下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、附件30:內(nèi)蒙古京海煤砰石發(fā)電有限責(zé)任公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度第一章總則第一條目的為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,辨識(shí)生產(chǎn)、管理過程中危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度,判定并控制風(fēng)險(xiǎn)因素,保證員工人身安全,制定本制度。第二條依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)(GB18218-2009)制度,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。第三條原則危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作實(shí)行“統(tǒng)一管理,分級(jí)控制”的原則。第三條適用范圍本制度適用于內(nèi)蒙古京海煤砂石發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司T。第二章管理職責(zé)第四條公司董事長、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)全公司的危險(xiǎn)源辨識(shí)與
2、風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作,確定危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作組織機(jī)構(gòu),并明確職責(zé),保證安全生產(chǎn)資金投入。第五條生產(chǎn)副部經(jīng)理負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制的組織領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)及審定重大風(fēng)險(xiǎn)因素的控制措施或管理方案。第六條安全監(jiān)察部定期公布適用的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單,負(fù)責(zé)全公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和匯總,建立重大風(fēng)險(xiǎn)因素管理檔案,并隨實(shí)際情況的變化不斷更新。負(fù)責(zé)監(jiān)督已審批的重大風(fēng)險(xiǎn)因素的控制措施或管理方案的落實(shí)與實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)督外包工程中危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作。負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核。第七條各部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)和管理活動(dòng)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)初步評(píng)價(jià)。建立
3、本部門危險(xiǎn)源或重大風(fēng)險(xiǎn)因素清單,并隨工作實(shí)際情況的變化不斷更新;編制本部門危險(xiǎn)源或重大風(fēng)險(xiǎn)因素管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施和重大風(fēng)險(xiǎn)因素的控制計(jì)劃或管理方案。負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督本部門有關(guān)的外包工程危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作和控制措施的實(shí)施。第八條重大風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審小組負(fù)責(zé)對(duì)全公司適用的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)對(duì)各部門已評(píng)價(jià)由的危險(xiǎn)源、重大風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)對(duì)已確定的重大風(fēng)險(xiǎn)因素制定管理方案或控制措施的管理。第三章管理程序第九條公司成立重大風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審小組,小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人員組成。評(píng)審小組辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,負(fù)責(zé)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織
4、工作,制定職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的計(jì)劃,并發(fā)放到各部門實(shí)施。第十條各部門根據(jù)職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃,成立部門危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,組織本部門定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),評(píng)價(jià)小組成員由部門管理人員和生產(chǎn)骨干人員參加,形成部門的危險(xiǎn)源辨識(shí)清單和初步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,經(jīng)評(píng)審小組辦公室匯總后報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審小組評(píng)審。第十一條危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍要覆蓋公司所有生產(chǎn)作業(yè)和管理活動(dòng)的全過程,包括:(一)本公司活動(dòng)中所有生產(chǎn)和非生產(chǎn)活動(dòng)。(二)所有接近和進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括承包方、臨時(shí)工作人員和參觀者)的活動(dòng)。(三)包括工作場(chǎng)所的設(shè)施,無論是本公司的或其他相關(guān)方所有的。第十二條
5、在對(duì)辨識(shí)曲的危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)考慮三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)和三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)情況下的危險(xiǎn),通過定量評(píng)價(jià)分析法分析因危害導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果,確定風(fēng)險(xiǎn)大小,并編制危險(xiǎn)源種類清單。第十三條公司組織重大危險(xiǎn)源的辨識(shí),并按危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)(GB18218-2009)»編制重大危險(xiǎn)源清單。第十四條重大風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審小組對(duì)各部門已評(píng)價(jià)由的危險(xiǎn)源、重大風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃進(jìn)行審核,制定重大風(fēng)險(xiǎn)因素管理方案或控制措施。第十五條根據(jù)公司重大風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審小組列由的需要采取的控制措施,由有關(guān)部門按控制措施實(shí)施,實(shí)行公司、部門、班組三級(jí)控制,確保危險(xiǎn)源始終處于受
6、控狀態(tài)。對(duì)于已辨識(shí)由的危險(xiǎn)源需繼續(xù)保持的控制措施仍由各責(zé)任部門進(jìn)行控制。第十六條重大風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審小組會(huì)同有關(guān)職能部門、責(zé)任部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)測(cè),所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施未達(dá)到預(yù)期效果的,重大風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審小組組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析,重新制定控制計(jì)劃并實(shí)施,直至達(dá)到預(yù)期效果。第十七條當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),各責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源重新識(shí)別、補(bǔ)充和評(píng)價(jià):(一)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生改變時(shí);(二)相關(guān)方有合理抱怨時(shí);(三)安全科學(xué)技術(shù)發(fā)展需要時(shí);第十八條在項(xiàng)目或流程發(fā)生變化時(shí),相關(guān)部門應(yīng)在下次作業(yè)前重新對(duì)項(xiàng)目或流程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定控制措施。第十九條遇有項(xiàng)目更改、擴(kuò)建、新設(shè)備投運(yùn)、生產(chǎn)條件變更的情況,要按照“三同時(shí)”的要求,由相關(guān)部門會(huì)同重大風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審小組,對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。第四章檢查與考核第二十一條各部門對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)測(cè),如未達(dá)到預(yù)期效果,應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析,重新制定控制方案并組織實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 租賃廠房合同協(xié)議
- 招標(biāo)文件評(píng)審的實(shí)踐操作與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
- 家庭護(hù)理家政工雇傭合同
- 土地居間合作合同書
- 現(xiàn)金贖樓服務(wù)合同還款還款監(jiān)管政策
- 借款保證協(xié)議模板
- 個(gè)人社會(huì)救助借款合同范本
- 河砂礫石采購協(xié)議
- 林業(yè)采伐合作合同
- 抗洪項(xiàng)目論證招標(biāo)
- 小學(xué)英語單詞大全打印
- 2024年信息技術(shù)基礎(chǔ)考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 《單片機(jī)項(xiàng)目化教程(C語言版)(第2版)》全套教學(xué)課件
- GB/T 44360-2024風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)智能風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)規(guī)范
- 雅馬哈RX-V365使用說明書
- 陽光食品APP培訓(xùn)考核題庫(含答案)食品生產(chǎn)企業(yè)端
- 廣元市2024年專業(yè)技術(shù)人員公需科目繼續(xù)教育試卷及參考答案
- 2024年全國國家版圖知識(shí)競(jìng)賽題庫及答案
- 部編初中歷史2024年秋季新教材七上歷史《教材分析和教學(xué)建議》
- PLC機(jī)械手臂搬運(yùn)加工標(biāo)準(zhǔn)流程控制
- (正式版)FZ∕T 64111-2024 衛(wèi)生巾(護(hù)墊)用非織造布
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論