電大行政領(lǐng)導(dǎo)學小抄按首字母排序

1、行政領(lǐng)導(dǎo)學單項選擇題空格(A思維方法）是思維方式的核心內(nèi)容和具體體現(xiàn)。 (B領(lǐng)導(dǎo)目標)是取得領(lǐng)導(dǎo)效能的前提，是領(lǐng)導(dǎo)效能的中心線。 (C領(lǐng)導(dǎo)效能)既是領(lǐng)導(dǎo)活動的出發(fā)點，又是領(lǐng)導(dǎo)活動的歸宿 (C權(quán)力）是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系存在的前提。 (C現(xiàn)代社會）的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是一種法理型的權(quán)力。 (D矩陣式）組織結(jié)構(gòu)有利于高效完成臨時性的重大攻關(guān)任務(wù)。 (D人）是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中的核心。 A阿瑞提在創(chuàng)造的秘密一書中概括了個（C文化手段的便利）。 按決策問題的出現(xiàn)概率分類，（A程序性決策和非程序性決策）。 按決策主體的決策方式不同分類有（A經(jīng)驗決策和科學決策）。 按照權(quán)力的控制程度來看，一切權(quán)力（B集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)）。 B被公認為“人力資

2、本之父”的是(A舒爾茨)。 不屬于發(fā)揮專家的團體宏觀智能結(jié)構(gòu)（C模擬決策法）。 不屬于漸進決策模型的特點有（D最佳原則）。 不屬于領(lǐng)導(dǎo)決策要素的是（D決策前景）。 C曹沖稱象和諸葛亮的“草船借箭”，（C橫向思維）。 沖突屬于（B高對抗性行為）。 從長遠來看，在綜合國力中起重要作用（C領(lǐng)導(dǎo)力）。 D道家的政治思想是（C無為而治）。 電子政務(wù)最重要的內(nèi)涵及精髓是建構(gòu)一個（A虛擬政府）。 對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，（C政治素質(zhì)）是第一位的。 F封建制領(lǐng)導(dǎo)效能理論注重對(A領(lǐng)導(dǎo)者個人特質(zhì)) G根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)中最高決策者人數(shù)的不同（D一長制與委員會制）。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中各層級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)（A集權(quán)制與分權(quán)制）。 根

3、據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對下級行政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)（B完整制與分離制）。 根據(jù)組織系統(tǒng)內(nèi)部各機構(gòu)的職責權(quán)限的（C層級制與職能制）。 J激發(fā)思維創(chuàng)新的首要因素是（A目標）。 檢測決策方案實施的情況與決策目標是（C決策追蹤）。 簡單而低層的組織與重復(fù)性較高（A直線式）組織結(jié)構(gòu)。 G結(jié)構(gòu)理論認為，領(lǐng)導(dǎo)效能取決于(B組織特性)。 據(jù)聯(lián)合國教科文組織2000年對（B.89%）K孔子提出“人存政舉，人亡政息”的名言（B民本思想）。 L領(lǐng)導(dǎo)的緩沖器、替代品與放大器理論是由（C權(quán)變理論色彩）。 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的兩重屬性中，（D社會屬性）占據(jù)主導(dǎo)地位。 領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論，又稱為（D俄亥俄模式）。 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的第一原則是（A科學性原

4、則） 領(lǐng)導(dǎo)具有雙重屬性，其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是（B社會屬性）。 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的發(fā)展變化是與（B社會發(fā)展階段）緊密相連的。 領(lǐng)導(dǎo)體制的本質(zhì)屬性是（C社會屬性）。 領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是（A各級各類領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)職責與權(quán)限的劃分）。 領(lǐng)導(dǎo)效能測評與測評對象的關(guān)系，就是(A反映與被反映)的關(guān)系。 領(lǐng)導(dǎo)者把自己的意圖按照可以理解的方式傳遞給收訊者是（A領(lǐng)導(dǎo)溝通）。 領(lǐng)導(dǎo)者對可能影響組織和諧的各種矛盾、（B協(xié)調(diào)藝術(shù)）。 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)在內(nèi)外環(huán)境與矛盾的共同作用下（C正負兩種方向）。 M美籍奧地利經(jīng)濟學家熊彼特是首先提出“創(chuàng)新”（C技術(shù)創(chuàng)新） Q權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究（D領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系）。 R人力資源管理的

5、核心問題是怎樣(C激勵人的內(nèi)在潛力)。 人力資源區(qū)別于物質(zhì)資源的根本所在是由于它的(D能動性)。 任務(wù)結(jié)構(gòu)是指（D任務(wù)的明確程度和對任務(wù)的負責程度）。 S生動活潑的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)形象，一般都（C審美功能）。 首先提出正式群體和非正式群體分類的是（A梅奧）。 受X理論影響而產(chǎn)生的是（A重事式領(lǐng)導(dǎo)）。 思維方式中最基本、最實質(zhì)的部分是（C思維方法）。 縮小應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間的差距（A決策目標的確立）。 T提出公平理論的是(A亞當斯)。 提出期望理論的是(D弗洛姆)。 通過指揮渠道來協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的關(guān)系屬于（B縱向協(xié)調(diào)）。 W為決策中樞系統(tǒng)提供專門咨詢服務(wù)的是（A智囊系統(tǒng)）。 文化本質(zhì)上是（C社會活動的

