農(nóng)田水利監(jiān)理報告

1、縣XX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目監(jiān)理管理工作報告AAAM設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司二O一七年七月1工程建設(shè)概況錯誤！未定義書簽。工程概況錯誤！未定義書簽。2工程監(jiān)理規(guī)劃錯誤！未定義書簽。工程監(jiān)理單位錯誤！未定義書簽。監(jiān)理服務(wù)范圍與內(nèi)容錯誤！未定義書簽。監(jiān)理服務(wù)范圍錯誤！未定義書簽。監(jiān)理工作內(nèi)容錯誤！未定義書簽。監(jiān)理工作目標(biāo)錯誤！未定義書簽。項目監(jiān)理的組織、工作程序及主要監(jiān)理工作方法錯誤！未定義書簽。監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置錯誤！未定義書簽。工程建設(shè)各方錯誤！未定義書簽。監(jiān)理機構(gòu)與建設(shè)各方關(guān)系錯誤！未定義書簽。監(jiān)理工作程序錯誤！未定義書簽。主要監(jiān)理工作方法及監(jiān)理人員職責(zé)錯誤！未定義書簽。3監(jiān)理工作開展情況錯

2、誤！未定義書簽。施工準(zhǔn)備階段錯誤！未定義書簽。施工階段錯誤！未定義書簽。4監(jiān)理效果錯誤！未定義書簽。工程質(zhì)量控制效果錯誤！未定義書簽。工程工期控制效果錯誤！未定義書簽。工程投資控制效果錯誤！未定義書簽。工程的安全管理效果錯誤！未定義書簽。5經(jīng)驗與建議錯誤！未定義書簽。6工程監(jiān)理大事記錯誤！未定義書簽?？hXX鎮(zhèn)XX村農(nóng)田水利建設(shè)項目工程監(jiān)理管理工作報告受AA縣土地整理中心委托，AAA健設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司對縣XX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目工程實施工程監(jiān)理。本工程于2016年12月26日監(jiān)理部簽發(fā)開工令，2016年12月28日動工，至2017年5月27日，縣XX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目

3、工程施工任務(wù)完工。至2017年7月，該項目區(qū)工程先后完成了進行了單位工程完工驗收；到2017年7月底，監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作的主要情況報告如下。1工程建設(shè)概況工程概況縣XX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田基本建設(shè)項目位于AA省縣XX鎮(zhèn)XX村。項目內(nèi)容主要包括：土地平整工程、灌溉與排水、田間道路工程等。施工單位合同中標(biāo)價857947元。2工程監(jiān)理規(guī)劃工程監(jiān)理單位受AA縣土地整理中心委托，AAAAt設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司承擔(dān)縣XX鎮(zhèn)XX村基本農(nóng)田建設(shè)的施工階段監(jiān)理任務(wù)，2016年12月21日，AA縣土地整理中心與AAAA1設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司簽定了監(jiān)理合同，同時，

4、AAAAt設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司成立了“AAAA建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目工程監(jiān)理部”。安排王明任總監(jiān)理工程師，王大明任監(jiān)理工程師，2016年12月28日，縣XX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目工程監(jiān)理正式進入工程工地，開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理服務(wù)范圍與內(nèi)容2.2.1 監(jiān)理服務(wù)范圍根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，監(jiān)理服務(wù)范圍包括：對縣XX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的農(nóng)田水利工程、田間道路工程的施工階段進行監(jiān)理。2.2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容按照招標(biāo)文件規(guī)定，本工程建設(shè)監(jiān)理工作的期限自簽訂監(jiān)理合同之日開始至工程竣工之日結(jié)束，由監(jiān)理單位對該工程的全過程進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制

5、、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理機構(gòu)的主要工作內(nèi)容為：(1)項目法人提供有關(guān)資料后14天內(nèi)作出監(jiān)理細(xì)則。(2)組織進行設(shè)計技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系，提出意見和合理建議，重大問題向項目法人報告。(3)全面管理工程施工承包合同，督促項目法人落實必須提供的施工條件，檢查開工準(zhǔn)備工作，協(xié)助項目法人編寫開工報告。(4)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計，審查進場設(shè)備和原材料，答復(fù)施工單位提出的意見和建議，并及時發(fā)布開工通知。(5)協(xié)助項目法人編制工程控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標(biāo)，審查施工單位提出的施工進度計劃并檢查實施情況。(6)審查施工單位的施工質(zhì)量保證體

