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文檔簡介
1、企業(yè)研究中心工作總結(jié)XXXXXX有限公司創(chuàng)建于2000年,是專業(yè)研究開發(fā)生產(chǎn)新型塑料管材的專業(yè)公司。公司科研和生產(chǎn)基地坐落于XXX北苑工業(yè)區(qū),占地36。5畝,公司先后投資5000萬人民幣引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,擁有管材擠塑自動流水線七條、注塑機(jī)七臺及各種檢測設(shè)備齊全,具有實(shí)現(xiàn)1.5-2。0億人民幣總產(chǎn)值的年生產(chǎn)能力。公司注重引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才、尊重科學(xué)、尊重人才,現(xiàn)有員工86人,其中具有高級專業(yè)技術(shù)職稱3人,大專以上學(xué)歷24人占全體員工31.4%。先后成功研發(fā)了P-R管材、鋁塑復(fù)合管(對接氮弧焊)、PEX、PE管、玻纖PPR復(fù)合管、無規(guī)共聚增強(qiáng)復(fù)合管材、增強(qiáng)自鎖(PP-R)管件、抗菌鋁網(wǎng)PP-R
2、復(fù)合管、帶阻氧層的塑料管材等產(chǎn)品,企業(yè)榮獲國家專利累計29項,各種品種規(guī)格管材及管件計有500余種,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國各省、市、自治區(qū).公司堅持以“質(zhì)量、科技、誠信、服務(wù)”的宗旨,依靠產(chǎn)品的質(zhì)量、注重誠信和產(chǎn)品服務(wù),公司通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系和ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證,具有一整套科學(xué)管理制度,獲得金華市專利示范企業(yè)、質(zhì)量信得過單位,金華市著名商標(biāo)等榮譽(yù).一、中心的研究方向、內(nèi)容、工藝路線1、研究方向、內(nèi)容XXXXXX有限公司研究開發(fā)中心自成立以來,通過對市場上各類管材管件的調(diào)查研究,總結(jié)了市場上現(xiàn)有的各類管材的優(yōu)缺點(diǎn)。在“保持優(yōu)點(diǎn)解決存在的問題”的基礎(chǔ)上,主要
3、的研究方向是圍繞產(chǎn)品的外觀設(shè)計,改善管材、管件在安裝施工過程中存在的不足2、研發(fā)工藝路線二、中心場地、研發(fā)儀器設(shè)備、原材料、能源等配套條件中心依托浙江省XXXXXX有限公司有力的經(jīng)濟(jì)支持,目前,中心設(shè)有設(shè)計室、實(shí)驗室、開發(fā)室、試制車問,面積達(dá)到150多平方米。配備了專業(yè)檢測檢驗設(shè)備,能夠滿足企業(yè)的研發(fā)需要,各種檢測儀器設(shè)備總額達(dá)到240余萬元。公司歷年來對研發(fā)工作十分重視,企業(yè)用于項目研發(fā)經(jīng)費(fèi)每年都在100萬元以上,并做到??顚S?在研發(fā)項目的不斷增加,研發(fā)檔次不斷提高的情況下,研發(fā)中心的儀器設(shè)備也將不斷增加,并擴(kuò)大研發(fā)場所,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。浙江省XXXXXX有限公司研發(fā)中心儀器設(shè)備清單設(shè)
4、備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量金額(萬元)單螺桿共擠機(jī)SJ65臺175。85精密注塑機(jī)IMPACT臺167.56無屑切割機(jī)WX160臺115.89日立噴碼機(jī)PB臺18.99靜液壓試驗機(jī)XG10III臺113.85恒溫介質(zhì)箱I型臺16。87熔體流動速度儀XNR400臺13。56管材簡支梁沖擊機(jī)XJJ50A臺15.96萬能試驗機(jī)XWW-20A臺125。56啞鈴制樣機(jī)XYZ12臺13。45型材制樣機(jī)XYZ-I臺13.89電腦DELL臺42.5合計金額(萬元)233。93三、研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)、人員配備中心設(shè)有設(shè)計室、實(shí)驗室、開發(fā)室、試制車間,配置了專職及兼職人員共計15名。其中設(shè)有中心主任一名,副主任一名,各
5、業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人各一名.1、企業(yè)研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)圖2、企業(yè)研發(fā)中心人員名單廳P姓名專業(yè)學(xué)歷職稱工作崗位123456789101112131415四、與科研院所技術(shù)合作情況,取得的新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品、新技術(shù)等研究開發(fā)成果本研發(fā)中心依托于XXX有限公司與浙江省內(nèi)的高等院校及科研院所建立起長期的合作關(guān)系。本研發(fā)中心與浙江大學(xué)共同組建“潔康浙江大學(xué)聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)中心”以建立長期合作關(guān)系的組織保證.XXX有限公司根據(jù)市場情況和企業(yè)的發(fā)展不斷向浙江大學(xué)提出需要開發(fā)的科技項目,并得到了浙大給予的大量理論指導(dǎo)、檢測方面的支持。同時,浙江大學(xué)還根據(jù)國內(nèi)外科技發(fā)展動態(tài),不斷地向我公司提供了科學(xué)化建議和國內(nèi)外信息資料。合作
