鞣猪?、分部工程的主要工程特點、有關(guān)的施工技術(shù)標準、施工工藝、技術(shù)要求、驗收標準等。(2)各

33、工序施工方法、工藝、程序；各分部和分項工程進度安排；勞動力、施工機械及試驗檢測設(shè)備配置情況；主要材料供給方式；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、質(zhì)量保證、文明施工及環(huán)境和勞動愛護等措施；發(fā)生自然災難、施工中發(fā)生緊急情況時的應急預案等。 (3)工程施工大樣圖、分部斷面圖或剖面圖、平面位置關(guān)系示意圖等。 (4)結(jié)構(gòu)復雜的分局部項工程，應有針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交底。 4)作業(yè)指導書(重點關(guān)鍵施工工藝)的主要內(nèi)容(1)工程環(huán)境：現(xiàn)場情況、布置、描述； (2)主要工序：施工步驟和順序(須繪制工藝流程圖)、作業(yè)標準和進度要求，質(zhì)量標準和工序之間交接檢驗； (3)材料說明：施工中所用材料說明、

34、材料來源及進貨檢驗情況； (4)施工方法：施工要領(lǐng)、選用的施工方法及其優(yōu)點；(5)機械情況：機械狀況、說明，操作要領(lǐng)、使用過程中的注意事項，使用后的保養(yǎng)； (6)重難點工點施工要點及注意事項：列出關(guān)鍵工點的網(wǎng)絡(luò)圖，施工時間，施工方案和質(zhì)量安全措施，注意事項，人員、機械安排等； (7)整個管段工作安全措施、環(huán)境愛護措施、危險源識別、環(huán)境因素清單； (8)應急預案的建立：成立應急預案領(lǐng)導小組，成員職責分工，宣傳至每一員工。 (9)作業(yè)指導書應依據(jù)工程開展和工程復雜程度分階段編制。5)技術(shù)交底工作程序與要求 (1)局經(jīng)理部技術(shù)交底的工作程序與要求 A)局經(jīng)理部技術(shù)交底由局經(jīng)理部總工程師主持，由工程、

35、計劃合同、安質(zhì)、中心試驗室、物資設(shè)備等部門，依據(jù)技術(shù)交底內(nèi)容要求進行預備并分別提出技術(shù)交底資料，在相應的交底會上向有關(guān)領(lǐng)導和部門交底，由工程部整理匯總。 B）局經(jīng)理部向各項目部技術(shù)交底由工程部做技術(shù)交底。C）局經(jīng)理部技術(shù)交底的主要內(nèi)容，應以書面正式下發(fā)各項目部，作為施工的依據(jù)。 (2)各項目部技術(shù)交底的要求 A)各項目部要組織編制作業(yè)指導書作為指導施工的依據(jù)。B)各項目部向架子隊進行技術(shù)交底，分為總交底與分階段交底?？偨坏讘诠こ涕_工前或計劃下達時進行，并寫成書面材料發(fā)給有關(guān)人員。分階段交底應在工程施工中，前階段馬上結(jié)束前，或進入下道工序前進行。除口頭交底外，還應書面交有關(guān)執(zhí)行人員據(jù)以施工，書

36、面交底應有交底雙方的簽字，留存一份備查。C)交底資料要經(jīng)過復核、雙方簽字，要求清楚明了，語言簡潔，盡量采納圖表。6)檢查和考核 (1)局經(jīng)理部要定期檢查是否按照規(guī)定進行技術(shù)交底并形成記錄，作為工作績效的考核內(nèi)容。 (2)各項目分部要制定規(guī)章制度，檢查技術(shù)交底的實施效果及其內(nèi)容的適宜性、正確性，并形成記錄；檢查作業(yè)指導書是否完整正確，是否具有指導施工作業(yè)的作用，作為工作績效的考核內(nèi)容。 第五篇：技術(shù)交底管理制度 技術(shù)交底制度 一、總則 1、為保證技術(shù)交底的系統(tǒng)性、標準性和交底內(nèi)容的準確、全面，特制定本制度。 2、本制度明確了技術(shù)交底的職責、內(nèi)容及注意事項。 3、本制度適用于工程部承建施工項目的技

