邊坡支護(hù)專項方案錨桿錨索

1、。工程邊坡支護(hù)專項施工方案編 制 人： 審 核： 審 批： 編制單位： 編制日期： 目 錄1 編制說明及依據(jù)11.1 編制說明11.2 編制依據(jù)12 邊坡支護(hù)工程概況22.1 總體概況22.2 設(shè)計概況32.3 場地地質(zhì)條件42.4 主要工程量52.5重點難點分析與應(yīng)對措施 63 施工總體布署83.1 施工目標(biāo)83.2施工順序總體安排83.3 施工工藝流程93.4 施工技術(shù)管理104 施工準(zhǔn)備104.1 施工準(zhǔn)備104.2 技術(shù)準(zhǔn)備104.3 勞動力準(zhǔn)備114.4 施工機(jī)械準(zhǔn)備114.5 材料準(zhǔn)備114.6 試驗工作計劃124.7 職工培訓(xùn)計劃124.8 防雨、消防設(shè)施準(zhǔn)備125 施工組織管理

2、135.1 施工管理模式135.2 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)136 施工進(jìn)度計劃206.1 施工進(jìn)度計劃216.2 進(jìn)度控制的方法216.3 強(qiáng)化進(jìn)度計劃管理216.4 保證工期的措施227 各種資源需要量計247.1 機(jī)械需要量計劃247.2施工人員需要量計劃257.3主要材料需要量計劃268 主要分項工程施工方法278.1 測量施工分項工程278.2土方開挖 29 8.3腳手架施工 308.4錨桿施工 308.5預(yù)應(yīng)力錨索施工 338.6預(yù)應(yīng)力錨索施工 348.7排水系統(tǒng)施工 368.8變形觀測 378.9工程驗收 389 工程質(zhì)量保證措施399.1 質(zhì)量目標(biāo)399.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)399.

3、3 項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度409.4 質(zhì)量保證一般措施4310 施工安全保證措施4610.1 安全目標(biāo)4610.2 安全保證體系4610.3 安全教育及交底工作4710.4 安全保證措施4710.5 臨時用電方案及安全保證措施4910.6 施工現(xiàn)場防火管理50附：1、施工進(jìn)度計劃橫道圖2、I區(qū)填埋庫區(qū)總平面布置圖1 編制說明及依據(jù)1.1 編制說明本專項方案編制時對施工總體部署、施工工期控制、施工質(zhì)量控制、項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、工程的重點難點、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、與周邊有關(guān)單位的配合和與已有工程的銜接、保護(hù)措施等諸多因

4、素盡可能做了充分考慮。力求做到施工協(xié)調(diào)配合周密、緊湊，施工工藝合理、先進(jìn)、有創(chuàng)新，確保在要求的工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量符合現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）規(guī)定的合格要求。在施工中，我司將本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理公司的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定周密環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染，減少居民投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生任何傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，以達(dá)到有效控制投資

5、的目的，更好更快地交出業(yè)主滿意的精品工程，并達(dá)到以下施工目標(biāo)：序號名 稱施 工 目 標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程2工期目標(biāo)3安全目標(biāo)杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負(fù)傷頻率低于1。4文明施工場容場貌創(chuàng)一流水平，滿足深圳市文明施工要求1.2 編制依據(jù)1、編制依據(jù)Ø 。工程一區(qū)設(shè)計施工圖，。術(shù)有限公司，2010年02月； Ø 現(xiàn)行的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及深圳市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；Ø 本工程地質(zhì)勘察報告；Ø 我公司施工類似邊坡支護(hù)工程的施工經(jīng)驗、機(jī)械設(shè)備能力以及技術(shù)能力等。 2、施工規(guī)范依據(jù)設(shè)計施工圖紙和技術(shù)文件要求，本工程項目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到現(xiàn)

6、行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法律、規(guī)范的要求，如下述(但不限于)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為準(zhǔn)。Ø 工程測量規(guī)范（GB 500262007）；Ø 鋼筋焊接及驗收規(guī)范（JGJ 182003）；Ø 鋼筋焊接接頭試驗方法（JGJ/T 272001）；Ø 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50204-2002）；Ø 建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 50375-2006）；Ø 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GBJ 5016492）；Ø 混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ 10787）；Ø 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ/T 3320

7、01）；Ø 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 462005）；Ø 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（GB50330-2002）；Ø 土層錨桿設(shè)計及施工規(guī)范(CECS22：90)；Ø 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(JGJ120-99)；Ø 建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)規(guī)程（DBJ/T15-20-97）；Ø 錨桿噴射混凝土技術(shù)規(guī)范(GB50086-2001)；Ø 深圳地區(qū)建筑深基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范(SJG0506)；以及其它與本工程相關(guān)工程項目有關(guān)的規(guī)范、條例、法律條文等。如上述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范在同一內(nèi)容上標(biāo)準(zhǔn)不一致，則按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 邊坡支護(hù)工程概況2.1

