錳系正極材料項目創(chuàng)業(yè)計劃書【模板參考】

1、泓域咨詢/錳系正極材料項目創(chuàng)業(yè)計劃書錳系正極材料項目創(chuàng)業(yè)計劃書xxx有限公司目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析7一、 基本原則和行動目標7二、 實施產(chǎn)業(yè)鏈完善提升行動9第二章 項目基本情況10一、 項目概述10二、 項目提出的理由11三、 項目總投資及資金構成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標12六、 項目建設進度規(guī)劃13七、 環(huán)境影響13八、 報告編制依據(jù)和原則13九、 研究范圍14十、 研究結論15十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表15主要經(jīng)濟指標一覽表15第三章 背景、必要性分析18一、 實施產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化行動18二、 實施市場主體培育壯大行動20三、 實施重點項目建設專項行動20四、

2、 實施創(chuàng)新平臺提升行動21五、 實施綠色低碳循環(huán)發(fā)展行動21六、 加強金融服務支持22七、 優(yōu)化營商環(huán)境精準招商22八、 加快專業(yè)人才培引23九、 項目實施的必要性23第四章 建筑技術分析24一、 項目工程設計總體要求24二、 建設方案25三、 建筑工程建設指標26建筑工程投資一覽表26四、 項目選址原則27五、 項目選址綜合評價28第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案29一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第六章 發(fā)展規(guī)劃分析31一、 公司發(fā)展規(guī)劃31二、 保障措施32第七章 運營模式分析35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職

3、責及權限36四、 財務會計制度39第八章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事49三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第九章 節(jié)能方案說明60一、 項目節(jié)能概述60二、 能源消費種類和數(shù)量分析61能耗分析一覽表62三、 項目節(jié)能措施62四、 節(jié)能綜合評價63第十章 安全生產(chǎn)分析64一、 編制依據(jù)64二、 防范措施65三、 預期效果評價69第十一章 項目投資分析71一、 投資估算的依據(jù)和說明71二、 建設投資估算72建設投資估算表76三、 建設期利息76建設期利息估算表76固定資產(chǎn)投資估算表78四、 流動資金78流動資金估算表79五、 項目總投資80總投資及構成一覽表80六、 資金

4、籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表81第十二章 經(jīng)濟效益評價83一、 基本假設及基礎參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89四、 財務生存能力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經(jīng)濟評價結論92第十三章 風險評估94一、 項目風險分析94二、 項目風險對策96第十四章 項目綜合評價說明99第十五章 附表101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101固定資產(chǎn)折舊費估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利

5、潤及利潤分配表104項目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計劃表106建設投資估算表107建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 基本原則和行動目標（一）基本原則政府引導、統(tǒng)籌規(guī)劃。加強頂層設計，明確主攻方向，突破關鍵領域，強化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領和政策激勵作用，形成實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、人才培引、金融服務相互支撐促進的良好局面，搶占新能源電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。突出優(yōu)勢、重點布局。突出我省豐富資源儲備和綠色能源比較優(yōu)勢，發(fā)揮龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈引領帶動作用，因地制宜重點布局，加快培育優(yōu)

6、勢產(chǎn)業(yè)集群，構建行業(yè)領先的新能源電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。市場主導、創(chuàng)新驅(qū)動。發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和企業(yè)主體作用，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，強化關鍵核心技術攻關和產(chǎn)業(yè)前沿成果轉化應用，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力，推動產(chǎn)業(yè)鏈邁向高端。（二）行動目標以新能源電池材料為重點，圍繞“資源材料電芯電池應用回收利用”全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈，著力擴規(guī)模、延鏈條、拓應用，建成以昆明市（滇中新區(qū)）、曲靖市、玉溪市為重點，錯位發(fā)展協(xié)同互補的新能源電池產(chǎn)業(yè)制造基地，推動我省新能源電池產(chǎn)業(yè)“全鏈條、矩陣式、集群化”發(fā)展。通過3年的發(fā)展，形成一批優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整的新能源電池生產(chǎn)和研發(fā)聚集區(qū)，新能源電池產(chǎn)業(yè)成為我省綠色能源與先進制造業(yè)

