企業(yè)法律規(guī)章制度

1、企業(yè)法律規(guī)章制度【篇一：公司企業(yè)法律事務(wù)管理制度】公司企業(yè)法律事務(wù)管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，依法保護公司的合法權(quán)益，把公司的各項經(jīng)營管理活動納入法制化管理軌道，規(guī)范公司法律事務(wù)管理工作，做到依法治理企業(yè)，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)，以及公司經(jīng)營發(fā)展的實際情況，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于峰化公司及各部室車間、子公司，以下簡稱公司。第三條公司設(shè)立法律事務(wù)部負責(zé)公司法律事務(wù)管理工作，直屬公司總經(jīng)理和總法律顧問領(lǐng)導(dǎo)，作為公司在法律方面的參謀和助手，是公司的法律事務(wù)咨詢與涉法事務(wù)的專職處理部門，負責(zé)處理公司的相關(guān)法律事務(wù)，包括辦理訴訟及非訴訟案件，協(xié)助起草和審查合同、規(guī)章制度，法

2、律知識培訓(xùn)與考核，對公司的經(jīng)營管理行為提供法律上的可行性、合法性、法律風(fēng)險性分析。第四條公司必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定，積極履行各項職責(zé)，做好法律事務(wù)管理工作，對違反本規(guī)定造成公司損失的責(zé)任人將依照本規(guī)定進行處罰，涉嫌構(gòu)成犯罪的，還將依法追究其刑事責(zé)任。第二章規(guī)章制度管理第五條公司通過建立和完善規(guī)章制度，加強公司規(guī)章制度的管理工作，建立和完善公司規(guī)章制度體系，規(guī)范公司規(guī)章制度制定程序，推動公司法制化管理，促進依法治企。第六條規(guī)章制度的制定（含修改和廢止，下同）應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理、合法、利于實施的原則。第七條規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序，科學(xué)、合理地規(guī)定公司各部門、各崗位的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任以及公司內(nèi)

3、部的管理秩序。第八條公司各職能部門及子公司根據(jù)公司經(jīng)營管理的實際情況擬定本部門規(guī)章制度年度項目表，向公司辦公室和法律事務(wù)部備案并負責(zé)落實。第九條公司辦公室和法律事務(wù)部對起草部門報送的擬定公司規(guī)章制度年度項目表進行綜合協(xié)調(diào)后，填寫公司規(guī)章制度年度制訂計劃書，報請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，作為公司規(guī)章制度年度計劃。第十條對因情況變化已列入年度計劃而無制定必要的或因工作急需制定而未列入年度計劃的，由公司辦公室和法律事務(wù)部與起草部門協(xié)商，經(jīng)公總經(jīng)理批準(zhǔn)后撤消或增加該項目立項。第十一條規(guī)章制度草案由其內(nèi)容所涉及專業(yè)的主管部門負責(zé)起草。對涉及兩個以上部門主要業(yè)務(wù)的，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草。第十二條規(guī)章制度起

4、草部門應(yīng)對其起草項目進行深入調(diào)查研究，掌握國家有關(guān)法律、政策，國內(nèi)外有關(guān)資料及公司現(xiàn)狀，并應(yīng)對其所擬定規(guī)章制度草案的作用效果有一定的預(yù)測。第十三條規(guī)章制度草案及修改草案至少應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（一）規(guī)章制度草案的名稱；（二）制定規(guī)章制度的必要性；（三）制定規(guī)章制度的依據(jù)、宗旨；（四）起草部門和起草責(zé)任人的組成；（五）規(guī)章制度草案的適用范圍；（六）負責(zé)規(guī)章制度實施的部門；（七）規(guī)章制度草案及說明書；（八）擬實施日期；第十四條法律事務(wù)部對規(guī)章制度草案及說明書就下列主要方面進行審查：（一）規(guī)章制度是否符合法律、法規(guī)的基本原則，是否符合國家政策（二）規(guī)章制度草案與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)，如果要改變現(xiàn)