8、 總體概況。場地處。區(qū)與。鎮(zhèn)交界處，距離市區(qū)邊沿約2公里，與羅湖、福田區(qū)中心的運輸距離約為9公里。擬建的下坪場續(xù)建工程（一區(qū)）填埋庫區(qū)緊鄰一期工程填埋庫區(qū)邊，處于一期工程攔洪壩的西側(cè)上游溝谷內(nèi)。山體沿東西走向，自然山坡坡度在3570°之間(局部坡度大于80°)，屬低丘地貌。2.2 設(shè)計概況設(shè)計要求截洪溝范圍內(nèi)的邊坡，根據(jù)地形及勘查資料采用分段設(shè)計，其中0+0000+580，0+8000+940、1+0201+120、1+2401+860、2+2802+560、2+6602+840、2+5802+950七 坡段采用1:0.751:1放坡、坡面不支護(hù)，直接掛三維植被網(wǎng)植草綠化護(hù)

9、坡，0+5800+800，0+9400+120、1+1201+240、1+8602+280、2+5602+660五段的邊坡支護(hù)采用錨桿格構(gòu)梁+三維土工網(wǎng)墊植草支護(hù)。本工程路塹邊坡支護(hù)主要為A號路及B號路邊坡， A號路邊坡，起于樁號A0+000，止于A1+301.981，沿道路軸線長約1.31km；B號路邊坡，起于樁號B0+000，止于B1+260，沿道路軸線長約1.26km，道路總長約為2.57km，其邊坡支護(hù)的最大高度達(dá)38.62m。主要采用 "錨索（錨桿）格構(gòu)梁+掛三維土工網(wǎng)墊植草"形式進(jìn)行邊坡支護(hù)。主要分項工程設(shè)計參數(shù)1）方形格構(gòu)加固方形格構(gòu)a. 格構(gòu)橫、豎肋截面尺寸

10、均為： 0.4×0.4m、0.3×0.4m，0.15×0.3m嵌入坡面20cm，采用C25鋼筋混凝土澆筑。b. 伸縮縫設(shè)置：沿坡面縱向每20m設(shè)置一道，即布置每列格構(gòu)中間，縫寬為2cm，內(nèi)填塞瀝青木板。c格構(gòu)內(nèi)坡面綠化：采用三維土工網(wǎng)墊植草綠化方法。 2）錨桿a.方形格構(gòu)：采用25、28、32mmHRB335鋼筋全粘結(jié)型錨桿，單根錨桿長816m， b.注漿材料：采用水灰比0.400.45的水泥凈槳，漿體28d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不小于25MPa。c.錨桿鉆孔：孔徑不小于130mm。2）錨索a.錨索規(guī)格：每孔錨索由若干束Ø15.24高強(qiáng)低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線組成。每

11、束鋼絞線型號為：1×715.201860GB/T5224-2003，即極限抗強(qiáng)度1860Mpa，錨具采用OVM型號，成套配置。b. 注漿材料：采用水灰比0.400.45的水泥凈槳，漿體28d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不小于25MPa，注漿壓力0.51Mpa，為了保證巖土層對錨固體的握裹力，應(yīng)在第一次注漿初凝前進(jìn)行二次注漿，注漿壓力23MPa。c. 錨索鉆孔：采用130mm孔徑、采用干鉆成孔。d. 錨索防腐：自由段應(yīng)除銹、刷瀝青船底漆、瀝青玻纖布纏裹二層以上裝入套管中，套管兩端100200mm長度范圍內(nèi)用黃油充填，外繞工程膠布固定。2.3 場地地質(zhì)條件工程地質(zhì)情況本工程山體地層主要為坡洪積層、殘積

12、層、混合巖風(fēng)化帶。巖土層結(jié)構(gòu)及其物理力學(xué)性質(zhì)自上而下為：人工填土層、第四系坡洪積層、第四系殘積層，下伏基巖為震旦系混合巖。工程地質(zhì)水文情況.1 場地地表水本場地范圍內(nèi)地表水系較為發(fā)育，以沖溝為主、局部分布有魚塘。場地內(nèi)最大一條沖溝流向為由西北向東南流，常年流水，流量不穩(wěn)定，雨季水流量大，流速快，溝渠寬度約25m，勘察期間水深在0.20.5m左右。.2 場地地下水根據(jù)巖土層含水及透水性，場地地下水類型主要分為兩類：第一類為賦存于第四系坡洪積粉質(zhì)粘土（含碎石粉質(zhì)粘土）層、第四系殘積粉質(zhì)粘土、全風(fēng)化混合巖及完整微風(fēng)化巖中的孔隙水，其含水性、透水性較弱，屬弱含水弱透水地層或相對隔水層；第二類為賦存于強(qiáng)