7、融合發(fā)展、實現(xiàn)工業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重大幅提升的重要動力源。產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L。力爭到2022年實現(xiàn)產(chǎn)值200億元，新能源電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大；到2023年實現(xiàn)產(chǎn)值500億元，新能源電池產(chǎn)業(yè)項目集中建成放量、產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)完善；到2024年，新能源電池關鍵材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯壯大，形成100萬噸正極材料、50萬噸負極材料、15億平方米電池隔膜、20萬噸電解液、9萬噸銅箔、50GWh動力電池及儲能電池、20萬噸電池綠色循環(huán)利用的產(chǎn)能規(guī)模，新能源電池全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破1000億元。產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)完善。到2024年，新能源電池全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈基本建成，磷鐵系、高鎳系、錳系正極材料、濕法隔膜材料等國內(nèi)市場占有

8、率穩(wěn)步提高。新能源電池4大關鍵材料（正極材料、負極材料、隔膜、電解液）、動力電池、儲能電池等制造領域培育形成若干帶動效應明顯的龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展基本形成，在全產(chǎn)業(yè)供應鏈體系中具有較強影響力。新能源電池材料前驅(qū)體、原輔料等供應能力穩(wěn)步提高。電池回收、處置及拆解網(wǎng)點布局合理，實現(xiàn)對新能源電池全生命周期監(jiān)管，建成12個電池回收利用示范項目。創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。在磷鎳錳系正極材料、硅碳負極材料、電池輔助材料等領域突破一批關鍵核心技術，創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級、科技賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的效果更加明顯，鈉離子電池、全固態(tài)電池、無鈷材料電池、固液混合鋰電池、金屬空氣電池等研發(fā)應用取得新進展，創(chuàng)新發(fā)展能力達到

9、國內(nèi)先進水平。建設一批省級重點實驗室和工程研究中心，建成1個國家級新能源電池產(chǎn)業(yè)研究院，建成2個具有國內(nèi)領先水平的新能源電池材料技術研發(fā)與檢驗檢測中心，建成1個新能源電池前瞻技術研發(fā)平臺，建成1個省級新能源電池產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。二、 實施產(chǎn)業(yè)鏈完善提升行動聚焦新能源電池四大關鍵材料和循環(huán)梯次綜合利用，結合我省磷、鋰、鎳、錳、銅、鋁等礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，重點培育“磷酸碳酸鋰磷酸鐵鋰儲能或動力電池梯次綜合利用”為代表的磷酸鐵鋰系電池正極材料全產(chǎn)業(yè)鏈條，支持“電池級錳鹽三元前驅(qū)體三元正極材料新能源汽車動力電池梯次綜合利用”為代表的三元系電池正極材料全產(chǎn)業(yè)鏈條加快發(fā)展。積極引導磷酸鐵鋰等正極材料生產(chǎn)企業(yè)擴產(chǎn)擴能，有

10、序提升負極材料、電池集流體等生產(chǎn)供應和配套能力，補齊電解液、隔膜等材料短板。支持引進鋁塑膜、電池結構件、補鋰劑等電池細分領域材（輔）料生產(chǎn)項目，推進動力電池和儲能電池項目建設，有序布局電池循環(huán)梯次綜合利用項目。第二章 項目基本情況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：錳系正極材料項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質(zhì)：技術改造4、項目建設地點：xx（待定）5、項目聯(lián)系人：閆xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意

11、識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事

12、、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 （三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（待定），占地面積約54.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xxxx錳系正極材料/年。二、 項目提出的理由加快重點企業(yè)培育壯大，聚焦新能源電池產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)、骨干企業(yè)和高成長性企業(yè)，分類制定企業(yè)培育計劃，積極引導資源、技術、人才、資金等要素向重點企業(yè)聚集。篩選確定符合產(chǎn)業(yè)政策、主營業(yè)務突出、競爭力較強、盈利水平好、有較好上市基礎的新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)納入上市培育名單，積極開