6、產(chǎn)物）。 文化的（A非自然的指向）主要用來說明 文化中最為活躍的因素是（C物質(zhì)文化）。 我國領(lǐng)導(dǎo)體制最主要的弊端是（D權(quán)力過分集中）。 我國領(lǐng)導(dǎo)學發(fā)展的關(guān)鍵時期是（B20世紀80年代）。 X下列關(guān)于權(quán)力起源的學說，除了（B神權(quán)說）外， Y要建設(shè)一個成功的團隊首先要（B了解）一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)幅度應(yīng)以（D二八律）為宜。 一個人的比較穩(wěn)定的心理活動的動力特征（B氣質(zhì)）。 一個人對現(xiàn)實穩(wěn)定的態(tài)度和習慣化了的（A性格）。 運用同態(tài)模型的原理進行決策的方法是（D模擬決策法）。 ZZ理論在領(lǐng)導(dǎo)方式上的表現(xiàn)是（D人事并重式）。在（D傳統(tǒng)社會）時期領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與宗教權(quán)力在新管理模式一書中把領(lǐng)導(dǎo)方式 (C利克特）。

7、在伯恩斯編制的測量超越型領(lǐng)導(dǎo)的（C智能激發(fā)）。 在領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)系統(tǒng)中，（B領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者間的互動關(guān)系）。 在領(lǐng)導(dǎo)者影響力的構(gòu)成中（A自然性影響力）。 在現(xiàn)代社會中，一個人大約有（A90%）的知識在現(xiàn)代社會中，組織成功的概率與（B呈正相關(guān)關(guān)系）。 在專家式領(lǐng)導(dǎo)中，“軟專家”是指（B擅長領(lǐng)導(dǎo)與管理的專家）。 真正意義上決策與執(zhí)行的分工（A軍事領(lǐng)域）。 縱向聯(lián)想是聯(lián)想思維的一種重要方式（C對偶然事件的敏感程度）。 組織的公共溝通首先必須（A分析相關(guān)利益者）。 組織內(nèi)部在信息傳遞過程中發(fā)生信息丟失（A信道障礙）。 多項選擇題空格（ADE）這些與生俱來的素質(zhì)條件構(gòu)成了。 A按決策本身所依據(jù)的條件分類，決策

8、可分成（ABC）。 按照老子原則處理沖突的主要方法有（CDE）。 按照權(quán)力的控制程度劃分的領(lǐng)導(dǎo)行為方式有（ACD）。 C查爾斯·林德布洛姆認為之所以要推行（ABD）。 處理不同沖突的方法有（ABCDE）。 傳統(tǒng)測評方法的主要弊端有（BCE） 從沖突的表現(xiàn)形式來看，沖突的主要（ABCD）。 挫折與失敗的區(qū)別主要有(BC)。 D德爾斐法具有的特點有（ABC）。 電子政務(wù)的內(nèi)容主要包括（ABC）。 電子政務(wù)對內(nèi)體現(xiàn)為（ABC）。 電子政務(wù)對外體現(xiàn)為（BC）。 定性測評與定量測評的關(guān)系是(BC)。 獨立性是創(chuàng)新思維的顯著特點，（ABCDE） 對領(lǐng)導(dǎo)效能進行定量分析主要是 (CD) 對領(lǐng)導(dǎo)者成

9、績的考評主要包括(ABCDE)。 F發(fā)散思維是思維創(chuàng)新的重要方式（ABC）。 非正式群體形成的基礎(chǔ)主要有（BCE）。 G個人家長式領(lǐng)導(dǎo)主要表現(xiàn)為（ABC） 根據(jù)內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)概念主要有（BCDE）。 根據(jù)在授權(quán)時所憑借的媒介的不同（BD）。 溝通必須具備的條件有（BCD）。 溝通的主要功能包括（ABCD）。 H赫茨伯格雙因素理論中激勵因素主要包括(CD)。 J集體主義的典型的價值觀包括（ABDE）。 堅持對領(lǐng)導(dǎo)效能的主觀與客觀相結(jié)合 (BCD)。 角色沖突的表現(xiàn)形式有（ABC）。 決策的特征主要包括（ABCE）。 決策與執(zhí)行的縱向分工是社會發(fā)展的（CE）K科學預(yù)測的特征有（ABC）。 L利

