某燃?xì)饧瘓F(tuán)管網(wǎng)分公司安全技術(shù)部職責(zé)說明書實用精品資料(00002)

1、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司部門職責(zé)說明書文件編號部門名稱管網(wǎng)分公司安全技術(shù)部部門編號崗位編制6人直接領(lǐng)導(dǎo)張軍副經(jīng)理平行部門綜合辦公室、搶修部、管網(wǎng)部、-下屬部門安全技術(shù)組、資料管理組部門定義安全技術(shù)部是管網(wǎng)分公司的安全管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理綜合部門，負(fù)責(zé)安全規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理，協(xié)助集團(tuán)公司推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，作為管網(wǎng)分公司安全管理委員會、技術(shù)咨詢委員會的常設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司安全、技術(shù)管理工作。具體功能描述戰(zhàn)略管理計劃預(yù)算1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度安全工作計劃的組織執(zhí)行。2. 負(fù)責(zé)制訂管網(wǎng)分公司年度安全工作計劃、總結(jié)，負(fù)責(zé)督促管網(wǎng)分公司三級機構(gòu)的安全管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理執(zhí)行調(diào)整和控制

2、。3. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司經(jīng)營計劃中消防投資計劃編制工作。4. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司年度經(jīng)營計劃相關(guān)內(nèi)容的跟蹤、督促落實和定期匯總，并審核公司安全獎金的發(fā)放。市場營銷1、 營銷傳播i. 與國家、省、市各種協(xié)會、學(xué)會開展各層次的溝通、聯(lián)絡(luò)工作。ii. 積極與政府相關(guān)部門、集團(tuán)公司職能部門建立良好的溝通渠道，爭取政府及集團(tuán)公司在安全技術(shù)管理方面的政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。運營管理1、 行政管理1. 落實集團(tuán)公司等上級單位及公司的相關(guān)決定、決議、計劃等。2. 負(fù)責(zé)對外安全技術(shù)文件、資料、報表的匯總整理、起草編制、報批、報送、上報工作。3. 代表公司接受上級管理部門安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。2、 規(guī)章制度歸口管

3、理1. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司安全管理規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理工作，制訂管網(wǎng)分公司安全管理工作制度及辦法，并負(fù)責(zé)對新標(biāo)準(zhǔn)和修訂后標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。2. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度的集中管理，組織技術(shù)咨詢委員會研究解決公司生產(chǎn)安全技術(shù)問題。3、 業(yè)務(wù)管理i. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司三級機構(gòu)安全管理工作的協(xié)調(diào)、檢查、督促，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。ii. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司危險作業(yè)方案、技術(shù)改造方案、燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)方案的審核及危險作業(yè)的監(jiān)督檢查工作。iii. 參與管網(wǎng)分公司改造、維修工程的質(zhì)量監(jiān)督、驗收工作。iv. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司安全管理委員會日常工作的組織落實。v. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司安全月度檢查和日常安全檢查的組織

4、實施。督促落實安全隱患的整改。vi. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司技術(shù)咨詢委員會的組織工作。vii. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司科技資料檔案的綜合管理工作，登錄專業(yè)網(wǎng)站查詢相關(guān)信息，提供有關(guān)部門利用。viii. 協(xié)助生產(chǎn)管理部門調(diào)查事故的原因及處理等。4、 信息管理1. 配合集團(tuán)公司組織實施安全信息系統(tǒng)規(guī)劃。 2. 配合組織實施集團(tuán)公司安全信息系統(tǒng)的運作。組織和人力資源管理1. 參與管網(wǎng)分公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、定崗定編。2. 負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和規(guī)章制度。員工培養(yǎng)1. 參與新員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安全、技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)工作。2. 負(fù)責(zé)本部門員工的崗位培訓(xùn)工作，就本部門員工參加外部

5、培訓(xùn)需求提出申請，并根據(jù)人力資源部的培訓(xùn)計劃安排培訓(xùn)。其它工作1. 負(fù)責(zé)安排節(jié)假日的值班工作。2. 負(fù)責(zé)管網(wǎng)分公司勞保用品的計劃管理。 3. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。流程責(zé)任負(fù)責(zé)流程a) 公司安全管理機構(gòu)及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和管理流程；b) 公司安全生產(chǎn)獎罰管理流程；c) 安全隱患整改管理流程；d) 安全工作會議管理程序；e) 生產(chǎn)事故上報流程；f) 危險作業(yè)監(jiān)督管理流程；g) 資料和記錄移交歸檔管理流程；h) 消防資金及消防器材、設(shè)施管理流程；i) 技術(shù)應(yīng)用管理程序參與流程a) 內(nèi)部燃?xì)夤艿拦こ淌┕し桨浮①|(zhì)量監(jiān)督管理流程；b) 員工培訓(xùn)流程中三級安全教育的二級培訓(xùn)；3內(nèi)部燃?xì)夤こ炭⒐ず蟮膬?nèi)部驗收工作監(jiān)督流程i. 安全檢查監(jiān)督管理流程；ii. 值班管理程序；iii. 勞動保護(hù)用品管理流程iv. 安全工作報表及資料上報管理流程；v. 安全活動管理流程；vi. 消防演練與培訓(xùn)管理程序；平行部門關(guān)系1、公司各生產(chǎn)部門于每月26日前將當(dāng)月安全報表及