13、風(fēng)化及中風(fēng)化巖中的基巖裂隙水，屬弱含水、弱透水性地層，具微承壓性?？辈炱陂g測得鉆孔穩(wěn)定地下水位埋深1.5015.60m，標(biāo)高181.04235.16m。地下水主要接受大氣降水補(bǔ)給，由高到低，由丘陵向沖溝排泄。2.4 主要工程量路塹邊坡、截洪溝邊坡主要分項工程工程量分別如下表：2.5本邊坡支護(hù)工程的難點、重點及解決措施本項目從技術(shù)上說，施工工藝比較成熟。但本工程施工仍然存在以下幾個難點及重點：1、工程量大，工期緊；解決措施：詳見6.4有關(guān)說明。2、文明施工。本工程施工對周邊環(huán)境影響相對較大，主要表現(xiàn)為土方外運。土方外運應(yīng)設(shè)置專門的施工通道及洗車槽，嚴(yán)禁車輛不沖洗直接上市政路。洗車槽的位置見施工平

14、面布置圖。洗車槽與工地排水組成一個地表排水系統(tǒng)，經(jīng)過三級沉淀池排向市政污水管道。解決措施：詳見第10章施工安全保證措施有關(guān)說明。3、邊坡最大坡高約38.62m，為高邊坡，如何保證工程質(zhì)量是本工程的重點，解決措施：詳見第8章施工質(zhì)量保證措施的有關(guān)說明。4、如何保證信高邊坡息化施工，保證邊坡安全穩(wěn)定是支護(hù)的最關(guān)鍵問題，解決措施：加強(qiáng)邊坡監(jiān)測，開挖前應(yīng)做好坡面排水系統(tǒng)，并在坡頂設(shè)置基坑沉降位移監(jiān)測點。監(jiān)測應(yīng)做到每開挖一層進(jìn)行監(jiān)測、該層支護(hù)完成后再進(jìn)行監(jiān)測。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時應(yīng)立即停工并通知建設(shè)單位和設(shè)計單位：a. 邊坡邊緣位移較大或位移速率突然加大；b. 邊坡出現(xiàn)局部坍塌或其他異?，F(xiàn)象；c. 支護(hù)結(jié)構(gòu)

15、水平位移或沉降值較大或移動速率突然加大。待分析出不穩(wěn)定原因并拿出具體控制措施后方可施工。監(jiān)測方法：四周巡視、全站儀測量。5、因各工序間可能出現(xiàn)交叉施工，各專業(yè)隊伍之間的工作可能存在個別沖突，如何做好各隊伍之間的組織協(xié)調(diào)工作將有利于施工工期的保證。解決措施：詳見第6.4章第五點關(guān)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)的有關(guān)說明。6、如何保證土方開挖邊坡坡度達(dá)到設(shè)計要求也是本工程的重點。解決措施：測量首先應(yīng)確保紅線控制點及各坡段的相對位置及坡度控制線的測量放線的準(zhǔn)確做到準(zhǔn)確無誤，其次應(yīng)土方開挖時派專人負(fù)責(zé)開挖的坡度高度達(dá)到設(shè)計要求。7、本工程存在多處古滑坡體，如何保護(hù)滑坡體也是本工程的重點：在0+680下方有一處古滑坡，后緣

16、下錯約25m，坡腳長度約80m；在截洪溝2+240下方發(fā)現(xiàn)有多個古滑坡形成滑坡群，后緣下錯約68m，橫向展布寬度約為80100m，上述古滑坡滑坡體上植被發(fā)育，多為灌木、雜草等，現(xiàn)狀處于穩(wěn)定（休止）狀態(tài)，古滑坡體雖然不在次邊坡支護(hù)工作范圍之內(nèi)，但從保護(hù)生態(tài)環(huán)境的角度出發(fā)，防止古滑坡體水土流失、崩塌和或滑坡等不良地質(zhì)破壞從而對周邊的邊坡造成破壞，保證施工區(qū)的安全也是本工程的重要工作，擬采取以下措施保護(hù)古滑坡體：1）在古滑坡體頂部和坡腳按2030米的間距設(shè)置沉降位移觀測點，每15天監(jiān)測一次，遇雨季暴雨天氣加強(qiáng)巡視，并加密監(jiān)測。 2）設(shè)置坡頂排水溝，完善排水系統(tǒng)。3）配備必要的搶險物資、設(shè)備配備必要的