5、行規(guī)章制度的，理由和依據(jù)是否充分；（三）規(guī)章制度草案體例結(jié)構(gòu)、條款、文字等是否符合規(guī)章制度的要求。第十五條規(guī)章制度在起草過程中，應(yīng)當(dāng)廣泛聽取員工代表的意見，并應(yīng)組織公司有關(guān)部門就以下內(nèi)容進行論證和征求意見：（一）規(guī)章制度是否符合現(xiàn)行國家法律法規(guī)和政策的要求；（二）規(guī)章制度是否符合本公司實際；（三）規(guī)章制度內(nèi)容所涉及部門是否有不同意見；（四）對規(guī)章制度可預(yù)見性效果提出不同意見；（五）對規(guī)章制度可行性的意見。聽取和征求意見可以采取座談會、論證會、征詢意見表等多種形式。第十六條規(guī)章制度起草部門根據(jù)討論或征求的意見對規(guī)章制度草案修改后，將規(guī)章制度草案連同征求的意見等資料送法律事務(wù)部出具審查意見，然后，

6、由公司辦公室報請總經(jīng)理審議批準(zhǔn)后實施;或由總經(jīng)理組織召開辦公會議審議批準(zhǔn)后實施;或由公司總經(jīng)理委托的分管副總經(jīng)理審議批準(zhǔn)后實施。第十七條經(jīng)審議批準(zhǔn)的規(guī)章制度，由公司辦公室進行文字審修，經(jīng)文字審修后印刷、發(fā)布。第十八條規(guī)章制度部分條款被文字修改或者廢止的，必須公布新的規(guī)章制度。第十九條規(guī)章制度打印成文后，應(yīng)轉(zhuǎn)送一份給法律事務(wù)部登記備案。第二十條公司辦公室和法律事務(wù)部必須定期對公司的規(guī)章制度進行整理匯編。第二十一條公司制定的規(guī)章制度頒布實施前，應(yīng)采用公告、相關(guān)人員簽收或傳達學(xué)習(xí)等方式予以公布。第三章合同管理第二十二條本規(guī)定所稱合同是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)

7、關(guān)系的協(xié)議。第二十三條公司與其他平等主體（自然人、法人、其他組織）及公司系統(tǒng)內(nèi)相互之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的合同依照本制度進行管理。勞動合同的管理制度另行制定。第二十四條合同管理實行會簽、審核責(zé)任制原則和安全、效益原則。財務(wù)部門、審計部門、法律事務(wù)部根據(jù)其職責(zé)權(quán)限對合同簽訂程序、履行情況及履行結(jié)果進行監(jiān)督。第一節(jié)合同的會簽審核與簽訂第二十五條合同標(biāo)的超過人民幣500元的（含500元），須按照公司的合同會簽審核制度報法律事務(wù)部及其他有關(guān)部門會簽審核后才能簽訂。禁止將一份合同標(biāo)的超過人民幣500元的合同分解成幾份合同以規(guī)避合同會簽審核。第二十六條公司合同的會簽審核由法律事務(wù)部和承辦部門

8、、財務(wù)部門、審計部門等相關(guān)部門負責(zé)。第二十七條在合同簽訂前，承辦部門應(yīng)對合同另一方當(dāng)事人的主體資格和資信進行了解和審查：1、主體資格合格：具有經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照，其核載的內(nèi)容與實際相符；2、欲簽合同標(biāo)的符合當(dāng)事人經(jīng)營范圍，涉及專營許可證或資質(zhì)的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級、資質(zhì)證書；3、代簽合同的，應(yīng)出具真實、有效的法定代表人（負責(zé)人）身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明；4、具有相應(yīng)的履約能力：具有支付能力或生產(chǎn)能力或運輸能力等。必要時應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負債表、由開戶銀行或會計（審計）事務(wù)所出具的資信證明、驗資報告等相關(guān)文件；5、有擔(dān)保的合同，擔(dān)保人的擔(dān)保能力和擔(dān)保資格。6、對于重大合同，還須了解