13、展企業(yè)上市培訓輔導。支持鼓勵新能源電池企業(yè)走“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展之路，著力打造一批細分行業(yè)和市場領軍企業(yè)、單項冠軍。推進新能源電池產(chǎn)業(yè)上下游配套協(xié)作，提升供應鏈穩(wěn)定性和競爭力。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資25883.54萬元，其中：建設投資21720.24萬元，占項目總投資的83.92%；建設期利息551.36萬元，占項目總投資的2.13%；流動資金3611.94萬元，占項目總投資的13.95%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資25883.54萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資

14、本金）14631.20萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額11252.34萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：43500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：36501.04萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5104.69萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：13.78%。5、全部投資回收期（Pt）：6.77年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：18810.71萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響項目符合國家和

15、地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經(jīng)濟和技術可行性。建設單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應的環(huán)境保護防治措施后，項目的各類污染物均能做到達標排放或者妥善處置，對外部環(huán)境影響較小，故項目建設具有環(huán)境可行性。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī)，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路

16、線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理用地；4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。九、 研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、

17、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。十、 研究結論本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積36000.00約54.00畝1.1總建筑面積68218.651.2基底面積21960.001.3投資強度萬元/畝383.742總投資萬元25883.542.

18、1建設投資萬元21720.242.1.1工程費用萬元18358.772.1.2其他費用萬元2754.922.1.3預備費萬元606.552.2建設期利息萬元551.362.3流動資金萬元3611.943資金籌措萬元25883.543.1自籌資金萬元14631.203.2銀行貸款萬元11252.344營業(yè)收入萬元43500.00正常運營年份5總成本費用萬元36501.04""6利潤總額萬元6806.25""7凈利潤萬元5104.69""8所得稅萬元1701.56""9增值稅萬元1605.85""1

19、0稅金及附加萬元192.71""11納稅總額萬元3500.12""12工業(yè)增加值萬元12539.31""13盈虧平衡點萬元18810.71產(chǎn)值14回收期年6.7715內(nèi)部收益率13.78%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-202.10所得稅后第三章 背景、必要性分析一、 實施產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化行動結合我省產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢，統(tǒng)籌考慮要素資源優(yōu)勢和環(huán)境承載能力，重點支持昆明市（滇中新區(qū)）、曲靖市、玉溪市打造成為國內(nèi)一流的新能源電池產(chǎn)業(yè)基地，形成各有側重、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群，推動昆明市（滇中新區(qū)）、曲靖市、玉溪市等州、市錯位發(fā)展和差異化布局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)

20、聚集。1.正極材料。發(fā)揮省內(nèi)磷、錳化工優(yōu)勢，將發(fā)展磷系、錳系正極材料作為推動精細化工產(chǎn)業(yè)鏈的重要舉措，重點打造以曲靖市、昆明市（滇中新區(qū)）、玉溪市為重點的新能源電池正極材料產(chǎn)業(yè)集群。2.負極材料。依托昆明市（滇中新區(qū)）、曲靖市、昭通市電池產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢，紅河州錫資源等方面優(yōu)勢，支持昆明市（滇中新區(qū)）、曲靖市、昭通市、紅河州發(fā)展人造石墨、硅碳、錫基等負極材料，培育打造新能源電池負極材料產(chǎn)業(yè)集群。3.隔膜材料。結合電池產(chǎn)業(yè)鏈配套需求，支持玉溪市、曲靖市、昆明市（滇中新區(qū)）引進布局新能源電池隔膜材料項目。4.電解液。依托省內(nèi)重點磷化工、氟化工和煤化工企業(yè)，支持昆明市（滇中新區(qū)）、曲靖市、玉溪市引

