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文檔簡介
1、 2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的教材在2009年的基礎(chǔ)上并沒有太大的變動(dòng),僅僅是對(duì)2009年教材中重要的理論知識(shí)進(jìn)行了完善,增加了小例子,如:在講到戰(zhàn)略是一種計(jì)劃時(shí),便增加了:“因?yàn)檎呀?jīng)提出將在某市的經(jīng)濟(jì)崛起地區(qū)興建房屋,一家超市購買了這地區(qū)附近的一塊土地用于開發(fā)新店,為其帶來商機(jī)。此戰(zhàn)略是一種計(jì)劃”這樣的例題,對(duì)于這樣的例子,在新教材中屢見不鮮。 涉及到具體內(nèi)容的變化,教材并不多,主要有第二章的國際化行為,進(jìn)行了重新表述;第十章的“利率風(fēng)險(xiǎn)概述”的內(nèi)容進(jìn)行了全面的更改。 這樣更有利于考生的理解。總體來說,如果考生有2009年復(fù)習(xí)的基礎(chǔ),那么對(duì)于2010年的教材的理解將會(huì)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、 與2009年教材對(duì)比,具體變化如下: 第一章:明茨伯格的5P戰(zhàn)略部分增加了五個(gè)例子; 確定企業(yè)的使命和目標(biāo)部分增加一個(gè)例子; 第二章:一般宏觀環(huán)境分析中,每個(gè)因素各增加一個(gè)例子; 行業(yè)生命周期增加一個(gè)例子;波特的五力模型增加了五個(gè)例子;市場分析部分增加了一個(gè)例子; 國際化行為部分進(jìn)行了重新表述;國際化經(jīng)營的動(dòng)因部分增加了一個(gè)例子; 國際貿(mào)易生命周期部分增加兩個(gè)例子; 第三章:評(píng)價(jià)核心競爭力部分增加一個(gè)例子;價(jià)值鏈分析增加了四個(gè)例子;內(nèi)部資源分析和外部環(huán)境分析部分增加了兩個(gè)例子; 第四章:總體戰(zhàn)略的選擇部分增加了六個(gè)例子;在總體戰(zhàn)略的選擇部分中“2.密集型戰(zhàn)略”改為“密集型成長戰(zhàn)略”業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)
3、略的選擇部分增加了三個(gè)例子;并購戰(zhàn)略部分增加了四個(gè)例子;聯(lián)合開發(fā)和戰(zhàn)略聯(lián)盟部分增加了一個(gè)例子;戰(zhàn)略適宜性的分析部分增加了部分內(nèi)容; 戰(zhàn)略分析部分增加三個(gè)例子;戰(zhàn)略的可行性分析部分增加了兩個(gè)例子; 第七章:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立部分增加一個(gè)例子 第八章:控制環(huán)境部分增加五個(gè)例子; 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部分增加一個(gè)例子; 控制活動(dòng)部分增加一個(gè)例子; 信息與溝通部分增加三個(gè)例子; 向股東報(bào)告內(nèi)部控制部分增加一個(gè)例子; 公司治理結(jié)構(gòu)和原則部分增加一個(gè)例子。 第九章:企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類部分增加一個(gè)例子; 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別部分增加一個(gè)例子; 對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估部分增加兩個(gè)例子; 確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)策略部分增加一個(gè)例子; 風(fēng)險(xiǎn)檢查部
4、分增加一個(gè)例子; 第十章:政治風(fēng)險(xiǎn)概述部分增加四個(gè)例子; 政治風(fēng)險(xiǎn)概述部分中“1.企業(yè)已作出適當(dāng)?shù)囊?guī)劃并履行了盡職調(diào)查”進(jìn)行了重新表述。 匯率風(fēng)險(xiǎn)概述部分增加了七個(gè)例子; 匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理方法部分增加了兩個(gè)例題; 利率風(fēng)險(xiǎn)概述的內(nèi)容進(jìn)行了全面的更改 識(shí)別利率風(fēng)險(xiǎn)部分刪除 “四、利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與資料收集”更改為 “三、利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與資料收集” 利率風(fēng)險(xiǎn)的管理方法部分補(bǔ)充了一些內(nèi)容并增加了三個(gè)例題; 第八節(jié)進(jìn)行了內(nèi)容的充實(shí); 第十一章:企業(yè)倒閉的概述部分增加了兩個(gè)例題; 從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象部分增加一個(gè)例題; 第十二章:信息的層次部分增加了兩個(gè)例子; 信息戰(zhàn)略的類型增加了兩個(gè)例子; 信息系統(tǒng)的
5、評(píng)價(jià)增加了三個(gè)例子。下面是贈(zèng)送的年度工作總結(jié),不需要的朋友可以下載后編輯刪除!歡迎再度光顧XXXX年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:XXXX就快結(jié)束,回首XXXX年的工作,有工作成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了,一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定進(jìn)步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素
6、質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),用知識(shí)充實(shí)自己,擴(kuò)大知識(shí)面,努力提高自身綜合素質(zhì)。二做到盡心盡力,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度最大化,做好技術(shù)服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。三要學(xué)會(huì)善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題,而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。
7、在過去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,做到令客戶滿意,每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),做到實(shí)際掌握,熟練操作。一年來,通過不斷學(xué)習(xí)和摸索,學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法,逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法,并且到武漢陳家沖垃圾電廠對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造,學(xué)習(xí)調(diào)試,積累了一些經(jīng)驗(yàn).總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中,我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績
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