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文檔簡介

1、北京林業(yè)大學Beijing Forestry University北京林業(yè)大學 畢業(yè)論文(設計)黑體四號字學 院 繼續(xù)教育學院 所屬教學站點 山西分院 專 業(yè) 名 稱 會計學 學 制 三年 年 級 2008級 姓 名 指 導 教 師 北京林業(yè)大學畢業(yè)論文(設計)任務書仿宋4號字學 院 繼續(xù)教育學院 所屬教學站點 山西分院 專 業(yè) 名 稱 會計學 年 級 2008級 姓 名 畢業(yè)論文(設計)題目 指導教師姓名 論文(設計)指導委員會主任簽字 年 月 日內(nèi)容和要求:宋體四號字宋體小四號字i 指導教師簽字: 年 月 日小三號黑體居中德國物業(yè)管理現(xiàn)狀分析小四號宋體居中,專業(yè)用全稱遼寧分院(函授站) 工

2、商管理2009 金侶小五號宋體,羅馬數(shù)字指導教師 張作祥四號宋體加粗居中,段前段后各設為0.5行摘要此處空一行五號楷體通過本人半年在德國的生活,初步了解德國房地產(chǎn)和物業(yè)管理的概況,以及相關法律,對德國房屋管理和相關政策作了全面闡述。并在德國社區(qū)規(guī)劃和生態(tài)社區(qū)啟示下,對我國社區(qū)管理的經(jīng)驗進行分析。在學習和借鑒德國先進物業(yè)管理經(jīng)驗和運行模式的基礎上,給我國物業(yè)管理提出了相關建議和對策。關鍵字:物業(yè)管理,房地產(chǎn),德國五號宋體加粗,關鍵詞間以逗號隔開,段后分頁目錄新起一頁,三號黑體居中五號宋體加粗1 德國的房地產(chǎn)概述11.1德國房地產(chǎn)市場2辦公樓市場2五號宋體,向右縮進2個漢字位置1.1.2住房市場3

3、1.3德國房地產(chǎn)的發(fā)展4五號宋體,向右縮進1個漢字位置1.3.1投資熱情漸漲43 中國物業(yè)管理的啟示63.1政府的應對之策63.1.1宏觀管理63.1.2行業(yè)管理8致謝8參考文獻9五號Times New Roman體小五號宋體,阿拉伯數(shù)字1 德國的房地產(chǎn)概述節(jié)標題,小四號宋體加粗左對齊,段前段后設為0.5行五號宋體章標題,四號宋體加粗居中,段后設為1行房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟基礎性、先導性產(chǎn)業(yè),也是周期性很強的產(chǎn)業(yè)。以下通過本人對德國房地產(chǎn)經(jīng)濟的細心觀察,從房地產(chǎn)市場、房地產(chǎn)金融及房地產(chǎn)未來的發(fā)展方向三方面來宏觀闡述德國房地產(chǎn)基本情況。1.1德國房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)市場是房地產(chǎn)商品買賣的場所與領域,也是

4、所有房地產(chǎn)市場參與者相互關系的總和。從世界范圍看,不同國這和地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各自狀況,必然導致房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的差異。條標題,五號宋體加粗左對齊,段前段后設為0.5行1.1.1 辦公樓市場1998年到2004年,德國辦公樓市場的各項指標均外于高位,2001年大多數(shù)重要辦公樓分市場吸收量超過全國平均水平1.1.2 住房市場德國現(xiàn)有人口約8230萬,2001年人均GDP為22520美元,1989年聯(lián)邦德國私人消費中約有18.4%用于住房消費。在東西德國統(tǒng)一之后的十年里,住宅投資占GDP的比重1.3德國房地產(chǎn)的發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)是德國國民經(jīng)濟的重要組成部分,是重要的基礎產(chǎn)業(yè)。在過去的二十年里,德國房地