17、搶險物資、設(shè)備與人員，如包括防雨薄膜、雨衣、雨鞋、鋼管、砂包、水泥速凝劑、注漿加固的材料與設(shè)備，反壓或減載所需的挖填土設(shè)備挖機(jī)，錨固工程所需的錨桿設(shè)備與材料，防止暴雨沖刷的覆蓋材料。4）當(dāng)監(jiān)控測量指標(biāo)超限時，及時通知相關(guān)各方，對場內(nèi)滑坡體進(jìn)行專項評估，盡快實施治理方案。8、A號路終點停車場段存在不利于邊坡穩(wěn)定的巖層傾向，對該段應(yīng)予以重視，開挖時視巖層情況，如需爆破，應(yīng)按規(guī)定編制爆破專項方案， 嚴(yán)禁采用大爆破，要求離設(shè)計要求坡面3至5米時采用光面或預(yù)裂爆破，做好防護(hù)措施，減少或避免爆破對巖土體結(jié)構(gòu)造成破壞和影響，及時向設(shè)計有關(guān)各方反映巖層情況，組織人員依據(jù)設(shè)計要求施工。3 施工總體布署3.1 施

18、工目標(biāo)一、工程質(zhì)量：達(dá)到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。三、安全生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡。四、文明施工：文明施工檢查達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。五、環(huán)保目標(biāo)：嚴(yán)格控制粉塵及噪音污染。六、協(xié)調(diào)配合：上下一致、內(nèi)外一致、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮。七、社會效益目標(biāo)：杜絕質(zhì)量投訴，按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定執(zhí)行。八、降低成本：通過優(yōu)化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，進(jìn)而達(dá)到有效控制施工成本的目的。3.2施工順序總體安排Ø 施工準(zhǔn)備；Ø 場地測量放線Ø 分別在A號路、B 號路、 截洪溝自起始點向區(qū)填埋場方向進(jìn)行土方開挖；為邊坡施工提供作業(yè)面，截洪溝范圍內(nèi)的土方

19、在邊坡施工具有一定作業(yè)面后，可開挖0+0000+580，0+8000+940、1+0201+120、1+2401+860、2+2802+560、2+6602+840、2+5802+950七個坡段，為綠化提供作業(yè)面。Ø 沉降觀測點布置 Ø 安排三個施工隊分別在A號路、B 號路、 截洪溝按照分級開挖，分級支護(hù)的原則進(jìn)行坡頂截水溝、錨桿錨索、方形格構(gòu)施工；同時穿插進(jìn)行噴播植草。Ø 坡底截水溝施工；Ø 竣工收尾；Ø 質(zhì)量驗收工程移交。3.3 施工工藝流程本工程沿線邊坡有多種支護(hù)形式，僅就典型的方形格構(gòu)作以說明。1、支護(hù)施工順序平整場地測量放線土方開挖坡

20、頂截水溝錨桿錨索施工格構(gòu)梁平臺、坡底截水溝施工噴播植草下個邊坡重復(fù)依次施工。2、施工工藝流程施工前的整體測量放線 砌坡頂排水溝確定坡頂開挖線根據(jù)設(shè)計要求開挖鋼筋水泥檢驗按設(shè)計要求修坡制 錨施工錨桿索 重復(fù)上述過程水泥漿拌制隱蔽驗收后放置錨桿（索） 、注漿等格構(gòu)梁鋼筋制安格構(gòu)梁模板安裝 鋼筋隱蔽驗收合格后砼澆灌 格構(gòu)梁施工完畢 格構(gòu)梁養(yǎng)護(hù)及腳手架折除噴播綠化3.4 施工技術(shù)管理1、本工程設(shè)計圖紙應(yīng)組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖及要求，對圖紙疑點要認(rèn)真記錄并及時提請監(jiān)理、設(shè)計院解決。2、做好技術(shù)交底工作。3、根據(jù)進(jìn)度要求，提出周、月施工計劃和相應(yīng)的材料需用量計劃、原材料檢驗計劃、鋼筋

21、加工計劃、機(jī)械設(shè)備安全計劃等，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后予以實施。4、建立健全工程技術(shù)檔案，在施工中嚴(yán)格按照規(guī)定及時準(zhǔn)確地保存各種內(nèi)業(yè)資料。4 施工準(zhǔn)備4.1 施工準(zhǔn)備一、成立項目領(lǐng)導(dǎo)班子，按施工組織設(shè)計配備管理人員到位。二、分期分批組織勞動力進(jìn)場，并進(jìn)行入場教育及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底，明確任務(wù)目標(biāo)。三、按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工總平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場的機(jī)修房、材料庫、辦公室、住宿等設(shè)施，保證場內(nèi)道路暢通、規(guī)則整齊。四、找相關(guān)單位開通臨時用電、用水，根據(jù)水、電源以及施工總平面圖做好現(xiàn)場臨時施工圖和水、電及消防等系統(tǒng)安裝。五、根據(jù)施工組織設(shè)計中的機(jī)具配備表，分階段配備各種施工機(jī)具進(jìn)場。六、做好施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)