21、進電解質(zhì)鋰鹽、有機溶劑、添加劑等電解液基礎材料生產(chǎn)和制備項目，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。5.銅箔。依托省內(nèi)豐富銅資源，聚焦銅箔頭部企業(yè)招商引資，支持紅河州、曲靖市、昆明市（滇中新區(qū)）、玉溪市打造銅箔生產(chǎn)基地。鼓勵省內(nèi)有關企業(yè)引進戰(zhàn)略合作伙伴，研發(fā)生產(chǎn)新能源電池用銅箔。繼續(xù)支持現(xiàn)有銅箔制造企業(yè)擴產(chǎn)達產(chǎn)。6.鋁箔和鋁塑膜。充分利用我省綠色鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，打造昆明市（滇中新區(qū)）、文山州、曲靖市鋁箔生產(chǎn)基地。鼓勵省內(nèi)有關企業(yè)引進戰(zhàn)略合作伙伴，研發(fā)生產(chǎn)電池用鋁箔、鋁塑膜。加大力度引進鋁塑膜項目，推動鋁箔項目盡快落地投產(chǎn)。7.其他材料。加快推進滇中鋰資源綜合開發(fā)利用，支持玉溪市依托鋰礦資源延伸產(chǎn)業(yè)鏈，補齊我省鋰電材料

22、短板，合理布局碳酸鋰生產(chǎn)項目，支持符合條件的地區(qū)引入補鋰劑、導電劑、電池結構件、包覆材料等細分領域原（輔）料生產(chǎn)項目。8.電芯和電池。充分發(fā)揮前端材料優(yōu)勢，依托新能源汽車強勁的市場需求和儲能市場的巨大空間，匹配動力電池場景應用和需求，引進落地電芯電池項目，有效帶動全產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。9.電池回收利用。支持昆明市（滇中新區(qū)）、曲靖市探索建設電池梯次和再生利用示范工程，引進培育電池回收利用企業(yè)，鼓勵電池生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品前端設計增加資源回收和綜合利用，健全新能源電池全生命周期資源綜合管理。二、 實施市場主體培育壯大行動加快重點企業(yè)培育壯大，聚焦新能源電池產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)、骨干企業(yè)和高成長性企業(yè)，分類制定企業(yè)

23、培育計劃，積極引導資源、技術、人才、資金等要素向重點企業(yè)聚集。篩選確定符合產(chǎn)業(yè)政策、主營業(yè)務突出、競爭力較強、盈利水平好、有較好上市基礎的新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)納入上市培育名單，積極開展企業(yè)上市培訓輔導。支持鼓勵新能源電池企業(yè)走“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展之路，著力打造一批細分行業(yè)和市場領軍企業(yè)、單項冠軍。推進新能源電池產(chǎn)業(yè)上下游配套協(xié)作，提升供應鏈穩(wěn)定性和競爭力。三、 實施重點項目建設專項行動堅持以“項目工作法、一線工作法、典型引路法”統(tǒng)領工作，搶抓新能源電池產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能擴張、布局調(diào)整戰(zhàn)略機遇，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)、骨干企業(yè)，全力引進落地一批投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好的新能源電池產(chǎn)業(yè)大項目。加快建

24、設一批新能源電池產(chǎn)業(yè)典型示范項目，推進新能源電池企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、綠色化改造升級，打造一批數(shù)字車間、智慧工廠、綠色工廠。將投資10億元以上新能源電池產(chǎn)業(yè)項目列入省級重點建設項目清單，建立重大項目專項臺賬，省直有關部門、產(chǎn)業(yè)專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，其余項目由項目所在地跟蹤保障落實。四、 實施創(chuàng)新平臺提升行動強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，支持企業(yè)、科研機構聚焦新能源電池前沿技術和成果，推進高性能電池材料研發(fā)和生產(chǎn)，推進高比容量、高比功率、高安全性和長循環(huán)壽命電池研發(fā)。組織新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)、電池有關生產(chǎn)企業(yè)、科研機構、檢測認證機構、高等院校等建立動力電池產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動上下游企業(yè)對接融通，強化與國內(nèi)外行

