6S管理活動實(shí)用教程

1、6S簡明教程) 1 “6S管理”是針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。 一一、什么是、什么是6S 2. 6S活動是今年本公司的重點(diǎn)工作，請各部門配合和落實(shí)。) (二二)、6S的作用的作用 1 1、 提升公司形象提升公司形象 容易吸引顧客，使顧客對公司產(chǎn)生信心。 能吸引更多的優(yōu)秀人員加入公司 2 2、 營造團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，營造團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化， 加強(qiáng)員工的歸屬感加強(qiáng)員工的歸屬感 共同的目標(biāo)拉近員工的距離，建立團(tuán)隊(duì)感情； 容易帶動員工改善上進(jìn)的思想 看到良好的效果，員工對自己的工

2、作有一定的成就感 員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，變成有教養(yǎng)的員工，容易塑 造良好的企業(yè)文化) 3 3、 減少浪費(fèi)減少浪費(fèi) 經(jīng)常習(xí)慣性的整理、整頓，不需要專職整理人員， 減少人力； 對物品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū)，分類擺放，減少場所浪費(fèi)； 物品分區(qū)分類擺放，標(biāo)識清楚，節(jié)省尋找時(shí)間； 減少人力、減少場所、節(jié)約時(shí)間就是降低成本4 4、 保障品質(zhì)保障品質(zhì) 工作養(yǎng)成認(rèn)真的習(xí)慣，做任何事情都一絲不茍， 不馬虎，品質(zhì)自然有保障。) 5 5、改善情緒、改善情緒 清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來美好的心情，員工工作 起來更認(rèn)真； 上司、同事、下級談吐有禮，舉止文明，給你一種被 尊重的感覺，容易融合在這種大家庭的氛圍中。6 6、提高效率、提

3、高效率 工作環(huán)境優(yōu)美，工作氛圍融洽，工作自然得心應(yīng)手 物品擺放整齊，不用花時(shí)間尋找，工作效率自然提高了 ) 三、6S的含義和做法 整理整理 （SEIRISEIRI）將工作場所內(nèi)的物品分類，并把將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅(jiān)決處理掉不要的物品堅(jiān)決處理掉. .它是它是6 6S S的第一步。的第一步。 騰出空間； 防止誤用。 將物品分為幾類（如）： 1.不再使用的； 2.使用頻率很低的； 3.使用頻率較低的； 4.經(jīng)常使用的。 將第1類物品處理掉，第2、3類物品放置在儲存處，第4 類物品留置工作場所。 ) 整頓整頓 （SEITONSEITON）把留下來的必要用的物品定把留下來的必要用的物品

4、定點(diǎn)定位點(diǎn)定位, ,并放置整齊必要時(shí)加以標(biāo)識。它是提高效率的并放置整齊必要時(shí)加以標(biāo)識。它是提高效率的基礎(chǔ)?；A(chǔ)。 1. 工作場所一目了然；消除找尋物品的時(shí)間； 2. 整整齊齊的工作環(huán)境；對可供放置的場所進(jìn)行規(guī)劃 3. 將物品在上述場所擺放整齊； 4. 必要時(shí)還應(yīng)標(biāo)識。 ) 清掃清掃 （SEISOSEISO）將工作場所及工作用的設(shè)備清將工作場所及工作用的設(shè)備清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗保持良好工作情緒；掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗保持良好工作情緒；穩(wěn)定品質(zhì)；穩(wěn)定品質(zhì)； 1. 清掃從地面到墻板到天花板所有物品； 2. 機(jī)器工具徹底清理、潤滑； 3. 杜絕污染源； 4. 破損的物品修理。) 清

5、潔清潔 （SEIKETSUSEIKETSU）經(jīng)常性的作整理、整經(jīng)常性的作整理、整頓、清掃工作，并對以上三項(xiàng)進(jìn)行定期與不定頓、清掃工作，并對以上三項(xiàng)進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督檢查措施期的監(jiān)督檢查措施 監(jiān)督檢查: 分6S工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)的6S責(zé)任事項(xiàng)。 分每天上下班花3-5分鐘做好6S。 經(jīng)常性的自我檢查，相互檢查，專職定期或不定期檢查等。) 安全安全( (SAFETY) SAFETY) 發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施 1. 是否定期檢查各項(xiàng)安全措施?2. 滅火器是否定期更換粉沫,維持在用狀態(tài)?3. 滅火器、消防栓前不可擺放物品.4. 有無鐵釘之類的危險(xiǎn)物品在棧板、木板上?5

