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1、作業(yè)二伊利供應(yīng)鏈模型 目錄 公司簡介 伊利企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展 構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈模型公司簡介 伊利集團的前身是呼和浩特回民區(qū)成立的養(yǎng)牛合作小組。1958年改名為“呼市回民區(qū)合作奶牛場”，1996年在上海證券交易所上市，成為全國乳品行業(yè)首家A股上市公司。這也成為了伊利進入快速發(fā)展軌道的起點。2005年伊利成立酸奶事業(yè)部，產(chǎn)品包括7大系列90多個品種，向產(chǎn)品多元化邁出了成功的一步。目前，伊利集團擁有液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部，所屬企業(yè)近百個，旗下有純牛奶、乳飲料、雪糕、冰淇淋等1000多個產(chǎn)品品種。此后，伊利發(fā)展速度猛增，進入了發(fā)展階段的飛躍期，名列乳品行業(yè)前茅。2012年，伊利股份實現(xiàn)營業(yè)

2、收入419.91億元，實現(xiàn)凈利潤17.36億元。伊利供應(yīng)鏈發(fā)展初期，伊利的供應(yīng)鏈很簡單，僅是“奶農(nóng)伊利經(jīng)銷商零售商”的模式。結(jié)構(gòu)較為松散，無法實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。供應(yīng)商上游：供應(yīng)方供應(yīng)商下游：銷售方現(xiàn)階段供應(yīng)鏈 現(xiàn)階段伊利從供應(yīng)上游優(yōu)化供應(yīng)鏈，伊利集團在上海、北京、河北等地收購建廠，并與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商與奶農(nóng)合作，共同出資建設(shè)奶源基地。這一舉措不但擴大了奶源，有效解決了奶資源不足的問題，大大提高了市場占有率。同時，這些奶源基地大多建設(shè)在集中了奶食品的消費主力軍的全國重要城市。這有效解決了初期的生產(chǎn)地與消費地遠距離運輸?shù)膯栴}，有效降低了運輸成本，縮減了運輸周期。 至于供應(yīng)鏈下游的銷售環(huán)節(jié)，為了縮短銷售周期，打破冷飲事業(yè)部的冰品銷售渠道瓶頸，伊利將代銷轉(zhuǎn)化為直銷，將重要城市經(jīng)銷商全部以配送商代替。企業(yè)供應(yīng)鏈模型在模型中，我們假定A為供

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