10、克特在新管理模式一書中把（ABCD）。 良好的領(lǐng)導(dǎo)形象通常具有（ABC）。 領(lǐng)導(dǎo)”包含了五個基本要素，（BD）。 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的基本特征包括（ABCDE）。 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的主要內(nèi)容包括（ABCD）。 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力在本質(zhì)上是（ACD）。 領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要包括（ABCD）。 領(lǐng)導(dǎo)體制的特征包括（ABCD） 領(lǐng)導(dǎo)體制的組織結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為（ABCD） 領(lǐng)導(dǎo)微觀效能主要包括(ABCDE)。 領(lǐng)導(dǎo)效果與領(lǐng)導(dǎo)效益的關(guān)系是(ACD)。 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的種類有（AB）。 領(lǐng)導(dǎo)形象有（BC）。 領(lǐng)導(dǎo)選才的方法主要有(BCDE)。 領(lǐng)導(dǎo)學的學科特點包括（ABCD）。 領(lǐng)導(dǎo)用人的原則主要有(ADE)。 領(lǐng)導(dǎo)用人方法主要包括(AB

11、CDE)。 領(lǐng)導(dǎo)者的知識素質(zhì)主要包括（ABCDE）。 領(lǐng)導(dǎo)者的自然性影響力包括（ABDE）。 M模擬測評的主要形式有(ABCD)。 Q情緒和情感的體驗形式包括（ABD）。 群體的主要特征包括（ACD）。 R人的氣質(zhì)的主要特點有（BCE）。 人的性格與氣質(zhì)的相互關(guān)系是（AD）。 人力資源的主要特性有(ABCDE)。 人力資源開發(fā)的新觀念主要包括(ABDE)。 人受到挫折后心理方面的消極 (BCDE) S社會分工主要是在兩個方向上（AB）。 X西方國家在培訓方法上的共同特點包括(BD ）。 下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展原則的選項是（CE）。 下列關(guān)于沖突哪些說法是正確的（BD）。 下列屬于權(quán)力載體的承擔

12、者的是（ABCDE）。 下列有關(guān)影響力的說法正確的是（BCDE）。 下面列舉了有關(guān)正式領(lǐng)導(dǎo)者和非（ABE）。 下面是有關(guān)直覺思維的幾種說法（ABC）。 Y一個合理的領(lǐng)導(dǎo)群體應(yīng)當具備（ABCD）。 以權(quán)力行使作為基本變量的領(lǐng)（ABD）。 影響機構(gòu)性領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的主要因素包括（ACD）。 影響思維廣闊性的因素包括（ABCE）。 有效避免危機的辦法有（ACD）。 與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系最為密切的非正式（ABCD）。 與其他社會活動相比，領(lǐng)導(dǎo)的（ABD）。 Z在溝通過程中，造成接受障礙（ABCD）。 在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作中，必須協(xié)調(diào)的對象有（ABD）。 戰(zhàn)略的主要特征有（ABCE）。 智能結(jié)構(gòu)主要包括（ACDE）。 中國古

13、代領(lǐng)導(dǎo)思想中的民本思想主要包括（ABD）。 追蹤決策過程中可能會出現(xiàn)的情況有（ABD）。 組織的核心競爭力主要包括四個方面（ACDE）。判斷題以下均為正確的，如下面沒有，就判斷為錯誤！C成就感是領(lǐng)導(dǎo)激勵方法中的一種內(nèi)在的激勵方法。D電子政務(wù)的最重要的內(nèi)涵及精髓是建構(gòu)一個“虛擬政府”。對于一個社會系統(tǒng)來說，領(lǐng)導(dǎo)人才問題是決定其興衰成敗的決定性因素J經(jīng)理制領(lǐng)導(dǎo)是19世紀中葉工業(yè)革命的產(chǎn)物。L領(lǐng)導(dǎo)的緩沖器、替代品與放大器理論是具有權(quán)變色彩的領(lǐng)導(dǎo)理論。領(lǐng)導(dǎo)的控制功能是從外部對組織戰(zhàn)略與規(guī)劃的執(zhí)行過程進行宏觀把握。領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)實際上是領(lǐng)導(dǎo)活動過程的一部分，其核心內(nèi)容是上級領(lǐng)導(dǎo)給下屬分配任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的高低關(guān)

14、系到我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的興衰成敗領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高特別依賴于領(lǐng)導(dǎo)實踐，完全取決于領(lǐng)導(dǎo)實踐。領(lǐng)導(dǎo)體制改革的中心環(huán)節(jié)是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力劃分的科學化。領(lǐng)導(dǎo)效能既是領(lǐng)導(dǎo)活動的出發(fā)點，又是領(lǐng)導(dǎo)活動的歸宿。M模擬測評法目前已經(jīng)成為流行于歐美等發(fā)達國家的挑選和訓練領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的重要方式。目標原則是領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合與調(diào)整的第一原則。Q權(quán)力腐敗現(xiàn)象是伴隨著人類私有制度與私有觀念的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。R軟專家是擅長領(lǐng)導(dǎo)與管理的專家，他們的出現(xiàn)使專家式領(lǐng)導(dǎo)趨于成熟，它推動了領(lǐng)導(dǎo)工作的科學化進程。W危機對于組織來說既是一種毀滅，同時也是一種機會。物質(zhì)文化是文化結(jié)構(gòu)中最活躍的因素，其性質(zhì)直接決定文化結(jié)構(gòu)的整體性。Y一般來說，對于一個領(lǐng)導(dǎo)者來說，個人的經(jīng)驗越豐富，他的直覺或預(yù)感就越準確。一