22、備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好使用的設(shè)備。七、合理安排、精心組織各種周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。八、從合格分供方名錄中選擇供貨商采購施工所需物資，進(jìn)場檢驗合格后方可使用。4.2 技術(shù)準(zhǔn)備一、檢驗、校正測量儀器，復(fù)核、建立測量控制點及軸線，經(jīng)復(fù)核后固定保存。二、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖及要求對圖紙疑點認(rèn)真記錄匯總，準(zhǔn)備圖紙會審。三、明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對其實施全過程監(jiān)控。四、做好技術(shù)交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在施工以前。五、根據(jù)進(jìn)度要求，提出各種施工計劃如分階段材料需用量計劃、原材料檢驗和試驗計劃、機(jī)械設(shè)備安裝計劃等，經(jīng)項目經(jīng)理或項目總

23、工審批后予以實施。六、提交公司新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用項目的可行性報告和計劃。七、建立工程檔案，在工程施工中嚴(yán)格按照深圳市檔案管理規(guī)定及時準(zhǔn)確地收集內(nèi)業(yè)資料、整理資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計變更、施工洽商、測量復(fù)核記錄、會議紀(jì)要等其它有關(guān)施工記錄。4.3 勞動力準(zhǔn)備一、根二、由項目經(jīng)理部制定勞動力進(jìn)場計劃，分期分批組織各勞務(wù)施工班組進(jìn)場，并進(jìn)行入場安全教育，明確任務(wù)目標(biāo)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。三、根據(jù)本工程規(guī)模以及施工任務(wù)情況，本工程施工階段時最高峰余人，所需勞動力按不同階段配備，陸續(xù)組織進(jìn)場。4.4 施工機(jī)械準(zhǔn)備一、施工機(jī)械按使用計劃組織進(jìn)場，所有進(jìn)場機(jī)械按施工平面布置圖擺

24、放，小型機(jī)械置于庫房，大型機(jī)械按指定位置安裝。所有進(jìn)場機(jī)械必須完好，建立現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳和檔案，由專人管理機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試。二、組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的順利進(jìn)行。要求機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。4.5 材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程的工期要求及施工段劃分情況，計劃在工程施工過程中投入主要材料包括4.6 試驗工作計劃4.7 職工培訓(xùn)計劃一、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育，讓員工的安全意識從開始進(jìn)入施工現(xiàn)場的一刻起便形成。三級教育要從公司、現(xiàn)場項目部和施工班組三個層次對員工進(jìn)行教育，使

25、安全教育切實作到實處，深入人心，使制度變成一種習(xí)慣。二、建立健全持證上崗制度，對施工現(xiàn)場從事特殊作業(yè)的工種進(jìn)行記錄，保證從事電氣焊接、特殊機(jī)械操作、電氣管理、工程測量等種類作業(yè)的員工都持有經(jīng)歷過專業(yè)培訓(xùn)或經(jīng)過類似專業(yè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。三、職工崗位轉(zhuǎn)換應(yīng)有記錄，對于崗位轉(zhuǎn)換后的職工，應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行崗位再教育，使員工能夠勝任新崗位的工作。四、在每天開工前，進(jìn)行施工班組班前安全教育，班組長在分配當(dāng)天的工作任務(wù)時，將施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題和安全問題細(xì)致的交代給下邊的施工人員。使每個施工人員都做到心中有數(shù)，從而減少安全事故的發(fā)生率。 4.8 防雨、消防設(shè)施準(zhǔn)備施工期間，注意做好雨天施工的準(zhǔn)備工作。大雨到來之前要及

26、時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，護(hù)設(shè)備，作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。準(zhǔn)備足夠數(shù)量的雨布、雨衣。做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分重要的問題，在地面臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、及消防設(shè)施及工具供消防使用，任何人不得以任何借口挪作他用。5 施工組織管理5.1 施工管理模式現(xiàn)場實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目成本核算制的項目管理模式。以項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理、工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、文明施工、核算及施工全過程負(fù)責(zé)，并進(jìn)行高效有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。施工過程中，項目經(jīng)理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，優(yōu)