25、業(yè)、組織交流，吸引新能源電池頭部企業(yè)、優(yōu)秀人才團隊來滇投資發(fā)展，通過協(xié)同技術、裝備、人才、資金等各類資源，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。五、 實施綠色低碳循環(huán)發(fā)展行動嚴守生態(tài)紅線，保護生態(tài)環(huán)境，推動產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。加快構建政府、企業(yè)和社會多方共同參與的新能源電池回收利用體系，支持引導企業(yè)積極參與新能源電池回收利用，規(guī)范新能源電池回收服務網(wǎng)點建設和運營。推進新能源電池回收利用信息系統(tǒng)建設，推動合作模式、標準體系、第三方評價體系、關鍵技術創(chuàng)新及應用，加快推動低速電動車、5G基站、數(shù)據(jù)中心電源等電池有關梯次利用領域回收利用試點工作，探索形成技術經(jīng)濟性強、資源環(huán)境友好的市場化回收利用模式。發(fā)揮大型通信鐵塔基礎設施

26、服務企業(yè)在退役電池梯次利用中的引導作用，探索建設省級監(jiān)測平臺，構建規(guī)范高效的回收利用體系，促進產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。六、 加強金融服務支持按照“政府引導、市場主導”的原則，研究設立省新能源電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，通過市場化運作參與企業(yè)融資和投資。建立健全政府、銀行業(yè)金融機構、政府性融資擔保機構合作的風險分擔機制，引導銀行業(yè)金融機構增加對新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的有效信貸投放，緩解融資難題。鼓勵金融機構為新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)兼并重組、技術改造升級、重點項目建設、科技成果轉化等提供創(chuàng)新型金融服務。七、 優(yōu)化營商環(huán)境精準招商持續(xù)深化“放管服”改革，建立“容缺受理+告知承諾”工作機制，開通項目審批受理、評估與審查同

27、步進行的“綠色通道”，壓減審批事項辦理時限。對企業(yè)“零增地”技術改造項目，依法依規(guī)簡化有關手續(xù)。加大招商引資工作力度，落實“大招商”機制，圍繞新能源電池產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)精準招商，建立重點招商區(qū)域、重點招商企業(yè)清單。對重點企業(yè)和重大項目，采取“一企一策”、“一事一議”等方式，強化服務效能，促進龍頭企業(yè)引進和重大項目落地，推進產(chǎn)業(yè)集聚，打造形成產(chǎn)業(yè)集群，推進新能源電池產(chǎn)業(yè)全鏈條、集群化發(fā)展。八、 加快專業(yè)人才培引鼓勵新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)創(chuàng)建高水平工程（技術）研究中心、工程（重點）實驗室、技術中心，集聚、培養(yǎng)和吸引一批掌握核心技術的領軍人才、緊缺人才和創(chuàng)新團隊。采取“揭榜制”等方式，支持開展關鍵共性

28、技術攻關，加快推進新能源電池“研產(chǎn)用收”一體化發(fā)展。依托國家和省級各類人才引進和培養(yǎng)計劃，強化高等院校有關學科專業(yè)建設，完善課程設置，創(chuàng)新職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式，加大省內(nèi)人才培育力度，著力打造本土專業(yè)技術人才隊伍。九、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求（一）設計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)

29、區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防，其他按7度設防。2、根據(jù)擬建建構筑物用材料情況，所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g規(guī)范5、在設計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術規(guī)定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設計的原則1、應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應

30、充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結合當?shù)氐牟牧?、構件供應和施工條件，采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面，應根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境，強調(diào)豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水

31、性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.