9、和審查合同另一方當(dāng)事人的履約信用：無違約事實，現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪案件；承辦部門或承辦人應(yīng)將審查結(jié)果在立項意見書或會簽表中加以陳述。合同對方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有瑕疵的，不得與其簽訂合同。必須簽訂合同時，應(yīng)【篇二：企業(yè)法律顧問管理制度】企業(yè)法律顧問工作制度第一條為了進一步規(guī)范企業(yè)行為，加強企業(yè)對法律事務(wù)的管理，防范、化解各類矛盾糾紛，有效降低企業(yè)經(jīng)營活動中的風(fēng)險，切實維護企業(yè)合法權(quán)益，特結(jié)合企業(yè)實際，制定本工作制度。第二條企業(yè)辦公室內(nèi)設(shè)法律顧問室，負責(zé)法律顧問的組織聯(lián)絡(luò)和日常工作。企業(yè)辦公室通過召開論證會、座談會，聽取法律顧問意見，也可以直接請法律顧問就有關(guān)事務(wù)提供書面法律

10、意見。需要委托法律顧問代理案件的，由企業(yè)法制辦代表企業(yè)辦理有關(guān)委托手續(xù)。企業(yè)辦公室應(yīng)當(dāng)為法律顧問履行職責(zé)提供必要條件。第三條企業(yè)法律顧問由企業(yè)外聘法律專家、律師和法律事務(wù)人員組成。企業(yè)聘任的法律顧問，應(yīng)當(dāng)具有法律專業(yè)知識，并在所從事的法學(xué)教學(xué)、法學(xué)研究、律師、司法、仲裁等專業(yè)領(lǐng)域享有較高的社會知名度。具體人選由辦公室提出建議，企業(yè)辦公會審定。第四條法律顧問的具體工作職責(zé)如下：1、為企業(yè)各部門提供法律咨詢和法律信息。2、根據(jù)需要協(xié)助起草、修改、審查合同、協(xié)議、章程、聲明、函件等法律事務(wù)文書，出具法律意見書。3、協(xié)助聘請方處理各類糾紛，與相關(guān)部門交涉、發(fā)表聲明，代理訴訟、仲裁及申請強制執(zhí)行案件等。

11、4、根據(jù)需要辦理或協(xié)助辦理有關(guān)非訴訟（仲裁）法律事務(wù)。5、根據(jù)需要對企業(yè)職工進行法律培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)開展法制宣傳教育。6、協(xié)助企業(yè)健全合同管理制度。根據(jù)需要參加經(jīng)濟、貿(mào)易、科技等項目考察、論證、商務(wù)談判、簽約。接受委托，參與經(jīng)濟合同及商務(wù)談判，維護企業(yè)合法權(quán)益。7、根據(jù)需要參與經(jīng)營項目的立項、調(diào)研、資信調(diào)查、可行性法律分析、起草合同等法律文件、商務(wù)談判、調(diào)處糾紛等工作；8、協(xié)助清理企業(yè)債權(quán)、債務(wù)，并提供風(fēng)險評估及解決方案；9、提供最新法律法規(guī)信息，并針對國家新頒布法律、修訂法律，就企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的問題出具法律建議（意見）書；10、參與企業(yè)兼并與收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出售、重組、改制等事務(wù)；

12、11、在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)，參與有關(guān)的涉外法律事務(wù)的談判、簽約活動，在授權(quán)范圍內(nèi)，參加招標(biāo)、開標(biāo)、見證和代理各種商務(wù)活動；12、接受企業(yè)委托，辦理其它法律事務(wù)。第五條企業(yè)各部門相關(guān)工作人員因工作需要可以文字或口頭的方式隨時（當(dāng)面或電話）向法律顧問提出法律咨詢要求，法律顧問提供的解答、咨詢意見或法律信息僅供咨詢?nèi)藚⒖?。第六條法律顧問履行前述第四條2、3、4、6、7、8、10、11項工作職責(zé)，各部門須通過企業(yè)辦公室向法律顧問交辦。對于有關(guān)法律事務(wù)，如有企業(yè)辦公室的書面文件統(tǒng)一部署或授權(quán)，各部門可以直接與法律顧問聯(lián)系。第七條凡須經(jīng)法律顧問審查的合同文本或其他文書，均應(yīng)在該文本簽字生效之前送審，除緊急情況

