精益生產(chǎn)之JIT實務考試試題

1、學習課程：精益生產(chǎn)之JIT實務單選題1.看板總體上分為三大類，下面哪類不在此列（ ）    回答：正確 1. A  傳送看板 2. B  工序看版 3. C  生產(chǎn)看板 4. D  臨時看板 2.下面關(guān)于品質(zhì)管理和設備維護的評論不正確的是（）    回答：正確 1. A  JIT認為：不良是可以避免的，過多的檢驗工序是多余的 2. B  設備應該全部定期大修，定時更換 3. C  JIT生產(chǎn)的品質(zhì)管理強調(diào)的是事前預防不良品的發(fā)生。具體是從操作者、機器、工具、材料和生產(chǎn)過程等各方面保證不

2、出現(xiàn)不良品 4. D  按照反映設備劣化的參數(shù)決定修理周期 3.下面對生產(chǎn)過程中的浪費看法不可取的是（ ）    回答：正確 1. A  在JIT生產(chǎn)方式中，浪費的含義與社會上通常所說的浪費有所區(qū)別。 2. B  JIT生產(chǎn)方式所講的浪費不僅僅是指不增加價值的活動，還包括所用資源超過"絕對最少”界限的活動。 3. C  對于JIT來講，凡是超出增加產(chǎn)品價值所絕對必須的最少量的物料、設備、人力、場地和時間的部分都是浪費。 4. D  各種各樣的浪費現(xiàn)象在很多實行5活動的企業(yè)中普遍存在，為了杜絕工廠中的浪費現(xiàn)象，這就需

3、要推行JIT等較為先進的管理方法。 4.下面有關(guān)工廠中的一些浪費的看法不正確的是（ ）    回答：正確 1. A  制造過多或過早，提前用掉了生產(chǎn)費用，不但沒有好處，還隱藏了由于等待所帶來的浪費，失去了持續(xù)改善的機會。 2. B  制造過多或過早，會帶來龐大的庫存量，利息負擔增加，不可避免地增加了貶值的風險。 3. C  有些企業(yè)由于生產(chǎn)能力比較強大，為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，這也是可取的。 4. D  由于生產(chǎn)原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱

4、為等待的浪費。 5.下面對企業(yè)中的浪費現(xiàn)象所表現(xiàn)出來的危害闡述不正確的是（ ）    回答：正確 1. A  成員儀容不整，有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易識別 2. B  通道不暢，半成品數(shù)目大，增加搬運，無效作業(yè) 3. C  物品隨意擺放，易混料，尋找費時間，易成呆料 4. D  設備保養(yǎng)不當，易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì) 6.下面有關(guān)JIT生產(chǎn)方式和浪費闡述不正確的是（ ）    回答：正確 1. A  傳統(tǒng)的觀念認為，工廠里的浪費是不可避免的。 2. B  從JIT的角度看來，

5、浪費都是可以避免的，否則就不能稱其為浪費。 3. C  很多浪費問題都是由于員工的不良習慣造成的，為此，企業(yè)首先要通過培訓和宣導等方式，來給員工"洗腦”，從而代替原有的舊觀念和舊方法。 4. D  數(shù)據(jù)表明，一個人的習慣只要重復3次就可以改變。因此，企業(yè)的管理層應該快速而果斷地規(guī)范員工的行為，并要制定相應的獎勵和懲罰措施，使之成為員工的習慣。 7.在工廠中，由于生產(chǎn)原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻牡却睦速M的主要原因有很多，下面的原因中相對不是主要的是（ ）    回答：正確 1. A  生產(chǎn)線的品種切換 2.

6、B  時常因缺料而使機器閑置 3. C  機器設備時常發(fā)生障礙 4. D  設備不夠先進 8.看板的形式并不局限于記載有各種信息的某種卡片形式，在實際的JIT生產(chǎn)方式中，還有很多種代替看板發(fā)出生產(chǎn)請求的目視化方法，下面哪一項不易被采用（ ）    回答：正確 1. A  地面空格標識 2. B  空容器 3. C  信號標志 4. D  MRP 9.下面針對JIT生產(chǎn)方式的特點等的描述不正確的是（ ）    回答：正確 1. A  JIT生產(chǎn)方式采用的是推動式的控制系統(tǒng)，生產(chǎn)