6、. 有無腳踏的沖壓機(jī)可能造成傷害者?6. 有無按照操作標(biāo)準(zhǔn)書作業(yè)?7. 非責(zé)任者不得任意操作機(jī)器,除非由上級授權(quán)?) 8. 物品有無倒塌的可能?10. 是否有按照規(guī)定穿著工作服、工作鞋?11. 生產(chǎn)區(qū)有無禁火?12. 有無按規(guī)定劃設(shè)溶劑區(qū)?13. 儲存區(qū)域有無考慮安全性 (如防火、等) 安全安全( (SAFETY) SAFETY) 發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施) 素養(yǎng)素養(yǎng) （SHITSUKESHITSUKE）每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守 規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。培養(yǎng)習(xí)慣，規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。培養(yǎng)習(xí)慣， 遵守規(guī)則的員工；營造

7、良好的團(tuán)隊(duì)精神。如：遵守規(guī)則的員工；營造良好的團(tuán)隊(duì)精神。如： 1. 應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間； 2.工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說 笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零食等）； 3.服裝整齊，帶好識別卡； 4.待人接物誠懇有禮貌； 5.愛護(hù)公物，用完歸位； 6.儀表整齊，保持清潔； 7.樂于助人；) 6S 的的意意 義義 定定 義義 目目 的的 實(shí)實(shí) 施施 技技 巧巧 效效 果果誤誤 解解整 理 Seiri明確區(qū)分需要與不需要的東西丟棄或處理不要的東西保管需要的東西騰出寶貴及安全作業(yè)的空間防止誤用，誤送防止變質(zhì)與積壓資金塑造清爽的工作場所把一個(gè)月以上不用的物品放到指定位置把一周內(nèi)要用的

8、物品放置到近工區(qū)，擺放好把3日內(nèi)要用的物品放到容易取到的位置是提高效率的第一步將東西重新排列重新推積（此乃整列）四四,6,6S S實(shí)施技巧實(shí)施技巧) 6S 的的 意意 義義 定定 義義 目目 的的 實(shí)實(shí) 施施 技技 巧巧效效 果果誤誤 解解整 頓Seiton把要的東西以最簡便方式放好將東西標(biāo)示,定位,歸位消除“尋找”的時(shí)間擠出寶貴的空間壓縮庫存量塑造一目了然的工作場所物品放置有合理規(guī)劃物品應(yīng)分類整齊擺放并進(jìn)行標(biāo)識通道暢通,無物品占住通道生產(chǎn)線,工序號,設(shè)備等進(jìn)行標(biāo)識是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化將東西整齊的排列(此乃陳列) 6S 的的 意意 義義 定定 義義 目目 的的 實(shí)實(shí) 施施 技技 巧巧效效 果

9、果誤誤 解解清掃Seiso經(jīng)常打掃,常保清潔消除臟亂發(fā)現(xiàn)污染源,故障源減少公傷保證品質(zhì)塑造高稼動率的工作場所清掃從地面到墻板到天花板所有物品機(jī)器工具徹底清理,潤滑杜絕污染源破損的物品修理是提高品質(zhì)的第一步TPM的第一步清掃只是打掃干凈) 6S 的的 意意 義義 定定 義義 目目 的的 實(shí)實(shí) 施施 技技 巧巧 效效 果果誤誤 解解清潔Seiketsu維持整理,整頓清掃3S的成果根絕臟亂源頭提高產(chǎn)品品位及公司形象塑造良好的習(xí)慣隨時(shí)自我檢查,互相檢查,定期或不定期進(jìn)行檢查對不符合的情況及時(shí)糾正整理,整頓,清掃保持等非常好是安全的第一步,干勁的泉源只是保持干凈,污染源故障源只清除而已) 6S 的的 意意 義義 定定 義義 目目 的的實(shí)實(shí) 施施 技技 巧巧 效效 果果誤誤 解解安 全safety發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施 時(shí)刻保持安全意識塑造安全的工作場所定期或不定期進(jìn)行安全檢查對發(fā)現(xiàn)不安全的隱患要及時(shí)糾正防患與未然杜絕危險(xiǎn)安全只是哪個(gè)部門的事) 6S 的的 意意 義義 定定 義義 目目 的