13、外，一般應(yīng)適當(dāng)提前，為法律顧問留有必要合理的工作時間。第八條法律顧問辦理任何法律事務(wù)須在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)進行，不得越權(quán)處理。法律顧問的任何審查意見均為參考意見，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)認真考慮，如認為不妥或不符合實際情況，可以不予采納，并提出建設(shè)性意見共同探討。第九條法律顧問可因履行職責(zé)之需要享有下列權(quán)利：1、應(yīng)邀參加有關(guān)會議，了解情況，主動提供咨詢意見。2、調(diào)閱、復(fù)制有關(guān)關(guān)聯(lián)性檔案資料。3、要求有關(guān)人員如實反映情況，無保留地提供相關(guān)背景、技術(shù)、往來函件等資料。4、聲明保留自己的不同意見、觀點。第十條法律顧問履行職責(zé)應(yīng)當(dāng)遵守企業(yè)工作紀(jì)律，保守企業(yè)商業(yè)秘密，不得以企業(yè)法律顧問名義從事與本規(guī)則所定職責(zé)無關(guān)的活動

14、。第十一條法律顧問應(yīng)確保履行職責(zé)所需要的工作時間。第十二條對于訴訟、仲裁案件，如因受訴法院或案情等因素，需要另行委托律師擔(dān)任代理人的，由法律顧問提出建議人選供辦公室、有關(guān)部門負責(zé)人參考，共同協(xié)商確定。第十三條法律顧問室應(yīng)建立健全登記、備案制度，適時梳理分析并根據(jù)需要提供分析意見。第十四條法律顧問室可根據(jù)工作需要購置有關(guān)法律、法規(guī)、司法解釋匯編等法律書籍、資料，訂閱相關(guān)法律報刊雜志。第十五條法律顧問辦理企業(yè)法律事務(wù)所發(fā)生的訴訟、仲裁費、代理費，交通、住宿費，根據(jù)事務(wù)的歸屬，由發(fā)生該事務(wù)的有關(guān)部門審查承辦，企業(yè)根據(jù)實際發(fā)生額給予解決。外聘法律顧問因公出差，差旅費報銷按照企業(yè)部門經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十六

15、條本工作制度經(jīng)企業(yè)辦公會批準(zhǔn)后生效實施?！酒汗酒髽I(yè)法律事務(wù)管理制度】公司企業(yè)法律事務(wù)管理制度本人1999年至今在廣東東方昆侖律醫(yī)藥集師事務(wù)所擔(dān)任專職律師，主要處理公司企業(yè)法律事務(wù)，并在廣東某幾家大型房地產(chǎn)、酒店、中團公司兼任法律事務(wù)部經(jīng)理、監(jiān)察法務(wù)中心總經(jīng)理助理多年，組建或參與組建多家大型企業(yè)法律事務(wù)部。在管理公司法律事務(wù)的工作中，為切實提高，并取得有利的結(jié)果，而且在公司法律風(fēng)險的預(yù)防控制等公司法律事務(wù)管理方面做了大量工作，并公司的法律事務(wù)管理水平，拓展法律事務(wù)管理工作領(lǐng)域，有效的預(yù)防、控制公司法律風(fēng)險，使公司的法律事務(wù)管理工作步入一個全面、高效的新時代，我不但積極處理公司的訴訟案件希望

16、在公司法律事務(wù)管理方面有所作為?，F(xiàn)將我對大型企業(yè)法律事務(wù)管理的心得、體會及今后的工作創(chuàng)新構(gòu)想簡單總結(jié)、匯報如下，并請指教。一、公司法律事務(wù)管理的指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想以依法治國”和依法治企”公司利益的最大化與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動、公司法律事務(wù)管理活動有機結(jié)合起來，并融入新的市場的重要思想為指導(dǎo)，立足于依法治國、依法治企，建設(shè)社會主義法治國家基本方略，把追求經(jīng)濟時代。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度，保障公司健康、穩(wěn)定、長遠發(fā)展為根本出發(fā)點，以有效預(yù)防控制法律風(fēng)險為根本目的，使公司的各項經(jīng)營管理活動向依法規(guī)范、依法管理、依法運行轉(zhuǎn)變。（二）基本原則1、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部與廣大營管理實踐活動相結(jié)合原則，