7、計劃部門只需要把生產(chǎn)計劃下達到最后一道工序，最后一道工序?qū)ζ渖嫌喂ば蛱岢鏊栉锪系囊?2. B  JIT是一個不斷改進的動態(tài)過程，不是一朝一夕就可以完成的，需要企業(yè)不斷的持續(xù)改善才能達到目標。 3. C  JIT生產(chǎn)方式要做到用一半的人員和生產(chǎn)周期、一半的場地和產(chǎn)品開發(fā)時間、一半的投資和少得多的庫存，生產(chǎn)出品質(zhì)更高、品種更為豐富的產(chǎn)品 4. D  JIT生產(chǎn)方式的好處就在于真正實現(xiàn)了信息流與物流的結(jié)合，而且在整個過程中不會產(chǎn)生多余的中間產(chǎn)品，也不會出現(xiàn)等待、拖延等浪費 10.有關(guān)看板的闡述不正確的是（ ）    回答：錯誤 1. A 

8、; 工序內(nèi)看板的使用方法中最重要的一點是看板必須隨實物，即與產(chǎn)品一起移動。 2. B  外協(xié)看板的摘下和回收與工序間看板基本相同。回收以后按各協(xié)作廠家分開，等各協(xié)作廠家來送貨時由他們帶回去，成為該廠下次生產(chǎn)的生產(chǎn)指示。 3. C  工序間看板是指工廠內(nèi)部后工序到前工序領(lǐng)取所需的零部件時所使用的看板 4. D  JIT是一種拉動式的管理方式，它需要從第一道工序通過信息流向下一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看板 11.下面對JIT生產(chǎn)方式中采用的"一個流”生產(chǎn)的要點陳述不正確的是（ ）    回答：正確 1. A  &q

9、uot;一個流”生產(chǎn)的第一要點就是要使產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序做到幾乎同步進行，使產(chǎn)品實現(xiàn)單件生產(chǎn)、單件流動。 2. B  "一個流”生產(chǎn)要求放棄按設備類型排列的布局，而是按照加工順序來排列生產(chǎn)設備，避免孤島設備現(xiàn)象的出現(xiàn)，盡可能使設備的布置流水線化，真正做到只有"一個流”。 3. C  "一個流”生產(chǎn)還要求各道工序嚴格按照一定的產(chǎn)能進行生產(chǎn)，不必考慮不同工序的設備生產(chǎn)效率和時間的差異。 4. D  要求作業(yè)人員不能坐著工作，而應該采用站立走動的作業(yè)方式，從而提高工作效率 12.在工廠中，對搬運的浪費理解不正確的是（ ）  

10、60; 回答：正確 1. A  從JIT的角度來看，搬運是一種不產(chǎn)生附加價值的動作，而不產(chǎn)生價值的工作都屬于浪費。 2. B  搬運的浪費具體表現(xiàn)為放置、堆積、移動、整列等動作浪費 3. C  利用傳送帶或機器搬運的方式來減少人工搬運，可以減少搬運的浪費 4. D  搬運的浪費，帶來物品移動所需空間的浪費、時間的浪費和人力工具的占用等不良后果。 13.下面對JIT和看板管理的理解不正確的是（ ）    回答：錯誤 1. A  看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點 2. B  JIT生產(chǎn)方式就是看板方式 3.

11、 C  JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理理念 4. D  看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可能發(fā)揮作用 14.下面有關(guān)柔性生產(chǎn)方式的含義表述不正確的是（ ）    回答：正確 1. A  柔性生產(chǎn)方式適用于品種很多、批量很小、交貨期嚴格的訂單生產(chǎn) 2. B  柔性生產(chǎn)方式的含義主要包括兩個方面：生產(chǎn)量的柔性和時間的柔性 3. C  一般說來，柔性生產(chǎn)的柔性應該正比于銷售量的自由變化幅度，反比于能夠?qū)崿F(xiàn)銷售量自由變化的幅度所需對應的時間 4. D  JIT將工廠設計為柔性化的工廠，它的生產(chǎn)量完全可以根據(jù)銷售量自由變化的幅度做出調(diào)整，一般說來，生產(chǎn)量的柔性越大越好，同時這一點也較易實現(xiàn)。 15.下面關(guān)于"看板管理"的闡述不正確的是（ ）    回答：錯誤 1. A  JIT又采用了看板管理工具，看板猶如巧