2022年節(jié)能減排改造方案或想法

1、2022年節(jié)能減排改造方案或想法_市公路項目tj3合同段節(jié)能減排方案一、.項目節(jié)能減排_機構及措施_節(jié)能減排機構及責任1.1、節(jié)能減排_機構組長：副組長：成員：1.2、各部室節(jié)能減排任務和責任（1）項目經(jīng)理帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品和推進公務用車節(jié)能為重點，引導整個項目經(jīng)理部干部職工轉變觀念，營造節(jié)能降耗的良好氛圍。（2）綜合辦公室。研究貫徹節(jié)能減排文件，負責項目部辦公和生活區(qū)的節(jié)能減排，主持節(jié)能減排指導和宣傳。（3）工程部。推廣節(jié)能新技術、新產(chǎn)品，新工藝，負責施工現(xiàn)場節(jié)能減排，尋找并實施有利于節(jié)能減排的施工方案。（4）合同部。做好各分部分項工程的成本預控，配合綜合辦公室做好日

2、常辦公的節(jié)能減排措施，配合工程部做好施工節(jié)能減排成本核算。（5）財務部：做好成本控制和成本核算，做好節(jié)能減排獎罰兌現(xiàn)。（6）物設部：負責機械節(jié)能減排，選用節(jié)能環(huán)保設備和環(huán)保材料。禁止采購國家明令淘汰的產(chǎn)品和設備。選用節(jié)能減排機械，避免高能耗高污染機械。（7）安全部。全面掌握監(jiān)測用能狀況和水平，將節(jié)約減排的各項1要求落到實處。我項目部實行_負責制。積極營造節(jié)能減排濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能的行為習慣，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。二、依靠管理加強節(jié)能減排力度認真貫徹落實中鐵航空港建設集團有限公司節(jié)能減排管理辦法和中鐵航空港建設集團第一工程責任有限公司節(jié)能減排管理辦法，明確節(jié)能責任人、崗位管理人，加強對

3、設備設施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效；核定公務用車百公里耗油定額，落實節(jié)油獎罰措施。嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費富有成效。具體措施如下：2.1、節(jié)能減排宣傳教育（1）大勢宣傳節(jié)能減排精神，_開展以節(jié)能減排為內容的主題教育活動，統(tǒng)一項目部對節(jié)能減排的思想認識。把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護”貫穿于施工全過程。（2）培育節(jié)能減排文化。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費、綠色消費等理念，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費方式和生活習慣。（3）把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、電器設備設施節(jié)能、機械設備節(jié)能等貫穿到工作

4、的各個環(huán)節(jié)。（4）參觀學習等方式，提高節(jié)能增效能力。_員工學習節(jié)能減排知識、訓練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領，以過硬的技術更有效地節(jié)能減排。（5）發(fā)動職工參與項目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)動職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對性的意見和建議。2.2、日常生活節(jié)能減排措施2（1）在辦公接待中，嚴格按照相關規(guī)定和標準實行工作用餐，不以各種理由擅自提高標準，杜絕消費高檔煙酒等現(xiàn)象。（2）用水后注意關好關緊水龍頭，看到有浪費現(xiàn)象的，能及時處理的要及時處理，不能及時處理的要想辦法處理，并向項目部領導匯報。（3）吃飯要做到顆粒歸肚，不要在餐盤里留下剩飯剩菜。（4）保護環(huán)境，不要人為的污染環(huán)境

5、養(yǎng)成良好生活習慣，不要隨地吐痰、不要亂扔垃圾。（5）要注意隨手關燈，可以使用高效節(jié)能燈泡。不用電器時要切斷或關掉電源。（6）垃圾集中和分類處理，不焚燒。（7）少用一次性制品，避免給生態(tài)環(huán)境帶來了災難。2.3、日常辦公節(jié)能措施（1）人走燈滅，不要無故的將教室、辦公室等公共場全部燈打開，更不要打開電器而無人辦公。（2）電腦辦公不要做與上班無關的事情，保證電腦的合理利用。（3）紙張循環(huán)利用，打印校驗文稿時，盡量要用打費了的打印紙；打印文件前要盡量的在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。（4）辦公生活區(qū)將原有的高耗能照明燈具進行改造，全部替換為高效電子節(jié)能燈。（5）推進無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，