17、通過對廣大員工持續(xù)實施普法宣傳教育，把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法員工相結(jié)合的原則。公司領(lǐng)導(dǎo)干部的重視是做好法律事務(wù)管理工作的根本保證，最好由公司董事會對公司法律事務(wù)管理工作實行直接領(lǐng)導(dǎo)，單設(shè)公司法律事務(wù)管理機構(gòu)，形成工作的組織保障，以確保公司法律事務(wù)管理工作規(guī)劃的要求落到實處。同時，堅持普法教育與公司經(jīng)與依法經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，進一步提高公司領(lǐng)導(dǎo)干部與全體員工的法律意識、法律素質(zhì)，以符合市場經(jīng)濟與國際一流公司的要求。2、堅持公司法律事務(wù)管理水平、促進公司經(jīng)濟效益、維護公司合法權(quán)益為中心，結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃及上市公司的新要求，積極探索公司法律事務(wù)管理工作在新形勢下的新思路、新措施和新方法，努

18、力提高公司依法決策經(jīng)營工作與適應(yīng)我國完善市場經(jīng)濟環(huán)境的新形勢需要相結(jié)合的原則，與時俱進。以提高公司治理管理的水平和能力。3、堅持積極發(fā)揮公司法律事。將法律事務(wù)管理工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有可能務(wù)管理機構(gòu)的法律風(fēng)險預(yù)防、控制職能和作用的原則。把法律事務(wù)管理工作貫穿于公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督工作的全過程，覆蓋、滲透至公司經(jīng)營和管理工作的各個環(huán)節(jié)與各個方面，提高公司經(jīng)營管理工作的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化水平和企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)防控制水平引發(fā)公司、個人違規(guī)、違紀(jì)、違法，承擔(dān)法律責(zé)任的傾向性問題，努力從體制、機制、制度和管理監(jiān)督等方面提出防范措施和相應(yīng)對策

19、。（三）、法律事務(wù)管理機構(gòu)對法律事務(wù)進行管理的具體工作原則：1、以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，即根據(jù)對事實的了解和對法律的理解處理法律事務(wù)，盡量不受其他因素的制約；2、以加強和完善公司內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險控制和管理、預(yù)防法律風(fēng)險為工作重點；3、法律預(yù)防為主，法律救濟為輔；4、按照法律和規(guī)章制度規(guī)定的范圍內(nèi)，獨立承擔(dān)工作責(zé)任；6、以公司利益為已任，誠公司規(guī)章制度規(guī)定，獨立履行職責(zé)；5、在法律和公司實信用、勤勉盡責(zé)、嚴密審慎，依法維護公司合法權(quán)益；7、嚴格保守公司商業(yè)秘密；8、嚴格管理，熱情服務(wù)。二、公司法律事務(wù)管理的總體目標(biāo)(一)逐步建立和完范員工經(jīng)營管理活動和有效控制經(jīng)營管理權(quán)力的責(zé)任追究制度；形成事前

20、依法防范、事間依法跟蹤、事后依法完善的現(xiàn)代公司法律事務(wù)管理方式，最終實現(xiàn)公司決策、經(jīng)營、管理工作的合法化、制度善科學(xué)的法律事務(wù)管理制度，進一步提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理水平；建立健全并完善符合國家法律法規(guī)要求的一整套公司規(guī)章制度及保障其有效執(zhí)行的監(jiān)督體系；建立健全規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，使公司管理與國際接軌，逐步符合國際一流公司的要求。(二)建立企業(yè)法律風(fēng)險認識、評估、管理制度，并將其融入企業(yè)經(jīng)營管理及企業(yè)法律事務(wù)管理的各項制度中。1、法律風(fēng)險的認識。企業(yè)法律風(fēng)險是指企業(yè)或其股東、負責(zé)人所承擔(dān)的發(fā)生潛在經(jīng)濟損失或其他損害的風(fēng)險，主要包括：(1)、經(jīng)營性損失(收益或利潤損失、成本或責(zé)