6、期間,我公司和浙江大學(xué)共同研究開發(fā)的項目有鋁網(wǎng)碾壓成孔專用設(shè)備設(shè)計、抗菌鋁網(wǎng)PP-R復(fù)合管材專用料的開發(fā)等.由XXX有限公司研發(fā)中心開發(fā)的最新科技產(chǎn)品”抗菌鋁網(wǎng)PP-R復(fù)合管”及"增強(qiáng)自鎖PP-R管件”可以說是國家禁止使用鍍鋅鋼管用于給水管道后,換代產(chǎn)品的一次重大突破.該兩項成果包含有九項國家專利。得到了國家建設(shè)部有關(guān)專家的高度肯定。此外,通過本研發(fā)中心的不懈努力、團(tuán)結(jié)一心以及公司董事會的大力支持,前后共開發(fā)申報并得到授權(quán)的國家專利達(dá)到29項。(企業(yè)有效專利清單詳見附后)五、研發(fā)中心的規(guī)章制度,管理辦法及激勵制度為了確保研發(fā)中心的正常運(yùn)行,促進(jìn)研發(fā)中心的開發(fā)力度,確保各項目及新產(chǎn)品的
7、順利開發(fā),提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,同時保證生產(chǎn)安全及資金的正常運(yùn)行,依托單位為中心特制定了管理辦法和激勵機(jī)制。1、研發(fā)中心管理制度企業(yè)研發(fā)中心主要是肩負(fù)著公司新產(chǎn)品、新材料、新工藝的研究開發(fā),以及使產(chǎn)品和原料對國際、國內(nèi)市場的法律法規(guī)的符合性的研發(fā)開拓工作。企業(yè)研發(fā)中心應(yīng)每年制定研究開發(fā)計劃任務(wù),并以此作為中心的項目任務(wù)。企業(yè)研發(fā)中心應(yīng)半年進(jìn)行一次期中小結(jié)和年終總結(jié),認(rèn)真檢查、落實(shí)中心的項目任務(wù),完成進(jìn)展和計劃修正。并同時對研發(fā)工作進(jìn)行評比,促進(jìn)中心工作正常開展。企業(yè)研發(fā)中心應(yīng)積極配合科研院校技術(shù)合作單位,做好新產(chǎn)品、新材料、新工藝的研發(fā)工作。加強(qiáng)對于中心所涉及的(包括技術(shù)合
8、作單位)的技術(shù)、配方、工藝、材料等方面的保密工作。做到文件不帶出、產(chǎn)品不帶出,并定期檢查。對于在企業(yè)研發(fā)中心各項工作中表現(xiàn)好的,有做出貢獻(xiàn)、有成效的,中心應(yīng)給與相應(yīng)的獎勵.企業(yè)研發(fā)中心的資金來源由公司按每年銷售收入的一定比例投入。確保中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并實(shí)行??顚S谩榱颂嵘邪l(fā)中心人員素質(zhì)和能力,企業(yè)研發(fā)中心應(yīng)加強(qiáng)長期的對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,針對性參加國際、國內(nèi)的各種考察和技術(shù)的交流講座。2、研發(fā)中心的激勵機(jī)制為了促進(jìn)研發(fā)人員的工作積極性,使企業(yè)研發(fā)中心工作不斷提升,對企業(yè)研發(fā)中心人員在科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新上做出成績的給予獎勵、考核,具體如下:獎勵資金的來源:一是由公司按每年銷售
9、收入的一定比例撥出;二是上級科研項目的補(bǔ)助,分別按成績考核后發(fā)放給企業(yè)研發(fā)中心人員。每年年底企業(yè)研發(fā)中心進(jìn)行總結(jié)考評,每月應(yīng)進(jìn)行一次考核。考核由個人總結(jié),中心評議評定,上級核準(zhǔn)。對于企業(yè)研發(fā)中心人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),而造成失誤的,給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的,研發(fā)中心給予相應(yīng)的處罰。對于在企業(yè)研發(fā)中心日常管理中,有違反研發(fā)中心各項規(guī)章制度的,按情節(jié)輕重給予警告、記過、記大過處分.研發(fā)中心對在研究工作中做出成績的,應(yīng)為這些人員進(jìn)修、深造創(chuàng)造條件。研發(fā)中心每年對崗位職責(zé)進(jìn)行修訂,使之更符合激勵研發(fā)人員工作。六、軟硬件總投資和上年度運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況(1)軟硬件總投資研發(fā)中心的總投資為359萬元.其中用于研
10、究開發(fā)用設(shè)備、檢測儀器等的購置245萬元,用于研究開發(fā)試制相關(guān)費(fèi)用為114萬元。(2)上年度運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況上年度企業(yè)研發(fā)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出共301.22萬元,主要用于研發(fā)中心的研發(fā)、試制、技術(shù)支持等工作。其中:材料費(fèi)57.69萬元、燃料動力費(fèi)15.28萬元、檢測費(fèi)25。36萬元、技術(shù)合作費(fèi)136.56萬元、人員經(jīng)費(fèi)等61萬元、其他5.33萬元。七、研發(fā)中心中長期發(fā)展目標(biāo)公司一方面增加科技投入,加強(qiáng)科技進(jìn)步,研發(fā)適銷對路的科技含量高的新產(chǎn)品,另一方面引進(jìn)高素質(zhì)人才、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,加快創(chuàng)新的步伐,縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期,讓研發(fā)中心的新產(chǎn)品迅速的走向國內(nèi)外市場,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。研發(fā)中心的中長期發(fā)展目標(biāo):首先中心必須保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)分配的任務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是公司業(yè)績的保障,所以本研發(fā)中心必須對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),
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