5、產(chǎn)業(yè)伴隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展 投資熱情漸漲對于那些對股票市場喪失信心以及那些親歷商用房地產(chǎn)收益暴跌的投資者來說,住房市場為他們提供了低風險的投資機會。但促使德國投資者青睞住房市場的原因是(1)在德國住房市場,為所有者居住的住房僅占住房總量的42,這就為(2)住房市場目前不存在可能破滅的泡沫,而且住房價格大體上還處于投資者可承擔的范圍。從中期看,隨著經(jīng)濟的好轉,房屋價格和租金有望上漲。3 中國物業(yè)管理的啟示新起一頁,章標題,四號宋體加粗居中,段后設為1行我國房地產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)仍處于初步發(fā)展階段,還很不成熟,物業(yè)管理大部分是分散、落后、效益低下。而國外的房地產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得很成熟,入世以后,國

6、外的物業(yè)管理公司將進軍中國大陸市場,把資金、技術、營銷的優(yōu)勢以及國際先進、.科學的物業(yè)經(jīng)驗引入國內(nèi)市場,以高水平,低成本的優(yōu)勢參與競爭、機制的挑戰(zhàn)、管理服務水平的挑戰(zhàn)、收費價格的挑戰(zhàn)、法制的挑戰(zhàn)等等。我國的房地產(chǎn)商憑借其先進的物業(yè)管理模式、營銷網(wǎng)絡和更加專業(yè)化、人性化的服務理念搶占國內(nèi)一部分房地產(chǎn)物業(yè)管理市場,特別是高檔寫字樓和住宅區(qū)的物業(yè)管理市場,因為一些高檔涉外寫字樓、商場、公寓等需要的是高水平、專業(yè)化的物業(yè)管理,國內(nèi)房地產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)面臨著被社會化、專業(yè)化、規(guī)模化的國外公司所替代的威脅。節(jié)標題,小四號宋體加粗左對齊,段前段后設為0.5行3.1政府的應對之策政府應從宏觀管理、法律法規(guī)、市場

7、建設三方面采取應對措施。3.1.1 宏觀管理培養(yǎng)和建立完善的物業(yè)管理體系,包括物業(yè)管理驗收、接管與企業(yè)準入體系;物業(yè)管理運作規(guī)范、競爭有序的市場體系;物業(yè)維修金融體系;物業(yè)管理服務供應體系;物業(yè)管理與社區(qū)管理聯(lián)動的市、區(qū)、街道三級調(diào)控體系;業(yè)主自治管理、維護業(yè)主利益的業(yè)主保障體系;物業(yè)管理專業(yè)人員職業(yè)資格制度。制定物業(yè)服務消費貨幣化政策。條標題,五號宋體加粗左對齊,段前段后設為0.5行3.1.2 行業(yè)管理積極創(chuàng)造條件,穩(wěn)步推進房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和物業(yè)管理分業(yè)經(jīng)營,從體制上解決建管不分所產(chǎn)生的弊端。加快物業(yè)管理市場化進程,實行公開招投標制度,打破經(jīng)營中的壟斷現(xiàn)象,大力推行市場競爭機制,建立公平的市

8、場競爭環(huán)境,構筑完善的、社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理行業(yè)制度,培育規(guī)范的物業(yè)管理市場。通過市場優(yōu)勝劣汰機制,扶持一批規(guī)模大、實力強、信譽好的物業(yè)管理企業(yè),同時也淘汰一批規(guī)模小、實力弱、信譽差的企業(yè),逐步由分散的物業(yè)管理向品牌物業(yè)管理發(fā)展,提高行業(yè)整體水平。致謝新起一頁,四號宋體加粗居中,段后設為1行自學習物業(yè)管理專業(yè)以來,耳濡目染了我國房地產(chǎn)和物業(yè)管理近幾年的發(fā)展,特別是進入21世紀以后,切實感受到我國房地產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理的發(fā)展?jié)摿ΑW珜懕疚牡耐瑫r,使自己在實踐的基礎上,進行了一次理論的飛躍。特別需要提出的是,在寫本文時,得到了五號宋體新起一頁,四號宋體加粗居中,段后設為1行參考文獻小五號宋體1 胡尊東.論知識經(jīng)濟條件下創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)J.教育探索,2003(6):11-13.30Dornyei Z

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