21、任增加等)；(2)、民事索賠、判決或裁決(包括訴訟及和解費用)；(3)、行政或刑事處罰或制裁；(4)、企業(yè)資產(chǎn)(包括有形和無形財產(chǎn))受損；(5)、商譽受損等。造成上述損失或損害的原因主要有：(1)、企業(yè)違反相關(guān)法律；(2)、企業(yè)侵犯第三方合法權(quán)益；(3)、企業(yè)未履行其合同義務(wù)；(4)、企業(yè)未采取有效措施以獲得、保護或行使其合法權(quán)益等。2、定期對公司的法律風(fēng)險進行評估、預(yù)測，并及時采取預(yù)防和補救措施。3、企業(yè)法律風(fēng)險的有效管理須就以下事項制定管理制度并嚴格執(zhí)行：(1)、防止違規(guī)方面的管理，主要包括公司(或上市公司)遵守行業(yè)監(jiān)管規(guī)定、遵守證卷監(jiān)管規(guī)定和遵守一案件管理；（5）、公司治理和公司董事會秘

22、書管理；（6）、環(huán)保和安全生般監(jiān)管規(guī)定；（2）、合同管理及國內(nèi)和國際商業(yè)活動管理；（3）、知識產(chǎn)權(quán)管理；（4）、索賠及訴訟產(chǎn)管理；、勞動法律關(guān)系管理；（8）、企業(yè)投資、資產(chǎn)出售、并購和重組等。三、具體步驟各個公司一般要根據(jù)前幾年法律事務(wù)管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按照法律事務(wù)管理的總體要求，制訂具體的、循序漸進的法律事務(wù)管理規(guī)劃和步驟，一般分為：（一）、準(zhǔn)備階段：，單設(shè)法律事務(wù)管理機構(gòu)，配齊法律事務(wù)工作人員，在各下屬公司配備一名專職或兼職法律事務(wù)工作人員，從又稱基礎(chǔ)建設(shè)階段”和規(guī)章制度完善階段工此階段的工作重點：1、側(cè)重于制訂法律事務(wù)管理規(guī)劃和普法教育規(guī)劃，完善公司法律事務(wù)管理工作的組織保障，建立相

23、應(yīng)的工作制度而形成合理完備科學(xué)的法務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)體系，建立和完善法律事務(wù)管理機構(gòu)自身的各項工作制度。保證公司法務(wù)工作有序、高效的實施。2、建立健全公司規(guī)章制度體系。認真執(zhí)行政府為適應(yīng)入世新形勢所開展的對法律法規(guī)的整頓、清理、編纂總體要求，著力開展公司內(nèi)部的規(guī)章制度的立、改、廢工作，以期于形成一部公司內(nèi)部的適時、及其運作機制建設(shè)，進一步提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理水平和依法維權(quán)能力；強化四責(zé)”（責(zé)任意識、責(zé)完備、科學(xué)的規(guī)章制度匯編；加快公司管理工作的三大系統(tǒng)（決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)）任管理、責(zé)任考核、責(zé)任追究）；實現(xiàn)各級各職的職權(quán)和責(zé)任的清晰、明確。（二）、提高階段，即省同管理提高階段”和

24、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理活動階段此階段工作重點：1、嚴格按照公司制定的合同管理規(guī)定，提升在合同審查會簽時，問（合同背景）、看（合同條款）、堵（合同漏洞）、核（合同標(biāo)的）”的審核效果；加強對合同履行的監(jiān)督，提高對合同的法律風(fēng)險防控能力和水平。2、應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營管理明確權(quán)責(zé)，確實把法務(wù)工作向縱深輻射；堅持有計劃、有重點地組織實施專項法律事務(wù)管理工作和系列活動，提活動中的不合理、不規(guī)范、不順暢的頑疾，主動配合各級管理層理順關(guān)系、制定制度、完善機制、高公司法律事務(wù)管理的整體水平。（三）、總結(jié)階段：即檢查總結(jié)提高階段”此階段工作重點是總結(jié)前兩階段的工作成果，按照公司確定的目標(biāo)和任務(wù)，逐項進行檢查，對不完善不到位