37、術(shù)交底的編制。 二、職責 1、施工項目技術(shù)負責人和各專業(yè)技術(shù)員負責技術(shù)交底的編制，并向施工作業(yè)班組進行專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量標準、安全技術(shù)交底。 2、施工員負責對施工班組進行生產(chǎn)過程的交底，與技術(shù)交底同時進行，形成同一個記錄。 3、施工員負責生產(chǎn)交底的監(jiān)督執(zhí)行、技術(shù)負責人負責專業(yè)技術(shù)交底的監(jiān)督執(zhí)行、質(zhì)檢員負責交底中質(zhì)量情況的監(jiān)督檢查、安全員負責交底中安全技術(shù)措施的監(jiān)督執(zhí)行。 4、施工作業(yè)班組負責對技術(shù)交底內(nèi)容的具體執(zhí)行。 三、交底內(nèi)容 1、編制依據(jù)： 技術(shù)交底的編制應依據(jù)設(shè)計文件、施工標準、質(zhì)量檢驗評定標準、工藝標準、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)措施、建設(shè)單位的合理要求進行。 2、交底范圍：

38、 技術(shù)交底以分部或分項工程的范圍作為劃分依據(jù)，由項目技術(shù)負責人或?qū)I(yè)技術(shù)員在施工前進行。 3、施工技術(shù)交底的要求和內(nèi)容：、施工技術(shù)交底的要求 施工技術(shù)交底必須符合施工及驗收標準、技術(shù)操作規(guī)程(分項工程工藝標準)、質(zhì)量檢驗評定標準的相應規(guī)定。 工程施工技術(shù)交底必須執(zhí)行國家各項技術(shù)標準，包括計量單位和名稱。技術(shù)交底還應符合與實現(xiàn)設(shè)計施工圖中的各項技術(shù)要求，特別是當設(shè)計圖紙中的技求要求和技術(shù)標準高于國家施工及驗收標準的相應要求時，更應作為詳細的交底和說明。 應符合和呈現(xiàn)上一級技術(shù)領(lǐng)導在技術(shù)交底中的意圖和具體要求。 應符合和實施施工組織設(shè)計或施工方案的各項要求，包括技術(shù)措施和施工進度等 1要求。 技術(shù)

39、交底應全面、準確，并突出要點，應詳細說明怎么做，其技術(shù)要求怎樣，施工工藝與質(zhì)量標準和安全注意事項等應分項具體說明，不能模糊其詞。 在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應進行詳細交底，并交待怎樣作樣板等具體事宜。 、技術(shù)交底的主要內(nèi)容應包括：工程概況 此局部應寫明分部或分項工程工作量、設(shè)計文件對項目部位在施工質(zhì)量、安全方面的根本要求等。 施工預備 a)作業(yè)條件：本分項工程施工應具備的前提條件，包括其緊前分項工程是否經(jīng)過驗收合格、輔助施工的各種工裝是否預備齊全、施工人員是否具備相應的技術(shù)能力等。 b)施工機具設(shè)備：施工中所采納的主要施工機具設(shè)備型號、數(shù)量及其進場時間、作業(yè)程序安排等有關(guān)問題。 c

40、)勞動組織：施工部暑、勞動力安排、施工工日安排、總包與分包單位之間互相協(xié)作配合關(guān)系及其有關(guān)問題的處理。 工藝流程 按照分項工程的施工工序，具體排出施工程序的流向。施工方案、操作工藝及操作技術(shù)要求 a)分部或分項工程采納何種施工方案、詳細的操作工藝和具體的操作程序；b)分部或分項工程的設(shè)計技術(shù)參數(shù)。如建筑結(jié)構(gòu)；設(shè)備規(guī)格型號；使用材料的材質(zhì)、規(guī)格及施工項目的各部尺寸等； c)施工中的具體施工工藝參數(shù)及施工作業(yè)環(huán)境的要求； d)各工序間交叉作業(yè)關(guān)系、工序銜接特別要求和操作中應注意事項。質(zhì)量要求 分部或分項工程的質(zhì)量要求，過程質(zhì)量的檢查方法及采納何種檢測工具和手段，施工過程常見質(zhì)量通病、預防措施及其注意事項，按照分項工程內(nèi)容，依據(jù)質(zhì)量檢驗評定標準，列出標準規(guī)定的具體內(nèi)容，能夠以表格形式表達的要應用表格。 施工安全、環(huán)境要求及注意事項 a)施工過程存在那些主要危險源及危害環(huán)境的因素； 2b)施工根本安全操作規(guī)程； c)針對安全、環(huán)境應采取的防護手段；d)防止安全事故和愛護環(huán)境的主要技術(shù)措施； e)以往同類工程的安全事故教訓及應采取的具體安全對策；