6、系和措施，依據(jù)工程施工承包合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工準(zhǔn)備工作進行檢查；對施工工序、工藝與資源投入進行監(jiān)督和抽查；依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進行工程項目劃分，由發(fā)包人報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)批準(zhǔn)后實施；以單元工程為基礎(chǔ)，對施工質(zhì)量進行檢查、抽測、評定和簽證。對工程關(guān)鍵部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督，對隱蔽工程和水下工程及時進行驗收。協(xié)助發(fā)包人調(diào)查工程質(zhì)量事故。(7)依據(jù)工程施工承包合同審核施工單位的工程量計量和單價費用等，審查并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請，并進行調(diào)查和談判提出處理意見。(8)參與監(jiān)督檢查施工安全與文明生產(chǎn)，勞動防護和環(huán)境保護及度汛措施等并提出建議；參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見。(9)

7、主持監(jiān)理合同授權(quán)服務(wù)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。(10)協(xié)助項目法人進行完工驗收。及時復(fù)核分部工程、單位工程的質(zhì)量等級，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。(11)做好施工現(xiàn)場監(jiān)理日記，及時編報監(jiān)理月報和專項報告，對工程資料和檔案按期進行整理和管理。(12)現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后，如無特殊情況在1個月內(nèi)提交監(jiān)理單位應(yīng)提供的監(jiān)理工作報告等有關(guān)監(jiān)理資料。(13)其它相關(guān)工作。2.2.3監(jiān)理工作目標(biāo)(1)進度目標(biāo)根據(jù)施工合同文件及國家有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，督促施工單位切實履行批準(zhǔn)的施工進度計劃，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)工程施工合同，工程施工總工期150天，工程計劃工期自

8、2016年12月28日開工，至2017年5月26日完工。(2)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理工程師合理利用監(jiān)理手段與方法，加強質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量全部達到設(shè)計、國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范規(guī)程及工程施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級。工程質(zhì)量目標(biāo)合格。(3)投資目標(biāo)以合同價格為基礎(chǔ)，按照合同文件的規(guī)定的方法、時間等要求,做好計量和付款簽證。合理控制合同外工程的計量和工程變更，通過投資控制，將工程總造價控制在工程概算投資以內(nèi)。(4)施工安全監(jiān)督目標(biāo)積極檢查督促施工單位安全措施、勞動防護和環(huán)境保護及度汛措施的落實，及時發(fā)現(xiàn)問題等并提出改進措施與建議，確保工程施工文明、安全無事故。項目監(jiān)理的組織、工作程序及主

9、要監(jiān)理工作方法2.3.1 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置為保證本工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，AAAA建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司成立“AAAAt設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司AA縣高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目工程監(jiān)理部”安排趙澤萬同志擔(dān)任縣XX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田基本建設(shè)項目監(jiān)理。姓名職務(wù)和職稱工作任務(wù)王明總監(jiān)、監(jiān)理工程師縣XX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目工程總監(jiān)。王大明監(jiān)理工程師縣XX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目工程監(jiān)理。2.3.2 工程建設(shè)各方本工程各參建單位分別為：項目管理單位：AA縣土地整理中心。項目法人單位：AA縣彌陀鎮(zhèn)人民政府。設(shè)計單位：AA省地質(zhì)測繪技術(shù)院監(jiān)理單位：AAAAt設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司施工單位：AAAA建筑工程有限公

10、司運行管理單位：縣XX鎮(zhèn)XX村。2.3.3 監(jiān)理機構(gòu)與建設(shè)各方關(guān)系監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系是合同委托關(guān)系；與設(shè)計單位是協(xié)作、配合關(guān)系；與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；與質(zhì)量監(jiān)督站是強制性質(zhì)量監(jiān)督關(guān)系。2.3.4 監(jiān)理工作程序確定總監(jiān)理工程師并組建監(jiān)理機構(gòu)-熟悉合同文件和學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范制訂監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作規(guī)程-設(shè)計交底并熟悉和理解施工圖紙一制訂檢查檢測等監(jiān)理工作用表7制訂監(jiān)理運行程序和工作制度-規(guī)范化地開展監(jiān)理工作一及時總結(jié)監(jiān)理工作并不斷反饋和調(diào)整一整理歸檔監(jiān)理資料和編寫監(jiān)理工作報告。2.3.5 主要監(jiān)理工作方法及監(jiān)理人員職責(zé)主要監(jiān)理工作方法本工程監(jiān)理服務(wù)中，在硅灌溉渠道澆筑、混凝土道路澆筑