32、7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積68218.65，其中：生產(chǎn)工程43638.91，倉儲工程12424.97，行政辦公及生活服務設施6989.78，公共工程5164.99。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11858.4043638.915756.931.11#生產(chǎn)車間3557.5213091.671727.081.22#生產(chǎn)車間2964.6010909.731439.231.33#生產(chǎn)車間2846.0210473.341381.661.44#生產(chǎn)車間2490.269164.171208.96

33、2倉儲工程5050.8012424.971185.842.11#倉庫1515.243727.49355.752.22#倉庫1262.703106.24296.462.33#倉庫1212.192981.99284.602.44#倉庫1060.672609.24249.033辦公生活配套1447.166989.78983.453.1行政辦公樓940.654543.36639.243.2宿舍及食堂506.512446.42344.214公共工程3513.605164.99505.18輔助用房等5綠化工程5623.2092.08綠化率15.62%6其他工程8416.8027.347合計36000.00

34、68218.658550.82四、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件，水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地

35、勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。五、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積36000.00（折合約54.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積68218.65。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxxx錳系正極材料，預計年營業(yè)收入43500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及

36、生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1錳系正極材料xxx2錳系正極材料xxx3錳系正極材料xxx4.x5.x6.x合計xxx43500.00鼓勵新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)創(chuàng)建高水平工程（技術）研究中心、工程（重點）實驗室、技術中心

37、，集聚、培養(yǎng)和吸引一批掌握核心技術的領軍人才、緊缺人才和創(chuàng)新團隊。采取“揭榜制”等方式，支持開展關鍵共性技術攻關，加快推進新能源電池“研產(chǎn)用收”一體化發(fā)展。依托國家和省級各類人才引進和培養(yǎng)計劃，強化高等院校有關學科專業(yè)建設，完善課程設置，創(chuàng)新職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式，加大省內(nèi)人才培育力度，著力打造本土專業(yè)技術人才隊伍。第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求，為國內(nèi)外生

38、產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)

39、展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)完善配套政策深化體制機制改革，構建區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系，制定產(chǎn)業(yè)準入制度，強化重點引進企業(yè)、技術篩選，高起點定位，高標準謀劃，高質(zhì)量推進，落實稅收優(yōu)惠政策，加大金融支持力度，形成有利于集群發(fā)展、優(yōu)化結構、提升質(zhì)量、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系。(二)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術標準、知識產(chǎn)權、產(chǎn)業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和

40、研發(fā)機構合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心，爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(三)健全服務體系健全完善公共信息化、社會融資擔保、企業(yè)誠信管理等服務體系，建立健全互聯(lián)互通的民營經(jīng)濟公共服務平臺網(wǎng)絡，為民營企業(yè)提供具有全面、高效、優(yōu)質(zhì)的信息服務。推進民營企業(yè)征信體系建設，融合金融、稅務、海關、市場監(jiān)管、建設、環(huán)保、安監(jiān)、公安等相關部門的信息資源，建立市場主體信用信息檔案，把有違規(guī)行為的市場主體列入“黑名單”，形成完善的失信懲罰和守信激勵機制。(四)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系，大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，優(yōu)化“

41、雙創(chuàng)”制度環(huán)境，建設雙創(chuàng)示范基地，夯實產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎。依托重大工程，前瞻布局、重點突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術，創(chuàng)新重大項目組織實施方式，落實項目單位預算調(diào)整自主權，推進實施科研項目間接費用補償機制，探索實行創(chuàng)新資源開放共享法人責任制。(五)營造良好信息環(huán)境深入開展宣傳，建設區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡頻道，加大媒體對產(chǎn)業(yè)建設宣傳報道力度。建設區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗中心，積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術博覽會、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺，開展多種形式宣傳體驗，擴大示范帶動效應。(六)大力招商引資，實現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內(nèi)外招商引資工作。吸引經(jīng)濟發(fā)達

42、地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。第七章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)

43、略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、錳系正極材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和錳系正極材料行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)錳系正極材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管

44、理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售

45、合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定

46、期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽

47、訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展

48、的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關

49、部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分

50、配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每

51、年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資

52、金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議

53、。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資

54、金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所

55、，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第八章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6