美發(fā)沙龍股份合作協(xié)議書模板

1、深圳市形象設(shè)計工作室股份合作協(xié)議書 甲方（執(zhí)行股東）： 身份證號碼：乙方（執(zhí)行股東）： 身份證號碼：丙方（股東）： 身份證號碼：丁方（股東）： 身份證號碼：以下簡稱甲方、乙方、丙方、丁方：本著相互信任且公平、平等、互利的原則，甲、乙、丙、丁四方經(jīng)協(xié)商達成且遵守如下協(xié)議：第一部分：經(jīng)營名稱及地址經(jīng)營名稱： 深圳市南山區(qū)*形象設(shè)計工作室 法人代表： 經(jīng)營證號： 地址：深圳市南山區(qū)招商街道*號 第二部分：股東出資比例1、總共投資：拾壹 萬元，各股東持有比例明細(xì)為：甲方： 出資現(xiàn)金：叁萬元 占股比例： 30%乙方： 出資現(xiàn)金：貳萬元 占股比例： 20%丙方： 出資現(xiàn)金：肆萬元 占股比例： 30%丁方：

2、 出資現(xiàn)金：貳萬元 占股比例： 20%2資產(chǎn)包括 ：電器設(shè)備、美發(fā)設(shè)備、卡充值余額、現(xiàn)金、銀行存款、未分紅贏利、庫存未開封未過期的美發(fā)產(chǎn)品、其他有形資產(chǎn)。3負(fù)債部分包括：經(jīng)營虧損或股東墊支金額、各項未支付費用、顧客充值未消費余額、員工未發(fā)放的工資、其他供貨商未付款項金額。各股東按占股比例共同享有資產(chǎn)且按比例共同承擔(dān)負(fù)債金額及法律責(zé)任。第三部分：分紅條件及時間確認(rèn)1、分紅條件：需在本店經(jīng)營時間滿三個月且達到可以支付所有費用開支后，還有盈余的條件下。2、分紅的時間每三個月分紅一次，由財務(wù)負(fù)責(zé)人核實準(zhǔn)確后，出具上月經(jīng)營狀況表，結(jié)算出贏利金額后，留存百分之二十作店面經(jīng)營資金，剩余部分按股權(quán)比列分配，以

3、現(xiàn)金的方式發(fā)放至各股東手中。個人承擔(dān)的稅金由本人自行依法申報繳納。說明：經(jīng)營狀況表應(yīng)清晰列明：所有業(yè)績收入加上其他收入減去所有費用開支明細(xì)，最后得出贏利金額。并由所有股東簽字方為有效。注意：顧客充值后未消費余額不作為業(yè)績收入計算，未消費余額不計入分紅。由財務(wù)管理負(fù)責(zé)人作店內(nèi)資產(chǎn)管理。第四部分：股權(quán)轉(zhuǎn)讓、退股、增資1、任一股東退股，需經(jīng)所有股東簽字同意。股權(quán)不可轉(zhuǎn)讓，按原始出資金額退還。分紅部分結(jié)算至退股前最后一期分紅日為止。股權(quán)私自轉(zhuǎn)讓不予承認(rèn)，且原所持股份自動作廢。2、退股的條件1) 需在本店經(jīng)營時間滿24個月，達到足夠償還本店營業(yè)前期各股東所墊付的所有資金后，且達到支付所有費用開支后，且有

4、盈利的的情況下，提前一個月向所有股東提交退股申請書，經(jīng)所有股東簽字確認(rèn)同意后方可退股。2) 股金的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)以初期原始投資的金額為準(zhǔn)，兩年之內(nèi)不得退股，未經(jīng)全體股東簽字同意強行退股者，股金不予退還。兩年之后至五年之內(nèi)退股，按當(dāng)初所入股金的百分之五十折算退還。股金的退還不得影響本店的正常經(jīng)營。3) 結(jié)算時間以股東分紅日期為準(zhǔn)。4) 發(fā)生以下行為的股東，其他股東將視為自動退股行為，且本店有權(quán)向其追償10萬元的違約金：A. 合作期間在在本店2公里內(nèi)自己開店。B在離本店2公里內(nèi)的美發(fā)沙龍合作并以股東形式參與經(jīng)營。C在與本店有業(yè)績沖突、同行競爭的美發(fā)店里任職。D以各種形式轉(zhuǎn)移本店客源。3、增資店面經(jīng)營過程