6、提倡雙面用紙。部室間文件及與業(yè)主監(jiān)理的文件盡可能在網(wǎng)上傳遞，充_受網(wǎng)絡資源。（6）資料盡量完整_，爭取一次成功，盡可能網(wǎng)上報送。（7）辦公用品要合理的、充分地利用，不要有用一半丟一半的3現(xiàn)象。（8）白天可以順利完成的工作不刻意拖延至晚上加班完成。（9）電視、電腦不用時及時切斷電源，既節(jié)約用電又防止插座短路引發(fā)火災的隱患。飲水機不用時及時關掉電源。2.4、節(jié)能減排監(jiān)督檢查（1）加強自檢自查，增強日常節(jié)約意識。（2）組成檢查小組，對節(jié)能減排工作的開展情況定期或不定期進行抽查，對存在的問題將給予通報并責令整改。（3）將節(jié)能目標的完成情況納入員工的業(yè)績考核范疇，做到嚴格考核，節(jié)獎超罰；監(jiān)督各環(huán)節(jié)是否有

7、跑冒滴漏及嚴重浪費能源的現(xiàn)象，是否使用應淘汰的落后設備等。三、依靠技術措施節(jié)能減排3.1、機械節(jié)能減排措施（1）對目前使用或擬用機械整體評估，使用節(jié)能環(huán)保的新型先進設備，淘汰或限制進場那些狀況差、能耗高、排放超標的機械。（2）配備有責任心的技術熟練的機械操作人員和維修隊伍，做好機械日常養(yǎng)護，使設備保持良好的技術狀態(tài)，杜絕機械帶病運營。降低能耗、減少排放。（3）落實機械節(jié)能減排措施，對進入施工場地的重點耗能機械設備制定監(jiān)督管理措施。（4）合理控制施工機械設備的能耗與改進施工工藝、與確保工程質量結合起來，達到節(jié)能減排、降低施工成本的目的。（5）對機械操作人員進行節(jié)能駕駛技術指導和節(jié)能節(jié)油指導，提高

8、業(yè)務水平和操作技能，增強節(jié)能意識和資源憂患意識，使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。4（6）對在某一段時間不用的變壓器，采取季節(jié)性報停措施。（7）辦公車輛集中管理，科學調度，減少空跑次數(shù)；除非必需，不單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一口氣辦完，提高辦事效率。出門盡量坐公共車或出租車，車輛定點維修定點停放。公路施工機械實行定人定機管理，杜絕跑、冒、滴、漏。（8）開車時行駛時注意油離配合，保持在經(jīng)濟時速。在排隊、堵車或等人時，盡量避免發(fā)動機空轉。3.2、施工材料節(jié)能減排措施（1）推廣使用散裝水泥，嚴禁施工廢料污染環(huán)境。（2）材料按計劃采購，合理堆儲，不超購材料，不剩余材料。（3）做好材料

9、的防潮工作，避免材料受潮變質。3.3、施工節(jié)能減排措施（1）提高公路建設質量，提高工程耐久性，降低公路全壽命周期成本，提高公路使用效率。（2）墩柱采用包扎薄膜養(yǎng)生，節(jié)約水的用量，減少養(yǎng)護成本。（3）認真總結以往高速公路的成功經(jīng)驗和不足，開展新型環(huán)保公路建設的施工管理。（4）合理安排施工進度，在保證質量和工期的情況下，減少模板、支架、機械和人工的使用量，使材料、人工、機械等資源均衡投入，實現(xiàn)資源的最大節(jié)約和能源的最低消耗。（5）合理規(guī)劃拌和預制場占地面積和預制臺座數(shù)量，做到既能滿足工地需要，又能最大限度減少臺座數(shù)量。（6）加強質量管理，一次驗收合格，避免返工。3.4、節(jié)能減排獎罰措施5（1）檢查發(fā)現(xiàn)施工及職工宿舍有長明燈。白天沒有關燈的情況，給予責任人、宿舍人員一次性罰款_元并責令其關燈。再次檢查發(fā)現(xiàn)沒有改進，罰款加倍處理。（2）項目部所有人員娛樂性電器，辦公設備在人員休息時、不操作辦公設備必須關機，并拔掉電源線。發(fā)現(xiàn)沒有關機拔掉電源線的人員，罰款_元。并責令其改正。如不執(zhí)行管理罰款加倍。（3）宿舍內一律不能使用移動式取暖設備。如有擅自_使用者，罰款_元并沒收其取暖設備。（4）個人用水必須遵守人走關水的原則，杜絕跑冒滴漏，長流水的現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一次扣當事人_