持續(xù)改進(jìn)管理流程培訓(xùn)ppt課件

1、繼續(xù)改良管理流程質(zhì)量部回想2021年繼續(xù)改良運(yùn)轉(zhuǎn)情況p涉及創(chuàng)新及管理方面的改良較少；p繼續(xù)改良工程開展的不平衡性；p審批手續(xù)繁瑣、嚴(yán)厲；p思想認(rèn)識(shí)缺乏；p沒有評(píng)價(jià)意見；繼續(xù)改良課程大綱繼續(xù)改良與合理化建議的區(qū)別含義繼續(xù)改良的目的繼續(xù)改良的審批流程繼續(xù)改良表格的運(yùn)用繼續(xù)改良含義含義：加強(qiáng)滿足要求的才干的循環(huán)活動(dòng)注：制定改良目的和尋求改良時(shí)機(jī)的過(guò)程是一個(gè)繼續(xù)過(guò)程，該過(guò)程運(yùn)用審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論、數(shù)據(jù)分析、管理評(píng)審或其他方法，其結(jié)果通常導(dǎo)致糾正措施或預(yù)防措施。合理化建議的含義含義：企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、任務(wù)方法、工 具、設(shè)備等，有改善的地方而提出建立性的改 好心見或構(gòu)思，稱為“提案或 “建議。對(duì)

2、 比序號(hào)序號(hào)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目合理化建議項(xiàng)目合理化建議項(xiàng)目1彈簧座的更改建議外購(gòu)件入廠時(shí)查數(shù)2采用環(huán)保型的鋁氧化氣體抑制劑降低硫酸氣體的散發(fā)建議關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備操作人員設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)培訓(xùn)3單向閥部件焊接強(qiáng)度改進(jìn)建議分廠建立工人休息區(qū)4夏利裝配線改進(jìn)建議成立裝配分廠主缸封閉存貯區(qū)5001147.1缸體改進(jìn)刀具使用和加工方法建議改進(jìn)六軸車床行程開關(guān)區(qū) 別人員資金歸口部門表格繼續(xù)改良目的經(jīng)過(guò)全員參與的方式，繼續(xù)改良質(zhì)量、環(huán)境管理體系，讓顧客更稱心。注：它是員工參與到企業(yè)管理中的一個(gè)重要途徑，是企業(yè)運(yùn)用集體智慧的一個(gè)重要手段。繼續(xù)改良流程合理化建議流程成果評(píng)選與推行合理化建議及繼續(xù)改良工程的經(jīng)濟(jì)效益由財(cái)務(wù)部審定，對(duì)不能直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)展評(píng)分確定等級(jí)。合理化建議工程每月上報(bào)一次，繼續(xù)改良工程每季度上報(bào)一次，工廠