27、化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量合格的同時，力爭提前完成。5.2 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)按項目管理模式組建“邊坡支護(hù)工程項目經(jīng)理部”，管理人員主要由對高邊坡支護(hù)豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理和管理人員組成。配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實、決策科學(xué)和人才結(jié)構(gòu)合理的項目管理層。經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，職能部門設(shè)技術(shù)部、施工部、安質(zhì)部、預(yù)算部、材設(shè)部、后勤部。項目部組織框構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工質(zhì)量安全部工程生產(chǎn)部辦公室質(zhì)量員安全員施工員測量員成本核算部材料設(shè)備部材料員倉管員工程技術(shù)部技術(shù)員資

28、料員財務(wù)部辦公室測量班組泥工班土方外運班組砼澆注班組鋼筋班組錨桿索班電工機(jī)修班排水班組雜工班植草班項目部管理規(guī)章制度為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)章制度：1、行為規(guī)范考核Ø 維護(hù)本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。Ø 遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。Ø 愛護(hù)集體財產(chǎn)，損失或遺失照價賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。Ø 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。Ø 生產(chǎn)場地、機(jī)

29、械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。2、 勞動紀(jì)律考核Ø 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。Ø 上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。Ø 特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項目部通報外，扣除當(dāng)月獎金。Ø 保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。Ø 項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。Ø 項目部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請

30、，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴(yán)重的上報上級黨委。3、安全生產(chǎn)、文明施工考核Ø 嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場須知”等各項規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識和自我保護(hù)意識，杜絕違章作業(yè)。Ø 項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。Ø 不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。Ø 項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映，及時清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。4、考勤、請假考核Ø 嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)后

31、方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。Ø 凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當(dāng)月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。Ø 病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。5、制度附則Ø 以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。Ø 實行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。Ø 本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。Ø 本細(xì)則具

32、體實施結(jié)合職工安全與勞動紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。Ø 以上細(xì)則即日起執(zhí)行。項目部管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)Ø 組建項目經(jīng)理部。Ø 全面負(fù)責(zé)項目管理工作。Ø 貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。Ø 負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。Ø 主持召開例會，對項目的整個經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。Ø 以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)Ø 負(fù)責(zé)

33、組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對各種情況進(jìn)行檢查監(jiān)實施監(jiān)督。Ø 負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。Ø 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序；對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。Ø 負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作；確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。Ø 定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。Ø

34、; 負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。Ø 組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。Ø 負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。Ø 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目開展QC小組活動。Ø 領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。 3、施工部職責(zé)Ø 負(fù)責(zé)項目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實情況；及時掌握工程進(jìn)度、物資、機(jī)械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。Ø 認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計劃。Ø 確保施工過程按

35、照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。Ø 負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。Ø 負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。Ø 負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。Ø 負(fù)責(zé)編制項目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進(jìn)措施。Ø 負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作；督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件；組織編寫各項工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。Ø 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證。Ø 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、

36、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。4、安質(zhì)部職責(zé)Ø 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。Ø 參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。Ø 根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。Ø 負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報公司工程部。Ø 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。Ø 負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級要求呈報調(diào)查處理報告

37、，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。Ø 參加隱蔽工程檢查和工程竣工子驗及驗收交接工作。 5、技術(shù)部職責(zé)Ø 負(fù)責(zé)編制項目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進(jìn)措施。Ø 負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作；督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件；組織編寫各項工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。Ø 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證。Ø 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。6、材設(shè)部職責(zé)Ø 貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策，負(fù)責(zé)制定與健

38、全各項規(guī)章制度及實施辦法。Ø 掌握市場行情，做好各種材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需。Ø 編制物資采購申請計劃，負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作。Ø 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收，搬運，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。Ø 負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。Ø 負(fù)責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集；分類整理和移交。Ø 搞好部門問協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作。Ø 參與施工調(diào)查，編制機(jī)械配備、使用計劃。Ø 掌握項目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。Ø 組織對各種

39、機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。7、預(yù)算部職責(zé)Ø 嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實施。Ø 負(fù)責(zé)項目的驗工計價工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報各類驗工報表，編制月驗工計價表和季度驗工及年度驗工。Ø 依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計變更內(nèi)容，及時編制補(bǔ)充預(yù)算。Ø 配合公司經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合問執(zhí)行時的合同評審工作。Ø 負(fù)責(zé)對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評價，并從合格分承包方名錄和合格勞務(wù)分承包方名錄中選定合格分承包方。8、后勤部職責(zé)Ø 努力搞好各項生活福利設(shè)施，會同財務(wù)部編制好福利、行政費

40、用計劃。Ø 做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度。Ø 做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。Ø 積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識的普及和宣傳教育工作。Ø 認(rèn)真落實治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。Ø 加強(qiáng)對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防責(zé)任制的貫徹落實，搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育。Ø 對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管；加強(qiáng)檢查考核；搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。9、項目質(zhì)