5、中，根據(jù)發(fā)展的需要，經(jīng)全體股東簽字同意，股東可以增加股金投資，但出資比例必須按照原始比例執(zhí)行，不可改變原有持股結(jié)構(gòu)，每位股東均必須按比例參與出資，不可由單一股東增資。第五部分：各股東的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)、主要職責(zé)的分工1權(quán)利責(zé)任各股東均享有本店面經(jīng)營收益分紅權(quán)利。各股東享有本店的經(jīng)營的知情權(quán)，查看賬目及所有財務(wù)報表的權(quán)利。執(zhí)行股東具有本店日常管理及最終決策權(quán)利。非執(zhí)行股東享有本店面經(jīng)營收益分紅權(quán)利和經(jīng)營建議權(quán)利，但不負(fù)責(zé)參與日常管理和決策。若經(jīng)營出現(xiàn)虧損，各方需根據(jù)股權(quán)比例承擔(dān)虧損，并及時補上虧損，不愿意承擔(dān)虧損一方視為主動放棄股權(quán)。若本店轉(zhuǎn)讓，則轉(zhuǎn)讓費按股權(quán)比例分配。2義務(wù)有遵守店內(nèi)的各項規(guī)章制

6、度，并做好帶頭作用的義務(wù)。有維護本店的良好市場口碑，維護店內(nèi)團結(jié)和諧的義務(wù)。有配合店面經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人共同經(jīng)營管理好本店的義務(wù)。有對促進本店健康發(fā)展提出建議的義務(wù)。有積極配合其他管理人員工作且不得直接或間接地干預(yù)自己管理職責(zé)以外的工作的義務(wù)。3. 店內(nèi)主要職責(zé)的分工(一) 經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人姓名 * 職務(wù)： 店長 崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)本店日常運營管理決策工作，以及店面財務(wù)管理、店內(nèi)的經(jīng)營活動策劃、服務(wù)項目引進及產(chǎn)品的采購。2）負(fù)責(zé)新員工的招聘、在職員工的晉升考核、解雇、獎懲制定。3）負(fù)責(zé)所有員工的輪牌制度，按員工的技術(shù)水平合理地分配調(diào)度工作任務(wù)。4）負(fù)責(zé)店內(nèi)員工薪資、提成標(biāo)準(zhǔn)的制訂和執(zhí)行。(二) 技術(shù)

7、管理負(fù)責(zé)人姓名 * 職務(wù)： 技術(shù)總監(jiān) 崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)店內(nèi)技術(shù)方面工作，指導(dǎo)各工種員工熟練操作。2）負(fù)責(zé)店內(nèi)的員工技術(shù)提升培訓(xùn)、技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范、各崗位工作流程的制定。(三) 財務(wù)帳目管理1）本店面財務(wù)賬目管理由*、*共同負(fù)責(zé)。錢、賬分開管理。錢物支出由*負(fù)責(zé)，*負(fù)責(zé)賬目管理。2）經(jīng)由全體股東同意，授權(quán)店長在日常經(jīng)營中可自行支出 元以下款項，但每筆款項支出前需告知股東，制作清單并進行賬目登記，留待股東補充簽字確認(rèn)方有效。3）財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)店內(nèi)的業(yè)績統(tǒng)計，各項營業(yè)收入、其他留存現(xiàn)金及存款及所有費用開支的收支統(tǒng)計登記工作。4）財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每個月向股東出具營業(yè)狀況表，盈虧表，工資明細(xì)表、費用明細(xì)表等

8、。說明：所有收支接受股東監(jiān)督并每月的收入及開支明細(xì)等需讓所有股東簽字確認(rèn)，做到每月帳目清晰明了。 以上主要職責(zé)分工明確，各股東各司其職，不得直接或間接地干預(yù)職責(zé)以外的事務(wù)。如有發(fā)生處以 萬元的罰款，并視為自動放棄股權(quán)行為。第六部分：股東異議處理合作期間，各股東應(yīng)站在相互信任與理解的立場上，召開股東會議解決在合作過程中發(fā)生的任何問題，如有本合同解決不了的異議可申請深圳市仲裁委員會進行仲裁或提請當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M行裁決。本合同未竟事宜，經(jīng)各方協(xié)商可作補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。第七部分：合同有效期及終止合同有效期限以企業(yè)存活期為限。如出現(xiàn)不可抗拒因素（自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、疾病、租賃變更、政策變化、社會因素等等）導(dǎo)致無法經(jīng)營，合作終止。按股份比例處理資產(chǎn)。本合同的持股比例發(fā)生變動后，本合同將自動終止。第八部分：本合同的生效本合同一式四份，各持一份，經(jīng)四方簽字（按手?。┖笳缴В車曳杀Ｗo。第九部分：