25、之處，進行補課爭取全面實現(xiàn)各項目標(biāo)。四、具體措施（一）健全法制組織建設(shè)1、加快法律事務(wù)管務(wù)人員，由公司法律事務(wù)部和下屬公司負責(zé)人雙重領(lǐng)導(dǎo)。公司法律事務(wù)人員必須具備法律知識、精通法律法規(guī)，熟悉公司的經(jīng)營管理流程。有選擇的引進已經(jīng)取得律師資格”或司法執(zhí)業(yè)資格”的、有志于從事企業(yè)法律事務(wù)管理工作的人員，充實到法律事務(wù)機構(gòu)中去；引進高校法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生使其熟悉企業(yè)管理；選派人員參加法律專業(yè)的自學(xué)考試和學(xué)習(xí)；以組織理工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)。設(shè)立專職的法律事務(wù)管理部門，法律事務(wù)管理部門對公司負責(zé)人負責(zé)。在各下屬公司配備一名專職或兼職法律事考察交流、參加重大案件的討論和觀摩開庭等形式，培養(yǎng)一批既熟悉公司生產(chǎn)、經(jīng)營

26、、管理的專業(yè)知識，又具有法律專業(yè)技能的復(fù)合型法律事務(wù)管理骨干力量，使公司內(nèi)部所有法律事務(wù)管理人員均具有相應(yīng)的上崗資格與較高的業(yè)務(wù)水平。作好公司法律事務(wù)管理人員崗位設(shè)置、人員配備、培訓(xùn)考核工作，從加強法律事務(wù)人員、機構(gòu)自身建設(shè)入手，建立、規(guī)范和完善法律事務(wù)管理機構(gòu)自身的各項工作制度及流程，保證公司法務(wù)工作有序、高效的實施。2、建立公司法律事務(wù)管理工作制度和完善法律事務(wù)管理框架。公司法律事務(wù)管理理框架制度。公司法律事務(wù)人員要全過程參與公司的規(guī)章制度建設(shè)、重大經(jīng)營管理決策、合同簽審、經(jīng)營糾紛處理等涉法工作要按照規(guī)劃要求，全面規(guī)范公司合同管理、規(guī)章制度管理、案件管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、法律咨詢與培訓(xùn)管理、

27、投資及工商注冊登記事務(wù)管理等公司法律事務(wù)，以構(gòu)建公司的法律事務(wù)管活動；負責(zé)解答公司經(jīng)營與管理各環(huán)節(jié)中的種種法律問題，并提出法律咨詢意見，提請選聘社會專業(yè)律師，并進一步拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。（二）健全公司規(guī)章制度體系第二階段一般為規(guī)章制度完善階段即結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃制定出公司的規(guī)章制度完善計劃，強化規(guī)章制度的建立、健全與完善，并保障其執(zhí)行。1、制定規(guī)章制度管理辦法和實施計劃。第一步，認真制度的立項、制定、修改、定并實施公司規(guī)章制度管理辦法，由法律事務(wù)管理部門負責(zé)規(guī)章制度歸口管理，對公司內(nèi)部規(guī)章制廢止等嚴格按照辦法規(guī)定的職責(zé)和分工合作程序?qū)嵤?。第二步，發(fā)文布置，要求公司各部門、各下屬公司將需要立、改、廢、存的具體規(guī)章制度逐項填寫建章立制審報表，報送法律事務(wù)管理部門審批立項。第三步，對列入立項計劃的規(guī)章制度，各部門、各下屬公司應(yīng)根據(jù)入世后市場經(jīng)濟環(huán)境與公司發(fā)展的新形勢，結(jié)合國家法律法規(guī)制定、修改條文，并將討論稿及修改意見送法律事務(wù)管理部門審核，由法律事務(wù)管理部門協(xié)助總經(jīng)理辦公會議最終審定。第五步，對所有已完成的內(nèi)部規(guī)章制度進行匯編。2、清理老規(guī)章。為適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境競爭形勢、公司發(fā)展規(guī)劃與國家新頒布、修改的法律法規(guī)相悖的規(guī)章制度，按照前述規(guī)章制度框架進行一定的修改和廢逐步完善的新形勢，以及公司上市或準(zhǔn)備上市所帶來的對公司的競爭挑戰(zhàn)