41、量檢查工程師職責(zé)Ø 宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。Ø 認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，使用各種檢測工具。Ø 負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負(fù)責(zé)定期上報質(zhì)量報表。Ø 做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。Ø 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實施驗證。Ø 參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。10、項目安全檢查工程師職責(zé)Ø 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識和安全要求；提高管理水平

42、，搞好安全工作。Ø 調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，掌握項目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動，廣泛進(jìn)行宣傳教育。Ø 認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。Ø 禁止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告上級處理。Ø 按時上報各種安全報表。11、項目試驗員職責(zé)Ø 認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程。Ø 負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作。Ø 監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程

43、質(zhì)量的問題。開展質(zhì)量分析活動，提出改進(jìn)建議。Ø 負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作；正確使用和愛護(hù)試驗儀器和設(shè)備，對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時送計量部門校準(zhǔn)。Ø 提供竣工文件中所需要的試驗報告資料。12、項目材料員職責(zé)Ø 負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗證；并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗。Ø 對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。 Ø 做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識，并隨時檢查，保護(hù)標(biāo)識。Ø 負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。Ø 負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料；工具的使用管理工作。Ø 根據(jù)施工預(yù)算；建立健全統(tǒng)計臺帳，認(rèn)

44、真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。6 施工進(jìn)度計劃為了確保本工程項目的實現(xiàn)，我公司特組成一個強(qiáng)有力的項目部，建立嚴(yán)格的項目管理制度，因事設(shè)人，定崗位、定責(zé)任，因責(zé)任授權(quán)。在施工中，隨時與建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理等有關(guān)部門溝通，確保工程進(jìn)度。6.1 施工進(jìn)度計劃6.2 進(jìn)度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按施工隊分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，明確各個施工隊的工期目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的工期目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，

45、確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。4、進(jìn)度目標(biāo)分解按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為月度、旬期、周進(jìn)度計劃。6.3 強(qiáng)化進(jìn)度計劃管理1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)合同的工期要求，編制工程總進(jìn)度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推

46、敲。3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。6.4 保證工期的措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素。一、盡量減小設(shè)計變更對施工進(jìn)度的影響設(shè)計變更是施工進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，導(dǎo)致施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖

47、，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。二、保證資源配置充足，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)1、勞動力配置：最高峰安排各工種11余人的施工隊伍，進(jìn)入現(xiàn)場施工，選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的勞務(wù)隊伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實現(xiàn)。2、材料配置根據(jù)總進(jìn)度計劃和月、周計劃，詳細(xì)編制各種材料供應(yīng)計劃，確保材料供應(yīng)及時，不影響施工進(jìn)度。3、機(jī)械配置現(xiàn)場布置足夠的機(jī)械設(shè)備，專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 同時現(xiàn)場應(yīng)預(yù)留一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備備用。4、水電供應(yīng)利用建設(shè)單位提供的供水點能夠滿足施工要求。施工現(xiàn)場利用發(fā)電機(jī)提供施

48、工用電。三、技術(shù)因素為了確保施工進(jìn)度能夠按計劃進(jìn)行，擬采取如下技術(shù)措施：1、應(yīng)合理組織現(xiàn)場文明施工，使土方能夠及時運出場地，保證施工工作面，從而保證工期按計劃完成。2、加強(qiáng)施工管理,合理進(jìn)行施工調(diào)度,確保各工序均不造成窩工。3、配備足夠的勞力，不因輔助工序銜接不上而造成鉆機(jī)停待。4、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，如設(shè)備出現(xiàn)故障，現(xiàn)場配備的2名鉗工要及時進(jìn)行搶修。5、配備常用的設(shè)備配件，材料采購和進(jìn)場要按計劃進(jìn)行，不得停工待料或因材料堆放過多而影響施工。6、加強(qiáng)食堂管理，使職工吃飽、吃好，有旺盛的精力投入生產(chǎn)。7、遵循以人為本的管理原則，充分調(diào)動員工的積極性。四、氣候因素編制防風(fēng)雨施工措

49、施，做到防患于未然，合理組織安全防護(hù)措施，以消除不利的影響因素，如因臺風(fēng)暴雨等因素影響工期，將對后續(xù)工序進(jìn)行及時調(diào)整，增加作業(yè)班組，確保工期。五、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)因各工序間可能出現(xiàn)交叉施工，各專業(yè)隊伍之間的工作可能存在個別沖突，做好各隊伍之間的組織協(xié)調(diào)工作將有利于施工工期的保證。1、技術(shù)協(xié)調(diào)： 提高圖紙會審的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，圖紙會簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認(rèn)真落實，從圖紙上加以解決。 同時，圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。