11、等關(guān)鍵部位采取監(jiān)理工程師重點旁站監(jiān)理，其余工程由監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理，總監(jiān)理工程師巡視檢查。工程關(guān)鍵部位和隱蔽工程聯(lián)合檢查。在工程質(zhì)量判定與驗收環(huán)節(jié)，所有關(guān)鍵部位和隱蔽工程、單元工程（工序）質(zhì)量檢測和評定、原材料及中間產(chǎn)品抽檢、工程量的計量，監(jiān)視單位每次都邀請工程建設(shè)管理處的領(lǐng)導(dǎo)一起，共同進行驗收與認(rèn)證。主要監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)1）主持制訂監(jiān)理細(xì)則，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件。2）確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核。4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工

12、措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。5）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。6）主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。8）簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。11）主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。12）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。13）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組

13、織處理工程質(zhì)量及安全事故。14）組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。15）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。（2）監(jiān)理工程師1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細(xì)則。2）預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。3）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。4）核查進場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。5）審批分部工程開工申請報告。6）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各

14、方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。7）檢驗工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。8）審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計量結(jié)果。9）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。10）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。11）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，填寫監(jiān)理日志。12）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。13）核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。14）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。15檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結(jié)果。16）檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。3監(jiān)

15、理工作開展情況施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：1、審查了及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況；3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況；5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；6、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制

16、定應(yīng)對措施；7、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。施工階段1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、及施工技術(shù)交底等。2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，其中：重要原材料進場進行驗收；檢查了鋼材出廠質(zhì)量證明、水泥出廠合格證。對鋼材、水泥、砂、碎石、硅、砂漿等抽樣進行送檢。以滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，對道路、渠道、塘壩等的基礎(chǔ)進行檢

17、查驗收。對鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌施工等，在施工中采取了旁站、巡視、和見證取樣等監(jiān)理手段。4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認(rèn)。如塘壩砌筑基礎(chǔ)、硅路面基礎(chǔ)、渠道基梢基礎(chǔ)開挖、鋼筋扎制的施工等。5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，6、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料的編制、收集和整理，同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。4監(jiān)理效果工程質(zhì)量控制效果本工程劃分為1個單位工程，3個分部工程、41個單元工程各單元工程、分部工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核

18、等級均為合格，原材料質(zhì)量檢驗合格，硅試塊強度檢測合格?？hXX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表項目名稱工程數(shù)評定合格數(shù)土地平整單元工程數(shù)11灌溉與排水單元工程數(shù)3434田間道路分部數(shù)量66縣XX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目單位工程11原材料質(zhì)量檢驗情況見下表原材料質(zhì)量檢驗統(tǒng)計表單位工程名稱原材料名稱施工單位送檢組數(shù)試驗結(jié)果縣XX鎮(zhèn)XX村圖標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工程水泥1合格鋼筋1合格黃砂1合格碎石1合格C20碎試塊2合格工程工期控制效果本工程合同工期為150日歷天（自開工之日起），本工程2016年12月28日開工，2017年5月27日完工。工程項目所有工程全部完工，工期控制合理?？hX

19、X鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目工程開完工時間統(tǒng)計表廳P分部工程名稱開工日期完工日期1土地平整2016年12月28日2017年2月20日灌溉與排水2016年12月28日2017年5月27日2田間道路2016年12月28日2017年5月27日單位工程開完工日期2016年12月28日2017年5月27日工程投資控制效果縣XX鎮(zhèn)XX村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目，合同價857947元，工程完工價款結(jié)算送審價款元。以上工程計價的增加，主要是由于施工方案的變更，工程項目的增加而引起。本工程價格變更與工程量的增加，均由于項目區(qū)所在行政村要求與申請，結(jié)業(yè)主單位同意，項目管理單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)計單位同意了變更、并且按照規(guī)定完善了相應(yīng)的