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文檔簡介
1、讓銷售變得簡單、快樂內(nèi)蒙古地區(qū)生化銷售總結(jié)報告內(nèi)蒙古地區(qū)生化銷售總結(jié)報告一、2014年銷售情況匯總二、歷年銷售業(yè)績回顧與分析三、銷售案例分析與經(jīng)驗分享四、2015年銷售規(guī)劃與展望目目 錄錄 2014年銷售情況匯總年銷售情況匯總我們的我們的努力成果努力成果: 超額完成任務超額完成任務 超超5%的增長率的增長率市場飄來多少字,我們都當回事市場飄來多少字,我們都當回事 3任務任務完成完成增長率增長率年萬 2008-2014年銷售業(yè)績年銷售業(yè)績總總回顧回顧(1/2) 2008-2014年銷售業(yè)績年銷售業(yè)績總總回顧回顧(2/2) 2008-2014年銷售業(yè)績年銷售業(yè)績分段分段回顧與分析回顧與分析(1/7
2、)Y2010-2011 2008-2014年銷售業(yè)績分段回顧與分析(年銷售業(yè)績分段回顧與分析(2/7)Y2010-2011Y2010-2011 2008-2014年銷售業(yè)績分段回顧與分析(年銷售業(yè)績分段回顧與分析(3/7) 2008-2014年銷售業(yè)績分段回顧與分析(年銷售業(yè)績分段回顧與分析(4/7)Y2010-2011 2008-2014年銷售業(yè)績分段回顧與分析(年銷售業(yè)績分段回顧與分析(5/7)Y2012-2014銷售增長速度慢銷售增長速度慢外部因素外部因素內(nèi)部因素內(nèi)部因素外部:內(nèi)蒙經(jīng)濟不發(fā)達,醫(yī)院回款周期較長,直銷轉(zhuǎn)經(jīng)銷,銷售量減半。內(nèi)部:2012年內(nèi)蒙生化儀投放大量增加,導致部分客戶丟
3、失。2013年增長率13% 2008-2014年銷售業(yè)績分段回顧與分析(年銷售業(yè)績分段回顧與分析(6/7)Y2012-2014 2008-2014年銷售業(yè)績分段回顧與分析(年銷售業(yè)績分段回顧與分析(7/7)Y2012-2014在針對回款不好措施:1.直銷轉(zhuǎn)經(jīng)銷:將回款差的、款期長的客戶轉(zhuǎn)經(jīng)銷。2.加大經(jīng)銷商的開發(fā),尋找有實力經(jīng)銷商?;乜钣忻黠@改善,超期較長6家減少到2家。直轉(zhuǎn)經(jīng)經(jīng)銷銷售推廣案例及經(jīng)驗分享 銷售推廣案例及經(jīng)驗分享銷售推廣案例及經(jīng)驗分享 (1/4)案例一:通遼市醫(yī)院的生化試劑推廣過程:2010年3月:推廣胱抑素C、2微球,試用良好,訂貨各一盒2010年6月:反應試劑價格高,要求退貨
4、。上浙江伊利康試劑。對檢驗科主任持續(xù)跟進,增加感情溝通。同時跟進檢驗科生化組長,了解伊利康試劑使用情況。2011年3月: 主任答應再次試用產(chǎn)品,良好。開始合作。2012年:增加前白蛋白、膽堿酯酶。2013年:增加胃蛋白酶原。2014年:增加血清鐵。目前該院年銷售額:200萬左右。 銷售推廣案例及經(jīng)驗分享銷售推廣案例及經(jīng)驗分享 (1/4)案例一:通遼市醫(yī)院的生化試劑推廣經(jīng)驗:1.老客戶重要性:老客戶是最好的新客戶,更是最好的導購員。向新客戶推廣新產(chǎn)品的成功率是15%;向老客戶推廣新產(chǎn)品的成功率是50%。60%的新客戶來自老客戶的推薦。我們能否在原有客戶上再開發(fā)一項產(chǎn)品?2.關(guān)鍵人的重要性:主任、
5、生化組長、直接使用者。相互推薦產(chǎn)品。(內(nèi)蒙一附院免疫球蛋白IGE)3.工程師重要性:進行客戶回訪或售后時,有機會增加新項目或獲取有利信息。 銷售推廣案例及經(jīng)驗分享銷售推廣案例及經(jīng)驗分享 (1/4)案例二:盛和元公司生化開發(fā)過程:2014年初:從其他經(jīng)銷商了解到KH公司的一些信息。內(nèi)部人員調(diào)整、缺貨問題嚴重、經(jīng)常出現(xiàn)到貨不及時、內(nèi)蒙銷售人員更換等。多年一直跟進的經(jīng)銷商:通遼盛和元醫(yī)療器械有限公司與盛和元公司反復跟進與推廣,萬泰的品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、服務水平,了解終端客戶需求2014年8月,與盛和元公司合作成功。2015年盛和元簽約80-100萬。 銷售推廣案例及經(jīng)驗分享銷售推廣案例及經(jīng)驗分享 (1/
6、4)案例二:盛和元公司生化開發(fā)經(jīng)驗:1.經(jīng)銷商的關(guān)注點:產(chǎn)品質(zhì)量與服務水平、利潤、品牌、市場保護、市場公關(guān)支持等。2.開發(fā)經(jīng)銷的優(yōu)點:開發(fā)成本低、市場覆蓋快、回款好。 2015年銷售規(guī)劃與展望年銷售規(guī)劃與展望(1/3)競爭激烈,市場機會逐漸減少。三級醫(yī)院大部分使用羅氏儀器。實力較強的醫(yī)院開始采購流水線設備:部分經(jīng)銷商開始承包醫(yī)院檢驗科:烏蘭浩特市醫(yī)院(深圳康美)、烏蘭察布市三院(深圳康美)、錫林浩特市國際蒙醫(yī)醫(yī)院(北京京華醫(yī)療)、國藥集團內(nèi)蒙古分公司與內(nèi)蒙古多家醫(yī)院合作,收取配送費20%。(呼和浩特市醫(yī)院、呼和浩特二院、呼和浩特市婦幼、呼和浩特市中蒙等)內(nèi)蒙古市場當前情況老客戶新客戶逐一拜訪,尋找新增品種的機會。對老客戶現(xiàn)有品種進行分析,重點品種爭取加入常規(guī)檢測。單品種重點推廣,1微球、D二聚體、抗O、類風濕等。 開發(fā)經(jīng)銷商,增加現(xiàn)有經(jīng)銷商的技術(shù)支持、推廣支持、公關(guān)支持。銷售思路想盡一切辦法,完成銷售任務想盡一切辦法,完成銷售任務下一步銷售思路 2015年銷售規(guī)劃與展望年銷售規(guī)劃與展望(2/3) 2015年銷售規(guī)劃與展望年銷售規(guī)劃與展望(3/3)20152
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