50、圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進(jìn)一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題，冉從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。 2、管理協(xié)調(diào)； 協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工 中各專業(yè)的配合問題。 建立以項目部為主的統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工班組的協(xié)調(diào)工作，作為項目部管理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工班組，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。 建立問題責(zé)任制度。建立由管理層到班組逐級的貴任制度。建立獎罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提

51、高施工人員的責(zé)任心和積極性。建立嚴(yán)格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從圖紙階段進(jìn)入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查，可以把問題減少到最小，同時保證了施工工期要求。 3、組織協(xié)調(diào)： 建立專門的協(xié)調(diào)會議制度、施工中項目部應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任，使之能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成自己得任務(wù)。7 各種資源需要量計7.1 機(jī)械需要量計劃本工程工程量大，工期緊，投入的機(jī)械設(shè)備應(yīng)確保施工工期。擬投

52、入本工程機(jī)械設(shè)備如下表：潛孔鉆100B6臺套3 KW交流電焊機(jī)BX3-3003臺22KW臺套150型 GTS-602蘇州一光S37.2施工人員需要量計劃本工程專業(yè)分工較多，需求專業(yè)作業(yè)人員需求量較多，高峰期需要作業(yè)人員共計83人：具體見下表：1機(jī)修工 3人負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)具檢查、維修2電工2人負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣設(shè)備檢查、維修3鉆孔工人18人錨桿（索）施工4鋼筋工18人格構(gòu)梁、板墻、錨桿鋼筋制作，安裝5砼工人12人負(fù)責(zé)混凝土澆注工作6測量工6人測量放線、定樁位、標(biāo)高7注漿工人12負(fù)責(zé)錨桿、預(yù)應(yīng)力錨索注漿施工8泥工 25人片石截水溝、擋墻施工9腳手架工人15人腳手架搭設(shè)、拆除10雜工6人現(xiàn)場文明施工11后勤4

53、人伙食、飲水等12合計115人7.3主要材料需要量計劃分項工程主要材料數(shù)量擬進(jìn)場時間備注錨索鋼絞線67.9T2010-6-20錨桿鋼筋2833.3T2010-6-23三級鋼鋼筋32116.5T2010-6-23三級鋼格構(gòu)梁鋼筋18220.3T2010-7-18三級鋼鋼筋857T2010-7-18C25砼2750.2m32010-7-26模板17415.22010-7-26邊坡施工腳手架安全網(wǎng)3500m22010-6-20數(shù)量為高峰投入量鋼管架及扣件120t2010-6-20數(shù)量為高峰投入量綠化工程三維植被網(wǎng)植草501002010-9-21材料進(jìn)場方式：主要材料如鋼筋等在定點廠家或指定廠家購買，

54、直接送貨到場。砼在制定廠家購買，根據(jù)需求隨時送至工地。鋼筋、砼進(jìn)場前應(yīng)我司將做好進(jìn)場計劃統(tǒng)一訂購。主要材料比如鋼筋、鋼管、鋼絞線、水泥，在開工前應(yīng)做好供應(yīng)商的比選工作，選信譽好、質(zhì)量好的廠家，確保施工過程中材料能持續(xù)供應(yīng)。8 主要分項工程施工方法8.1 測量施工分項工程分項工程概況本工程擬以業(yè)主提交的測量控制基準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設(shè)各個細(xì)部。開工前測量準(zhǔn)備工作包括:檢查和復(fù)核測量基準(zhǔn)點，增設(shè)控制點和水準(zhǔn)點、建立控制網(wǎng)、復(fù)測原地形、施工放樣。施工測量的精度按工程測量規(guī)范(GB50026-2007)執(zhí)行。測量施工方法1、平面施工控制網(wǎng)測量根據(jù)本工程設(shè)計圖紙和甲方提供的坐標(biāo)原點，一次性建立整個工程場地的平面施工控制網(wǎng)。平面控制網(wǎng)的建立利用全站儀及經(jīng)緯儀用極坐標(biāo)測量法進(jìn)行測設(shè)；所有現(xiàn)場控制網(wǎng)均用混凝土固定點，混凝土埋入地下0.5米深，并在鋼板上留下永久點后進(jìn)行閉合。2、水準(zhǔn)控制網(wǎng)測量根據(jù)場內(nèi)業(yè)主提供的控制點，水準(zhǔn)控制網(wǎng)采用閉合導(dǎo)線測量法進(jìn)行測設(shè)。將標(biāo)高引測至坐標(biāo)控制網(wǎng)上的鋼板后進(jìn)行閉合。 3、標(biāo)高控制標(biāo)高控制主